宁波市科技局各处(室)人员工作岗位AB角一览表
ab角工作制度表
AB角工作制度是指在组织中设立两个或以上相同职责的岗位，分别为A角和B角，A角为主职，B角为副职。
在A角缺席时，B角可以顶替其工作，确保组织运行的连续性和稳定性。
本文将详细介绍AB角工作制度的内容、实施步骤、优点及注意事项。
一、AB角工作制度的内容1. 设立AB角岗位：根据组织结构和工作需求，确定需要实施AB角制度的岗位，并明确岗位职责。
2. 指定A角和B角：在每个岗位上，指定一名为主职（A角），其余为副职（B 角）。
3. 培训和选拔：对A角和B角进行相应的培训，确保他们具备岗位所需的知识和技能。
在选拔过程中，要注重人才的潜力和发展前景。
4. 岗位职责明确：明确A角和B角的岗位职责，确保他们在工作中能够充分发挥各自的优势。
5. 沟通与协调：加强A角和B角之间的沟通与协调，确保工作顺利衔接。
6. 考核与评价：对A角和B角的工作进行定期考核与评价，激励他们不断提高自身能力。
7. 动态调整：根据工作需要和人员实际情况，适时调整A角和B角。
二、AB角工作制度的实施步骤1. 制定方案：根据组织实际情况，制定AB角工作制度实施方案，明确实施范围、岗位职责、培训计划等。
2. 组织实施：按照实施方案，逐步推进AB角工作制度的实施。
3. 培训与选拔：对A角和B角进行培训，提高他们的业务水平。
在选拔过程中，要注重人才的潜力和发展前景。
4. 磨合期：在实施初期，给予A角和B角一定的时间，让他们熟悉彼此的工作方式，磨合团队。
5. 考核与评价：定期对A角和B角进行考核与评价，确保他们能够胜任工作。
6. 持续优化：根据实施情况，不断调整和完善AB角工作制度。
三、AB角工作制度的优点1. 确保工作连续性：当A角缺席时，B角可以立即顶替其工作，确保组织运行不受影响。
2. 提高工作效率：A角和B角相互备份，可以减轻彼此的工作压力，提高工作效率。
3. 培养人才：通过AB角制度，可以为员工提供更多的成长机会和发展空间。
4. 促进沟通与协调：A角和B角需要保持良好的沟通与协调，有利于团队建设和工作推进。
科技局部门人员配备与岗位职责解析
科技局部门人员配备与岗位职责解析科技局作为政府中负责科技事务的部门，其下设有不同的职能部门与相应人员。
对于科技局部门人员的配备与岗位职责，是确保科技工作顺利进行的关键因素。
本文将分析科技局不同部门的职能及其人员配备，并对各个岗位的职责进行解析。
一、科技计划部门科技计划部门负责科技项目的策划、组织及管理，其中包括项目申报、评审、验收以及项目进度的监控等工作。
该部门的核心人员主要包括：1. 科技计划部门主任：负责部门的整体管理，协调各个科技项目之间的关系，并与其他部门进行沟通协调。
2. 科技计划专员：负责科技项目的策划及申报工作，编制项目计划书，并与科研单位合作，协调项目的执行进度。
3. 科技项目评审专家：根据项目的不同领域，由相关专业领域的专家组成，负责对科技项目进行评审，评估项目的技术可行性和经济效益。
二、科技创新部门科技创新部门致力于推动科技创新，包括技术研发、技术转移与推广等工作。
该部门的核心人员主要有：1. 科技创新部门主任：负责总体规划和组织部门的工作，推动科技创新的战略和政策的制定。
2. 技术专家：负责具体领域的技术研发工作，推动关键技术的突破和创新。
3. 技术转化与推广人员：负责科技成果的转化与推广工作，与企业、高校等合作，加速科技成果的应用和转化。
三、科技合作部门科技合作部门主要负责国际科技合作与交流工作，包括国际科技交流项目的洽谈、协议的签署与执行等。
该部门的核心人员主要包括：1. 科技合作部门主任：负责部门整体的管理，并与其他国际组织或国外科技机构进行合作洽谈。
2. 科技交流专员：负责国际科技交流项目的策划、组织和管理，包括接待外方科技代表团、组织国际交流会议等工作。
3. 外事专员：负责处理国际合作中的外事事务，包括外事协调、签证办理等工作。
四、科技人才部门科技局的科技人才部门负责科技人才的招聘、培养与管理。
其核心人员主要有：1. 科技人才部门主任：负责人才规划与管理，制定科技人才引进、培养和激励政策，促进科技人才队伍的建设。
科学技术部工作人员的职责与岗位介绍
科学技术部工作人员的职责与岗位介绍科学技术部是国家的科技管理和服务机构，负责制定和实施科技发展政策、推动科技成果转化和产业化、协调科技资源和管理科研项目等。
作为科学技术部中的工作人员，担负着各种职责和岗位，下面将对其进行介绍。
一、科技政策制定与实施岗位该岗位负责参与和具体执行科学技术部制定的科技发展政策，从事相关政策的调研、起草和修订工作。
工作人员需要掌握国内外科技发展的最新动态，了解相关领域的政策要求和需求，不断完善和优化科技政策，推动科技创新和发展。
二、科技成果转化与产业化岗位该岗位负责推动科技成果的转化和产业化，将科研成果转化为具有市场竞争力的产品或服务。
工作人员需要与企业、投资机构和研发团队合作，协调推进科技成果的转化过程，包括技术评估、商业化策划、市场推广等环节。
三、科技资源协调与管理岗位该岗位负责协调和管理科技资源，包括科研项目的申报和评审、科研经费的管理和分配、科技人才的培养和引进等。
工作人员需要具备良好的组织和协调能力，与各级政府部门、科研院所和高校等合作，促进科技资源的优化配置和流动。
四、科技创新与企业合作岗位该岗位负责推动科技创新与企业合作，促进科技成果的应用和推广。
工作人员需要与企业进行技术对接和合作洽谈，协调解决合作过程中的问题和冲突，促进科技创新在企业中的实施和运用。
五、国际科技交流与合作岗位该岗位负责开展国际科技交流与合作，促进我国科技与国际接轨。
工作人员需要积极开展科技外交工作，与外国科技机构和国际组织合作交流，促进科技资源和创新成果的共享与合作。
通过以上介绍，我们可以看出科学技术部工作人员在不同岗位上的职责和任务各异，但都是围绕着科技发展和创新服务的。
工作人员需要具备科学的素养和扎实的专业知识，具备较强的分析、沟通和协调能力，以推动科技发展、促进创新创业。
科技部工作人员既是科技的推动者和执行者，也是科技和产业的中介与纽带，为国家的发展和进步做出重要贡献。
科技创新大会人员分工表
科技创新大会人员分工表目标本文档旨在明确科技创新大会的人员分工，并确保每个人都清楚自己的责任和任务。
人员分工1. 主持人：负责开场致辞、引导会议进程并适时提问。
2. 议程管理员：负责安排会议议程、确保会议按时开始和结束。
3. 嘉宾接待员：负责迎接嘉宾、安排住宿和交通，并提供必要信息。
4. 主讲人：负责演讲和分享有关科技创新的经验和见解。
5. 技术支持人员：负责会议现场的音视频设备调试和维护，确保正常运行。
6. 注册人员：负责会议参与者的注册和签到工作。
7. 安全人员：负责维持会场秩序、保障参与者的安全。
8. 媒体联络员：负责与媒体进行沟通和协调，确保活动得到媒体的关注和报道。
9. 社交媒体管理员：负责在社交媒体平台上发布有关科技创新大会的内容。
10. 后勤人员：负责会场布置、提供饮食服务，保持会场整洁。
时间安排日期：科技创新大会将于2022年8月15日举行。
科技创新大会将于2022年8月15日举行。
时间表：- 8:00 - 9:00：会议注册和签到- 9:00 - 9:30：开场致辞- 9:30 - 10:30：主讲人演讲- 10:30 - 11:00：茶歇- 11:00 - 12:00：分组讨论- 12:00 - 13:30：午餐休息- 13:30 - 14:30：技术创新案例分享- 14:30 - 15:30：科技展览- 15:30 - 16:00：闭幕致辞和颁奖- 16:00 - 17:00：自由交流与社交注意事项- 请所有人员提前到达会场，并确保准备充分。
- 各部门人员应互相配合，确保会议顺利进行。
- 如有任何问题或紧急情况，请及时向主办单位报告。
以上为科技创新大会人员分工表，希望能对大会的组织和管理有所帮助。
科技局岗位设置指导方案2
4科技局岗位设置指导方案一、岗位设置的原则1.因事设岗，而非因人设岗。
岗位的设置应基于工作需求，而非个人喜好或者关系网络。
2.岗位职责明确，避免重叠。
每个岗位的职责应清晰明了，避免出现多个岗位负责同一项工作的情况。
3.岗位设置要有前瞻性，适应科技发展趋势。
随着科技的不断进步，岗位设置也需要不断创新，以适应新的工作需求。
二、科技局岗位设置的具体方案1.研发部门（1）研发经理：负责研发部门的整体工作，包括项目规划、人员管理、资源协调等。
（2）研发工程师：分为硬件工程师、软件工程师和测试工程师，分别负责产品的硬件设计、软件开发和测试工作。
（3）项目经理：负责项目的进度控制、成本管理和风险管理。
2.市场部门（1）市场经理：负责市场部门的整体工作，包括市场调研、市场策划、品牌推广等。
（2）市场专员：负责具体的市场活动策划、执行和反馈。
（3）销售经理：负责销售团队的组建、培训和业绩考核。
3.行政部门（1）行政经理：负责行政部门整体工作，包括人力资源、财务管理、后勤保障等。
（2）人力资源专员：负责招聘、培训、薪酬福利管理等。
（3）财务专员：负责公司的财务管理和报表制作。
4.技术支持部门（1）技术支持经理：负责技术支持部门整体工作，包括技术支持团队的培训和管理工作。
（2）技术支持工程师：负责为客户提供技术支持，解决产品使用过程中遇到的问题。
（3）技术支持专员：负责技术支持文档的编写和更新。
三、岗位设置的调整与优化在实施过程中，岗位设置可能会出现一些问题，这就需要我们不断调整和优化：1.定期评估岗位设置的效果，发现问题及时调整。
2.根据科技发展趋势，适时增加新的岗位或者调整岗位职责。
3.加强内部沟通，让员工充分了解岗位设置的目的和意义，提高工作积极性。
4.建立激励机制，鼓励员工在岗位上发挥潜能，提升整体工作效率。
随着方案的不断完善，我仿佛看到了科技局在未来的发展中蒸蒸日上。
岗位设置，这个看似简单的课题，却承载着企业的命运和员工的未来。
科学研究团队及其工作岗位划分
科学研究团队及其工作岗位划分一、引言在科研领域，高效的团队合作是项目成功的关键。
为了保证研究的质量和进度，明确各个工作岗位的职责和任务显得尤为重要。
本文档旨在详细阐述科学研究团队的组织结构及其工作岗位的划分。
二、科学研究团队组织结构科学研究团队通常由以下几个核心岗位组成：1. 项目负责人（Principal Investigator, PI）2. 研究员（Researchers）3. 实验室技术员（Laboratory Technicians）4. 研究助理（Research Assistants）5. 项目协调员（Project Coordinators）6. 财务管理员（Financial Administrators）7. 行政助理（Administrative Assistants）三、工作岗位划分与职责1. 项目负责人（Principal Investigator, PI）职责：- 负责整个项目的策划、执行和监督。
- 负责科研经费的申请、管理和使用。
- 指导研究员和实验室技术员的工作。
- 负责撰写研究报告和发表学术论文。
- 对外代表项目团队进行学术交流和合作。
2. 研究员（Researchers）职责：- 负责具体研究方向的研究工作。
- 参与撰写研究报告和发表学术论文。
- 协助项目负责人进行科研经费的管理。
- 指导研究助理和实验室技术员的工作。
3. 实验室技术员（Laboratory Technicians）职责：- 负责实验室的日常管理和维护。
- 协助研究员进行实验操作和技术支持。
- 负责实验室设备的采购和维护。
- 参与实验室的安全管理和培训。
4. 研究助理（Research Assistants）职责：- 协助研究员进行实验操作和数据收集。
- 参与文献资料的搜集和整理。
- 负责日常行政工作和文件管理。
- 参与团队会议和交流活动。
5. 项目协调员（Project Coordinators）职责：- 负责项目进度和任务分配的协调。
ab岗分工表
ab岗分工表AB岗是指某个机构、企业或组织中两个具有互补职责的岗位，分别代表A岗和B岗。
在这个分工表中，我们将详细介绍AB岗的职责及其互动关系，以确保工作高效有序地进行。
一、A岗职责1.1 A岗岗位介绍A岗是机构中的关键岗位，负责管理和协调各个部门的运营工作。
他们需要具备良好的组织和沟通能力，以确保整个机构的正常运作。
1.2 A岗职责（在这部分，你可以逐条列出A岗的具体职责。
例如：）- 负责制定机构的长期发展战略，并确保其与机构的业务目标相符。
- 协调各个部门的工作，促进信息共享和协作。
- 研究市场动态和竞争情况，提供决策支持和业务建议。
- 监督人力资源管理，包括招聘、培训和绩效评估。
- 处理与政府、客户和其他利益相关方的关系，维护机构的声誉。
二、B岗职责2.1 B岗岗位介绍B岗是机构中的具体执行岗位，负责实施A岗给出的指示和计划，并完成相关任务。
他们需要具备良好的执行能力和团队合作精神。
2.2 B岗职责（在这部分，你可以逐条列出B岗的具体职责。
例如：）- 根据A岗的指示，制定具体的工作计划，并确保其按时完成。
- 协调并监督团队成员的工作，确保工作质量和成果达到预期。
- 提供日常的指导和培训，帮助团队成员提高工作效率和能力。
- 积极参与项目的执行和协调，解决问题和风险，并及时向A岗报告。
- 执行各项规章制度和流程，确保工作符合组织要求。
三、AB岗互动关系3.1 协作与沟通AB岗之间的紧密协作和有效沟通是保证机构顺利运作的关键。
A 岗需要详细说明工作计划和目标，并向B岗提供所需的资源和支持。
B 岗需要及时向A岗汇报工作进展和问题，并寻求A岗的指导和帮助。
3.2 沟通渠道为了促进AB岗之间的沟通和协作，可以采取以下措施：- 定期举行工作会议，讨论工作进展、问题和解决方案。
- 建立信息共享平台，包括内部网站或通讯工具，方便双方交流和访问信息。
- 确定责任和权限，明确双方的决策和执行权限。
3.3 相互支持与发展AB岗之间的合作应该是相互支持和共同发展的关系。
宁波市科技局关于2010年度宁波市科学技术奖推荐工作的通知
宁波市科技局关于2010年度宁波市科学技术奖推荐工作的通知文章属性•【制定机关】宁波市科学技术局•【公布日期】2010.03.02•【字号】甬科计[2010]10号•【施行日期】2010.03.02•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】科学技术综合规定正文宁波市科技局关于2010年度宁波市科学技术奖推荐工作的通知（甬科计[2010]10号）各县（市）区科技局，“五区二岛”管委会科技管理部门，市各有关部门，在甬高校、科研院所：为做好2010年度宁波市科学技术奖的推荐工作，根据《宁波市科学技术奖励办法》等有关规定，现将2010年度科学技术奖励推荐工作的有关事项通知如下：一、推荐要求按照《宁波市科学技术奖励办法》的要求推荐科技创新特别奖、科技创新推动奖、科学技术进步奖。
1、存在知识产权纠纷或完成单位、完成人员署名纠纷的项目不得推荐；推荐项目的真实性由项目申报者负法律责任，推荐单位负责把关审核。
2、由高校和科研院所申报的技术开发类成果，须提交技术转让合同或与企业合作开发的合同，并提供企业付给高校或科研院所的技术转让费或版权等有关凭证，在此基础上，合作企业提供项目有关的经济效益证明。
3、涉及国防和国家安全的专用项目不在推荐之列。
军民通用项目，可以推荐。
4、同一项目已经获得国家或浙江省科学技术奖的，不再推荐申报市科学技术奖。
二、推荐程序及材料（一）科技创新推动奖和科技创新特别奖1. 被推荐人按各县（市）区人民政府，市级主管部门，大专院校，科研院所等途径推荐。
2．各推荐单位以科技创新特别奖1名，科技创新推动奖2名限额推荐。
3．推荐书10份，其它有关证明材料1份。
推荐书由各县（市）区人民政府、市级主管部门、大专院校、科研院所盖章。
4. 材料要求：市科技创新特别奖推荐材料重点突出在科学技术进步方面所取得的成绩，以及由技术创新所带来的显著经济效益；市科技创新推动奖材料重点突出在促进区域、企业科技进步和科技创新活动中的推动和组织作用。
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1
防震减灾政策、法规A角ຫໍສະໝຸດ 陈建章B角王里
2
监测预报、数据处理，联系地震台站及各县(市)、区地震办
A角
李博惠
B角
王里
3
台网、设备管理维护，
联系市地震监测预报中心
A角
李博惠
B角
陈建章
4
地震安评及抗震设防标准审批，
活断层项目等震灾防御基础工作，
联系市经济发展服务中心
A角
王里
B角
陈建章
5
地震应急管理、装备开发
A角
卢丽娜
事业单位借用
B角
赵振荣
处（室）：高新处
序号
职位名称
角色
姓名
备注
1
国家级重点高新技术企业申报及管理
A角
郑剑
B角
薛玫
2
国家863计划项目的申报及管理
A角
郑剑
B角
陈善福
3
制订政策、编制计划
工业类高新技术成果转化项目管理
高新技术产品认定管理
A角
史德甫
B角
薛玫
4
市级高新技术企业认定与管理
火炬计划管理
协调科技政策的贯彻落实、修订
协调规划、计划及经费使用
协调计划的绩效考核、重大项目实施
协调科技成果管理与评奖工作
A角
何晓南
B角
张海葆
2
中介机构与技术市场等政策和法规的制定与实施
项目招（投）标管理与监督
科技成果政策、管理
新产品试制计划、科技兴贸计划
A角
张海葆
B角
吴春
3
科技政策与法规、科技规划制订
科技成果宣传、科技保密
A角
陈梓军
B角
兰玲
4
政务信息、内勤、中介机构管理、专利市场管理
A角
袁红存
B角
张永彤
5
宣传培训、知识产权战略、政策研究
A角
兰玲
A角
陈建章
B角
王里
6
宣传教育、处务内勤
A角
李博惠
B角
陈建章
处(室、局)：知识产权局
序号
职位名称
角色
姓名
备注
1
负责知识产权局工作，分管行政、经费统筹、政治思想工作
A角
李旭
B角
张永彤
陈梓军
2
统计、行政执法、知识产权工作领导小组办公室日常工作
A角
张永彤
B角
陈梓军
3
企业专利管理工作、专利实施、城市专利试点领导小组办公室日常工作
季晓平
B角
杨甦
2
国际科技合作与交流
A角
杨甦
B角
季晓平
3
浙江大学
A角
杨甦
B角
季晓平
4
国内科技合作项目计划
A角
倪福模
B角
彭光辉
5
中国科学院
国内其它研究院所
A角
倪福模
B角
彭光辉
6
哈尔滨工业大学
国内其它大学
A角
彭光辉
B角
倪福模
7
中国兵器科学院
A角
熊仁章
B角
倪福模
B角
杨甦
处(室、局)：地震局
序号
职位名称
角色
姓名
科技统计分析、成果奖励、科技年鉴
A角
俞善龙
B角
张海葆
4
科技计划综合编制、管理
科技经费管理
自然科学基金
重点实验室建设
青年科技创新奖
A角
赵振荣
B角
俞善龙
5
民营科技企业扶持政策、协调与落实
创业企业培养和创业资金计划管理
科技项目合同、经费及计划财务管理
A角
吴春
B角
赵振荣
6
科技计划条件财务、档案管理
网站管理、内勤事务
计划管理
A角
张永庆
B角
李亚南
2
农业科技成果转化
项目管理
A角
张永庆
B角
黄晓春
3
社会发展计划管理
A角
盛德清
B角
吴建伟
4
科普管理
A角
盛德清
B角
吴建伟
5
科技进步考核
A角
李亚南
B角
吴建伟
6
研究院所改革
A角
吴建伟
B角
盛德清
处（室、局）：科技合作处
序号
职位
角色
姓名
备注
1
国际科技合作计划、联系驻外使（领）馆科技处
A角
市级企业工程技术中心管理
A角
薛玫
B角
史德甫
5
工业科研攻关计划管理
国家创新基金项目的申报及管理
A角
陈善福
B角
应志炜
6
制造业信息化工程工作
创业中心建设管理
A角
应志炜
B角
陈善福
7
产业化基地管理
高新技术产业园区管理
A角
应志炜
B角
况丽霞
处（室、局）：农村与社会发展科技处
序号
职位名称
角色
姓名
备注
1
农业科技攻关与星火
苏新民
B角
全继业
6
行政文书档案
A角
王国芬
B角
袁小林、戴微微
7
后勤事务保障
A角
李苏娥
B角
邱以杰
8
劳动工资
老干部管理
A角
黄伟英
联系人事局
B角
李苏娥
联系劳动局
9
财务会计
A角
邱以杰
B角
李苏娥
10
安全保卫
A角
杨建艇
B角
邱以杰
11
文印管理
A角
黄伟英
B角
王国芬
处（室）：综合计划处
序号
职位名称
角色
姓名
备注
1
组织、协调综合计划处职能工作的运转
附件：
宁波市科技局各处（室）人员工作岗位AB角一览表
处（室）：办公室
序号
职位名称
角色
姓名
备注
1
主持工作、组织协调、文件审核
A角
庄恩宠
主任
B角
杨建艇
副主任
2
机要秘书
A角
袁小林
B角
叶春桥、全继业
材料、会议记录
王国芬
信息报送
3
人事调配
A角
杨建艇
B角
黄伟英
4
人事档案管理
A角
黄伟英
B角
杨建艇
5
软科学工作管理
A角