房产各岗位职责模板
2024年房地产员工岗位职责范文(三篇)
2024年房地产员工岗位职责范文____年以来，我公司在____房地产开发集团有限公司和董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面地展开，为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，公司在确保____年底方案报批的前提下其工作计划如下：工程方面一、以“____城”项目建设为重点，统筹安排，切实做好建设任务(一)____年底前力争方案报批通过____月份：参与制订规划方案，配合公司领导完成规划方案在市规划局的审批通过。
____月份：配合公司高层完成规划方案的市长办公会议通过，办理环境保护意见表的工作。
(二)、____年度工作安排____月份：组织编制环境评估报告及审核工作;办理项目选址(规划局)，参与项目的扩大初步设计，并完成项目场地的地质勘察报告。
____月份：参与工程的施工图设计及图纸审查;编制项目申请报告，办理项目核准(发改委);完成桩基础的工程招投标工作，工程监理招标工作，并组织场地的地下排水工作。
____月份：办理工程规划许可证工作(报市规划局)，并进行场地周围的止水帷幕、护壁桩的施工。
____月份：完成工程主体的招投标工作，办理桩基础工程的施工许可工作。
____月份：办理工程主体的施工许可工作，确定主体工程的施工队伍，至____月中旬完成桩基础工程的施工工作。
____月份：基础工程完成。
____月份：工程主体完成至底六层封顶。
(三)、报建工作。
工程部应适时做到工程报建报批，跟进图纸设计。
元月份完成方案图的设计;二月份完成扩初图的设计。
在承办过程中，工程部应善于理顺与相关部门关系，不得因报建拖延而影响工程开工。
另外，工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理，分门别类、有档可查。
建立一套完整的工程档案资料。
(四)、工程质量。
“____城”项目是市重点工程，也是“____城”品牌的形象工程。
因而抓好工程质量尤为重要。
工程部在协助工程监理公司工作的同时，应逐渐行成公司工程质量监督体系。
房地产员工岗位职责模版（3篇）
房地产员工岗位职责模版为了加快房地产公司的工作进程，合理、有效的制定年度工作计划，切实保障各部门、各岗位工作的顺利开展，针对公司当前的现状，有必要做系统调整和规划。
我们必须去伪存精，优化工作流程和人员结构，实行业绩和收入挂钩的分配体系，加大监管力度，实行总公司和房地产公司双线管理的模式，统筹资源、切实解决工作中存在的系列问题。
一、体制改革采用多项目运作模式，双线管理。
各项目以项目部的形式开展工作。
实行项目经理负责制。
项目经理负责本项目的一切事务管理，包含与总公司管辖范围内的对接事务，如：财务、采购、人员、考核等。
总公司负责财务(资金调度、税务、融资)，中高层人员(招聘、调度、管理)，资源开发(土地)，建筑材料采购。
项目部负责报建、外部关系处理、工程计划、工程进度、工程质量、成本控制、现场安全管理、人员管制、建筑材料管理(验收、实地评价、保管)、现场签证、业主关系、与监理关系、与设计院关系、工程变更、工程验收、工程资料(收集、建档)等事务。
二、强有力的人力资源保障实行总公司和项目部联手招聘的模式，中高层以上的骨干人员由总公司负责招募、考核、录用，以下派的方式给各项目部配置，既受项目部经理管制，又受总公司监督。
各项目部负责基层岗位人员的招聘。
建立人才梯队，为人员甄选、更新作储备。
三、组织关系重组梳理现有的配置，重新设计新的架构。
原则是：以岗定人。
绝对不是以人定岗。
不能因为现有某人而设一个无效的岗位。
明确各部门的《部门职责》和《个人岗位说明书》，明确每个人的工作范围、权限和对应的责任，能够有效地防止职务重叠、责任扯皮，鸭多不下蛋的局面。
优化部分富余人员。
优化的原则是：价值、工作量、匹配度、综合考量的结果。
四、工作流程的整合改变现在的独立管理流程，增加总公司监督的工序。
原则是：复杂的事情简单化，以加快工作效率。
加强横向联系的力度，杜绝各自为政的现象发生。
五、建立新的《薪酬体系》形成长效激励机制，结合行业标准和地区标准，细化每个岗位的工资结构，未来的工资将由很多板块组成，包括：基本工资、知识工资、岗位工资、职务津贴、绩效工资、工龄工资、提成工资、风险收入、项目奖金、年终奖、车辆补贴、驻外补贴、通讯费、工作餐补贴等。
房地产行业岗位职责列表
房地产行业岗位职责列表岗位名称：房地产销售经理职责描述：1. 负责策划和执行销售计划，达成销售目标。
2. 开发新客户，并与现有客户建立良好的业务关系。
3. 跟进房地产市场动态，了解竞争对手及其销售策略。
4. 组织销售团队进行产品培训和销售技巧提升。
5. 监督销售活动的执行情况，提供销售数据分析和报告。
6. 参与制定销售政策和价格策略，并指导销售团队实施。
7. 协助客户解决问题和投诉，确保客户满意度。
8. 分析市场需求和趋势，及时调整销售策略。
岗位名称：房地产项目经理职责描述：1. 负责项目的规划、设计和实施，确保项目按时、按质、按量完成。
2. 策划项目实施的工期、预算和资源安排。
3. 协调各部门的合作，推动项目进程，解决项目中的问题。
4. 监督施工过程，确保符合相关法规和质量标准。
5. 管理项目成本控制，及时报告项目的进展和财务状况。
6. 协调与政府、供应商、承包商的合作关系，确保项目顺利进行。
7. 跟踪项目的销售情况和市场反馈，及时调整项目策略。
8. 提供项目运营后的管理和维护指导。
岗位名称：房地产市场调研专员职责描述：1. 收集、整理和分析相关市场数据，包括需求、价格、竞争对手等方面。
2. 跟踪和分析房地产市场趋势和发展动态，为公司制定业务发展策略提供支持。
3. 定期编写市场调研报告，为决策提供参考依据。
4. 组织和参与市场调研活动，包括客户调研、竞品调研等。
5. 分析客户需求，为公司产品和销售策略提供建议。
6. 协助制定广告、宣传和促销活动方案，提升品牌知名度和市场份额。
7. 协助其他部门进行市场推广和销售工作。
岗位名称：房地产物业经理职责描述：1. 负责物业管理日常运营，包括安全、保洁、维修等方面。
2. 管理物业费用支出和预算控制，确保物业运营的经济效益。
3. 策划和组织物业维护计划，保持物业设施的完好状态。
4. 协调物业租赁、销售和招商工作，维护和拓展客户关系。
5. 解决物业管理中的纠纷和投诉，并与相关部门进行沟通协调。
房产经纪人岗位职责(精选11篇)
房产经纪人岗位职责（精选11篇）房产经纪人岗位职责 11、负责维护各个线上渠道的房源，保证信息准确、真实。
2、了解客户需求，匹配适合房源，陪同客户看房;负责客户的'接待、咨询工作，为客户提供专业的房地产置业咨询服务。
3、沟通买卖双方，提供专业服务，促成交易。
4、负责商务谈判、合同签署以及房屋过户手续办理等服务工作。
5、负责公司房源的开发、维护与积累，并与业主保持长期的沟通与联系。
6、参与日常门店推广、品牌推广、营销活动等。
房产经纪人岗位职责 21、负责为客户提供房屋咨询、买卖、租赁服务等相关业务;2、通过各类，开发房源、客源，挖掘潜在客户，及时将客户信息、盘源信息录入公司系统;3、熟练掌握区域楼盘详细情况，实地勘察物业状况，确认权属，对物业进行专业评估，签订业务，收取钥匙;4、接待客户，提供业务咨询，带客看房、跟进磋商、谈判签约，收集相关资料;房产经纪人岗位职责 31、利用平台获取优质、精准、意向度高的.客户，线下带客看房，促成签约成交;2、熟悉房地产销售技巧，熟悉房地产市场，有敏锐的洞察和判断能力;3、有良好的人际沟通、协调能力，及分析、解决问题能力4、负责商务谈判、合同签署以及房屋过户手续办理等服务工作。
房产经纪人岗位职责 41、通过电话、网络、面访、社区维护等方式，挖掘周边盘客资源，维护客户业主关系;2、做好盘、客资源匹配，并通过居间谈判促成交易;3、与集团按揭、财务等部门互相配合，协助处理交房、过户等签约流程。
房产经纪人岗位职责 51．负责房源的开发和接待，根据业主的售房要求制定销售计划。
2．负责客户的开发和接待工作，了解客户的购房需求，根据客户的购房要求为客户匹配合适房源，带客户实地看房。
3．为客户提供专业精准的购房、贷款相关咨询及资质审核服务。
4．促成买卖双方签署合法有效的买卖合同。
5．协助买卖双方办理贷款、产权过户等相关后续服务（备注：贷款有按揭专员负责、过户有权证专员负责，但签约经纪人需全程陪同），直至房屋交接完毕。
房地产公司各部职能及岗位职责说明
房地产公司各部职能及岗位职责说明一、经营管理部1. 部门职能：经营管理部是房地产公司的核心部门，主要负责公司的战略规划、业绩管理、成本控制、财务管理、风险管理等职能。
2. 岗位职责：- 总经理：负责全面领导和管理公司的经营管理工作，制定公司战略规划和业绩目标，负责公司的整体运营和发展。
- 财务总监：负责公司财务管理工作，包括财务核算、资金管理、资金筹集等。
- 经理助理：协助总经理开展日常管理工作，并负责部门的行政和后勤支持工作。
- 风险控制专员：负责公司的风险管理工作，包括对市场风险、信用风险、流动性风险等进行监测和控制。
二、市场营销部1. 部门职能：市场营销部是房地产公司的市场开发和销售部门，主要负责房地产项目的市场调研、营销策划和销售实施。
2. 岗位职责：- 市场总监：负责制定公司的市场营销战略和销售计划，领导市场部门开展市场开发和推广工作。
- 销售经理：负责公司房地产项目的销售工作，包括客户拓展、销售谈判和签约等。
- 市场调研专员：负责对市场进行调研分析，提供市场情报和市场信息，协助市场策划和定位。
三、项目开发部1. 部门职能：项目开发部是房地产公司的项目规划和开发部门，主要负责房地产项目的规划设计、立项建设和后期运营。
2. 岗位职责：- 项目总监：负责项目的整体规划设计和开发工作，包括项目选址、规划设计、前期筹备等。
- 工程经理：负责项目的建设工程管理工作，包括项目施工、工程进度监控和质量控制等。
- 设计师：负责项目的建筑设计和装饰设计工作，包括方案设计、效果图制作等。
四、物业管理部1. 部门职能：物业管理部是房地产公司的后期运营和管理部门，主要负责房地产项目的物业管理、客户服务和维护保养。
2. 岗位职责：- 物业总监：负责公司物业管理部门的整体运营和管理工作，包括物业维护、设施管理、安全管理等。
- 客服经理：负责物业项目的客户服务工作，包括接待客户、解决客户投诉、协调物业维修等。
- 维修工：负责物业项目的日常维护保养工作，包括设备维修、园林绿化、保洁等。
房地产公司岗位说明书
房地产公司岗位说明书一、岗位背景随着房地产行业的持续发展和扩大，我公司决定招聘新人加入我们的团队，共同努力推动公司的发展。
二、岗位名称及职责1. 销售代表- 负责与客户建立联系，了解客户需求并进行销售- 提供专业的房地产知识，向客户推荐适合的房地产产品- 协助客户完成购房手续，办理相关文件- 开展市场调研，收集竞争对手信息- 完成公司分配的销售目标和任务2. 客户服务经理- 负责与客户保持良好的沟通关系，解答客户咨询并提供帮助- 处理客户投诉，并及时反馈给相关部门- 协助销售团队建立客户关系，提供售后服务- 分析客户需求和反馈数据，为公司提供改进意见- 维护客户档案和数据库，定期进行客户满意度调查3. 市场策划专员- 负责制定市场营销计划和策略- 进行市场调研，分析市场趋势和竞争对手情况- 策划和组织各类市场推广活动，提高公司知名度和口碑 - 协助销售团队进行市场推广和销售促进- 跟踪市场反馈和销售业绩，及时调整策略4. 项目经理- 负责监督和管理房地产项目进程- 协调各部门合作，保证项目按时进行- 对项目进行风险评估和预测，提出解决方案- 管理项目预算和资源分配- 监督施工过程，确保项目质量和安全5. 财务分析师- 负责房地产项目的财务分析和预测- 审核和分析公司的财务报表和业绩指标- 协助项目经理编制项目预算，并跟踪执行情况- 建立和维护财务模型和报表- 提供财务决策的建议和支持三、任职要求1. 具备良好的沟通技巧和团队合作能力2. 具备扎实的专业知识和相关工作经验3. 具备较强的学习和适应能力，能够适应工作中的压力4. 具备良好的组织和计划能力，能够有效管理时间和资源5. 具备高度的职业道德和责任心，能够诚信做好本职工作四、福利待遇1. 薪资待遇：根据岗位职责和个人能力进行面议2. 养老保险、医疗保险和其他福利待遇3. 提供良好的工作环境和发展机会4. 提供培训和学习机会，提升个人职业能力五、申请方式请将个人简历、求职信发送至公司招聘邮箱或联系人电话，并注明应聘岗位及期望薪资。
房地产内业岗位职责(共8篇)
篇一:房地产内、外业岗位职责●岗位名称内/外业所在部门营销策划部直接上级案场主管岗位职责：(外）1、协助业务助理日常工作；2、积极协助有关部门办理各项贷款手续；3、完成网上签约,合同归档并建立客户档案；4、核对签约客户的基本信息及购买房源信息；5、协助置业顾问处理客户纠纷和客户意见；6、受理客户对产品或对项目部员工的投诉，并在调查后项销售经理汇报;7、协助客户办理银行贷款产权手续；8、完成上级交办的其他工作;9、每月最后一日前向上级领导报送工作总结.(内)1、服从上级领导委派的各项工作,并能主动完成;2、保证项目部各种文件及资源的妥善保存。
对于泄露公司及项目部机密的行为，公司以辞退处理;3、负责每天项目部各类表格的统计核对,确保销控表的及时准确，相关内容须准确及时的输入电脑存档；5、根据广告计划，按时收集项目各种报广资料，并整理归档。
6、配合销售经理对每天来电来访做详细准确的统计、录入、存档等工作；7、填写项目管理日志,进行来电、来访的统计、调查，并在每日上午十点前将前一日销售数据输入电脑;8、公司上级领导或其他部门交接的各种文件均要有详细交接登记，并分类保存；9、对于项目周边市场动态及竞争项目的情况要有及时调研及信息记录;10、及时准确填写每周、月的各种公司报表及会议纪录，并按时上报公司；11、建立客户销售台帐，并管理从公司处领取的《保留单》《签约单》《认购协议》《商品房买卖合同》等;12、业务助理有责任向销售经理反映业务体中存在的违背公司原则的一切情况;13、销售资料的准备；对项目部办公用品、办公设备的申领、使用、维护、维修的责任；14、业务助理负责监督业务员催款工作的及时有效；15、业务助理负责记录部门所有人员（包括保洁、保安、服务员）的考勤。
16、监督后勤人员（保洁、保安、服务员）的工作情况，并对不合格的工作内容有指导及上报的权力;17、对于项目组内任何违反公司管理规范的行为有义务向销售总监详实汇报；18、负责审核每日签署的合同、认购书等文件，录入各项销售数据。
房地产开发岗位职责范文(3篇)
房地产开发岗位职责范文1、协助房地产项目的产权登记的报审报建，负责报批工作过程中的沟通与协调;2、协助办理项目土地登记、项目备案、规划定点、建筑方案审批、环境影响评估等;3、协助完成运作项目前期调研，规划定位，负责总体规划，概念规划，设计审查等相关工作。
5、收集规划设计、建筑设计相关各类规划管理条例和规定，定期收集标杆企业有关规划设计技术资料，形成公司规划设计专业技术参考资料库。
6、协助制订、实施年度投资回报计划;完成投资效益分析报告;负责公司新项目的可行性报告的论证;编制、实施项目融资方案;监控投资项目的资金运用;分析公司年度投资效益;7、跟踪市场和行业发展趋势，收集相关资料;撰写区域市场调研报告;8、协助组织项目开发过程中的营销策划工作，配合公司公关活动策划和有关实施工作;9、负责制订样板间、展台、售楼处装饰布置策划方案，制定销售计划，制定方案，掌握销售进度;10、完成部门经理交办的其它工作。
房地产开发岗位职责范文（2）一、项目规划1. 负责对项目进行初步调研、分析和评估，了解项目的可行性和潜在风险；2. 参与制定项目的规划方向、总体布局和发展战略，确保项目与公司的发展战略相一致；3. 负责编制项目的详细规划方案，包括项目的开发潜力、市场定位、产品类型、造价预算等；4. 协助进行项目可行性研究报告的编制，包括市场分析、土地利用状况、法律政策、资金需求等方面的内容；5. 跟踪、研究市场动态、流行趋势和竞争对手的情况，及时调整项目规划，确保项目的市场竞争力和市场占有率。
二、项目策划1. 参与项目的产业链整合和组织，包括项目的土地储备、可研报告的编制、政府审批等等；2. 负责项目的工程设计和招标，参与制定设计文件和招标文件，协助选取合适的设计和施工单位；3. 跟踪项目的施工进度，保证项目按时、按质、按量完成；4. 负责项目的资金筹措和管理，与金融机构协商贷款，监督项目的资金使用；5. 负责项目合同的起草和签订，确保项目的合同执行和风险控制。
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房产各岗位职责
房产公司各岗位职责
( 一) 工程部部门职责:
1、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项当前期运作。
2、工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作。
3、负责工程项目和监理单位招投标工作。
4、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。
5、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。
6、负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。
7、负责工程竣工验收及移交工作。
8、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。
( 二) 工程部经理岗位职责:
1、负责工程部的日常管理工作。
2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项当前期运作, 提出合理化建议。
3、负责组织工程的招投标工作。
( 1) 对承包商、监理单位进行考察、评价。
( 2) 组织编制招投标文件, 选择投标单位或进行邀标。
( 3) 组织投标单位进行现场踏勘和答疑。
( 4) 组织评标和开标工作, 确定中标单位。
( 5) 参与合同谈判与合同的签定。
4、负责项目管理。
( 1) 负责项目的人员管理。
包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
( 2) 项目的目标管理: 对项目的整体目标进行明确下达, 并将目标进行分解, 做到责任到位, 并对目标完成情况进行监督检查和调整。
( 3) 对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。
( 4) 对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。
( 5) 负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。
( 6) 负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
( 7) 对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。
( 8) 对工程中出现的不合格处理方案进行审批, 并对结果进行确认。
( 9) 组织竣工验收及移交。
( 10) 监督检查工程和项目文件资料的管理。
( 11) 负责各项目之间的资源调配, 与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。
5、负责工程监理的管理。
( 1) 对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。
( 2) 根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。
( 3) 对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。
协调其与相关单位之间的关系。
( 4) 负责监理费用控制与结算。
6、负责与设计单位协调
( 1) 参与设计单位的选择。
( 2) 参与设计方案的选择工作。
( 3) 组织工程技术人员进行图纸预审。
( 4) 委托监理单位组织图纸会审, 对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。
( 5) 协调设计单位与相关单位之间的关系。
( 6) 对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。
( 7) 对设计费用进行控制。
7、负责整个施工过程中各相关单位的协调。
( 三) 项目经理岗位职责
1、配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。
2、负责项目的整体运作和管理
( 1) 项目开工准备阶段, 负责编制《项目开工监督管理计划》, 并报工程部经理批准。
( 2) 负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》。
( 3) 开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。