运营部岗位职责
运营岗位职责描述简短7篇

运营岗位职责描述简短7篇运营岗位职责描述(篇1)1、负责产品市场推广开发,维护客户客情关系,按照公司要求完成每月的销售业绩指标;2、结合公司培训课程、产品人群等不同特点,组织产品推广培训会议;3、负责各门店的日常管理、培训及巡查,配合公司进行会议销售及人员引流;4、不定期的通过各种宣传渠道,对公司品牌进行推广宣传。
5、负责跟踪客户信息,收集产品市场的反馈信息。
运营岗位职责描述(篇2)岗位说明1.负责部门客服条线整体运营工作,制定运营策略、方案并组织执行,提升运营效率;2.根据部门业务目标制定运营的策略、方案及绩效目标,并根据运营数据分析及时调整运营策略;3.负责梳理和完善运营的相关流程的,并协调各团队共同实施;4.负责产品的运营规划、宣导及协调实施;5.负责承接部门客服条线各类项目制工作,完善相关流程,推进运营落地;6.负责全国客服人员的人员管理工作,搭建及完善薪资体系、绩效制度、荣誉体系;7. 领导交予的其他工作。
【任职资格】1.本科及以上学历,5年以上金融或运营工作经验;2.具备良好的沟通与团队管理能力,能够独立组建团队,制定相关政策和管理制度;3.有丰富的移动端内容、活动运营策划和市场推广经验;4.具有较强的管理意识,具备较强的逻辑思维能力、学习创新能力、数据分析能力和语言表达能力;5.较强的项目管理能力,善于跨部门组织、沟通和协调资源;6.良好的沟通协调技巧和团队合作意识,能承受较大的工作压力。
岗位说明】1.负责部门客服条线整体运营工作,制定运营策略、方案并组织执行,提升运营效率;2.根据部门业务目标制定运营的策略、方案及绩效目标,并根据运营数据分析及时调整运营策略;3.负责梳理和完善运营的相关流程的,并协调各团队共同实施;4.负责产品的运营规划、宣导及协调实施;5.负责承接部门客服条线各类项目制工作,完善相关流程,推进运营落地;6.负责全国客服人员的人员管理工作,搭建及完善薪资体系、绩效制度、荣誉体系;7. 领导交予的其他工作。
运营有哪些岗位职责

运营有哪些岗位职责(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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运营部工作职责有哪些(通用18篇)

运营部工作职责有哪些(通用18篇)运营部工作职责有哪些篇11.管理网站订单流程,将用户订单汇总整理,提交给物流配送部门安排配送2.根据物流配送部门同步来的流程信息,更新网站订单状态3.根据客户服务部门同步来的流程信息,更新网站订单状态4.定期进行网站订单统计工作,形成报表文件,存档并报告给相关部门和人员5.管理网站项目流程,根据网站销售部门的项目要求,建立相关项目用户、项目名称、积分规律,并进行相应的积分审核、积分生成、积分发送等工作6.定期进行项目流程统计工作,形成报表文件,存档并报告给相关部门和人员7.定期对网站其他统计项目进行汇总,形成报表文档,存档并报告给相关部门和人员8.根据公司业务需要,不定期对相关项目进行统计汇总,形成报表文档,报告给相关部门和人员9.其他相关的流程工作,保证网站运营流程通畅运营部工作职责有哪些篇2职责:1、负责运用多样化的方式、方法推广公司各个品牌、网站、公众号等自媒体,增加粉丝数,提高关注度;2、负责策划并制定自媒体线上活动方案及营销方案,策划并执行相关线上和线下的推广活动;3、负责了解粉丝需求,挖掘和分析网友使用习惯、情感及体验感受,即时掌握新闻热点,通过数据有效分析社会化媒体推广效果;4、负责自媒体公众账号推广模式与渠道的探索,了解用户需求,通过有效运营手段提升关注度,达成营销目标。
5、负责与公司相关部门日常沟通协调。
专业素质要求:1、营销、市场或传媒等相关专业本科以上学历;2、五年以上相关工作经验,具备丰富的新媒体或社会化媒体运营和营销经验;3、有独特的产品、用户心理分析能力,擅长分析市场发展方向和动态,对移动互联网发展潮流高度关注,思维活跃、有创意;4、热爱自媒体运营,有微博、微信或app推广方面工作经验,广告公司策划经验优先;5、具有良好的理解、沟通能力,较强的洞察力和社会交往能力;具有比较广泛的知识储备,文字表达能力强。
运营部工作职责有哪些篇3职责1、根据公司发展战略规划,负责规划、搭建及运营电商服务平台;2、协助制定电商年度、季度经营目标,并且分解为月度计划,形成预算并有效实施;3、带领运营团队制定品牌推广计划以及推广活动,并实施执行,完成销售目标;4、负责各相关部门、团队、渠道、媒体和其他合作方之间的协调管理工作;5、及时掌握电商的市场趋势和变化,快速研究竞争对手的情况,并及时向公司提交适合市场需求的可行性方案;6、结合电商的特性,并根据公司的现有服务程式与市场部门一起制订培训计划、规范和流程。
运营主要工作岗位职责(7篇)

运营主要工作岗位职责(7篇)运营主要工作岗位职责精选篇11、依据集团公司整体战略规划,建立规范、高效的运营管理和项目管理体系、业务流程,并负责优化完善、监督实施;2、策划推进及组织协调公司重大运营计划、研究集团行业趋势及竞争对手,制定短、中、长期运营策略,进行市场发展跟踪和策略调整;3、负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告,以及定期为公司提出企业经营状况分析和前景预测报告。
4、制定并分解公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;5、协调并推进集团相关部门以及下属分子公司的工作,建立有效的团队协作机制;6、负责集团整体运营策略和计划的制订、实施等,实现集团经营资源合理优化配置;7、负责运营团队的建设、管理和人才培养机制;8、开拓并维持各方面的外部关系,达成战略合作,有相关政府、协会、组织、企业等资源人脉优先;9、完成上级领导临时交办的其他任务。
任职要求:1、教育背景:大专及以上学历,市场营销、企业管理等相关专业2、知识技能:1.熟悉集团企业日常管理运营以及项目管理,具备企业运营管理、项目管理、战略管理、人力资源管理能力,懂财务知识优先;2.有较强的创新与市场分析、营销、推广能力,执行力强,以结果为导向,能积极配合集团公司战略的规划调整及实施;3.8年以上相关工作经历,3年以上多元化集团公司运营总监岗位工作经验优先;4、综合素质1.具有战略、策略化思维、优秀的学习能力;2.果断干练,雷厉风行,职业化强,敢于担当,充满正能量,忠诚务实;3.对工作充满激情,抗压能力强,愿意以事业为己任,高度的敬业感和责任感,“工作狂”类型;运营主要工作岗位职责精选篇2岗位职责:1) 负责服务器产品的运作管理和交付;2) 负责和全渠道销售部的新产品项目组业务合作,能代表公司在全渠道销售部的新产品项目组里面发声;3) 负责和公司系列服务器研发和工厂之间对接;岗位要求:1)5年以上服务器产品和业务背景;2)熟悉产品开发的端到端的流程;3)优秀的沟通和英文表达能力;运营主要工作岗位职责精选篇3岗位职责:1、负责业务发展,提出开发和市场发展建议。
运营部职责运营部岗位职能

运营部职责运营部岗位职能运营部是一个组织中负责管理和协调公司运营活动的部门。
运营部门的职责包括以下几个方面:1. 日常运营管理:负责协调和管理公司的日常运营活动,包括监督生产流程、物流供应链、仓储和库存管理等,确保公司的运营顺畅和高效。
2. 质量管理:负责制订和执行相关质量管理策略,确保产品和服务的质量符合公司的标准和客户的需求。
3. 成本控制:负责制订和执行相关成本控制策略,包括成本分析、成本控制和成本降低,以提高公司的盈利能力。
4. 供应链管理:负责协调和管理公司的供应链活动,包括与供货商的合作、物流和分销管理等,以确保产品的及时供应和顺畅分销。
5. 数据分析和决策支持:负责收集和分析各种业务数据,并提供相关分析报告和建议,为公司的决策提供支持和指导。
6. 客户关系管理:负责建立和维护与客户的良好关系,并处理客户投诉和问题,以提高客户满意度和忠诚度。
7. 管理团队发展:负责培养和发展运营部门的员工,并制定相关的培训计划和发展路径,以提高团队的专业素质和能力。
运营部门的岗位职能根据具体的岗位而有所不同,但通常包括以下几个方面:1. 运营策划和执行:负责制定公司的运营策略和计划,并执行和监督其实施。
2. 绩效评估和提升:负责制定和监督绩效评估机制,并提出具体的绩效提升措施。
3. 业务管理和协调:负责管理和协调各个业务部门的工作,确保各个部门的协同运作。
4. 项目管理:负责运营部门的项目管理工作,包括项目计划、资源配置和风险管理等。
5. 沟通和协调:负责与其他部门和团队进行沟通和协调,确保信息流通和协作顺畅。
6. 团队管理:负责团队的招聘、培训、绩效管理和激励,以建立和发展高效的运营团队。
7. 持续改进:负责持续改进运营流程和工作方法,以提高公司的运营效率和竞争力。
运营部部门及岗位职责

运营部部门及岗位职责一、部门职责运营部是公司重要的职能部门,负责协调、组织和监督公司的运营工作。
其主要职责如下:1. 制定运营策略:根据公司的战略目标和市场需求,制定运营部门的长期和短期发展策略,并监督执行情况。
2. 注重流程管理:建立和优化运营流程,确保工作的高效进行,并提供持续改进意见。
3. 资源规划:负责人力资源、物资配备和预算的规划和管理,以保证运营工作的顺利进行。
4. 与其他部门协调:与销售部门、技术部门等其他部门保持紧密合作,提供必要的支持和协助,实现跨部门协同。
二、岗位职责1. 运营经理:负责制定和实施运营战略,管理和监督运营团队,推动运营目标的达成。
2. 运营专员:负责运营流程的执行和管理,协助运营经理完成日常工作,跟踪项目进展并提供及时报告。
3. 数据分析师:负责收集、整理和分析运营相关数据,为运营决策提供支持和指导。
4. 客户服务代表:负责处理客户的投诉和询问,维护客户关系,并向运营团队反馈客户需求和反馈。
5. 供应链管理:负责物资的采购和库存管理,确保物资供应的及时和有效。
6. 质量控制:负责产品和服务的质量控制,确保公司的运营达到高标准和客户的满意度。
三、共同职责除了各个岗位的特定职责外,运营部门的职员还应共同承担以下职责:1. 沟通协调:保持良好的沟通和协调,促进团队合作和信息流通。
2. 问题解决:及时发现和解决运营中的问题,并提供相应的改进建议。
3. 研究与发展:不断研究新知识和技能,提高自身运营管理能力和专业水平。
4. 持续改进:积极参与运营流程的改进,提高工作效率和质量。
以上是运营部门及岗位职责的概述,具体岗位职责和工作要求可根据公司的实际情况进行调整和细化。
运营岗位职责

运营岗位职责运营岗位职责(15篇)运营岗位职责1工作职责:1、负责项目网站的日常运营,组建并管理网站运营团队,包括网站策划、网站编辑、网站维护,以及客户服务等综合团队;2、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整3、制定运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍4、制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成5、根据公司经营战略和业务需求,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程,合理配置人力资源,开发和培养部门员工能力,对员工绩效进行管理,提升部门的工作效率,提高部门员工的工作热情和积极性6、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程7、全面负责网站运营合作项目的洽谈,拟定商业计划运营方案;任职资格:1、教育:管理类专业本科以上学历2、工作经验:8年以上企业工作经验,5年以上高级管理工作经验3、培训:战略管理、组织变革管理、人力资源管理、项目管理、市场营销、财务管理等方面的培训4、技能/能力:(1)在企业战略规划领域有深厚的理论功底和丰富的运作经验(2)精通项目管理,并有独立实施项目管理操作的成功经验(3)熟悉行业动态及运营发展趋势(4)熟练操作使用办公软件5、其它:(1)正直、坦诚、成熟、豁达、自信(2)优秀的领导沟通、协调、调度、指挥组织、开拓能力(3)优秀的统筹、分析、综合、归纳能力(4)高度的工作热情,良好的团队合作精神运营岗位职责2职责:1、协助完成区域合资公司销售、利润等经营目标达成;2、负责本区域会员店发展,为会员店提供商品叠加,供应链金融,工具软件,营销活动等增值服务;3、负责所在区域合资公司活动资源的整合,主要针对vip会员店活动的策划和跟进执行,4、负责所在区域活动培训材料的输出和标准制定;岗位要求1、大专及以上学历, 3年以上销售管理经验,家电行业、3C行业优先;2、诚信、正直、认同企业文化及发展战略;3、熟悉县、乡镇渠道经销客户,具有一定的市场运营能力,对开展工作有自己的工作思路和创新意识;4、具有良好的沟通、协调、表达能力,工作热情、细致,思路清晰,学习能力强;5、富有团队协作精神,能承受较大的工作压力,能吃苦耐劳运营岗位职责3岗位职责:1.与渠道、发行建立商务合作,进行日常沟通交流,协调处理相关事宜,保证产品良好的运营。
运营部各岗位岗位职责

运营部各岗位岗位职责一、运营经理运营经理是运营部重要的管理职位,主要负责策划和组织公司的运营管理工作,确保运营目标的达成。
其职责包括但不限于以下几个方面:1. 组织制定运营部年度计划和目标,并监督管理团队成员的工作进度和质量;2. 负责制定和改进公司的运营管理制度和流程,优化资源配置;3. 审核和批准各项运营方案、计划和预算,并监督其实施执行;4. 协调不同部门间的沟通与合作,解决运营过程中的问题与障碍;5. 跟进市场和竞争对手的动态,进行市场分析和预测,及时调整运营策略;6. 管理运营数据和报表,进行数据分析和业绩评估,提出改进建议;7. 开展团队建设与管理,保障员工的培训和发展需求;8. 领导和协调各项运营管理会议,推进运营相关项目的实施。
二、运营策划运营策划是运营部中重要的职位,负责制定和实施公司的运营策略计划,具体职责如下:1. 根据公司发展战略,制定运营策略和年度计划;2. 调研市场和竞争对手,分析市场需求和趋势,为公司制定运营策略提供依据;3. 策划和组织市场推广活动,提升公司品牌影响力和市场份额;4. 负责制定产品上市计划和销售目标,协调销售和供应链团队开展工作;5. 管理产品生命周期和库存控制,提升供应链运作效率;6. 跟进销售数据和市场反馈,及时调整和完善运营策略;7. 协助运营经理制定和优化公司的运营管理制度和流程;8. 参与进行团队培训和人员管理,提升团队整体素质。
三、客户服务专员客户服务专员是运营部门负责与客户沟通和服务的重要职位,具体职责如下:1. 负责客户的接待和咨询工作,提供及时准确的回应和解决方案;2. 管理客户信息,建立和完善客户档案,记录客户反馈和投诉;3. 跟进客户订单和交付情况,确保款项的及时回收;4. 收集客户需求和意见,协调内部各部门的资源,为客户提供个性化的解决方案;5. 负责客户关系维护和客户满意度调研;6. 协调处理客户投诉和纠纷,确保客户权益;7. 参与制定和改进客户服务流程和服务标准。
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运营部岗位职责
一、运营部职责
1、按照公司确立的发展战略和目标管理要求,负责制订公司的整个运营方针、策略、运营管理计划和方案,并组织实施,确保公司经营系统整体功能发挥,对重大问题上报总经理裁决。
2、负责为公司重大决策事项提供数据支持和专项研究报告,定期为公司提出企业运营状况分析和前景预测报告。
3、负责主持公司运营系统总体设计方案,建立健全公司组织管理系统,制定合理的工作流程,建立精简、高效的操作架构体系,协调公司各部门工作,建立有效的运营机制。
4、负责监督、管理物业的运营工作,抓好全局工作的计划性和协调性,负责召集每月工作例会、经济运行分析会议,及时通报公司运营管理情况,布置检查督办工作情况,研究和解决有关经营管理问题。
5、密切关注国际国内物业产业动向和趋势,为公司引进先进技术与服务理念提出意见和建议;根据公司的发展及市场出现的新情况,对现行物业流程、制度作出适应市场的调整。
6、负责达成所辖项目的各项经营指标,以及物业总部制定的质量和服务标准;建立公司针对不同物业类型的管理方案,形成规范统一的管理方案体系。
7、宣贯企业文化,以核心价值观为动力,调动员工积极性,加强经营部整体合作意识,严格管理制度,形成合力,提高操作水平。
8、在整体运行过程中,完善、健全各制度,负责所辖各项目与职能部门的沟通与协调。
9、详细了解各部门的运营情况,检查各部门主管的工作情况,进行一体化管理,提高整体的业务水平。
10、按照公司的考核体系,对各项目经理及主管进行严格考核,激发其创新意识,开拓新的创收项目。
11、及时传达公司的经营思路、理念,并根据具体情况,对所属部门的人员及经营方式进行及时调整,以适应企业发展,完成公司的战略。
二、运营部部长职责:
1、负责对各项目日常物业管理服务经营行为,进行运营管理、监督、指导,推动建立公司物业运营管控体系;
2、负责制定物业服务的制度、服务流程及规范性文件。
制定和不断优化项目管理规范和工作流程;
3、负责制定对各物业项目服务中心检查、评比规定及评分标准。
拟定物业项目服务中心工作的考核标准,交公司总经理审定。
4、负责外接物业项目管理方案的策划和制订,分析接管的可行性,以及接触、洽谈和组织实施;
5、负责物业项目的验收和接管工作,提出接管方案及前期人员配备、设备验收直至接管的实施工作;
6、负责指导所管辖项目部的整体工作计划的制定、部署及监督实施,监督和提升项目部的服务质量;
7、定期召开例会,总结前期与布置后期工作;组织定期召集各物业项目经理工作情况交流会。
主持年度、月度工作例会,对各管理项目实施计划过程,效果、效益实施考核、监督管理。
8、负责审核各项目的年度预算和年度目标责任书,审核各项目的费用支出,根据不同项目有效的控制成本产生与费用支出;
9、深入各个项目与员工、客户沟通,了解各服务中心的管理和服务情况,对客户提出的建议和意见要求服务中心处理。
10、负责公司公共关系工作,建立和维护公司良好的社会形象,协调本部门与其他职能部门及外部相关联部门保持良好的关系;
11、组织、指导各物业项目服务中心经理及时、完善处理客户投诉,参与处理客户的重大投诉,调查研究,分清责任,向客户做好解释工作,直到客户满意为止。
12、经常定期或不定期地对各物业项目服务中心进行检查或抽查,并将检查或抽查情况书面报告公司领导。
13、对项目运作中的人力资源,财务情况,物品使用实施统筹管理,向公司相关职能部门提供有质量的决策意见。
14、指导各项目做好开源节能措施,做好各项创收开展和实施,并做好过程检查和监督工作;
15、协助公司职能部门开展各项工作,包括协助业务部门的投标、审核和文件支持,综合管理部的人员调整建议等;
16、完成总经理临时交办的工作。
岗位权限:
1、对公司员工有招聘、调动、降职、提升、解聘享有建议权。
2、对各项目部物业服务工作开展情况享有指导权、检查权、监督权。
3、对公司各项费用支出享有建议权。
任职条件
1、教育背景:管理类专业本科以上学历。
2、条件:男女不限,30-50岁,
3、培训经历:受过战略管理、组织变革管理、人力资源管理、项目管理、市场营销、品质管理、财务管理等方面的培训。
4、经验:具备5-8年以上物业公司运营管理或全面品质管理工作经验,担任3年以上大型物业运营总监;
5、技能技巧:
(1)在企业战略规划领域有深厚的理论功底和丰富的运作经验;
(2)具备丰富的现代化企业运营管理能力和策划能力和实战经验,精通项目管理,并有独立实施项目管理操作的成功经验;
(3)熟悉物业行业动态及运营发展趋势;
(4)熟练操作使用办公软件;
(5)熟悉物业法律法规与管理模式;
(6)具备良好的职业素养,有较强的沟通及协调能力;
(7)具有清晰的经营管理思路,流程质量改善意识;
(8)高度的工作激情及极强的战略意识和洞察能力,具有良好的抗压能力;
(9)能够接受外派者优先。
三、运营部主管岗位职责
1、协助部长做好公司各项目的工作指导、检查和监督日常经营及业务管理工作状况,并使各项目高效、有序、专业的运作和发展。
2、定期和不定期下到各项目部检查工作执行情况,按照公司制度执行检查监督制度,发现不合格项,发出不合格报告或检查报告,以保证项目的管理质量和服务水平;
3、负责运营部各类文件、通知、通告的撰写,交由部长审核后,向各项目部发布,并做好检查;
4、负责组织物业公司各类会议,做好会议的通知、准备工作,布置好会场,做好会议记录,会议完毕后会议记录由参与人签字,并打印分发给各项目;
5、定期组织各项目经理、主管和领班等中层管理干部的培训,以提高整体素质和管理水平;
6、定期检查各项目对工作计划、公司制度、会议要求的落实,与项目部保持联系,时时跟进工作进度;
7、做好运营部的文件资料存档工作,做好公司各类文件制度、规定、会议精神的上传下达,
8、在公司制度的蓝本上,针对各项目的特点,对不适用的制度、规定、条款进行修改,使之达到合理性。
9、协调好公司各部门、政府有关部门、业主单位的关系,做好业主满意度调查和走访回访工作,督促各项目部做好建议和意见的处理;
10、抓好公司的细节管理,检查工作中尽量全面,善于发现细节,包括工作现场和各类记录;
11、负责并督导各项目正确有效地处理各类投诉及社会性事件,对各类投诉处理结果予以评估;参与重大物业投诉的处理,与重要客户保持良好的关系,并做好投诉回访工作;
12、负责落实外判单位的沟通、协调、监督工作,处理好与外判单位的关系,协调各项目与外判单位的矛盾;参与服务事故分析,提出解决建议,组织建立服务品质管理档案,提出改进方案。
13、负责或指导项目经理做好物业管理接管方案,做好接管准备、移交验收、人员协助等工作,使之接管顺利;
14、对制度性文件制订修订工作进行归口管理,对由各项目起草的制度性文件统一进行初步审核,交部长审核。
15、完成做好公司质量管控体系的建设与完善。
任职条件:
1、身体健康,形象气质佳,年龄在30-50岁
2、管理类、房地产、物业管理等相关专业大专以上学历;
3、5年以上物业公司工作经验,其中2年以上品质管理、运营管理工作经验。
4、具有系统的物业管理理念,熟悉物业运作及全面运营管理流程、各部门工作流程,熟悉物管行业的相关政策法规;
5、优秀的团队组织管理能力,具有较强的服务意识。
6、熟悉ISO9001、ISO14000和OHSAS18000等质量体系内审知识和流程;
7、具有较强的经营意识、成本意识、品质意识;
8、原则性强、工作责任心强,具有良好的情绪控制力、沟通协调能力和团队领导能力。