星光农机为什么能上市

星光农机为什么能上市
导语:上市，是大多数企业的梦想，因为上市后无论股权还是债权的融资成本都比同等条件的未上市公司低很多，而融资成本的高低，决定了企业能做什么，不能做什么。

通向罗马的路不止一条，那么，星光农机走的是什么路？
从某种程度来说，任何一家企业都有其长短板，如果长板多于短板，就可算一个不错的企业。

或者从横向上比，星光农机比不少同行有更多优势，能够脱颖而出。

章沈强算得上是农机行业具有“工匠精神”的一位企业家。

水田机械是星光和章沈强的拿手产品，他深谙农村市场和用户的需求，知道市场的痛点在哪里，可以有的放矢。

近年来，星光花大力气购置了大量先进的国外高端智能化设备，力求保障工艺的先进性和产品的精准性、可靠性、适用性，这是非常值得肯定的举措。

也许，星光农机不会成为国内规模最大的农机企业，但是星光农机完全可以发展成为中国农机领域最具竞争力、活得最健康长久的企业之一。

4月27日，上海证券交易所迎来了中国收获机械领域的知名水稻收割机制造企业――位于浙江湖州的星光农机股份有限公司。

这意味着星光农机成为国内继一拖股份之后在A股上市的第二家农业装备企业，也成为国内农机领域为数很少的几家上市企业（还有在创业板上市的新研股份、吉峰农机）之一。

资本市场给了星光农机良好的预期。

继上市当日开盘即涨停之后，28日再次开盘涨停。

星光农机也很幸运的赶上了7年以来的牛市。

笔者乐观地预计，近期星光农机的股价还会走高（顺便说一下，本人没持有星光农机的股票。

）星光农机有多个方面的优势。

从某种程度来说，任何一家企业都有其长短板，如果长板多于短板，就可算一个不错的企业。

或者从横向上比，星光农机比不少同行有更多优势，能够脱颖而出。

总体来说，星光农机能登陆上交所，除了其能满足上市所需的所有硬性规定，我们还可以从行业及个体、当下及未来等维度，来对星光农机做些评点。

首先，星光农机能够成功上市，离不开我们国家总体的经济发展环境和农业、农机化行业良好的发展形势。

新世纪以来，基于粮食安全的需要、农村与城市的同步发展，国家领导人对农业和农业机械化给予特殊的重视，这使得我国农机化历经了十多年的黄金年代，也让身处其中的每一家企业都躬逢其盛。

否则皮之不存，毛将焉附？尽管您可能说，也有农机企业倒毙呀――诚如您所说，每家企业把握机遇的能力不一样，但首先抓住机遇的一定是优势企业。

星光农机成为国内收获机械领域唯一的A股上市的企业，这本身就已经说明了问题。

在中国已经成为全球第二大经济体的过程中，国内资本市场也不断发展壮大。

庞大的资本市场需要找到资金释放的阙口，多年来被投资家所忽视的传统农业行业日渐成为资本逐力的重心。

随着国家上层的重视，资本市场需要进一步找到与农业的结合点，而身跨制造业与农业两大产业的农机企业成为资本与传统产业的最佳结合点之一。

星光农机能走到今天，说明了星光农机的矢志不渝的拼搏努力。

星光农机董事长章沈强不擅高谈阔论，不追求个人享受，却对产品有着极致的追求。

在农机行业，星光农机是一家产品附加值比较高、企业盈利能力比较强的企业，章沈强本可以把钱投向其他的领域或用来享受，但是章沈强并没有这么做。

近年来，星光花大力气购置了大量先进的国外高端智能化设备，力求保障工艺的先进性和产品的精准性、可靠性、适用性，这是非常值得肯定的举措。

特别是，章沈强毫不自满，尽管已是国内水稻收获机领域的领先企业，但是他对产品的先进性仍然孜孜以求。

笔者曾经问他上市后要做的事情是什么，章沈强说首先仍然是把现有的产品做好。

这种坦诚、务实的态度，是很多动辄把“全国第一、世界领先”挂在嘴上的企业领导人所缺乏的。

章沈强是一位实战型的企业领导，对产品和工艺改进有着强烈的“癖好”，他的一句“把产品做成工艺品”在业内广为传颂。

章沈强喜欢呆在车间和生产线上钻研生产工艺，不断改进生产效率、降低工人劳动强度；喜欢琢磨产品改进，对产品精益求精，他曾经在东南亚和我国南方地区，长时间顶着烈日亲自与技术人员一道做试验。

在笔者看来，章沈强算得上是农机行业具有“工匠精神”的一位企业家。

星光农机今日之成功，也验证了其先前发展道路的正确性，包括企业发展战略与战术的选择。

星光农机的一个重要特点就是专业化，多年来，星光农机一直瞄准市场空档，潜心于一款产品，做精做细，不断受到用户欢迎并不断扩大了自己的品牌美誉度。

曾经多次有人说，星光的产品太单一了，可这正是星光农机管理者的明智决策。

要知道，一家企业的资源都是有限的，在企业的初创阶段，聚精会神把产品质量不断做好，不断提升用户体验，这不正是我们所需要的吗？只有具备矢志不渝、甘坐冷板登的精神，才能把事情做好。

星光农机的这种务实的精神，正是当前浮躁的中国机械制造行业所要学习与提倡的。

从当前的形势判断，星光农机未来的发展仍然值得期许。

星光农机作为水稻收获机械领域的优秀企业与主流企业，其双滚筒型履带水稻收割机是国内的领先品牌甚至第一品牌。

近年来，星光农机又适时推出效率高的星光至鼎纵轴流水稻收割机。

在产品投放方面，星光仍然保持了以往审慎的、对用户负责的精神，不轻易规模化投放市场――看似很朴素的道理，我们很多农机企业却无法做到。

从星光农机一贯的注重产品极致主义的情形来看，我们有理由相信，虽然星光是该产品领域的后来者，但凭着过去积累的口碑、渠道和服务等方面的优势，星光至鼎仍然会受到用户的追捧。

笔者依稀看到星光农机勾勒出的发展蓝图——除了继续在水稻收获机等主
导产品方面做强做大，同时将围绕水田机械这个主导产品的纵向产业链进行延伸拓展。

在产品方面，星光农机有双滚筒和纵轴流两类目前水稻机领域最畅销的产品，同时正在履带旋耕机等产品方面加大研发与市场开拓力度。

水田机械是星光和章沈强的拿手产品，他深谙农村市场和用户的需求，知道市场的痛点在哪里，可以有的放矢。

也许，星光农机不会成为国内规模最大的农机企业，但是星光农机完全可以发展成为中国农机领域最具竞争力、活得最健康长久的企业之一。

对于发展目标，有些企业定位于大，有的定位于精与专。

这要根据不同的追求与资源禀赋来决定。

我们一向喜欢以制造业最为发达的德国企业来说事，确实，你看他们的很多农机企业，不算大，三四亿欧元销售额的规模，但是都活了上百年，成为全球该领域非常知名的品牌，时至今日，这些企业创新力、竞争力仍然很强。

在我看来，星
光农机上市后，能够保持不错的发展势头，追求长远健康发展，不要过于理会外界的杂音，也不要被偏离发展目标的言行所绑架，潜心把产品做好、把市场做好，这就够了。

在此，也提前打个预防针：对于股民和股东来说，也不要过于干扰企业的正常经营，即便在未来的进程中有些许不畅，但对于企业来说，星光人自己更爱、更懂、更想发展。

结束语:所谓工匠精神，是指工匠们对自己的产品精雕细琢，精益求精的精神理念，他们对精品有着执着的坚持和追求，把品质从99%提高到99.99%，其利虽微，却长久造福于世。

成功之路从无易途，有人急功近利，有人浑身解数，我们不妨向星光农机学习，力求自己的每一款产品，都出自工匠之心。