决策分析习题课1参考答案

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周三多管理学考研笔记第五章决策与决策方法课后习题答案

周三多管理学考研笔记第五章决策与决策方法课后习题答案

第五章决策与决策方法第一节决策与决策理论一、如何理解决策1.如何理解决策的含义?决策的原则与依据各是什么?决策的含义:决策是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。

①决策的主体是管理者,因为决策是管理的一项职能。

管理者既可以单独做出决策,这样的决策被称为个体决策;也可以和其他的管理者一道共同做出决策,这样的决策被称为群体决策。

②决策的本质是一个过程,这一过程由多个步骤组成。

③决策的目的是解决问题或利用机会,这就是说,决策不仅仅是为了解决问题,有时也是为了利用机会。

二、决策的原则决策的原则:决策遵循的是满意原则,而不是最优原则。

具备最优的必备条件:(1)容易获得与决策有关的全部信息.(2)真实了解全部信息的价值所在,据此控制所有可能的方案.(3)准确预期到每个方案在未来的执行结果.在实际中,最优原则的这些条件常常受到限制,主要表现在:(1)组织很难收集到反映外界全部情况的所有信息。

(2)对于收集到的有限信息,决策者的利用能力也是有限的,这种双重有限性决定了企业只能制定有限数量的行动方案。

(3)任何方案都需要在未来实施。

而人们对未来的认识能力和影响能力是有限的,目前预侧的未来状况与未来的实际状况可能有着非常重要的差别。

现实中上述条件往往得不到满足决策者难以做出最优决策,只能做出相对满意的决策。

三、决策的依据决策的依据:是信息。

信息的数量和质量直接决定决策水平。

但并不是说要不计成本地收集各方面的信息,所以适量的信息是决策的依据。

四、决策理论2.迄今为止,有关决策的理论经历了怎样的发展?决策理论经历了古典决策理论,行为决策理论和新发展的理论三个阶段:(1)古典决策理论:古典决策理论是基于“经济人”假设提出的。

古典决策理论认为,应该从经济的角度来看待决策问题,即决策的目的在于为组织获取最大的经济利益。

古典决策理论的主要内容是:①决策者必须全面掌握有关决策环境的信息情报;②决策者要充分了解有关备选方案的情况;③决策者应建立一个合理的层级结构,以确保命令的有效执行;④决策者进行决策的目的始终都在于使本组织获取最大的经济利益。

决策练习题及答案(课堂PPT)

决策练习题及答案(课堂PPT)

A多目标协调
B集体智慧
C动态规划
D下级意见
B
13
三 单选题
2 主要是根据决策人的直觉、经验和判 断能力来进行决策的是( )
A确定型决策 B不确定型决策 C程序化决策 D非程序化决策 D
14
三 单选题
3 对于一个完整的决策过程来说,第一 步是( )
A确定目标 B发现问题 C拟定可行方案 D组织有关人员 B
B第二方案的经营风险性要比第一方案大 C这两个方案的获利期望值都是40万元,所以这两个方案没有什么差别 D第二方案成功时可获利500万元,由此可见,第二方案要比第一方案好
B
21
三 单选题
10 某企业制定重大战略决策的基本过程原来是由各部门(如财 务部、销售部、生产部、人事部等)独立把各自部门的情况写 成报告送给总经理,再由总经理综合完成有关的战略方案。后 来,对此过程做了调整:总经理收到各部门呈上的报告后,有 选择的找些管理人员来磋商,最后由自己形成决策。再后来, 总经理在收到报告后,就把这些报告交给一个有各部门共同参 与组成的委员会,通过委员会全体成员的面对面讨论,最终形 成有关决策。对此你的看法是( )。
识别并解决问题,利用机会 2.决策的主体是__________。 管理者 3.管理者既可以单独做出决策,这样的决策被称
为__________;也可以和其他的管理者一道共同 做出决策,这样的决策被称为__________。 个体决策,群体决策
40
填充题
4.决策的目的是__________或__________。
A.只能满足于在现有方案中寻找 B.决策者能力的缺乏 C.选择最佳方案需要花大量的时间和金钱 D.决策者只需要有满意的结果 D
38

博弈论战略分析入门课后练习题含答案

博弈论战略分析入门课后练习题含答案

博弈论战略分析入门课后练习题含答案题目翻译:
1.两个人轮流选择从1到7之间的数字,不能重复选择,哪个人最后选
择7就赢了。

如果两个人都采用最优策略,第一个选择数字的人能否保证获胜?
2.有两个球队A和B,比赛规则为A队挑选一个数字k,B队猜测这个
数字是奇数还是偶数。

如果B队猜错了,A队获胜;反之,B队获胜。

如果A队更喜欢奇数,那么它们应该挑选多少奇数呢?
解答:
1.第一个选择数字的人不能保证获胜,因为第二个人可以选择数字4,
让第一个人面临两个选择:选择数字2或6。

无论哪个数字,第二个人都可以接下来选择数字3,然后赢得游戏。

所以第一个人不能获胜。

2.如果A队总是选择奇数,那么B队的最优策略是选择奇数。

因为如果
A队选择奇数,B队就获胜,如果A队选择偶数,B队有50%的机会猜对,平局的概率为25%,B队的总胜率为75%。

因此A队最好选择所有奇数,这样B 队只有50%的机会获胜。

思路解析:
1.对于第一道题,我们需要根据规则分析游戏的局面,然后确定最优策
略。

在此基础上,我们可以找到第一个人的必胜策略,或者证明无论如何第一个人都不能获胜。

2.对于第二道题,我们需要考虑两个球队的思考方式,并且理解如何最
小化选手的期望获胜率。

这也需要一些概率的基础知识。

以上就是本次博弈论战略分析入门课后练习题答案。

希望这些题目能够帮助您加深对博弈论和战略分析的理解,进一步提升您的分析能力和决策能力!
1。

第5章 经营决策分析习题

第5章 经营决策分析习题

第五章课后练习题整理(附答案)一、单选题1、在有关产品是否进行深加工决策中,深加工前的半产品成本属于()A.估算成本B.重置成本C.机会成本D.沉没成本2、在进行半产品是否进一步深加工决策时,应对半成品在加工后增加的收入和()进行分析研究。

A.进一步加工前的变动成本B.进一步加工追加的成本C.进一步加工前的全部成本D.加工前后的全部成本3、设一生产电子器件的企业为满足客户追加订货的需要,增加了一些成本开支,其中()是专属固定成本。

A.为及时完成该批产品的生产,而要购入一台新设备B.为及时完成该批追加订货,需要支付职工加班费C.生产该批产品机器设备增加的耗电量D.该厂为生产该批产品以及以后的生产建造了一间新的厂房4、某厂需要零件甲,其外购单价为10元,若自行生产,单位变动成本为6元,且需要为此每年追加10000元的固定成本,通过计算可知,当该零件的年需要量为()时,外购、自制两种方案等效。

A.2500 B.3000 C.2000 D.18005、某公司生产一种化工产品甲,进一步加工可以生产高级化工产品乙,甲、乙两种产品在市场上的售价为50元每千克、120元每千克,但乙产品的生产每年需要追加固定成本20000元,单位变动成本为10元,若每千克甲可加工0.6千克乙,则以下选择中,该公司应( )。

A.进一步加工生产产品乙B.当产品甲的年销售量超过1250千克,将甲加工为乙C.将甲出售,不加工D.两种方案均可6、在固定成本不变的情况下,下列()应该采取采购的策略。

A.自制单位变动成本小于外购价格B.自制单位变动成本=外购价格C.自制单位变动成本大于外购成本D.自制单位产品成本大于外购成本7、在产销平衡的情况下,一个企业同时生产多种产品,其中一种单位边际贡献为正的产品最终变为亏损产品,其根本原因是()A.该产品存在严重积压B.该产品总成本太高C.该产品上分担的固定成本相对较高D.该产品的销量太小8、下列哪种成本为相关成本()A.可避免成本B.共同成本C.联合成本D.沉没成本9、下列哪种成本为无关成本()A.沉没成本B.专属成本C.可避免成本D.增量成本10、如果把不同产量作为不同方案来理解的话,边际成本实际上就是不同方案形成的()A.相关成本B.沉没成本C.差量成本D.付现成本11、设某企业生产某种半成品2000件,完成一定加工工序后,可以立即出售,也可以进一步深加工之后再出售,如果立即出售,每件售价15元,若深加工后出售,售价为24元,但要多付深加工成本9500元,则继续进行深加工的机会成本为()A.48000 B.30000 C.9500 D.1800012、如上题条件,立即出售的机会成本为()A.48000 B.30000 C.38500 D.1800013、有一批可修复废品,存在两种处置方案,一个是降价后直接出售,一个是修复后按正常价格出售,修复成本为3000元,降价后出售收入为7000元,修复后出售收入为11000元,那么差量损益为()A.3000 B.4000 C.8000 D.100014、在短期经营决策中,企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于()A.正常价格B.单位产品成本C.单位变动成本D.单位固定成本二、多选题1、下列各项中,属于决策分析过程的特征的有()A.本质的主观能动性B.依据的客观性C.方案的可选择性D.时间上的未来性2、按照决策条件的肯定程度,可将决策划分为以下类型()A.战略决策B.确定型决策C.风险型决策D.不确定型决策3、下列各项中,属于生产经营决策中相关成本的是()A.增量成本B.机会成本C.专属成本D.沉没成本E.不可避免成本4、下列各项中,备选方案中不涉及相关收入的是()A.差别损益分析法B。

决策分析习题课1参考答案

决策分析习题课1参考答案

一、某工厂需要 10000 个电源变压器。

其根源可能有两种选择,一种是用设施费11500元及每个化每个成本15 元进行制造;另一种是以每个 18 元的价钱购置成品。

外购成品可保证所有是正品,而自行制造则有必定次品,次品率的散布以下:次品率 0概率若次品被组装后,在查验时发现,则每件需化费12 元的维修费,问该厂应怎样决议两种决议方案成效的差异是多少解:设 a 1 为自行制造, a 2 为购置,则 u(a 2) = 18*10000=180000 (元) u(a 1) =11500+15*10000+10000*12*+*+*+*= 161500+120000*=185500> u(a2) =180000因此,应购置成品。

两种决议方案成效的差异是5500 元。

二、某公司考虑生产一种新产品, 在决议从前预示到三种结果, 即市场状况好、 中、差,三种结果的概率及相应的条件利润以下:市场状况概 率 P条件利润(万(θ)(θ)元)好(θ 1 ) 0.25 1500中(θ 2 ) 0.30 100差(θ 3 )0.45-600有可能要花60万元做市场检查进行展望。

固然不知道这一展望的正确性,但有过去实践的记录为:检查结论实 践 结果(S)好(θ 1 )中(θ差(θ2)3)S1(好)0.650.20.150S2 (中)0.250.40. 35S3 (差)0.100.30. 60问该公司要不要做市场检查进行展望,若需要, 依据展望结果应怎样做决议,其希望收益为多少解: 1)依据全概率公式可求得 P(S )= ,P(S )= , P(S )= ,12 32)依据贝叶斯公式可求得P(θ | S 1)= , P( θ | S )= , P( θ 3 |S )=;12 1 1P(θ 1 | S 2)= , P( θ 2| S 2)= , P( θ3| S 3)= ; P(θ 1 | S 3)= , P( θ 2| S 3)= , P( θ3| S 3)= 。

周三多-管理学习题集--第五章-决策与决策方法

周三多-管理学习题集--第五章-决策与决策方法

第五章决策与决策方法习题一、填充题1.决策被定义为管理者__________的过程,或者管理者__________的过程。

2.决策的主体是__________。

3.管理者既可以单独做出决策,这样的决策被称为__________;也可以和其他的管理者一道共同做出决策,这样的决策被称为__________。

4.决策的目的是__________或__________。

5.决策遵循的是__________原则,而不是__________原则。

6.__________是决策的依据。

7.古典决策理论是基于“__________”假设提出的。

8.西蒙在《管理行为》一书中提出“__________”标准和“__________”原则。

9.行为决策理论认为人的理性介于__________和__________之间。

10.决策过程的第一步是__________或__________。

11.执行方案的过程中,管理者要明白,方案的有效执行需要足够数量和种类的__________作保障。

12.在环境比较稳定的情况下,决策一般由组织的__________进行;而在环境剧烈变化的情况下,决策一般由组织的__________进行。

13.垄断程度高容易使组织形成以__________为导向的经营思想。

14.激烈的竞争容易使组织形成以__________为导向的经营思想。

15.在卖方市场条件下,组织所做的各种决策的出发点是__________。

16.在买方市场条件下,组织所做的各种决策的出发点是__________。

17.信息化程度对决策的影响主要体现在其对__________的影响上。

18.如果决策涉及的问题对组织来说非常紧迫,则这样的决策被称为__________决策。

19.如果决策涉及的问题对组织来说不紧迫,组织有足够的时间从容应对,则这样的决策可被称为__________决策。

20.人们对待风险的态度有三种类型:__________、__________和__________。

决策、计划练习题答案

决策、计划练习题答案

决策与决策方法1.以下不是决策的特征的内容是( D )A.明确而具体的决策目标B.有两个以上的备选方案C.以了解和掌握信息为基础D.追求的是最优最好方案2.某公司生产某产品的固定成本为100万元,单位产品可变成本为700元,单位产品售价为900元,那么其保本的产量至少是( A ) .6000 C3.越是组织的高层管理者,所做出的决策越倾向于( C )A.战略的、程序化的、确定型的决策B.战术的、非程序化的、风险型的决策C.战略的、非程序化的、风险型的决策D.战略的、非程序化的、确定型的决策4.日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策是( C )A.战略决策B.战术决策C.业务决策D.管理决策5.目的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围,诱发创造性思维的共振和连锁反应,产生更多的创造性思维的集体决策方法是( A )A.头脑风暴法B.名义小组技术C.德尔菲技术D.政策指导矩阵6.在决策过程中,最需要充分发挥创造力和想象力的步骤是( B )A.识别目标B.拟订备选方案C.评估备选方案D.作出决定7.决策理论的代表人物是( C )。

A.巴纳德B.孔茨C.西蒙D.卢桑斯8.某企业计划开发新产品,有三种设计方案可供选择。

不同的设计方案制造成本、产品性能各不相同,在不同的市场状态下的损益值也不同。

有关资料如下:试用冒险法、保守法和最小最大后悔值法分别选出的满意方案是( D )A.方案X、方案Y、方案ZB.方案X、方案Z、方案YC.方案Y、方案Z、方案XD.方案Z、方案X、方案Y9.决策者的个性对( C )决策影响最大。

A.风险型B.确定型C.不确定型D.程序化10.从决策的基本属性来看,决策是( B )A.不以人的意志为转移的活动B.以人的意志为转移的活动C.客观规律的真实描述D.客观规律的正确反映11.现有两个所需代价相同的投资方案,其成败的可能性与损益情况如下表:根据以上情况,你认为以下几种说法中,哪一种说法更为科学( B )A.由于这两个方案都有40%的可能失败,所以,均不可能获利B.第二方案的经营风险性要比第一方案大C.两个方案的获利期望值都是40万元,所以,这两个方案没有什么差别D.二方案成功时可获利500万元,由此可见,第二方案要比第一方案好12.你正面临是否购买某种奖券的决策。

(完整版)课后习题答案(决策)

(完整版)课后习题答案(决策)

第八章思考与练习:1. 什么是决策?决策有那些特点?答:广义的说,把决策看作一个管理过程,是人们为了实现特定的目标,运用科学的理论与方法,系统地分析主客观条件,提出各种预选方案,从中选出最佳方案,并对最佳方案进行实施、监控的过程。

包括从设定目标,理解问题,确定备选方案,评估备选方案,选择、实施的全过程。

狭义的说,决策就是为解决某种问题,从多种替代方案中选择一种行动方案的过程。

决策的特点可按照划分的类别来说明: 1.按决策的作用分类(1)战略决策。

是指有关企业的发展方向的重大全局决策,由高层管理人员作出。

(2)管理决策。

为保证企业总体战略目标的实现而解决局部问题的重要决策,由中层管理人员作出。

(3)业务决策。

是指基层管理人员为解决日常工作和作业任务中的问题所作的决策。

2.按决策的性质分类(1)程序化决策。

即有关常规的、反复发生的问题的决策。

(2)非程序化决策。

是指偶然发生的或首次出现而又较为重要的非重要复性决策。

3.按决策的问题的条件分类(1)确定性决策。

是指可供选择的方案中只有一种自然状态时的决策。

即决策的条件是确定的。

(2)风险型决策。

是指可供选择的方案中,存在两种或两种以上的自然状态,但每种自然状态所发生概率的大小是可以估计的。

(3)不确定型决策。

指在可供选择的方案中存在两种或两种以上的自然状态,而且,这些自然状态所发生的概率是无法估计的。

4,按决策的风格来分,可分为:行为决策;概念决策;命令决策;分析决策。

5、按决策的方法来分,可分为:有限理性决策和直觉决策。

2. 科学决策应该遵从哪些原则?答:最优化的原则、系统原则、信息准全原则、可行性原则和集团决策原则。

3. 决策在管理中的作用如何?你能否通过实例来说明决策的重要性?答:决策是管理的基础,决策是计划工作的核心,计划工作是组织,人员配备,指导与领导,控制工作的基础。

(省)4. 简述决策的基本过程。

你在实际工作中是如何作决策的?答:决策过程主要分为四个阶段:情报活动、设计活动、抉择活动和实施活动。

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一、某工厂需要10000个电源变压器。

其来源可能有两种选择,一种是用设备费11500元及每个化每个成本15元进行制造;另一种是以每个18元的价格购买成品。

外购成品可保证全部是正品,而自行制造则有一定次品,次品率的分布如下:
次品率0 0.1 0.2 0.3 0.4
概率0.15 0.25 0.20 0.25 0.15
若次品被组装后,在检验时发现,则每件需化费12元的修理费,问该厂应如何决策?两种决策方案效果的差别是多少?
解:设a1为自行制造,a2为购买,则
u(a2) = 18*10000=180000(元)
u(a1) =11500+15*10000
+10000*12(0.1*0.25+0.2*0.20+0.3*0.25+0.4*0.15)
= 161500+120000*0.2=185500> u(a2) =180000
所以,应购买成品。

两种决策方案效果的差别是5500元。

二、某公司考虑生产一种新产品,在决策以前预见到三种结果,即市场情况好、中、差,三种结果的概率及相应的条件收益如下:
有可能要花60万元做市场调查进行预测。

虽然不知道这一预测的准确性,但有过去实践
问该公司要不要做市场调查进行预测,若需要,根据预测结果应如何做决策,其期望收益为多少?
解:1)根据全概率公式可求得
P(S1)=0.2825,P(S2)=0.3325,P(S3)=0.385,
2)根据贝叶斯公式可求得
P(θ1| S1)=0.5752,P(θ2| S1)=0.2655,P(θ3| S1)=0.1593;
P(θ1| S2)=0.188,P(θ2| S2)=0.406,P(θ3| S3)=0.406;
P(θ1| S3)=0.065,P(θ2| S3)=0.2338,P(θ3| S3)=0.7013。

3)市场调查时的决策树如图2.1(a1---生产,a2---不生产)
4)不做市场调查情况下生产的盈利值为
1500*0.25+100*0.3-600*0.45=135
5)情报价值=250.5-135=115.5>60,所以应做市场调查。

三、某企业要生产一发电机,该产品有自重,成本,功率寿命和投资5个指标,为此设计了
1)用线性比例变换求标准化决策矩阵;
2)按最大最小原则确定满意方案;
3)若各指标的权系数分别为0.3,0.15,0.1,0.2,0.25,试用线性分派法确定满意方案;4)直接根据标准化决策矩阵定义理想点和负理想点,并用理想点法求满意方案
解)注意到指标1(成本)指标3(自重)和指标5(投资)为成本型指标;而指标2(功率)和指标4(寿命)为效益型指标。

1)
1.00.80.7140.8750.833
0.75 1.0 1.0 1.00.714
0.8570.8670.8330.875 1.0 R
⎡⎤
⎢⎥=⎢⎥
⎢⎥⎣⎦
2)按最大最小原则
因为,max{0.714,0.714,0.833}=0.833 ,所以A*= A3
3)
单排序表
优先序矩阵
0.3 0.35 0.35
0.45 0 0.55
0.25 0.65 0.1
最优排序为:A1,A3,A2
4)
(1)计算理想点A*={1,1,1,1},负理想点A∇={0.75,0.8,0.714,0.875,0.714}
(2)计算距离
S1*= 0.407 S2*= 0.380 S3*=0.286
S1∇= 0.277 S2∇= 0.371 S3∇=0.335
(3)计算相对贴近度
C1*= 0.405 C2*= 0.494 C3*=0.539
因为C3* >C2* >C1*,,所以A*= A3。

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