商业银行国际业务管理
商业银行国际业务
2、国际(guójì)业务的主要类 别
（1）国际(guójì)负债业务 （2）国际(guójì)资产业务 （3）国际(guójì)中间业务
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（1）国际(guójì)负债业务
国际负债业务(yèwù)是指商业银行外汇 资金的来源业务(yèwù)，它包括以下两 项内容：外汇存款、境外借款
国际贷款按期限的长短，分为短期贷款和 中长期贷款两大类；短期贷款主要是同 业拆借；中长期贷款借款主要是打银行、 公司企业(qǐyè)、政府机构以及国际机构 等。两者有不同的特点。
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2、国际贷款的方式(fāngshì)
（1）独家银行贷款，又称双边贷款，贷款规模较小， 贷款成本包括：利率（LIBOR）、利差、管理(guǎnlǐ) 费和承担费等。（2）银团贷款，又称辛迪加贷款。 银团由牵头银行（Lead Bank）（是银团的组织者， 组织协议的签订并首次提款，负责有关贷款协议和法 律文件工作等。）、经理行（Management Bank）(是 参与认购集团的银行，负责安排和召集各银行参加银 团)、参与行（Participating Banks）(是参与银团并按 一定比例认购贷款的银行。通常最低认购额在100 万～200万美元之间。) 、 代理行（Agent）（是充当 银行贷款管理(guǎnlǐ)人的银行，负责贷款的发放、 回收和贷款管理(guǎnlǐ)工作。)
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（2）国际(guójì)资产业务
国际资产业务是指银行外汇资金运用业务， 包括(bāokuò)三项内容：
外汇贷款、国际投资、外汇投机。
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（3）国际(guójì)中间业务
国际中间业务主要是指商业银行的国际结 算业务、此外(cǐwài)，还包括外汇信托 存放款和投资业务、国际融资租赁业务、 代客外汇买卖业务、外汇咨询、担保和 信用卡业务等。
商业银行的国际业务与跨境金融
信用风险
信用风险
指借款人或债务人违约导致商业银行面临潜在损失的风险。
对策
商业银行应建立完善的信用评估体系，对客户进行全面的信用评估，并根据风险状况采取相应的授信 政策，控制信用风险。
流动性风险
流动性风险
指商业银行因流动性不足或流动性管理 不当而面临潜在损失的风险。
VS
对策
商业银行应加强流动性管理，建立完善的 流动性管理体系，定期评估和监控流动性 风险，并制定应急预案，以应对可能的流 动性危机。
跨境保险
跨境保险概述
跨境保险是指在不同国家或地区之间进行 的保险活动，包括出口信用保险、海外投
资保险、国际物流保险等。
跨境保险的风险
跨境保险涉及的风险多种多样，如政治风 险、汇率风险、法律风险等，需要采取相
应的风险管理措施。
跨境保险的种类
跨境保险的种类多种多样，根据不同的需 求可以分为财产保险、人身保险、责任保 险等。
操作风险
操作风险
指因商业银行内部管理不善、系统故障等原 因导致的潜在损失。
对策
商业银行应加强内部控制，完善风险管理流 程，提高员工的风险意识，定期进行风险排 查和整改，以降低操作风险的发生概率。
2023
PART 04
商业银行国际业务的创新 与趋势
REPORTING
数字货币与跨境金融
数字货币
随着数字经济的快速发展，数字货币逐渐成 为跨境金融的重要支付手段。商业银行通过 提供数字货币兑换、结算等服务，满足客户 跨境支付的需求。
跨境金融服务
REPORTING
跨境支付
跨境支付概述 跨境支付是指在不同国家或地区 之间进行的支付活动，包括个人 和企业之间的付款、贸易结算等 。
浅议商业银行国际业务内部管理
孙岩 中国海 洋 大 学 山东 青 岛 ２ ６ ６ １ Ｏ ０
摘要 ： 随着 国内银行 业 国际化进 程 的不断加速 ， 国际结算 业 务在 品种和 数量上正 成倍增 长 。商业银 行如何 做好做 强 国际结算 ． 规 范 国际业 务 内部 管理 ． 值得 认真探 讨和研 究。 关键 词 ： 内部 管理 ； 国际业 务 ； 商业银行 ； 国际结算业 务
一
相关部 门进行 协调 ， 以提 高效率 ， 防范风 险。例如 ， 银行在处理 报 国理韧探 际惯例 和本部 门业务 环节 风险点 。制定 下发国 际业务 关单 时 ． 需 要登录海 关核查 网对 每一份 报关单进行 核查 、核 注 ， 管理规定 、业务操作 流程 。明确各 岗位 的 日常工作 职责 、经办
保证 。建议对现有 的业务流程进行全方位 的梳理 、分析 。剔除 加 强 内外沟通 ， 提 高运 作效 率 国际业务 涉及银行 、税 务 、外 管 、海 关等多个部 门 ， 为了 不科学 、重复劳动 的部分 ． 并编制 “ 岗位操 作说 明手册”。国际 结 合 进一步做 好国际业务 ． 商业银 行有 必要就操作 当中遇到 的问题 与 业务管理部 门应始 终把 内控 制度 建设 放在业务发展的前面 ．
在核 查 的过程 当 中会经常 由于 网络故 障等 问题 影响工 作效率 ， 权限 、业 务办理 时限等具体 内容 。使业 务受理有章 可循 。业务 如果能和海 关的技术部门取得沟通 ， 掌握一些保 障通信质量 的手 经办有章可依 ， 在控制差错发生 的前提下 ， 提高运行效率 和经济
段 。对提 高银行 业务处理 效率是 非常有益 的。另外 。国际服务 效益 。 贸易项下付汇 。客 户需要向银行提交相关 的税务凭证 ． 由于对纳 税法规 、程序 不熟悉 ， 客户往往要 在银 行与税务部 门之 间往返很 三 、重 视人 才战 略 。加速 培养专 业人 才 国 际结算 是一 项技术性 、专业性 、时效性 、政策性 均较 强 多次 才能 办成业 务 ， 如 果能在 银行 、税 务之 间建立 一条快 捷通 的工 作 ． 而高质 量 的骨干 人才是 发展 国 际贸易结 算业务 、保持 道． 方便银 行与税务 部 门沟通 ． 可以给客户 办理 业务带 来许多便 市场和技术 领先地位 的必要条 件。综观 近几年来人 才流动的现 利 。外汇 管理局 作为商业银 行 国际业务 内部 国际业务 的直接管 象 。国际业务 部 门是人 才流动 最多最 快 的一个领 域 ． 尤 其是 国 理部门． 是 制定各项 管理制度 的机构 ． 新政策 发布时会 以各种方 内大 型商业银 行 国际业务 部 ． 几 乎成为 外资 银行 人才 的培 育基 式对银行从业 人员进行 培训 ． 银行 也可就 日常操作当 中碰到 的问 地． 这也从侧面说 明了商业银行在人才管理方面存在一些 问题 。 题向外管寻求正确的答案。 主要表现为 ： 一 是员工进 出渠道不畅 。当前商业银行 国际业务 人 做好 国际业务 日常工作 ． 不仅要加强外 部沟通。更重要 的是 而不是全方位面 向社 会招聘所 需 做 好与银行 内部机 构的协调 工作。 目前 ， 大部分商业银行都实行 才的录用主要定位于大 专院校 ． 人才 ． 给 引进人 才资源设 置了障碍 。同时在对待人才外流上继续 本外 币一体化 的管理模 式 ． 运用人 民币管理 过程 中形成的成熟模 坚持能 留则 留、能堵 则堵 的消极 办法 ， 没有适 当的淘汰 制度 ， 缺 式和经验对 国际业务进 行管理 ， 可 以有 效地 防范风险 。但 国际业 务相对 于人 民币业务来说 更加复杂 多变 ． 政策灵 活度大 ． 如果一 乏 良好 的人才流动机 制 。二 是考核不 能为优胜劣汰提供 科学依 很容易 出现业绩放大英雄 的现 味地将人 民币业务 的管理模式用于 国际业务 当中 ， 不能真正涵盖 据。 由于考核体系本 身不够严密 ． 象． 同时考 核制度缺乏系统性和连续性 、考核指标在分配 中的 占 国际业务 的各项 业务 。因此迫切需 要制定 出更 有针对性 、专业 比不合理 等 ． 也 削弱 了考 核对员工 的激励与约 束作用 ． 致使人力 性 的业务 流程和 内控制度 。 比如 国际业务 当中工作量大 而重复 要高度 性 高的业务报 关单 核查 、外管 申报工作 ， 如果能和技术部 门合作 资源管理不能为优胜劣汰提供科学依 据。针对 上述现象 ． 重视对从事 国际业务 内部管理人 员的培养 和提拔 ． 选派业务骨 干 开发相应 的程序 ． 可 以大大地提高 工作 效率 。目前使用 比较成功 到海外培训或工作 ， 加强国际结算业务人员与海 外分行及 代理 行 的一个 案例就是 报关单 的 自动核查 系统 ． 不仅减 少了人力 ， 还 缩 的业务交 流等方面 的工作 ， 提 升从业人员 的业 务素质 。同时。 短 了工作时 问。而对 于外管 申报工作来说 ， 自动化程度还有很大 要 为国际结算业务 人员建立类似于会计、出纳 、存款等部 门的 的提升 空间 ． 通过开 发相应 的处 理程序 ． 将可大 大减少数 据的重 岗位津贴 制度 ， 激 发员工 的积极性 ， 努力 开发新业务 ， 提高全行 复录入 ， 提升准确率 ， 解放劳动力 ， 提 高效率。 国际业务 的竞争水 平 。要通过 对人力 资本的培育 、激励 、管理 与使用 ， 以开放 的人力资源管理 制度来吸 引 “ 会跑的资源 ”留 二 、加强 内控建 设 。实现 流程 管理 住 “ 智慧 的脑袋 ” ． 这是 促进商 业银 行 国际结算 业务 发展 的根 加强 国际业务 内控制 度建设 。是有 效防止 商业银行 风 险的
国有商业银行国际业务面临的困难及应对策略工作心得
国有商业银行国际业务面临的困难及应对策略工作
心得
国有商业银行在国际业务中面临的困难主要有以下几点：
1. 缺乏国际化经验：国有商业银行在国际业务方面相对缺乏经验，不熟悉国际市场的
规则和操作方式，对于跨境交易、外汇风险管理等方面存在不确定性。
2. 外汇风险：由于汇率波动以及国际市场的不稳定性，国有商业银行在进行国际业务
时面临着外汇风险，特别是在贷款和交易结算方面存在较大风险。
3. 全球金融监管环境：国际金融市场的监管要求日益严格，国有商业银行需要遵守各
国的监管规定和要求，合规压力增大。
为应对上述困难，国有商业银行可以采取以下策略：
1. 加强人才培养和管理能力提升：国有商业银行应通过培养和引进具有国际化经验的
人才，提高员工的业务水平和风险管理能力，建立专业化的国际化团队，以应对海外
业务的挑战。
2. 加强风险管理体系建设：国有商业银行应建立完善的风险管理体系，包括风险评估、风险控制和风险监测等方面，提高在国际业务中的风险防范能力。
3. 扩大国际合作与融资渠道：国有商业银行应积极拓展国际合作与融资渠道，与国际
知名银行、金融机构建立良好的合作关系，共同开展业务，提高国际化运营能力。
4.提高技术支持能力：国有商业银行应加大对信息技术的投入，提高技术支持能力，
以满足国际业务的需求，提高业务效率和客户体验。
综上所述，国有商业银行在国际业务中面临的困难是多方面的，但通过加强人才培养、风险管理、国际合作以及技术支持等方面的努力，可以有效应对这些挑战，提高国有
商业银行在国际市场的竞争力和盈利能力。
国有商业银行国际业务面临的困难及应对策略工作心得
国有商业银行国际业务面临的困难及应对策略工作心得国有商业银行在发展国际业务时面临了一些困难。
首先，国有商业银行在国际市场上与国际大银行竞争的压力较大。
国际大银行拥有丰富的经验和资源，并能够提供更多种类的金融产品和服务，这给国有商业银行带来了竞争优势。
其次，国有商业银行在国际市场上的品牌知名度相对较低。
国际市场对银行的信誉和声誉要求较高，而国有商业银行在品牌建设方面还有欠缺。
再次，国有商业银行的内部管理和运营体制相对较为守旧，对于国际业务的开展和管理存在着一定的困扰。
针对这些困难，国有商业银行可以采取一系列的应对策略。
首先，加强与国际大银行的战略合作。
通过与国际大银行的合作，国有商业银行可以借鉴其先进的经验和管理模式，提升自身在国际市场上的竞争力。
其次，加强品牌建设和国际形象宣传。
国有商业银行应该积极投入资金和人力资源，加强品牌宣传和推广力度，提升在国际市场上的知名度和认可度。
再次，优化内部管理和运营体制。
国有商业银行应该推动内部体制改革，提高管理效率和业务质量，适应国际市场的需求和规则。
在我的工作实践中，我意识到国有商业银行要发展国际业务需要面对很多困难和挑战。
在实际工作中，我积极参与了与国际大银行的合作项目，通过与国际大银行交流学习，学到了很多先进的管理经验和业务知识。
我也积极参与了品牌建设和国际形象宣传方面的工作，通过组织各种宣传活动，提升了银行在国际市场上的知名度和形象。
同时，我也努力推动了内部管理和运营体制的改革，通过提出建议和改进方案，提高了银行的管理效率和运营能力。
总的来说，国有商业银行要做好国际业务，需要面对各种困难和挑战。
但只要我们采取正确的应对策略，加强战略合作、品牌建设和内部管理，相信国有商业银行在国际市场上也能取得良好的发展。
商业银行国际业务档案管理办法
目录第一章总则 (1)第二章管理原则和方法 (1)第三章归档范围 (2)第四章档案的整理和归档 (5)第五章保管期限 (6)第六章附则 (6)附件 (7)第一章总则第一条为进一步规范国际业务档案管理，保证国际业务档案的安全和完整，依据国家外汇管理局及XXX银行（以下简称本行）《XXX银行行政办公管理制度》等相关规定，特制订本办法。
第二条本办法所称国际业务包括国际结算业务和国际贸易融资业务，其中国际结算业务包括但不限于：出口信用证、出口托收、进口代收、汇款等业务；国际贸易融资业务包括：进口信用证、进口信用证项下押汇、汇出汇款融资、出口信用证项下押汇、出口发票融资、对外担保等业务。
第三条本办法所称国际业务档案，是指在办理国际结算及国际贸易融资业务过程中形成的具有凭证依据作用和参考利用价值的专业技术材料的总称，是XXX银行档案的重要组成部分。
第四条本办法适用于总行贸易金融部及总行授权开办外汇业务的异地分支行。
第二章管理原则第五条国际结算业务档案实行统一领导、分级管理的原则，各国际业务经办行形成的档案资料，应按照业务办理程序及时、规范、全面收集整理，逐步实现综合管理。
第六条各国际业务经办行负责国际结算业务档案的收集、整理和归档工作，并对档案资料的真实、完整、有效、保密等负责。
第七条国际贸易融资业务档案作为法人客户信贷档案的一部分，应由经办行按照本行信贷业务档案管理办法收集归档，并留存信贷业务审查审批表、信贷业务出账通知书、相关单证资料和国际贸易融资业务处理所需的资料、凭证用于业务备查。
第三章归档范围第八条各档案收集、整理部门应按业务条线做好档案管理建立工作。
从类型上，国际业务档案可分为管理类和要件类。
其中管理类档案主要包括客户首次办理国际结算业务时提交的企业营业执照等相关证照和有效授权印鉴卡等。
要件类档案主要包括客户办理每笔国际结算业务时提供的业务资料以及在业务办理过程中形成的有关材料。
（一）国际结算业务管理类档案归档范围包括（但不限于）：企业客户申请开户基本资料、监管机构要求保留的业务资料和审批文件等。
商业银行的国际业务与风险管理
汇报人：可编辑
2024-01-03
目 录
• 商业银行国际业务概述 • 商业银行国际业务类型 • 商业银行国际风险管理 • 商业银行国际业务的风险管理策略与工具 • 商业银行国际业务的风险管理案例研究
01
商业银行国际业务概述
国际业务的定义与特点
定义
国际业务是指商业银行在跨国界的环境下，为满足客户跨境金融需求而提供的 各类金融服务。
利润增长点
国际业务可以为银行带来丰厚的利 润，尤其是在国际贸易、国际投资 等领域，市场需求大，收益较高。
客户关系维护
通过国际业务，商业银行可以满足 客户跨境金融需求，加强与客户的 合作关系，提高客户黏性。
国际业务的历史与发展
早期发展
新兴业务领域
早期的国际业务主要涉及外汇兑换、 国际结算等基础金融服务，随着全球 化进程加速，逐渐向国际贸易融资、 国际投资等领域拓展。
特点
国际业务具有跨境性、多样性、高风险性和高收益性等特点。由于涉及不同国 家和地区的法律法规、监管政策、文化差异和市场需求，国际业务需要商业银 行具备全球视野和跨文化沟通能力。
国际业务的重要性
全球化战略布局
国际业务是商业银行实现全球化 战略布局的重要手段，有助于提 升银行的国际竞争力和品牌影响
力。
总结
国际信贷业务风险管理需要重视对借款人的 资信调查，严格审批贷款条件，降低信用风
险。
国际结算业务风险管理案例
国际结算业务风险管理案例
某商业银行在办理国际结算业务时，由于对贸易单据审 核不严，导致出现欺诈行为。
总结
国际结算业务风险管理需要加强对贸易单据的审核，确 保贸易背景的真实性，降低欺诈风险。
商业银行国际业务介绍
商业银行应与国际金融机构开展人才交流和培训合作，提高员工国 际化服务能力和风险管理水平。
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THANKS
商业银行国际业务是银行国际化战略的重要组成部分，旨在 为客户提供全球化的金融服务，增强银行的竞争力和盈利能 力。
国际业务对于商业银行的重要性
拓展业务范围
优化资产结构
国际业务使商业银行能够拓展新的业务领 域，扩大收入来源，提高盈利能力。
提高客户满意度
通过在国际市场上进行投资和融资，商业 银行可以优化资产结构，降低风险，提高 资产质量。
电子化
随着互联网技术和移动支付的不 断发展，国际业务逐渐向电子化 方向发展，银行通过电子渠道为
客户提供便捷的金融服务。
专业化
随着国际金融市场的不断发展和 复杂化，商业银行国际业务逐渐 向专业化方向发展，银行不断提 高专业能力和服务水平以适应市
场变化。
02
商业银行国际业务种类
国际贸易融资
01
02
03
全面解决方案
商业银行能够为客户提供全面的金融解决方案，包括跨境支付、 风险管理、投资理财等。
丰富的国际业务经验
历史悠久
商业银行通常具有多年的国际业务历史，积累了丰富的国际业务经 验和专业知识。
熟悉市场
通过对不同国家和地区的金融市场和监管政策的深入了解，商业银 行能够为客户提供更加适合当地市场的解决方案。
商业银行国际业务介绍
2023-11-09
目 录
• 国际业务概述 • 商业银行国际业务种类 • 商业银行国际业务优势 • 商业银行国际业务风险管理 • 商业银行国际业务未来发展策略
01
国际业务概述
什么是商业银行国际业务
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一是货币标准——以外国货币为载体开展的业务 二是业务对象的国籍标准——对外国居民开展的业务 商业银行对本国居民开展的外汇业务和对外国居民开展的本币业 务都属于国际业务。
Sister Bank)、国外(Oversea Sister Bank)设置的分 支机构。 主要有： • （1）分行(Branch) • （2）子银行或附属银行(Subsidiary) • （3）代表处 • （4）代理处 • （5）联营银行 • （6）银团银行
商业银行国际业务管理
第九章 商业银行国际业务管理
商业银行国际业务管理
第九章 商业银行国际业务管理
五、商业银行国际业务的组织形式 1．代表处 • 比较初级的海外分支形式 • 前哨站 • 在没有条件设立分行或子银行的地方，银行往往先在该地成立
一个代表处 • 规模很小，不经营一般的银行业务
商业银行国际业务管理
第九章 商业银行国际业务管理
2．代理行 • 代理行是指与跨国银行建立长期、固定的业务代理关系的当地
银行。 • 在无法设立分支机构的情况下，这种形式有利于跨国银行有效
地处理相关的国际金融业务 • 代理行关系含义：两家不同国籍的银行，互相委托，互为办理
国际银行业务所发生的往来关系。
商业银行国际业务管理
第九章 商业银行国际业务管理
3．分行 • 分行是总行派出在国外的部门齐全的分支机构。 • 从业务上来讲，分行是总行的一个组成部分，总行对它具有完
商业银行国际业务管理
第九章 商业银行国际业务管理
伦敦银行同业拆放利率（London Inter bank Offered Rate，LIBOR）已 成为全球贷款方及债券发行人的普遍参考利率，是目前国际间最重要和最 常用的市场利率基准。
伦敦银行同业拆放利率是英国银行家协会根据其选定的银行在伦敦市场报 出的银行同业拆借利率，进行取样并平均计算成为基准利率。是伦敦金融 市场上银行之间相互拆放英镑、欧洲美元及其它欧洲货币资金时计息用的 一种利率。报价银行在每个工作日11时向外报出的。该利率一般分为两个 利率，即贷款利率和存款利率，两者之间的差额为银行利润。 Libor作为全球最重要的基准利率之一，影响着大量互换和期货合约、大宗 商品、衍生品、个人消费贷款、房屋抵押贷款以及其他交易，是一个规模 以万亿美元计算的金融交易市场的基础，甚至影响着央行对货币及经济政 策的判断，在全球市场上的地位举足轻重。 从LIBOR变化出来的，还有新加坡同业拆放利率(SIBOR)、纽约同业拆放 利率(NIBOR)、香港同业拆放利率(HIBOR)等。
银行国际业务的开展提供了技术手段的支持 4.商业银行的国际业务盈利一般高于其国内业务盈利，为商
业银行国际业务的开展提供了内在动力
商业银行国际业务管理
第九章 商业银行国际业务管理
三、商业银行国际业务的特点 1. 参与主体——一般都是跨国公司、企业和外国政府 2．交易规模——比较大，大多属于批发性业务，金额起点高，数
商业银行国际业务管理
第九章 商业银行国际业务管理
一、国际负债业务 指银行在国际范围内筹集资金的业务，是银行负债业务在国际 范围的延伸。 1.国际借款：银行为应付业务经营过程中出现的临时性的资金 短缺及短期资金周转的需要，而在国际之间进行的同业拆借业 务。 •是国际借贷的主要方式 •一般是通过其国外分支机构向外国银行借入 •借款期限较短，一年以内 •利率一般以“伦敦银行同业拆借利率”为基础 •属信用贷款
第二节 商业银行国际融资业务管理
国际融资：又称贸易融资或进出口融资，是指在国际贸易活动 中，银行对资金周转有困难的进出品商提供的资金融通。
一、国际负债业务：国际借款；国际存款；发行国际债券；欧 洲货币存款和回购协议 二、国际信贷业务：进出口押汇业务—进口押汇，出口押汇
打包放款 出口信贷—卖方信贷，买方信贷 福费廷 保理业务 国际银团贷款 三、国际投资业务
商业银行国际业务管理
第九章 商业银行国际业务管理
二、商业银行国际业务的产生与发展 1．世界经济国际化、一体化趋势加强，要求商业银行开展相
应国际业务为其服务 2．金融管制逐渐放松ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ金融全球化趋势逐渐加强，为商业银
行国际业务活动提供了广阔舞台和各种便利 3．科技水平迅速提高，新技术广泛应用于金融领域，为商业
第九章 商业银行国际业务管理
商业银行国际业务管理
第九章 商业银行国际业务管理
第九章 商业银行国际业务管理
一、商业银行国际业务概述 二、商业银行国际融资业务管理 三、商业银行国际结算业务管理 四、商业银行其他国际业务管理——外汇买卖业务、离岸业务
商业银行国际业务管理
第九章 商业银行国际业务管理
第一节 商业银行国际业务概述
跨国银行就可以通过入股控制当地银行或非银行机构，从而间 接达到在该国开展国际业务目的。 5．合资联营银行 • 合资联营银行是由两家或多家银行(经常是不同国籍的银行)共同 出资组建的一种海外分支形式，其中每家银行的股份均不超过 50％。
商业银行国际业务管理
第九章 商业银行国际业务管理
联行（sister bank）： • 是指银行根据业务发展的需要，在国内(Domestic
量大 3．经营风险大——国内风险+国际风险
商业银行国际业务管理
第九章 商业银行国际业务管理
四、商业银行国际业务的种类 • 1. 国际结算：指银行办理国际货币资金的收支调拨以结算不同
国家当事人之间的债权债务关系。 • 2．贸易融资：指在进出口贸易中，银行向本国和外国的进出口
商提供的资金融通，又称为进出口融资。 • 3．国际贷款：指银行对境外借款人发放的贷款。 • 4．国际筹资：银行在国际范围内筹集资金的业务。 • 5．外汇买卖：零售性+批发性
全的控制权。 • 从法律上看，海外分行不是一个独立的法人实体 • 东道国对外国银行在本国设立分行的控制相当严格
中国银行在海外有40多家分支机构，又与200多个国家 和地区的1500多家银行建立了5000多家代理行关系。
商业银行国际业务管理
第九章 商业银行国际业务管理
4．子公司或附属机构 • 一些国家或地区的法律不允许外国银行在本地建立分行，这时