XXX项目部署文档
工程部署情况汇报
工程部署情况汇报
尊敬的各位领导：
我在此向大家汇报工程部署情况，以便大家对工程进展有一个清晰的了解，并
及时提出意见和建议。
首先，我要向大家介绍一下我们工程部署的基本情况。
我们的工程部署计划是
为了确保项目顺利进行，提高工作效率，减少不必要的资源浪费。
在工程部署的过程中，我们主要考虑了人力资源的合理配置、设备设施的完备性以及工作流程的优化。
在人力资源的合理配置方面，我们根据项目的实际需求，对各个岗位进行了合
理分工，确保每个岗位都有专业的人员负责，避免出现工作交叉和责任不清的情况。
同时，我们也对员工进行了相关的培训，以提高他们的专业技能和工作效率。
在设备设施的完备性方面，我们对项目所需的各类设备进行了统一采购和配置，确保每个岗位都有必要的工作设备，避免因设备不全而影响工作进度。
同时，我们也对设备进行了维护和保养，以确保设备的正常运转。
在工作流程的优化方面，我们对项目的各个环节进行了详细的分析和优化，确
保工作流程合理、高效。
我们采用了一些新的工作方法和工具，以提高工作效率和质量。
目前，工程部署工作已经基本完成，各项工作正有序进行。
但也存在一些问题
和挑战，比如人力资源调配还需要进一步优化，设备设施的维护和更新也需要加强，工作流程的优化还有待完善。
为了进一步提高工程部署的效果，我们将继续加强对人力资源的管理和培训，
不断完善设备设施的维护和更新，持续优化工作流程，以确保项目的顺利进行。
最后，我希望各位领导能够给予我们更多的支持和指导，帮助我们解决工程部署中存在的问题和挑战，共同推动项目取得更好的成绩。
谢谢大家！。
工程项目实施方案格式
工程项目实施方案格式项目名称：新建XX铁路项目负责人：XXX编制日期：XXXX年XX月XX日一、项目背景本项目是针对XX地区交通发展需求，为解决当地交通问题，促进区域经济发展而规划新建的铁路项目。
该铁路项目总长XX公里，起点为XX地，终点为XX地，共设有XX个车站，可连接当地的重要城市和乡村。
二、项目概况1. 项目目标本项目的主要目标是建设一条通达性、便捷性、安全性和经济性俱佳的铁路。
通过该铁路的建设，可以大大缓解当地交通拥堵的问题，为当地居民提供更便捷的交通方式，加速区域经济的发展。
2. 项目内容本项目包括铁路线路规划、站点建设、线路铺轨、通信信号、电力供应、安全设施等内容。
具体建设任务包括：地勘、勘测、规划设计、施工、调试、验收等。
3. 项目特点本项目属于大型基础设施建设项目，涉及面广、工程量大、耗资巨大。
项目建设需要遵循国家标准和相关法律法规，同时要充分考虑当地自然环境、民生、养护维护等因素。
4. 项目组织结构本项目由项目领导小组负责项目整体决策和协调，项目管理组具体负责项目的管理和实施，各专业技术组负责工程施工的实施和质量管控。
三、项目实施阶段1. 前期准备阶段前期准备阶段主要包括项目立项、可行性研究、招标采购、政策法规咨询、人员招聘等工作。
在这一阶段，要明确项目建设的总体目标和工作计划，确定项目的组织结构和管理体系，准备项目相关的资金、人员和技术资源，为项目的实施和管理奠定基础。
2. 实施阶段实施阶段是项目建设的关键阶段，主要包括工程设计、施工、设备采购、安装调试等工作。
在这一阶段，要积极组织各项施工活动，加强施工现场管理，确保工程质量和进度。
同时，要加强安全管理，保障施工人员的安全，减少施工事故的发生。
3. 收尾阶段收尾阶段是项目建设的最后阶段，主要包括工程验收、总结评估、资料归档、项目结算等工作。
在这一阶段，要严格按照相关标准和规范，对工程质量进行全面检查和评估，确保工程质量符合要求。
项目推进计划书模板
项目推进计划书模板一、项目概述1.1 项目名称：XXX项目1.2 项目背景：随着市场竞争日益激烈，企业需要不断革新和改进现有产品和服务，以满足消费者需求。
XXX项目是为了应对市场挑战，提升企业竞争力而发起的。
1.3 项目目标：XXX项目旨在提升产品质量、增强市场竞争力，扩大市场份额并实现可持续发展。
1.4 项目成果：通过XXX项目的实施，预计能使企业的产品质量得到提升，市场份额扩大，实现销售收入的增长。
二、项目组织2.1 项目组成：项目组由项目经理、项目团队成员、顾问团等组成。
2.2 项目经理：XXX2.3 项目团队成员：XXX2.4 顾问团：XXX三、项目计划3.1 项目启动阶段：- 制定项目计划书和项目管理计划；- 成立项目组织结构，并明确各成员的职责和任务；- 确定项目内部沟通机制和决策流程。
3.2 项目执行阶段：- 实施项目活动计划，跟进项目进度；- 监控项目风险，及时调整项目资源；- 定期举行项目进度会议，评估项目进展情况。
3.3 项目收尾阶段：- 汇总项目执行过程中的数据和文件；- 完成项目总结报告和项目文件归档。
四、项目风险管理4.1 项目风险预警机制：建立项目风险清单，根据风险等级制定风险应对策略。
4.2 项目风险评估与控制：定期分析项目风险，采取措施控制和降低风险。
4.3 项目应急预案：针对可能发生的紧急情况制定相应的应急预案，以保障项目平稳进行。
五、项目监控与评估5.1 项目进度监控：定期检查项目进度，确保项目按计划进行。
5.2 质量管理：确保项目交付的质量符合要求，满足客户需求。
5.3 资源管理：合理分配项目资源，有效管理项目成本。
5.4 评估与总结：定期评估项目执行情况，总结经验教训，为未来项目提供参考。
六、项目预算6.1 项目预算分配：- 人力资源：XXX元- 物资设备：XXX元- 咨询费用：XXX元- 其他费用：XXX元6.2 预算执行情况监控：定期跟进项目预算执行情况，及时调整项目支出。
XXX医院信息系统项目软件配置及部署方案
密级：保密文档编号：2017DHCC0411LZX03文档名称：XXX医院信息系统项目软件配置和部署方案XXX医院信息系统项目软件配置和部署方案版本：V 1.0 密级：保密最后修改日期：总页数：正文：附录：编制：校改：项目名称：XXX医院信息系统项目承建单位（乙方）：东华软件股份公司承建单位审核：项目经理建设单位（甲方）：XXX医院业务科室参评人员，见评审记录表信息中心医院主管领导监理单位：监理工程师生效日期：评审记录表评审日期：序号版本部门评审人评审意见123东华项目负责人意见：签字：医院主管领导意见：批准人：批准日期：修改记录表序号版本修改日期修改内容描述修改人12目录第1章东华HIS系统拓扑图 (4)第2章东华HIS软件配置和部署 (5)2.1服务器和存储 (5)2.2数据库的配置（包括ECP） (12)2.3文件的存放 (19)2.4常用命令 (20)2.4.1HACMP 命令 (20)2.4.2启停正式库数据库 (21)2.4.3启停shadow 数据库 (21)2.4.4nfs 文件系统 (22)2.5文件系统 (22)2.5.1生产数据库服务器 (22)2.5.2shadow服务器 (23)2.5.3开发服务器 (23)2.5.4其他web等PC服务器 (23)附表：服务器IP及用途列表 (24)第1章 东华HIS 系统拓扑图病房门诊收费CT药房门诊应急服务器（需要8块300G 硬盘）负载均衡专用于负载均衡的VLANWEB 服务器（13台）文件服务器FTP 服务器机动服务器A 机动服务器B冷备服务器（小型机待定）集成服务器A 集成服务器B存储区域网络（所需容量1T ）IBM HACMPHIS 主数据库服务器HIS 备用数据库/Shadow 服务器4 U4 U磁盘阵列A 磁带库数据备份服务器（统一调配）冷备服务器是否需要存储待定光纤交换机4 U磁盘阵列B图例10.1.81.11 10.1.81.12DB服务器双机2-热备DB服务器双机110.1.81.10DB服务器对外地址10.1.80.121-128ECP 服务器ECP协议负载均衡HIS客户端(BS业务)10.1.80.141-142合理用药服务器护士移动PDA手持设备HTTPHIS客户端(CS业务,后台数据维护、检验)TCP/IP10.1.81.100Shadow服务器10.1.80.98-99集成平台TCP/IP检验条码流水线、包药机等第三方接口10.1.80.139-140消毒供应服务器10.1.80.57-58数据仓库、HRweb服务器10.1.80.96-97数据仓库、HR系统10.1.80.81-82多媒体发布DB服务器消毒供应客户端数据仓库、HR系统10.1.145.251手麻ICU服务器手麻、ICU客户端Webservice80端口HTTP81端口多媒体客户端10.1.80.55-56OA服务器OA客户端自助设备终端(检验打印)连接121主web10.1.80.59-60公共报表服务器DB服务器存储数据应用服务器不存储数据其它服务器客户端10.1.81.11DB服务器双机110.1.81.21 SQLSERVER服务器HA110.1.81.22 SQLSERVER服务器HA2SQL CLUSTER: 10.1.81.25群集IP: 10.1.81.23PACS负载均衡PACS 诊断工作站/PACS 设备病理工作站RIS 工作站10.1.80.111PACS影像服务器1(3个月内数据)10.1.80.112PACS影像服务器2(3个月内数据)10.1.80.110WEB 服务器病理服务器WORKLIST服务器TCPWCF 服务端口：5300 ~6000流服务端1000， 5221影像服务器端口：104WORKLIST 服务端口： 1040超声服务端口： 1111110.1.80.125ECP 服务器第2章东华HIS软件配置和部署2.1 服务器和存储两台IBM p770（PowerPC_POWER73500 MHz，24C，89G），两台都分别分为两个分区。
XXX项目网络部署实施方案
XXX项目部网络规划方案项目部建立网络信息设施，综合信息管理的网络支撑环境，实现各部门电脑互联，支持信息资源共享，并通过Internet与互联网联接，提供互联网信息服务办公。
随着信息技术发展，作为信息载体的网络系统存在问题日益严重：网络负载加大、网络带宽不足、网络安全问题严重、公司没有统一的网络管理方法，导致各个项目上网络建设标准不统一，严重影响了项目部办公效率，信息部对现有项目部典型网络系统进行统一规划设计，供项目部参考，以满足项目上信息技术发展的需求。
一、项目部网络要求：1、组建办公局域网，为员工提供安全的网络办公环境，能够根据业务需求实现不同业务部门之间的安全隔离，保障信息安全，集中管理各部门的各种生产资料；2、办公网络带宽稳定性要求高，要能够防范外网黑客攻击，并能够一定程度上防御办公局域网络中常见DOS攻击、ARP攻击，MAC/IP地址欺骗攻击，特殊部门要求保证稳定的带宽，专网专用；3、保障视频会议的流畅性，利用视频会议大幅提高沟通效率，持续降低沟通成本，带来内部管理水平升级；4、外部来访领导、嘉宾能方便联网，连接即可正常上网；1.2存在的问题：（1）网络没有规划，按需增加，导致网络混乱，网速慢；（2）线路乱飞，乱搭；所有线乱成一团；（3）管理缺失，乱搭乱窜，私接设备，导致网络经常性故障；（4）因为人员流动性大，电脑经常爆发病毒攻击等问题造成网络的不稳定，因为网络架构混乱导致定位难，排除故障难；二、解决方案：2.1网络架构建议项目部网络建设初期加强管理，固定相应设备和高效的网络拓朴，这样后继再增加网络负载，不至于线路乱搭，开挖破路，使得网络使用更合理，快捷。
架设一个高效网络，需要着重考虑到网络的稳定性，安全性，可管理性，可扩展性及可维护性。
从这个角度出发，我们规划整个网络的拓扑结构如下：图2.1-2监控网络架构图从以上拓扑结构可以看到，我们把不同的功能区，通过不同的设备分割成不同的区域，从而保证了每个区域的网络稳定性，安全性，可管理性，可扩展性和可维护性。
XXX项目预制构件供货专项计划范本
XXX项目PC构件供应专项计划一、编制依据1.XXX项目合同；2.XXX项目PC构件供货指令单；3.XXX项目总进度计划；4.XXX项目深化设计图。
二、实施部署为了确保项目计划关键、一级节点顺利达成，各业务板块应制定专项计划作为节点支撑性文件，各业务管理部门负责审核与过程管理。
（一）设计计划：XXX项目共18 栋楼，一期首开5栋楼共计3个户型，其中17#、18#为C户型，15#、16#为E户型，14#为B户型，其中C 户型于2019年7月16日完成深化图并提交工厂签字盖章版图纸，E户型于2019年8月1日完成深化图并提交工厂签字盖章版图纸，B户型于2019年9月19日完成深化图并提交工厂签字盖章版图纸，D户型于2019年12月2日完成深化图并提交工厂签字盖章版图纸，A户型(7#、8#、11#楼）于2019年12月12日完成深化图并提交工厂签字盖章版图纸。
（二）招采计划：PC构件生产所需主材、辅材、设备及甲供材料必须在构件生产前一周内准备到位，即2019年9月21日前到位，确保构件顺利生产。
三、资源保证措施PC构件生产所需材料、设备及生产劳务分包单位、物流运输单位必须在构件生产前准备到位，确保构件顺利生产供货。
四、工期风险问题1、为满足正常施工周期，需满足：（1）现场道路具备行车条件;（2）堆场布置及辅助架体提前进场做好构件存放工作;（3）现场施工组织部署及相应资源服务计划内施工工序。
2、现场施工人员需提前对构件吊装、灌浆等施工工艺进行了解，便于施工进度保证。
3、构件分多个厂同时生产，工厂与项目距离远，构件运输时间长。
五、附件XXX项目PC构件供应专项计划节点清单。
工程建设项目总体部署方案模板
工程建设项目总体部署方案模板一、项目概况1.1 项目名称：xxxx工程建设项目1.2 项目背景：xxxx工程建设项目是xxxx公司在xxxx地区投资兴建的xxxx工程项目，项目总投资额为xxxx万元。
项目包括xxxxxx，xxxxxxx等。
1.3 项目目标：本项目的目标是xxxxx，为xxxx地区的经济发展和社会进步做出贡献。
二、项目组织结构2.1 项目组织结构项目组织结构如下：（1）项目发起人：xxxx公司（2）项目业主：xxxx公司（3）项目经理：xxxx（4）项目执行团队：包括市场调研、设计、工程、采购、施工等相关团队。
2.2 项目职责（1）项目发起人：负责提出项目构想，并提供必要的资金支持。
（2）项目业主：负责项目整体规划和决策，监督和管理项目执行。
（3）项目经理：负责项目组织管理，协调各相关部门，确保项目按时、按质完成。
（4）项目执行团队：负责具体的市场调研、设计、工程、采购、施工等工作。
三、项目实施计划3.1 项目前期准备（1）市场调研：进行市场调研，了解项目周边的投资环境，市场需求及竞争情况。
（2）项目立项：完成项目立项手续，明确项目建设的总体目标和重点内容。
（3）项目规划：制定项目整体规划，确定项目的整体组织结构和分工。
3.2 设计阶段（1）设计方案：选择合适的设计单位，制定项目的建设方案和规划设计。
（2）设计评审：对设计方案进行专业评审，明确设计方案的合理性和可操作性。
3.3 施工阶段（1）招标采购：制定招标文件，进行招标采购工作，确保材料和设备的质量和价格。
（2）施工管理：进行施工管理，组织施工力量，控制施工进度和质量。
3.4 完工阶段（1）验收交付：对工程进行验收，提交相关材料和资料，办理建设工程竣工验收手续。
（2）投产经营：完成工程验收，进行工程投产经营，实现项目的经济效益。
四、项目风险管理4.1 风险识别项目涉及到的风险主要包括市场风险、技术风险、资金风险、政策风险、自然环境风险等。
项目预算及计划书
项目预算及计划书1.项目介绍项目名称：XXX项目项目目标：XXX项目旨在XXX，通过XXX，最终达到XXX目标。
项目时间：预计项目总时间为XXX天/月。
项目预算：预计项目总预算为XXX元。
2.项目计划2.1项目启动阶段此阶段主要包括项目准备工作，确定项目团队成员，制定项目组织结构，明确项目目标和资源要求。
-时间：第一周-成本：预计人员成本为XXX元，设备和办公用品成本为XXX元。
2.2项目需求分析阶段此阶段主要是基于项目目标和需求，对业务需求进行分析和梳理，形成项目需求文档，确保对项目任务的全面理解和明确。
-时间：第二周-成本：预计人员成本为XXX元，材料成本为XXX元。
2.3项目设计与开发阶段此阶段主要是根据项目需求文档进行项目设计与开发，包括系统设计、界面设计、系统架构搭建、模块开发等。
-时间：第三至第六周-成本：预计人员成本为XXX元，外包成本为XXX元，设备和软件购买成本为XXX元。
2.4项目测试与调试阶段此阶段主要是对项目进行测试和调试，确保项目的质量和稳定性。
-时间：第七至第八周-成本：预计人员成本为XXX元，测试设备和工具购买成本为XXX元。
2.5项目上线与部署阶段此阶段主要是将项目上线部署，并进行后续的监控和维护工作，确保项目的正常运行。
-时间：第九至第十周-成本：预计人员成本为XXX元，服务器租用和运维成本为XXX元。
3.项目预算根据上述项目计划和阶段拆分，对项目进行了预算，总预算为XXX元。
具体预算如下：-人员成本：XXX元-设备和办公用品成本：XXX元-材料成本：XXX元-外包成本：XXX元-设备和软件购买成本：XXX元-测试设备和工具购买成本：XXX元-服务器租用和运维成本：XXX元4.风险管理为了确保项目顺利进行，应对项目中可能出现的风险，我们制定了相应的风险管理措施：-风险1：人员调配问题解决方案：建立人员备选计划、培训并提升团队能力。
-风险2：需求变更解决方案：建立变更控制机制，确保变更经过充分的评审和审批。
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XXX项目部署文档一、安装数据库软件并建立实例1、安装数据库软（win32_11gR1_database.rar）2、单独搭建实例（XXDB）二、建对应的表空间、用户1、搭建必要的表空间CREA TE TABLESPACE TBS_XXX1DA TAFILE 'F:\app\oradata\ TBS_XXX1.DBF' SIZE 1024M AUTOEXTEND ON;CREA TE TABLESPACE TBS_XXX2DA TAFILE 'E:\app\oradata\ TBS_XXX2.DBF' SIZE 1024M AUTOEXTEND ON;CREA TE TABLESPACE TBS_XXX3DA TAFILE 'F:\app\oradata\PLM_TEST1.DBF' SIZE 2048M AUTOEXTEND ON;CREA TE TEMPORARY TABLESPACE TBS_XXX4TEMPFILE 'E:\app\oradata\ TBS_XXX3.dbf' SIZE 500M AUTOEXTEND ON;2、建立用户CREA TE USER USER_XXX1 IDENTIFIED BY USER_XXX1DEFAULT TABLESPACE TBS_XXX1temporary tablespace TEMP;Grant Dba To USER_XXX1;-- Create the usercreate user USER_XXX2 identified by USER_XXX2default tablespace TBS_XXX2temporary tablespace TEMP;grant dba to USER_XXX1;grant unlimited tablespace to USER_XXX1;create user USER_XXX3 identified by USER_XXX3default tablespace TBS_XXX2temporary tablespace TEMP;grant create session to USER_XXX3 with USER_XXX1 option;create user USER_XXX4 identified By USER_XXX4default tablespace TBS_XXX2temporary tablespace TEMP;grant create session to USER_XXX4 with USER_XXX1 option;3、通过系统管理员角色授权grant select on USER_XXX1.ASN_DETAIL to USER_XXX1;grant select on USER_XXX1.ASN_HEAD to USER_XXX1;grant select on USER_XXX1.CGDD_DETAIL to USER_XXX1;grant select on USER_XXX1.CGDD_HEAD to USER_XXX1;grant select on USER_XXX1.SHDD to USER_XXX1;grant select, insert, update on USER_XXX1.DEPARTMENT to USER_XXX1; grant select on USER_XXX1.DEPARTMENT_ID_SEQ to USER_XXX1;grant select, insert, update on USER_XXX1.ERP_PO_VENDOR to USER_XXX1; grant select, insert, update on USER_XXX1.GET_LOG to USER_XXX1;grant select, insert, delete on USER_XXX1.ITEM to USER_XXX1;grant select on USER_XXX1.ITEM_ID_SEQ to USER_XXX1;grant select, insert on USER_XXX1.ITEM_STRUCT to USER_XXX1;grant select on USER_XXX1.ITEM_STRUCT_ID_SEQ to USER_XXX1;grant select, insert, update on USER_XXX1.JHY to USER_XXX1;grant select on USER_XXX1.JHY_ID_SEQ to USER_XXX1;grant insert on USER_XXX1.JPEI_PLAN to USER_XXX1;grant select on USER_XXX1.JPEI_PLAN_ID_SEQ to USER_XXX1;grant insert on USER_XXX1.JSHENG_JUN_PLAN to USER_XXX1;grant select on USER_XXX1.JSHENG_JUN_PLAN_ID_SEQ to USER_XXX1; grant insert on USER_XXX1.JSHENG_PLAN to USER_XXX1;grant select on USER_XXX1.JSHENG_PLAN_ID_SEQ to USER_XXX1;grant insert on USER_XXX1.JSHI_PLAN to USER_XXX1;grant select on USER_XXX1.JSHI_PLAN_ID_SEQ to USER_XXX1;grant insert on USER_XXX1.JZHUAN_PLAN to USER_XXX1;grant select on USER_XXX1.JZHUAN_PLAN_ID_SEQ to USER_XXX1;grant insert on USER_XXX1.MANUPLAN to USER_XXX1;grant select on USER_XXX1.MANUPLAN_ID_SEQ to USER_XXX1;grant select, insert, update on USER_XXX1.MA TERIAL to USER_XXX1;grant select on USER_XXX1.MA TERIAL_ID_SEQ to USER_XXX1;grant insert on USER_XXX1.SUPPLIER_LIST2 to USER_XXX1;grant select on USER_XXX1.SUPPLIER_SEQ to USER_XXX1;grant select on USER_XXX1.SUPP_INVENTORY to USER_XXX1;grant select, insert, update on USER_ERS to USER_XXX1;grant insert on USER_XXX1.VEHICLE_STRUCT to USER_XXX1;grant select on USER_XXX1.VEHICLE_STRUCT_ID_SEQ to USER_XXX1; grant select, insert, delete on USER_ER_XXX2_KC to USER_XXX1; grant select on USER_ER_XXX2_KC_ID_SEQ to USER_XXX1;grant insert, delete on USER_ER_XXX2_MA TERIAL to USER_XXX1; grant select on USER_ER_XXX2_MA TERIAL_ID_SEQ to USER_XXX1; grant insert on USER_XXX1.ZPEI_PLAN to USER_XXX1;grant select on USER_XXX1.ZPEI_PLAN_ID_SEQ to USER_XXX1;grant select, insert, update on USER_XXX1.ZZJGUSER to USER_XXX1;grant select on USER_XXX1.ZZJG_USER to USER_XXX1;grant select on USER_XXX1.ASN_H_INTER_OUT to USER_XXX2;grant select on USER_XXX1.ASN_L_INTER_OUT to USER_XXX2;grant select on USER_XXX1.PO_H_INTER_OUT to USER_XXX2;grant select on USER_XXX1.PO_L_INTER_OUT to USER_XXX2;grant select on USER_XXX1.ASN_H_INTER_OUT to USER_XXX3;grant select on USER_XXX1.ASN_L_INTER_OUT to USER_XXX3;grant select on USER_XXX1.SQ_IF_SCM_MA TER_BOM to USER_XXX3;grant select on USER_XXX1.SQ_IF_SCM_MA TER_USE_NUM to USER_XXX3;三、将XXX数据文件（*.dbf）导入1、导入数据Imp user/passwd@net_name full=y buffer=1024000000 ignore=y file='USER_XXX1-scmdemo-exp-alluser.dmp' log='sqdb.log'四、检查导入情况并编译无效对象1、先建立find_invalid_object.sql,将下面内容存入SET feedback OFFSET heading OFFSET linesize 1000SET pagesize 0SET pause OFFSET trimspool ONSET verify OFFspool exec_pare.sql;SELECT'alter '||object_type||' '||owner||'.'||object_name||' compile;'FROM all_objectsWHERE status = 'INVALID'AND object_type in('FUNCTION','JAVA SOURCE','JAVA CLASS','PROCEDURE','PACKAGE','TRIGGER');SELECT'alter package '||owner||'.'||object_name||' compile body;'FROM all_objectsWHERE status = 'INVALID'AND object_type = 'PACKAGE BODY';spool OFF;当执行完find_invalid_object.sql脚本后，会生成exec_pare.sql脚本2、再运行tmp.sql脚本SQL>@ exec_pare.sql五、搭建Tomcate服务1、现在装JDKjdk-6u10-rc2-bin-b32-windows-i586-p-12_sep_2008.exe2、安装Tomcat安装apache-tomcat-6.0.16.exe文件，注意：端口号不要与本机的其他软件端口发生冲突，我这里用的8001,（默认8080）。