作业现场安全管理方法归纳实用版
2023年作业现场安全管理方法归纳
2023年作业现场安全管理方法归纳近年来，随着工业生产的快速发展，作业现场安全管理成为重要的工作之一。
为了保障工人的生命安全和财产安全，必须加强对作业现场的安全管理。
以下是2023年作业现场安全管理方法的归纳：
1. 建立完善的安全管理制度和规章制度：作业现场应根据相关法律法规和行业标准制定相应的安全管理制度和规章制度，明确各岗位的职责和义务，确保作业现场的安全管理工作得到有效执行。
2. 加强安全培训和教育：作业现场应加强对工人的安全培训和教育，提高工人对安全事故的认识和防范意识，培养工人良好的安全行为习惯，减少人为因素引发的安全事故。
3. 实施安全防护措施：作业现场应根据作业环境和作业过程的特点，采取相应的安全防护措施，如戴头盔、穿防护服、配备安全绳等，确保工人的个人安全。
4. 开展安全检查和隐患排查：作业现场应定期进行安全检查和隐患排查，及时发现和处理存在的安全隐患，防止事故发生。
5. 建立安全监测系统：作业现场应建立安全监测系统，监测安全生产的各个环节，及时预警和解决安全问题，提高作业现场的安全管理水平。
6. 加强安全协作与沟通：作业现场各个岗位之前应建立良好的沟通机制，加强协作与配合，共同做好作业现场的安全管理工作。
综上所述，2023年作业现场安全管理方法的归纳包括建立完善的安全管理制度和规章制度、加强安全培训和教育、实施安全防护措施、开展安全检查和隐患排查、建立安全监测系统、加强安全协作与沟通等方面。
通过采取这些方法，可以有效提高作业现场的安全管理水平，减少安全事故的发生。
作业现场安全管理方法归纳
作业现场安全管理方法归纳在作业现场，安全管理是非常重要的，旨在减少事故和伤害发生的风险，保护工人的生命和财产安全。
下面我将对作业现场安全管理方法进行归纳，共分为四个方面：制定安全管理制度、提供安全培训、监督作业现场安全、建立事故报告和教训复盘机制。
一、制定安全管理制度作业现场安全管理的第一步是制定安全管理制度。
这个制度应该包括对所有作业现场的规定和要求，包括工人必须遵守的行为准则、安全装备的使用要求、操作规程、应急预案等。
制度应该明确责任和义务，以及相应的处罚措施，让工人知道他们应该如何行动，并明确违反制度的后果。
二、提供安全培训作业现场安全培训是非常重要的，不仅能够加强工人对安全事项的认识，还可以提供必要的技能和知识，让工人能够应对紧急情况。
培训内容应该包括对现场危险源的识别和评估、安全设备的使用方法、工作操作规程、现场急救知识等。
培训应该定期进行，以确保工人的安全意识和技能保持最新。
三、监督作业现场安全作业现场安全管理需要有专人进行监督和检查。
监督人员应该定期巡视工作现场，检查工人是否按照安全制度进行操作，并及时发现和解决可能的安全隐患。
监督人员应该具备相关的专业知识和经验，能够识别和评估现场的安全风险，并能够提出相应的改进措施。
此外，监督人员还应该与工人进行沟通和交流，了解他们的安全意识和需求。
四、建立事故报告和教训复盘机制作业现场的事故和教训是宝贵的财富，可以帮助我们进一步提高作业现场的安全水平。
因此，建立事故报告和教训复盘机制非常重要。
当事故发生时，应立即对事故进行报告，并进行详细的调查和分析，找出事故发生的原因和责任，并采取相应的措施进行改进。
另外，作业现场还应定期进行教训复盘，总结过去一段时间内发生的事故和教训，提升工人的安全意识和技能，以防止类似的事故再次发生。
综上所述，作业现场安全管理方法包括制定安全管理制度、提供安全培训、监督作业现场安全和建立事故报告和教训复盘机制。
这些方法相互关联，共同为作业现场的安全提供保障。
作业现场的安全管理范本
作业现场的安全管理范本作业现场的安全管理是确保员工在工作过程中不受到事故伤害的重要措施。
合理、科学的安全管理能够有效地预防和控制事故发生，保障员工的身体健康和生命安全。
下面是一个作业现场的安全管理范本，以供参考。
一、安全责任体系建立1. 公司领导确定安全管理目标，并对安全工作进行明确的要求。
2. 设立安全管理部门，负责全面组织、协调和监督作业现场的安全管理工作。
3. 部门领导明确安全管理的职责和权限，落实各岗位责任。
4. 安全管理部门与各部门、岗位建立安全责任追究制度，明确安全责任人员。
二、安全培训与教育1. 公司定期组织全员安全培训，包括安全仪器使用、操作规程等。
2. 设立新员工入职培训制度，包括安全意识培养、应急处理等。
3. 部门负责人组织组内员工进行岗位安全培训和操作规程培训。
4. 公司定期开展安全知识竞赛活动，激发员工的安全意识和积极参与安全管理的能力。
三、安全管理制度建立1. 公司制定安全管理制度，明确各类作业安全规范和操作规程。
2. 安全管理部门监督制度的执行情况，并及时修订和完善。
3. 岗位安全管理制度与作业现场实际情况相结合，确保制度的可行性和有效性。
四、风险评估与管理1. 安全管理部门对作业现场进行风险评估，识别和分析可能存在的安全隐患。
2. 针对风险评估结果，制订相应的安全措施，防范和避免事故的发生。
3. 建立巡检制度，定期对作业现场进行检查，及时发现和解决存在的安全问题。
4. 对作业现场行为规范制度进行监督检查，及时纠正违规行为。
五、安全设施和装备1. 公司配备必要的安全设施和装备，包括消防设备、紧急救援设备等。
2. 定期对安全设施和装备进行检查和维修，确保其正常运行。
3. 配备个人防护用品，并进行培训和使用指导。
六、事故应急管理1. 建立健全的事故应急预案，明确应急组织、应急措施和应急处理流程。
2. 部门负责人组织岗位人员进行事故应急演练，提高应急处理的能力。
3. 对事故隐患进行排查和整改，确保事故的及时发现和处理。
作业现场安全管理方法归纳
作业现场安全管理方法归纳作业现场安全管理是指在工程项目实施过程中，为了保障人员的生命安全和财产安全，采取科学的管理措施，预防和减少各类事故的发生。
本文将对作业现场安全管理方法进行归纳，以便工程项目管理者和从事相关工作的人员参考。
1. 作业现场规划和布局：合理规划和布局作业现场，确保作业区域的安全。
包括选择合适的施工场地，在施工场地附近设置警示标识和安全提示牌，确保作业人员能够清晰了解各种危险区域和安全注意事项。
2. 安全教育和培训：对作业人员进行全面的安全教育和培训，使其掌握相关安全知识和技能，提高安全意识。
包括培训作业人员正确使用安全设备和工具，以及应对突发情况的应急措施。
3. 安全制度和规范：建立和完善作业现场的安全制度和规范，对不符合安全要求的行为进行约束和惩罚。
包括制定作业现场的安全管理制度、安全操作规程和安全作业指引，规定作业人员应当遵循的安全标准和要求。
4. 安全设备和防护措施：在作业现场设置必要的安全设备和防护措施，保护作业人员的安全。
包括安装护栏、防护网等设施，提供个人防护用品，为作业人员提供安全岗位操作培训，确保其正确认识和正确使用安全设备。
5. 作业现场监督和检查：通过定期巡视和不定期检查，确保作业现场的安全管理工作得到有效落实。
包括设立专门的安全监测岗位，配备专业人员进行作业现场安全检查，对存在的安全隐患及时进行纠正和整改。
6. 应急预案和逃生演练：制定和实施应急预案和逃生演练，提高作业人员对突发事件的应急反应能力。
包括制定各类事故的应急处置方案，对作业人员进行常态化的逃生演练，增强其应对各种危险情况的能力。
7. 安全监测和信息通报：通过安全监测系统，实时监测作业现场的安全状况，并及时通报相关人员。
包括建立安全巡检机制，对作业现场进行定期安全检查和随机抽查，及时发现并处理存在的安全问题。
8. 安全文化建设：通过加强宣传教育，培育良好的安全文化氛围，形成全员参与、共同维护安全的工作氛围。
2024年作业现场安全管理方法归纳
2024年作业现场安全管理方法归纳作业现场安全管理是指在各类作业现场中，采取一系列措施和方法，以确保工作人员的生命安全和身体健康。
随着科技的不断发展和工业化程度的提高，作业现场安全管理也在不断更新和完善。
以下将归纳2024年作业现场安全管理的一些主要方法，以供参考。
1. 健全安全管理体系建立完善的安全管理体系是确保作业现场安全的基础。
包括建立相应的安全管理规章制度和操作规程，明确作业人员的职责和权限，制定相应的安全操作程序和应急预案等。
此外，还应加大对作业人员的安全培训力度，提高他们的安全意识和应对能力。
2. 检测设备和用品的安全性作业现场通常会使用各类设备和用品，如电动工具、起重机械、防护服装等。
在2024年，应加强对这些设备和用品的安全性检测和评估，确保其符合相关安全标准和要求。
对于老旧或存在安全隐患的设备和用品，及时进行维修或更换，确保其安全可靠。
3. 加强现场安全监测和预警作业现场安全监测和预警系统的建立和完善对于及时发现和处理安全隐患至关重要。
2024年，可以借助先进的传感器技术和无线通信技术，实现对作业现场的多参数、实时、远程监测。
在发生安全隐患或预警信号时，可以通过信息化平台快速响应和采取相应措施，确保作业人员的安全。
4. 推行安全文化建设安全文化建设是一种全员参与、持续发展的安全管理模式。
2024年，需要在作业现场推行安全文化建设，培养全体作业人员的安全意识和责任感。
可以通过安全教育培训、安全活动参与等方式，加强对作业人员的安全教育和宣传，提高他们的安全意识和行动自觉性。
5. 强化安全监管和执法作为作业现场安全的监督者和管理者，政府和相关部门应加强对作业现场的安全监管和执法力度。
在2024年，可以利用大数据分析和人工智能技术，建立作业现场安全隐患预警和风险评估模型，及时发现和纠正安全隐患，防范事故的发生。
6. 加强跨界合作，共同推进作业现场安全管理作业现场安全管理是一个系统性和综合性工作，在2024年需要跨界合作，共同推进作业现场安全管理。
作业现场安全管理方法归纳(4篇)
作业现场安全管理方法归纳作业现场安全管理是指在工程建设、生产作业、设备维护等现场进行专业的安全管理，旨在预防事故的发生，保障人员的安全。
下面对作业现场安全管理方法进行归纳，以提供参考。
1. 制定安全管理制度和规章制度：安全管理制度和规章制度是作业现场安全管理的基础，它们明确了安全管理的目标、责任、程序和要求，是作业现场安全管理的依据。
制定安全管理制度和规章制度时，应根据实际情况，合理确定各项安全要求和措施。
2. 建立安全管理组织机构：在作业现场建立安全管理组织机构，明确各级管理职责，明确安全管理的责任和权限。
组织机构应包括安全管理部门、安全员、安全委员会等，各职责部门应各尽其责，协同合作，共同维护作业现场的安全。
3. 做好安全教育和培训工作：作业现场安全教育是提高员工安全意识和安全素质的重要手段。
应定期组织安全教育和培训，包括理论知识、操作规程、危险源辨识与防范等内容。
同时还要进行模拟演练和实际操作培训，提高员工应对紧急情况的能力。
4. 做好安全技术管理：安全技术管理是作业现场安全管理的核心内容之一。
应建立安全技术管理制度，包括技术标准、技术规程、技术监测等。
采取各项措施，确保作业现场的设备设施、工艺流程、操作方法等符合相关的安全标准和规定。
5. 做好安全风险评估：在作业现场进行安全风险评估，确定潜在的危险源和风险隐患，制定相应的安全防控措施。
评估过程中要全面、客观、科学，考虑各种可能的危险情况，并制定应急预案和应变措施，提高应对突发事件的能力。
6. 做好现场安全巡查和监督：通过定期的巡查和监督，及时发现和解决作业现场的安全问题。
巡查工作应以安全管理规定和标准为依据，对设备设施、工艺流程、操作过程等进行检查，发现隐患要及时整改，确保作业现场的安全。
7. 加强作业现场的安全技术管理：对作业现场的各类设备设施、工具等进行定期维护、保养和检修，确保其处于良好的工作状态；对生产作业流程进行优化调整，提高安全生产效率；建立严格的操作规程，对作业人员进行培训和考核，确保操作的安全性。
作业现场安全管理方法归纳[五篇模版]
![作业现场安全管理方法归纳[五篇模版]](https://img.taocdn.com/s3/m/85b5cfa350e79b89680203d8ce2f0066f53364ac.png)
作业现场安全管理方法归纳[五篇模版]第一篇：作业现场安全管理方法归纳作业现场安全管理方法归纳[摘要] 归纳企业抓生产作业现场安全管理经验，主要有，不断完善安全管理制度，提出“五同时”、“五到位”、“五必问”、“三坚持”、“三注意”、“三要求”等，依靠群众，群防群治，从严检查，消除隐患，认真考核，奖惩兑现。
[关键词] 作业现场安全管理前言笔者曾经供职的单位——中国核工业集团公司821厂五洲铝厂，建于上个世纪80年代。
厂房内设备“拥挤”，总是多工种交叉作业，强电流、强磁场、高温以及多粉尘等诸多因素，使自己属于“高危行业”。
但是，该厂投产16年，先后在该厂工作过的员工有约3000人，其中有约900人是“农民工”，所有这些人，没有一个因为工伤而死亡的。
研究其安全生产管理经验，一个重要的方面是，抓好生产作业现场的安全管理。
1 不断完善规章制度要搞好现场安全文明生产，有关规章制度需要根据新情况及时修改，以便切实可行。
所以，五洲铝厂每隔三五年，就重新修订《安全生产奖惩条例》、《事故管理规定》、《劳动防护用品管理办法》、《安全检查制度》、《安全生产考核办法》等安全生产规章制度，重新修订各岗位、工种的安全操作规程。
2 坚持安全生产“五同时”。
在对生产工作进行计划、布置、检查、总结和评比的时候，也同时对安全工作进行计划、布置、检查、总结和评比。
3 坚持安全管理“五到位”3.1 教育到位。
坚持对新入厂工人进行三级安全教育，对转岗、复岗人员进行特殊安全教育，对特种作业人员进行培训、考试，实行持证上岗制度。
3.2 责任到位。
每年初，层层签订安全生产目标责任书，明确各单位行政一把手是安全工作第一负责人。
3.3 工作到位。
要求各职能部门和各级检查人员，心操到，腿跑到，话说到，事情办到。
3.4 防范到位。
坚持“安全工作重预防，全员防护保平安”的原则，有事故预防预案，有演习方案，定期组织演习。
要求有“岗位自保、班组互保、全员力保，全力以赴保安全”的具体措施。
现场作业安全管理办法
现场作业安全管理办法一、安全管理的重要性安全管理是指对现场作业进行科学、合理的规划和管理，以预防和减少事故和伤亡的发生。
现场作业安全管理是保障工人健康和生命安全的重要环节，也是企业生产经营的基础，必须高度重视。
二、安全风险评估与管控1. 制定风险评估方案，对现场作业中可能发生的安全风险进行评估，包括人员伤害、设备损坏、火灾等。
2. 采取科学有效的控制措施，如安装防护设备、设置警示标志、使用个人防护装备等，以减少安全风险的发生。
三、现场安全教育与培训1. 开展专业的培训，包括安全操作规程、应急抢救知识、危险品相关知识等，提高员工的安全意识和应对能力。
2. 定期组织现场安全教育活动，向员工宣传安全工作重要性，并加强对特殊工种的培训和指导。
四、现场作业准备与布局1. 进行现场前期准备工作，清理场地、规划作业区域等，确保作业环境整洁、安全。
2. 合理布置设备和材料，确保通道畅通、安全距离合理，防止设备受损和人员伤害。
五、现场安全检查与监控1. 定期进行现场安全检查，对设备、工具和安全措施进行维护和检修，确保其正常运行和安全可靠。
2. 建立现场安全监控系统，监测现场作业环境和人员行为，及时发现安全隐患并采取措施。
六、应急预案与演练1. 制定现场作业应急预案，明确各部门和人员的职责和行动方案，以应对突发情况，确保人员和设备的安全。
2. 定期组织应急演练，提高员工应对紧急情况的能力和反应速度。
七、事故报告与分析1. 及时报告发生的事故和安全事件，做好相关记录和调查，分析事故原因，总结教训。
2. 根据事故原因进行相应改进，完善现场作业安全管理措施，以提高作业安全性。
八、人员安全保障1. 严格执行作业人员的资质要求和作业规程，确保只有具备相关技能和经验的人员才能参与现场作业。
2. 定期体检和健康监测，确保作业人员身体状况符合健康要求，提前预防可能的安全隐患。
九、供应链管理1. 与供应商建立合作关系时，要考察其安全生产能力和管理水平，确保供应的设备和物品符合安全标准。
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可按资料类型定义编号
作业现场安全管理方法归
纳实用版
In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.
（示范文稿）
二零XX年XX月XX日
作业现场安全管理方法归纳实用
版
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前言
笔者曾经供职的单位--中国核工业集团公
司821厂五洲铝厂，建于上个世纪80年代。
厂
房内设备“拥挤”，总是多工种交叉作业，强
电流、强磁场、高温以及多粉尘等诸多因素，
使自己属于“高危行业”。
但是，该厂投产16
年，先后在该厂工作过的员工有约3000人，其
中有约900人是“农民工”，所有这些人，没
有一个因为工伤而死亡的。
研究其安全生产管
理经验，一个重要的方面是，抓好生产作业现
场的安全管理。
1 不断完善规章制度
要搞好现场安全文明生产，有关规章制度需要根据新情况及时修改，以便切实可行。
所以，五洲铝厂每隔三五年，就重新修订《安全生产奖惩条例》、《事故管理规定》、《劳动防护用品管理办法》、《安全检查制度》、《安全生产考核办法》等安全生产规章制度，重新修订各岗位、工种的安全操作规程。
2 坚持安全生产“五同时”。
在对生产工作进行计划、布置、检查、总结和评比的时候，也同时对安全工作进行计划、布置、检查、总结和评比。
3 坚持安全管理“五到位”
3.1 教育到位。
坚持对新入厂工人进行
三级安全教育，对转岗、复岗人员进行特殊安全教育，对特种作业人员进行培训、考试，实行持证上岗制度。
3.2 责任到位。
每年初，层层签订安全生产目标责任书，明确各单位行政一把手是安全工作第一负责人。
3.3 工作到位。
要求各职能部门和各级检查人员，心操到，腿跑到，话说到，事情办到。
3.4 防范到位。
坚持“安全工作重预防，全员防护保平安”的原则，有事故预防预案，有演习方案，定期组织演习。
要求有“岗位自保、班组互保、全员力保，全力以赴保安全”的具体措施。
3.5 奖惩到位。
坚持“狠抓落实，动态
考核，重奖重罚”的原则，强调安全工作要领导抓、抓领导，层层落实，动态考核，严格与经济效益挂钩。
达到安全责任目标、确保安全者重奖，反之则重罚。
4 坚持安全工作“五必问”。
干部述职时，一问是否真正贯彻落实了“安全第一，预防为主”的安全工作方针；二问安全教育是否一如既往常抓不懈；三问安全检查是否做到经常化、规范化；四问安全考核是否奖惩兑现制度化；五问是否经常反复倡导和传播安全文化。
5 加强安全检查落实隐患整改
各种定期不定期的安全检查，不仅是要找出隐患和不足、发现新问题，而且在安全检查后必须做到两点：一是指明危险的状态，并进
行纠正，落实整改单位和整改负责人；二是提出正确的操作方式以及提供改进所需条件。
5.1 日常巡查。
铝厂安全管理人员每天都到生产一线巡回检查，检查路线、地点、时间不确定，随到随查；对管理差一些、违章多一些的单位重点查，反复查，对习惯性违章的职工一再敲起警钟，提醒他们按章作业。
5.2 节假日检查。
凡元旦、春节、五
一、国庆前夕，都组织全厂安全、消防、卫生大检查。
由厂长组织，生产、安全、机动、保卫、工会等职能部门参加，形成党政工团齐抓共管安全的态势。
5.3 青年安全监督员检查。
在主要岗位开展青年安全监督岗活动，轮流当一天监督员；开展监督员身边无事故活动。
通过活动，
提高青年职工的安全责任意识，规范操作，文明生产，消除事故隐患，杜绝事故发生。
5.4 危险点检查。
每月25日前后，由主管厂长带队，有关职能部门参加，对全厂一、二级危险点（主变、整变、吊车、高配室等）进行认真仔细检查。
对检查出来的问题，及时解决，重大问题及时上报。
并采取措施，加强对危险源点的管理控制。
厂领导亲自抓，形成层层有人抓，事事有人管的局面。
5.5 各单位自查。
由各车间自己组织安全检查活动，狠抓隐患整改，及时查处人的不安全行为和物的不安全状态，把各种事故隐患消灭在萌芽状态，并将自查整改情况上报铝厂。
5.6 现场重大操作的安全监督检查。
生产几年后，电解槽陆陆续续都到了大修
期，所以每年吊阳极、框架等大件都在上百次，天车启动很频繁，吊的东西不仅体积很大，重量也很大，十分危险。
所以每次吊槽子，从铝厂领导到职能部门安全管理人员，都到现场监护，现场警示安全注意事项，确保安全。
6 规范班组安全建设提高职工安全素质
事故案例分析表明，90%以上的事故发生在班组。
班组是企业的细胞，是企业最基层的生产组织和管理组织，必须建设好。
6.1 班组安全教育做到“三坚持”
①坚持安全教育责任制。
明确班组长为班组安全生产的第一负责人，首先负责班组安全教育工作。
②坚持安全教育科学化。
班组安全
教育要结合自身的实际，采取科学的方法，注重“3个结合”，即理论学习与典型事故案例分析相结合；日常学习与阶段性总结相结合；规章制度学习与提合理化建议相结合。
③坚持安全教育经常化、现场化，时时、事事地进行，边干活边进行。
6.2 班组安全检查“三注意”
6.2.1 检查内容全，各方面都检查到。
①查设备。
长期运行的设备是容易出问题的，运行中出现过异常的设备是检查的重点。
②查操作。
查操作时是否正确使用劳动防护用品、按规定进行操作。
③查记录。
检查时既要查记录本身的问题，查记录的规范程度及准确程度，还要通过记录反映的运行情况，找出安全问题所在。
④查环境。
查安全通道是否畅通，
查原材料和工器具是否实行定置摆放。
6.2.2 检查方法活，善于采用多种检查方法。
①自查。
通过自查发现本人安全上哪些方面做得不够，哪些方面做得不错。
②互查。
有些安全问题自己可能认识不太清楚，通过班组成员互查，才能发现存在的不足；同时也能在检查别人的过程中，提高自己的认识。
③针对性地查。
对于平时工作中容易出现问题的地方，有针对性地检查，使检查更有效果。
6.2.3 检查过程要细和实。
①要重视检查，不能敷衍了事。
只有对安全检查重视了，才可能认真地去发现问题、分析问题，才能让安全检查真正发挥应有的作用。
②要做好检查前的准备。
制定检查计划和检查细则，明确先检查哪些，后检查哪些，既要避免存在“死
角”，又要突出重点。
6.3 文明生产“三要求”
以文明生产的名义，着重强调三方面要求：①对生产现场的设备、产品、原材料、工器具实行定置管理。
生产原料、配件必须按生产流程堆码整齐，做到物流有序，生产场地整洁，确保安全通道畅通，这是实现班组安全生产的重要前提。
②制定严格的岗位生产纪律，要求班组成员一要按时上班，工作期间不脱岗、不串岗，不干与生产无关的事；二要服从命令听指挥；三要精心操作，控制工艺参数；四要针对生产中出现的异常现象及时汇报，正确处理。
③严格执行工作完毕“六不走”：下班后不切断电源不走；工作环境不清扫干净不走；设备不擦净不走；工具、材料不码齐不
走；交接班和原始记录不填写好不走；工具、量具等不清点好不走。
7 严格考核，处罚逗硬
每月的经济考核，都有安全生产方面的考核内容。
完不成任务，整改不到位，隐患长期不解决，发生安全事故的单位，按照承包考核内容，严格兑现。
20xx年，铝厂接连发生两起事故险象，一起是机修车间吊43号槽阴极内衬大块时，系挂重物的钢丝绳突然发生断裂，重物砸在东风运输车辆的后箱板上，致使车辆后箱板及大车梁严重变形。
另一起是铸造1#铸机铸模内铝水发生爆溅，造成操作人员轻度烫伤的事故。
本着事故处理“四不放过”的原则，铝厂都及时组织有关人员召开了事故分析会，认真分析原
因，制定预防措施，防止事故重复发生。
分别对事故责任者和车间领导做出了每人扣发效益工资50～100元的处罚。
为了确保天车运行安全，铝厂出台了严格控制真空抬包出铝量≤5t的考核通知，通过计量监测，一旦发现哪个车间的真空抬包出铝量超出了规定的数值，就按照每多出1公斤扣1元的规定进行处罚。
有个电解车间一次就被扣罚了2000多元。
结束语由于抓住了现场安全文明生产这个关键，严格检查，严格考核，处罚逗硬，对职工不断敲响安全警钟，因而职工的安全意识得到提高，安全行为得到规范，事故隐患及时整改，有效地遏制了各类事故的发生。