酒吧营销策划方案
酒吧营销方案(汇总4篇)
酒吧营销方案(汇总4篇)方案的内容要表达清晰准确，如果我们的任务十分庞大且重要。
此时我们就需要一套具体的方案，方案应该怎么制定呢？经过收集，编辑为您献上酒吧营销方案，供你参考，希望能够帮助到大家！酒吧营销方案【篇1】一：酒吧介绍回声酒吧位属杭州市下沙商业区，本酒吧是下沙最好的慢摇广场，以电音的风格赢得顾客的口碑，我们以高档装修，工薪消费，本着娱乐大众化的经营理念，为广大泡吧爱好者提供休闲，娱乐的俱乐部。
二：市场分析回声酒吧位属下沙高校区，右边和对面都有酒吧，因而有了一定的市场竞争，不过酒吧这一行业居多为好，但是在同行业竞争中，就必须要拿出我们的特色，才可以占领市场。
现在只要是商业酒吧(除主题酒吧之外)讲究的是档次与时尚。
目前酒吧装修，讲究新朝追求完美，其主要是在软件上面搞特色，软件大体可分为两大部分：一是要有一个超强的管理服务团队，二是要有一套专业，青春靓丽的舞台人员包括：(dj/ms/ds)等，服务行业的产品其实说白了就是服务，好的服务就是我们的产品，但是我们的目的就是要把产品做好，推销出去，在社会上树立我们的知名度，才可以在竞争非常激烈的酒吧行业中利于不败。
1、优势：a、价格低廉，在同等酒吧中从服务与装修都属前列。
b、地理位置优越。
c、具有特色风格酒吧和休闲酒吧的共同特点。
2、劣势：3、机会：a、该路段酒吧少学校多消费群体大b、在此路段消费的人群大多为高雅时尚的白领一族和单身男女时尚的学生。
c、该路段是繁华街道餐饮多对酒吧很有好处。
4、威胁：a、该路段上有两个酒吧，就象是一快肉3个人吃就看谁的实力大了。
三：软件分析总体可以分为：楼面管理与服务/舞台策划及制作/营销策划及配制/广告宣传及知名度的定位/成本核算及财务管理/活动策划。
楼面管理与服务员工是一个企业的基石，员工个人素质的好与坏直接影响到公司的成与败。
所以，一个场所经营成功与否，软件的服务是其中最重要的，也是最基本的，那怎样才能把服务员培训合格上岗呢?我认为最关键的是管理层怎么做。
最新酒吧营销方案四篇范文汇总
最新酒吧营销方案四篇范文汇总最新酒吧营销方案一活动主题：给单身的你找寻另一"半'的机会活动口号：但愿人长期/光棍不再有活动目的：稳步提升MUSIC HOUSE酒吧品牌活动地点：MUSIC HOUSE酒吧活动时间：201月11日活动背景：因"万圣节'的刚过，且"光棍节'在淮安这样的中型城市进展空间不是很大，加上一年一度的"圣诞节'即将到来，综合考虑，打算此节日不做大，但肯定要做细，做得深化人心。
活动内容：1、活动当晚凡20：30前到达酒吧的女士均可获赠奶茶一杯。
2、全场互动环节，如有光棍男士相中喜爱的女士可写小字条由服务生传递，体验飞鸽传书的乐趣。
3、晚十一点抽取幸运消费奖，一等奖1名：王朝干红一套；二等奖2名：啤酒4瓶；三等奖3名：啤酒2瓶。
但愿人长期，光棍不再有！快快行动吧，在MUSI CHOUSE酒吧告辞你的单身！预订专线：详情查询淮安MUSI CHOUSE酒吧策划：时间：最新酒吧营销方案二无论你是不是光棍，在光棍节都不会孤独孤独，可可西里酒吧11月11日光棍节特殊策划：一、情缘心锁，一把钥匙开一把锁，你是谁的钥匙，谁又是你的锁?入场男士每人发一把钥匙，入场女士每人发一把锁。
到活动高潮时揭开谜底，看看谁是你缘分的另一半。
二、嬉戏：1、魅力劲舞，查找你的搭档。
2、猜谜嬉戏，探究有缘人心灵默契。
3、喝酒竞赛，美女爱英雄，英雄皆海量。
谁在规定时间内喝一杯扎啤，海量，将获得一支特权玫瑰，你可以把玫瑰送给在场的任何一个女孩。
4、剩下的钥匙，有百宝箱等着你开启，看看情场失意的你，更有什么幸运在等着你?三、演唱和蹦迪穿插其中。
四、活动时间：11月11日20点---23点39分。
五、活动规章：人数：100人，免门票，要求装扮男士风流潇洒，女士大方美丽。
六、报名时间：由于人数多，需要提前报名联系座位。
七、报名电话：八、地址：铁岭可可西里酒吧，艺术团楼上最新酒吧营销方案三一、活动主题："岁月无声、真爱永恒'"诗情花意过七夕'二、活动时间：20年月日19：30--22：00三、活动地点：某某酒吧四、活动形式：男女协作。
酒吧营销方案范文3篇
酒吧营销方案范文3篇随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，酒吧行业也日益兴盛。
然而，随之而来的是激烈的市场竞争，如何吸引更多的顾客成为了每家酒吧都需要解决的问题。
因此，制定一套行之有效的营销方案对于酒吧的发展至关重要。
本文将就酒吧营销方案进行探讨，为酒吧经营者提供一些实用的参考。
第一篇，线上推广。
随着互联网的普及，线上推广已经成为许多行业的主要营销手段之一。
对于酒吧来说，线上推广同样是一种有效的营销方式。
首先，酒吧可以通过建立自己的官方网站和社交媒体账号来提升品牌知名度。
在网站和社交媒体上，酒吧可以发布最新的活动信息、菜单推荐、顾客点评等内容，吸引更多的潜在顾客关注。
此外，酒吧还可以通过线上平台进行预订服务，方便顾客提前预定座位或包房，增加顾客粘性。
另外，酒吧还可以利用社交媒体平台进行互动营销，开展抽奖活动、打卡签到等促销活动，吸引更多的顾客到店消费。
第二篇，特色活动。
除了线上推广，酒吧还可以通过举办特色活动来吸引顾客。
特色活动可以是主题派对、明星演出、酒吧文化节等形式，通过不同的活动形式来吸引不同类型的顾客。
例如，可以在周末举办主题派对，吸引年轻人前来狂欢；可以邀请知名DJ或乐队进行演出，吸引音乐爱好者；还可以举办酒吧文化节，推广特色酒品和美食，吸引对美食文化感兴趣的顾客。
通过举办特色活动，酒吧不仅可以吸引更多的顾客，还可以提升顾客的消费体验，增加顾客的忠诚度。
第三篇，联合营销。
联合营销是一种有效的营销方式，可以帮助酒吧扩大影响力，吸引更多的顾客。
酒吧可以与周边商家进行合作，共同开展联合营销活动。
例如，可以与餐厅、咖啡厅等饮食行业进行合作，推出联合优惠活动，吸引更多的顾客到店消费。
还可以与健身房、美容美发店等行业进行合作，开展会员互惠活动，吸引更多的潜在顾客。
通过联合营销，酒吧可以扩大自己的影响力，吸引更多的顾客，提升品牌知名度。
总结。
酒吧营销方案的制定需要结合实际情况，灵活运用各种营销手段，不断创新，才能取得良好的营销效果。
酒吧营销策划书(6篇)
酒吧营销策划书（6篇）酒吧营销策划书（精选6篇）酒吧营销策划书篇1第一部分：概况1.1 清吧概述清吧就是以轻音乐为主、比较安静的，清吧 (PUB)或称英式小餐吧，是流行于英伦三岛的一种酒吧形式。
PUB即PUBLIC HOUSE的简称，是大众化消费场所，工余相聚并轻松一下，谈天说地，同时也是男人逃避家庭、逃避现实的避难所。
清吧主要供应本地或外来进口的各类型酒类，包括瓶装啤酒、烈酒和桶装生啤。
气氛无拘无束，顾客可选择在吧室或餐室进饭，并可玩象棋、掷飞镖等。
人们可以享用林林总总的饮品和小吃。
惯例是每当饮品或食品到奉后即需立刻付款。
清吧作为一个娱乐悠闲场所，在当前市场政策相对宽松市场经济背景下，其发展的动力和潜力是巨大的。
越来越多人了解并喜欢动静结合的气氛来放松自己的模式，而清吧行业也在被大众所接受的同时渐渐成熟。
1.2 市场分析针对于广州本土市场而言，清吧行业对比于相对成熟的“北京”“上海”“香港”等地，广州市场的清吧并不“专业”，并且乱而杂，并没能形成一个鲜明的产业特色标志。
广州的清吧市场随着近年经济发展，市民对于物质乃至精神享受要求的提高，加上广州举办了20__年的亚运会，促进广州经济以及文化的发展，越来越多的人会投资清吧行业。
广州在近几年不断有新的清吧开业，但大部分清吧都是按照别人的模式或者传统的经营模式去发展，大部分都缺乏特色甚至基本都是千遍一律的，就广州而言，基本上能形成“清吧街”这一特色产业区域的就只有天河的南一路但这一条“清吧街“还不成熟，而且大把分的清吧因经营不善而关门大吉。
广州的清吧行业基本分类如下：按产品分类有1，西餐餐饮+酒类 2，专业酒类(其中有细分为红酒，啤酒，鸡尾酒等等)+伴酒小食3，专业咖啡+专业酒类，若按氛围主题则有：JAZZ音乐清吧，驻场专业歌手音乐清吧，不同主题音乐清吧等等。
广州缺乏具有特色的，专业的，创新型的清吧，而且还没有能形成以清吧产业为特色的产业区域。
1.3 经营主旨：在这里放松，在这里享受。
酒吧营销策划方案
酒吧营销策划方案【导语】以下是作者帮大家整理的酒吧营销策划方案（共10篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到您。
篇1：酒吧营销策划方案一、市场分析酒吧目标人群可分为三部分：1、老泡。
以前在外就泡过吧的有自身条件，喜欢酒吧气氛，把酒吧当成一种休闲文化。
这个群体需要的是适合自己的环境，感觉舒服的这部分人的沟通与交流主要在于营销模式。
这个群体泡吧按习惯来，习惯在那个酒吧的就会一直去那个酒吧，2、前卫人士，简称混的。
这方面的群体虽然没有消费能力，但是他们喜欢玩，喜欢刺激，那怕借钱也会撑起脸面出去玩，他们的需要很简单，好玩，有情况！漫天式的宣传对他们最有效果，活动和热闹对这个群体的吸引是百分百，这个群体泡吧是凑热闹型，那个酒吧热就去那！3、工薪阶层，酒吧的出现是城市的新新事物，对于他们而言是体验，是新生活，他们希望的酒吧是新奇的，有特色的档次的，这部分群体的沟通在于广告手法的吸引，这个群体是最有发展力的群体，如果留住他们，他们往往会给你惊喜的去制造一传十十穿百的效果！二、营销模式1、组织人员针对老泡生活的地方进行营销进行档次宣传面对面沟通，发展对我们有帮助的场所为营销网点。
2、组织酒吧工作人员齐努力在夜生活开始的前段时间进行大规模占据有利地形的撒网式宣传。
3、营销邀请发放优惠卡入其它会所等营业性场所进行会员卡与优惠卡的发放；本地畅销杂志报刊等广告宣传。
三、协同配合1、酒吧服务的模式服装变化。
2、做到全员口碑营销。
3、增加音乐的主体，多类型主题晚会。
四、活动策划1、节日活动中西方的节日2、周日活动每周日搞一些主题性强的活动吸引客户3、不定期的活动抓住城市娱乐动态及国内外娱乐动态跟媒体的安排一些特别活动如快男超女一些选秀场下来了歌手。
篇2：营销策划方案一、活动的目的及意义(一)自身目的通过参加此次糖尿病知识讲座，增加参会糖尿病患者对糖尿病生活方式的了解。
指导患者如何在日常生活中更好的控制血糖，如何更好的选择属于自己的饮食和锻炼方式。
小型酒吧营销文案策划方案
小型酒吧营销文案策划方案一、背景介绍随着生活水平的提高和人们生活质量的不断提升，越来越多的人开始重视休闲娱乐生活。
酒吧作为一种休闲娱乐场所，吸引了大量消费者前来消费。
然而，在激烈的市场竞争下，如何能够在市场中脱颖而出，吸引更多的消费者成为了酒吧经营者面临的问题。
因此，本文将针对酒吧进行一系列的营销策划，旨在提升酒吧的知名度和吸引力，增加消费者的忠诚度，从而提升酒吧的经营业绩。
二、目标设定1. 品牌建设：建立具有特色和知名度的品牌形象。
2. 提升知名度：通过各种渠道和手段提升酒吧的知名度。
3. 增加客流量：吸引更多的消费者前来消费。
4. 提高客户满意度：提供优质的服务和产品，提高客户满意度。
三、营销策略1. 定位精准，找准目标消费群体酒吧的目标消费群体一般是年轻人和白领一族，因此在定位上要精准，制定相应的营销策略以吸引这些消费群体。
可以通过市场调研和数据分析，找准目标消费群体的消费习惯和喜好，进行针对性的营销活动。
2. 建立品牌形象，塑造个性特色酒吧的品牌形象对于消费者来说是很重要的，要通过营销活动和宣传手段打造具有个性特色的品牌形象，让消费者在众多酒吧中能够一眼认出。
3. 多种宣传手段，提升知名度可以通过多种宣传手段来提升酒吧的知名度，比如线下活动、社交媒体推广、合作推广等等，增加酒吧的曝光度。
4. 优质服务，提高客户满意度提供优质的服务和产品是吸引消费者的重要因素，所以要注重服务质量，提高客户满意度，让消费者成为忠实的粉丝。
四、营销方案1. 新品推广活动每个季节都可以推出一些新品，比如新口味的鸡尾酒、新款主题酒等等，通过推出新品，吸引消费者的兴趣，增加客流量。
2. 活动营销可以定期举办一些主题活动，比如情人节、圣诞节等特殊节日活动，或者是举办一些生日派对、音乐演出等活动，增加消费者的体验感和互动性，提升消费者的满意度。
3. 社交媒体推广可以通过微信公众号、微博、抖音等社交媒体平台进行推广，发布一些优惠活动、促销信息或者是酒吧的最新动态，吸引更多的消费者关注和参与。
酒吧营销策划书（精选5篇）
酒吧营销策划书（精选5篇）酒吧营销策划书（精选5篇）充实的工作生活一不留神就过去了，我们的工作再谱新的篇章，同样也要定好新的目标，立即行动起来写一份策划书吧。
相信大家又在为写策划书犯愁了吧！下面是小编帮大家整理的酒吧营销策划书（精选5篇），希望对大家有所帮助。
酒吧营销策划书1当前中国一直在不断地发展，经济情况越来越好，居民的消费水平也在不断的提高中，因此居民都有了更多的享受消费资历。
正是在这种情况下，我们国家的酒吧、ktv这几年轰轰烈烈的开展发展起来，现在去ktv唱歌，去酒吧喝酒已经成为时尚。
但是在酒吧、ktv的管理上，我们还是有很多的漏洞的，这些都是需要不断的进步的，这样我们的管理只要跟上去了，酒吧ktv才能更长远的发展下去，这些都是我们要不断的进步的地方。
一、主题：在酒吧的人群里，从消费的角度说即销售者与消费者，这两种人，不仅仅是消费的关系，更要沟通、交流，让消费者不仅仅是在酒吧时，在消费时，才知道，才想起酒吧这个场所，这就是所谓的人性化营销手段、目的：沟通、交流、互知，扩大酒吧知名度！二、当今娱乐市场背景及消费心态分析：强力打造，追求世尚，高品位的生活，成了现代都市人的生活目标，酒吧便成了一个放松、休闲、娱乐、会友的好去处，酒吧不失为夜生活的首选，也是都是消费的闪亮增长点。
消费群，泡吧一族的心态分析：1、追求主题性酒吧，不为放松，不为休闲，只为追求艺术，与志同道合者相聚。
2、追求放松，追求刺激，释放生活的压力，是泡吧中狂热的一分子，要high出激情，high出状态。
3、追求高雅的格调，绝不到震耳欲聋的迪厅去折磨耳朵，他们要的是恰当迷幻的灯光，适合氛围的放松的音乐，或欢声笑语，或侃侃而谈，或轻声笑语，他们绝不允许别人的打扰。
纵观：所以在酒吧的市场定位上要根据当地的市场以及主流形式确定准确的市场定位以及广告宣传，建立起酒吧与消费者沟通的桥梁！三、娱乐场所大概营销框架公司是一家集慢摇和ktv为一体的综合性娱乐公司，运用先进的管理体系，引进最新的娱乐方式，本着宾客至上，质量第一的经营宗旨，竭诚同心，求实图强的企业精神，打造一流的娱乐品牌。
青年酒吧营销方案策划书3篇
青年酒吧营销方案策划书3篇篇一青年酒吧营销方案策划书一、活动主题"激情派对，闪耀青春"二、活动目的本次活动旨在通过各种娱乐和社交活动，为青年群体提供一个放松、交流和享受夜生活的平台，同时也为酒吧带来更多的客流量和收益。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[酒吧名称]四、活动内容1. 音乐派对：邀请知名 DJ 或乐队现场演奏，打造时尚、动感的音乐氛围，让顾客尽情跳舞、释放压力。
2. 主题派对：根据不同的节日或主题，举办相应的派对活动，如情人节派对、万圣节派对等，增加活动的趣味性和互动性。
3. 特色饮品：推出一系列特色鸡尾酒或饮品，吸引顾客的眼球和味蕾。
4. 美食小吃：提供各种美味的小吃和简餐，满足顾客的口腹之欲。
5. 优惠活动：推出会员卡、优惠券等优惠活动，吸引更多的顾客前来消费。
五、宣传推广1. 社交媒体：利用、微博、抖音等社交媒体平台，发布活动信息和照片，吸引更多的目标客户关注和参与。
2. 线下宣传：在酒吧周边、商业区、高校等场所张贴海报、发放传单，提高活动的知名度和曝光率。
3. 合作推广：与周边商家、高校、夜店等合作，进行联合宣传和推广，扩大活动的影响力和覆盖面。
六、活动预算1. 场地租赁：[X]元2. 音响设备：[X]元3. 灯光设备：[X]元4. 表演嘉宾：[X]元5. 宣传推广：[X]元6. 美食小吃：[X]元7. 饮品：[X]元8. 其他费用：[X]元七、活动效果评估1. 通过活动期间的销售额、客流量、顾客满意度等指标，评估活动的效果。
2. 在活动结束后，通过问卷调查、顾客访谈等方式，收集顾客的反馈意见和建议，为今后的活动策划提供参考。
3. 对活动的宣传推广效果进行评估，分析不同渠道的曝光率和转化率，为今后的宣传推广策略提供依据。
八、注意事项1. 活动期间要确保场地的安全和秩序，设置安全警示标识，配备足够的安保人员。
2. 注意食品和饮品的质量安全，确保符合卫生标准。
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酒吧营销策划方案篇一：酒吧KTV管理营销策划书酒吧KTV管理营销策划书当前中国一直在不断地发展，经济情况越来越好，居民的消费水平也在不断的提高中，因此居民都有了更多的享受消费资历。
正是在这种情况下，我们国家的酒吧、ktv这几年轰轰烈烈的开展发展起来，现在去ktv唱歌，去酒吧喝酒已经成为时尚。
但是在酒吧、ktv的管理上，我们还是有很多的漏洞的，这些都是需要不断的进步的，这样我们的管理只要跟上去了，酒吧ktv才能更长远的发展下去，这些都是我们要不断的进步的地方。
一：主题：在酒吧的人群里，从消费的角度说即销售者与消费者，这两种人，不仅仅是消费的关系，更要沟通、交流，让消费者不仅仅是在酒吧时，在消费时，才知道，才想起酒吧这个场所，这就是所谓的人性化营销手段。
目的：沟通、交流、互知，扩大酒吧知名度！二：当今娱乐市场背景及消费心态分析：强力打造，追求世尚，高品位的生活，成了现代都市人的生活目标，酒吧便成了一个放松、休闲、娱乐、会友的好去处，酒吧不失为夜生活的首选，也是都是消费的闪亮增长点。
消费群，泡吧一族的心态分析：1. 追求主题性酒吧，不为放松，不为休闲，只为追求艺术，与志同道合者相聚。
2. 追求放松，追求刺激，释放生活的压力，是泡吧中狂热的一分子，要high出激情，high出状态。
3. 追求高雅的格调，绝不到震耳欲聋的迪厅去折磨耳朵，他们要的是恰当迷幻的灯光，适合氛围的放松的音乐，或欢声笑语，或侃侃而谈，或轻声笑语，他们绝不允许别人的打扰。
纵观：所以在酒吧的市场定位上要根据当地的市场以及主流形式确定准确的市场定位以及广告宣传，建立起酒吧与消费者沟通的桥梁！三：娱乐场所大概营销框架公司是一家集慢摇和ktv为一体的综合性娱乐公司，运用先进的管理体系，引进最新的娱乐方式，本着宾客至上，质量第一的经营宗旨，竭诚同心，求实图强的企业精神，打造一流的娱乐品牌。
市场形式：结合多方资源，做综合性娱乐场所，了解大众消费心里，突出特色品牌优势，没天有不段的更新，在硬件配置完善的情况下，提高软件的服务质量，提高出品质量，每天有不段的更新，让消费者感觉好玩，新鲜又实惠。
市场定位：做中高档次的娱乐公司，突出特色优势，打造企业品牌文化，服务，出品质量高，节目互动形式精彩多样化，瞄准中高层次消费群体。
1. 企事业单位----国家企事业单(来自: 小龙文档网:酒吧营销策划方案)位中高层领导-2. 私企、个体----个体私营老板3. 中档散客---旅游、商务人员4. 团队----企事业单位、私企、团队组织市场推广：准确的市场定位，高品质的服务，两好的信誉都具备的同时，信息输出是最关键的。
娱乐公司的广告不可能像其他的产品一样大量的投放媒体广告。
选择合适的媒体进行广告宣传，通过自身的酒水营销策划与整合策划相结合，完成市场推广的目的。
1. 销售部（1）把酒水促销做为杠杆，并在媒体及自身演出，软件设施服务来吸引客人，在节假日追求利润最大化。
2. ）团队客源。
以企事业单位，个人团队组织为主要销售对象，通过各种途径进行联络，通过各种合作方式来进行引导消费，3. ）散客市场。
散客市场的开发是最主要的市场，也是最难开发的市场，重点是高收入的白领阶层和没有夜总会的宾馆。
加快行业的连锁网络，加强各企事业单位的联系，稳定现有客户，大力开发新客户。
根据客人不同的需要，提供不同形式的套餐。
联系出租车公司，采取差价带客提成方式，既宣传公司，也为公司带来了一定的客源，针对市场整合营销，开辟抢定热线，并给予一定的优惠。
2.内部消费链的建立通过外部宣传，结合内部全员促销完成内部消费连接外部宣传与促销（1）新闻媒体的全面合作（除正常的广告和栏目合作外抓住时机策划炒作一些临时性的新闻，提高公司的知名度和美誉度。
（2）加强与媒体栏目间的合作，进行票、券营销。
（3）交通工具上的宣传。
（4）人员促销，团队联系，建立网站论坛及其他媒体等，把客人吸引进来，并通过自身环境，服务，节目内容留住客人。
3.内部宣传客人来到要促成消费，必须把自身特色，产品介绍给他们，这样需要建立内部宣传网，从客人进入大厅开始，就要让客人了解经营特色和模式4. 提高回头率通过各种途径，把客人吸引进来，留住客人，提高回头率是关键所在，只有留住客人，让客人满意才能提高回头率，才能提高存量，只有累积，才会有存量增加，才能保证相对稳定和较高的客流量。
留住客人的手段，除了场所的硬件设施外，还包括软件服务，节目质量，玩的内容，自身特色等，同时还可以采用赠送让利等优惠手段，进行前进的客源稳定并逐渐增加客流量。
天津东方魅力经营管理现状分析与对策.1. 工程装修有问题，因为场地大，里面没有装出慢摇吧的味道，灯光光线不适合，没有体现暖色调，具体的工程改造见具体的方案。
2. 没有确定的市场定位，具体定下来是以什么模式在做，一旦确定就要一成不变的追随着这个目标去做。
3. 没有自己的特色。
4. 公关人员形象素质不够，人员数量不够。
5. 营销推广力度不够6. 缺乏有效有力的管理手段。
7. 会议无实质性的效果8. 业务管理混乱，人员散漫。
9. 宣传力度不够，好多人都不知道这里是做什么的。
对策：1. 简单的工程改造，确定明确的市场定位，这个要详细的分析，如果这次要是在确定不准确，对场所以后的发展非常的不利，详细了解市场，再做出决定。
2. 改革重组：实施机构机制改革，人事改革、工资改革、业务改革、。
3. 加大招聘力度，进行人员重新组织，以一个新的起点开始培训。
4. 建立完善的规章制度，员工手册，奖惩制度??等5. 组建营销团队，确定薪资定位标准，制定详细管理办法。
重点放在这一块，招聘专兼职公关人员，介绍以往营销经验，进行培训沟通介绍工作模式。
实行新的营销模式。
6. 实行公司全员营销，包括舞台上的演员也要加入到营销的队伍中来，制定详细的操作方案和管理方案。
7. 健全各部门的管理制度，加强约束力度，实行所有人按规章制度的原则，违者必罚。
8. 所有公司员工一律着工装上岗。
9. 人员重组后各部门经理下达一定的任务，给予一定的权限，遵循谁管理，谁负责，谁盈利，谁得利的原则，责任到人。
10. 重新组织质检部，可由管理人员兼并，每天定期对卫生、服务等各项工作进行检查。
11. 制定新的营销及宣传推广方案，以新的形势进行炒作性宣传。
12. 前期放在人气的炒作上，重点放在女孩子这一方面。
利用以前操作过的一个暖场计划。
13. 实行会员制营销。
制作靓女卡、会员卡、储值卡。
制作会员手册。
14. 制定行之有效的任务计划，联系经验丰富，客户多的妈咪。
15. 组建营销部增强对外业务联络的力量，白天也开发新的客源市场，晚上应酬，提升消费率，要求先进行业务培训。
16. 增强节目的可欣赏性和精彩性，做出自己的特色。
营销策略不能抓住顾客就不能生存是企业最基本的经营原则。
首先确定自己的优势1. 确定我们的档次规模在经营价格中针对市场做相应的定位，产生价格优势。
2. 通过各种媒体宣传创造一定的广告效应。
3. 舒服的环境，高档的硬件，优质的服务，好的资源，新的经营模式及管理理念。
4. 口碑是一种既省钱又具有实在可信度的传播方式，可以充分发挥公司人员，通过平时的工作和社交来宣传，企业对顾客所传达的信息一定要突出顾客可以从消费中得到什么实惠，而不是向顾客要求什么。
有一个清晰明确的目标，否则会迷失方向：1. 经营娱乐的最基本理念是“以人为本、以客为尊”，积极创造都市生活，营造温馨浪漫的环境。
2. 保证客户的满意和忠诚度，以良好的软件服务及出色的公关服务让客户满意。
3. 明确制定行政、营销组织框架，制定各部门的规章制度、奖罚制度及各级岗位职权和职责。
4. 组建完整的公关及营销推广人员队伍5. 制定营销公关经理合理的业绩定位及酒水推广方案，称职定位。
6. 制定合理的适应市场的产品价位，保证出品质量和速度。
7. 在软件服务上，保证本公司的服务的专业性和一流性，通过严格的培训和强有力的管理使服务人员的服务水平和公关应酬技巧得以发挥。
8. 公关人员的管理需有一个完整的体系，秩序管理，安排其相关的管理人员。
9. 薪资定位。
全员营销薪资定位，各个部门负责人的工资与本部门的业绩挂钩，多劳多得，不劳不得。
10. 各项工作开展时间表。
（待定）11. 每月的营销目标。
（待定）职权是执行任务的权利，职责是完成任务的义务，当工作出现有权无责或有责无权时，就会产生有心无力或消极现象，职位并不重要，重要的是责、权相符。
经营管理计划想管理好一家娱乐场所，便要其社会效益和经济效益都达到一定的水平，即管理科学制度化，服务规范优质化经营品牌效益化等，需要做大量的工作，作为管理者就在认识客观实际的前面下，执行决策、组织、指挥、协调等管理职能，使娱乐场所形成最大的接待能力，保证场所的双重效益。
本人结合所学的管理知识和工作中总结的经验，拟定如下经营管理方案，以供参考本草案分为管理与经营两部分进行阐述。
一、管理部分：娱乐场所的管理要管理在内部的特定环境，即内部的实际情况这个客观前提的基础上，进行组织机构的管理，规章制度的建立完善，服务质量的管理，现场营运的管理，企业文化的建设等。
（一）组织建设和管理：作为一个企业，必需对其所拥有的人力物力、物力资源、财力资源进行组织和管理，娱乐场所作为服务性行业，其特点是业务多而杂，物资繁多等，为了确保营运工作的有序的进行。
我们更有必要对组织内各管理层次和业务层次的职责、权限进行合理有效的划分。
组织的建设与管理，主要从两方面入手：其一，形成娱乐场所的组织结构和组织的管理体制。
即设置组织机构，岗位的设立和确立岗位职责，各岗位的业务和权限的划分、班组的编排、管理人员的配备等，进行合理、有效的设置，使现场的大小事情有人做，有人管；配备的人员知道自己该做什么、该如何做，做到什么程度才能不超越自己的范围，人员不至于闲置。
其二，合理而有效的组合和调配人力、物力、财力、信息等资源，娱乐场所的营运不可能一成不变的，它会随着季节、气候、外部竞争等情况，时好时差，有分为淡季和旺季，这就要求作为管理者掌握娱乐场所的营运规律，消费者的消费心理等因素，对现场资源进行合理的调控。
使现有资源不至于浪费也不会溃乏，总之，组织的意义是确保现场的业务合理、科学、有序的进行。
（二）建立完善的规章制度：“无规矩不成方圆”作为一个企业就像一个国家要有规范完善的制度作保证，对场所的组织、服务质量标准、促销方案的制控方式、人事管理、人员培训和素质要求，设备设施，易耗品物质，营业目标等项目应以明文规定的形式进行确认，使人员做事有有章可循，有法可依，知道什么该做什么不该做。
另一方面着眼于细微处，就是制定具体的制度，如业务活动记录制度、考勤与交接班制度、服务质量考评制度、卫生制度、行为规范要求、物品使用制度、物品盘存盘库制度、人事考检制度、财务制度、人事管理制度、奖惩制度、晋升制度、人员培训制度、福利制度、收银制度等应一一以明文形式规定，制度的制定最主要的目的是保证各岗位人员之间工作协调一致，使工作规范而公正的进行。