水利水电工程施工管理
水利水电工程施工管理方法
水利水电工程施工管理方法水利水电工程是国家基础设施建设的重点工程之一，施工管理的质量和效率对整个工程的成败至关重要。
因此，正确的施工管理方法对于水利水电工程的顺利实施具有重要作用。
一、管理机构的组建为保证水利水电工程施工的顺利进行，必须合理组建管理机构。
该机构应成立施工总指挥部和各类专业部门，明确各部门职责。
施工总指挥部负责统一管理和指挥工程施工，包括施工计划制定、技术方案确定、材料采购及设备调配、施工现场管理等。
各专业部门则负责具体的工作任务，如质量、安全、环保、进度、成本等。
各部门必须密切配合、相互支持才能保证工程施工的顺利进行。
二、施工现场管理水利水电工程的施工现场必须保持良好的秩序和安全，施工过程中应严格按照相关规定进行管理。
施工现场采取严格封闭式管理，严禁未经批准人员进入。
现场管理应配备专业的安全保障和消防器材，并由专人负责检查、维护和更新。
施工现场的噪音、粉尘、扬尘、污水等污染物必须得到有效控制，确保施工对周围环境的影响降至最低。
三、工程质量管理为保证水利水电工程质量，须在施工过程中全面控制质量，并按照质量要求实施检查控制。
首先，施工前必须进行全面、严格的设计审查，保证工程设计的合理性和施工可行性。
其次，施工过程中必须进行严格的质量控制，包括对工程材料、设备和施工工艺的检验，以及对施工质量的现场监督和管理。
最后，施工结束后还需进行验收和评估，确保工程的质量符合规定要求。
水利水电工程的安全管理是保证工程质量的基础。
施工过程中必须遵循“安全第一、预防为主”的原则，确保工程施工过程中人员和设备的安全。
具体要求包括：保障施工现场的道路和照明条件，保障施工现场的通风和空气质量，保障施工现场无明显的安全隐患，确保人员依法穿戴个人防护设备等。
水利水电工程的进度管理是保证工程顺利实施的关键。
施工单位应在规定时间内落实施工计划，制定有效的工程进度管理方案和具体实施方案。
具体要求包括：严格控制施工时间，根据工期制定施工计划，制定周密的施工方案，督促施工人员按时按需进行工程施工，确保工程进度符合规定要求。
水利水电工程施工管理及安全管控措施
水利水电工程施工管理及安全管控措施随着经济的不断发展和人民生活水平的不断提高，水利水电工程的建设项目越来越多。
为了保证施工的顺利进行和人员的安全，需要制定一系列的施工管理及安全管控措施。
下面是水利水电工程施工管理及安全管控措施的主要内容。
一、项目管理措施：1.建立完善的施工组织管理体系，明确各个施工单位的职责和任务。
2.制定详细的施工计划，并设立施工进度管理机制，及时跟踪和调整施工进度。
3.建立施工信息管理系统，确保施工过程中信息的及时流转和共享。
4.加强施工现场的安全管理，设置施工现场标志牌，明确工作区域和非工作区域。
5.实施现场巡查和检查制度，确保施工单位按照规定的标准进行施工。
二、人员培训及安全教育措施：1.进行施工人员的安全培训，提高他们的安全意识和防护能力。
2.制定施工人员的管理规定，明确他们的责任和义务。
3.制定施工人员的安全教育计划，并定期组织安全教育活动。
4.设立安全培训考核机制，对施工人员的安全知识进行考核。
5.建立紧急救援队伍，确保施工现场发生事故时能及时进行救援。
三、施工设备及材料管理措施：1.建立设备管理制度，确保设备的安全可靠运行。
2.购买符合国家标准和质量要求的设备和材料。
3.对设备进行定期检查和维护，确保设备的正常运行。
4.设立疏散通道及安全出口，确保施工现场人员的安全疏散。
5.对材料进行验收，确保施工过程中使用的材料符合质量要求。
四、施工现场安全管控措施：1.制定施工现场交通管理制度，确保施工现场交通的有序和安全。
2.设置安全警示标志，提示人员注意安全。
3.加强对施工现场的巡查和监控，及时发现和处理安全隐患。
4.加强对施工现场的消防管理，设置灭火器和喷淋系统，并定期进行消防演练。
5.设立施工现场安全责任制，明确各个职责部门的安全责任。
水利水电工程施工管理
水利水电工程施工管理水利水电工程是指利用水资源进行水利和水电工程的建设和管理。
水利水电工程的施工管理是指对水利水电工程施工过程中的各项工作进行组织、协调、监督和控制，以确保工程质量、进度和安全。
水利水电工程施工管理的要点包括项目组织管理、施工进度管理、质量管理、安全生产管理等方面。
本文将详细介绍水利水电工程施工管理的主要内容和方法。
一、项目组织管理项目组织管理是指对水利水电工程的整体组织和管理。
在施工管理中，项目组织管理包括工程部门设置、人员配备、施工组织设计、监理单位选聘等方面。
要根据工程的规模和性质确定组织架构，包括施工总承包单位、监理单位、设计单位、施工单位等部门的设置和人员配备。
然后，根据工程的实际情况制定施工组织设计方案，包括工程进度计划、施工方法、施工工艺、材料采购计划等内容。
要合理选择监理单位，对施工过程进行监督和指导，确保工程质量和安全。
二、施工进度管理施工进度管理是指按照工程进度计划，对施工过程进行计划、监督和控制。
在水利水电工程的施工管理中，一项工程的施工周期通常较长，需要对施工过程进行全面的进度管理。
要制定合理的施工进度计划，包括工程总体进度计划、各个施工阶段的进度计划、关键节点的进度计划等。
然后，要对施工进度进行实时监测和控制，及时发现和解决施工中的问题，并及时调整施工计划。
要与相关单位密切配合，确保施工进度的顺利推进，以保证工程按时竣工。
三、质量管理质量管理是水利水电工程施工管理的重点内容。
一项水利水电工程的质量直接关系到水资源的开发利用和环境的保护，因此在施工管理中质量管理是极为重要的。
要在项目组织管理中确定质量管理的责任部门和人员，制定质量管理制度和质量控制方案。
然后，对施工过程中的各个环节进行质量监督和验收，包括材料采购、工程施工、质量检测等，确保施工过程中质量问题的及时发现和解决。
还要加强对施工单位的质量管理和监督，确保施工单位按照质量标准进行施工，以保证工程的质量。
水利水电工程施工管理及安全管控措施
水利水电工程施工管理及安全管控措施水利水电工程施工管理及安全管控措施，是指在水利水电工程的施工过程中，为保障工程质量、保护环境和人身安全，采取一系列管理措施和安全控制措施。
一、施工管理措施1. 完善的组织机构：建立科学、合理的施工组织机构，明确各人员的职责和权限，确保各项工作的有序、高效进行。
2. 施工方案：编制详细的施工方案，包括施工工艺流程、施工方法、工序安排等，确保施工工序合理、有序进行。
3. 资材管理：严格控制施工资材的进货、使用和回收等环节，确保施工过程中的材料符合质量要求，防止材料浪费和不合理用量。
4. 施工场地管理：建立施工场地规范，确保施工现场的整洁、布局合理，设立安全警示标识，明确施工区域和非施工区域，保证施工过程中的安全和秩序。
5. 工程质量管理：建立完善的工程质量管理体系，制定质量控制标准和验收规范，加强质量监管和质量检测，确保工程质量符合要求。
6. 进度管理：制定详细的施工进度计划，跟踪施工进展情况，及时调整施工计划，确保工程按时完成。
二、安全管控措施1. 安全教育和培训：对施工人员进行安全教育和培训，增强施工人员的安全意识，提高他们的安全技能，掌握紧急处理措施，预防和应对各类安全事故。
2. 安全设施和措施：按照规定要求，设置安全标识、防护栏杆、护栏网等安全设施，确保施工过程中人员和设备的安全。
3. 安全检查和监控：定期进行安全检查，及时发现和排除各类安全隐患，加强现场安全监控，确保施工过程中的安全稳定。
4. 作业许可制度：建立严格的作业许可制度，规定施工前必须取得许可，作业时必须遵循操作规程，确保施工作业安全。
5. 应急预案：制定详细的应急预案和应急演练计划，组织人员进行应急演练，做好各类应急准备工作，提高应急处理能力，确保施工过程中的安全。
6. 安全监督和整改：加强对施工过程的安全监督，及时发现和纠正安全问题，对不符合安全要求的施工行为进行整改，确保施工安全。
水利水电施工安全管理要点与管理措施解析
水利水电施工安全管理要点与管理措施解析水利水电工程是我国国民经济重要的基础设施之一，为保障水利水电工程施工安全，确保工程质量和顺利完成工程目标，需要严格遵守和执行相关的安全管理要点和管理措施。
本文将就水利水电施工安全管理要点与管理措施进行解析，以期为相关工程部门提供指导和参考。
一、安全管理要点1. 树立安全生产理念安全生产是水利水电工程施工的首要任务，必须树立“安全第一”的理念，将安全生产纳入工程的始终，确保全员都具有安全意识，时刻紧绷一根安全的弦。
2. 严格执行相关法规标准水利水电施工必须遵守相关的法规和标准，比如《水电发电厂施工安全规程》《水电工程施工安全技术规范》等，并以此为依据制定安全生产方案和施工方案，确保工程施工符合国家标准和规范。
3. 加强技术培训施工人员必须经过相关的技术培训，熟悉施工工艺，了解安全操作规程和措施，确保施工人员具备相应的技术素质和安全意识。
4. 安全防范措施对施工现场进行安全防范设计和实施，包括建立安全生产责任制、安全检查制度、安全教育培训计划等措施，确保施工现场安全稳定。
采取科学的技术措施保证施工安全，包括选用安全可靠的施工设备和工具，设计合理的施工工艺流程，对施工现场进行统一管理和控制等。
1. 安全制度建设2. 安全教育培训对施工人员进行全面、深入的安全教育培训，使他们深刻认识到安全生产的重要性，掌握安全操作技能，掌握应急处理能力，提高安全意识和防范能力。
根据工程的具体特点和施工现场的实际情况，采取科学的安全技术措施，包括安全设施的安装、警示标识的设置、施工工艺的优化等措施，有效地提高施工现场的安全性和稳定性。
4. 安全检查监管建立完善的安全检查监管制度，对施工现场定期进行安全检查和评估，发现并及时处理安全隐患和问题，加强对施工人员的监督和管理，确保施工全过程安全可控。
5. 应急预案实施制定科学合理的应急预案，包括应急救援和紧急疏散预案等，对施工现场发生的意外事件和安全事故进行及时有效的应急处理，最大限度减少事故损失。
水利水电工程施工安全管理及控制
水利水电工程施工安全管理及控制水利水电工程是指利用水资源进行发电、灌溉、防洪等工程的建设，是国家重点基础设施建设项目。
由于水利水电工程施工涉及到大型设备、高空作业、水域施工等特点，施工安全管理控制显得尤为重要。
本文将从水利水电工程施工安全管理的重要性、存在的安全风险以及安全管理控制措施等方面进行探讨。
一、水利水电工程施工安全管理的重要性1.1水利水电工程施工的复杂性水利水电工程施工通常涉及到地质勘探、挖掘、爆破、电气安装、水利设备安装等多个工序，且涉及的设备和工艺多为大型、特种设备和工艺，容易发生施工安全事故。
1.2水利水电工程施工场地的特殊性水利水电工程施工场地多为山区、水域等复杂地质环境，加之常年受水流冲刷、地质活动等影响，施工场地的特殊性会增加施工安全隐患。
1.3安全意识淡漠当前一些施工单位和施工人员在工程施工中，对安全管理的重要性认识不够，安全意识淡漠，一些安全规章制度的落实不到位，容易发生安全事故。
以上种种原因都凸显了水利水电工程施工安全管理的重要性。
二、水利水电工程施工安全风险2.1高空作业风险水利水电工程中高空作业是必不可少的环节，比如电站厂房的建设、大坝的维护等，而高空作业中经常存在坠落、工器具脱落等风险，一旦发生事故后果严重。
2.2水域施工风险对于水电工程来说，水域施工是难以避免的，而水域的特殊环境会给施工人员带来额外的危险，比如溺水、船只碰撞等风险。
2.3特种设备操作风险水利水电工程中往往会用到大型特种设备，操作人员对设备操作不当、设备本身存在缺陷等都会导致安全风险。
2.4地质灾害风险水利水电工程施工场地多位于山区，地质灾害随时有可能发生，比如滑坡、泥石流等。
三、水利水电工程施工安全管理控制措施3.1规范化安全管理制度相关部门应加强对水利水电工程施工单位的安全管理制度的督促检查，对于违规操作应该及时进行整改，确保安全管理制度的落实。
3.2安全培训和教育加强对水利水电工程从业人员的安全教育和培训，提高从业人员的安全意识和操作技能，使他们在施工现场能够及时应对各种安全风险。
水利水电工程施工管理及安全管控措施
水利水电工程施工管理及安全管控措施一、施工管理：1. 择优选材：在工程施工过程中，选用符合国家和行业标准的优质材料，并要求供应商提供合格证明和检测报告，确保材料的质量可靠。
2. 进度管理：制定详细的施工进度计划，合理安排施工流程和施工任务，严格按照计划要求进行施工，确保工程按时完成。
3. 质量管理：建立完善的质量管理体系，制定详细的质量验收标准和程序，进行全过程质量控制，并进行第三方质量检测，确保工程质量达到或超过标准要求。
4. 环境保护：施工过程中，严格按照环保法律法规进行操作，合理处理施工废弃物和污水，减少对环境的影响，并做好环境监测和评估工作。
5. 安全管理：建立科学的安全管理体系，制定详细的安全操作规程和安全技术措施，加强施工现场的安全教育和培训，落实责任到人，确保施工安全。
二、安全管控措施：1. 设立安全管理机构：在工地设立安全管理部门，负责监督、检查和管理施工现场的安全工作，定期组织安全例会和培训。
2. 制定安全操作规程：制定详细的安全操作规程，包括作业人员的着装、操作方法、安全设备的使用等内容，并进行安全技术交底。
3. 配备安全防护设备：根据施工现场的具体情况，配备必要的安全防护设备，包括安全帽、护目镜、防护鞋、防护手套等，确保作业人员的人身安全。
4. 建立施工现场安全警示标识：根据相关标准规定，设置施工现场的安全警示标识，明确危险区域和危险品的位置，提醒作业人员注意安全。
5. 定期进行安全检查：定期组织安全检查，对施工现场的安全隐患进行排查，确保施工过程中不存在安全隐患。
6. 加强安全教育和培训：定期组织安全教育和培训，提高作业人员的安全意识和安全技能水平，掌握逃生技能和急救知识。
7. 加强协调和沟通：与相关部门和单位保持密切联系，及时了解施工现场的安全情况，共同制定安全措施并及时沟通交流。
通过以上施工管理和安全管控措施的实施，可以有效提高水利水电工程的施工质量和安全性，确保工程按时、高质量完成。
水利水电工程现场安全施工管理
水利水电工程现场安全施工管理水利水电工程是指建立和利用水资源的工程，如果在现场施工过程中不注意安全，可能会造成人员伤亡、环境破坏和建筑损坏等问题，因此现场安全施工管理至关重要。
1. 安全管理机构的建立在施工前，应设立安全管理机构，负责制定安全管理制度、指导安全生产教育，确保施工现场的安全。
该机构应包括安全管理人员和安全技术人员。
2. 安全教育和培训对所有从事水利水电工程施工的人员，应进行安全培训和教育。
这些人员应受到培训和教育，使他们能够识别危险、预见事故、控制风险和避免伤害。
培训的内容应包括安全管理制度、安全操作规程、知识技能要求和应急预案等方面。
3. 安全生产管理制度施工方应根据工程施工特点制定完善的安全生产管理制度。
该制度要包括文明施工、安全操作、危险源管理、应急措施等方面，旨在保证施工的安全、有效。
4. 危险源排查和管理施工方要对施工现场进行危险源排查，明确所有可能产生安全事故的危险源，建立相应的管理制度和措施，并采取必要的措施对危险源进行防范和控制，如设立警戒线，划定安全区域，禁止危险操作和行为等。
5. 安全防范措施在施工现场，应设立明显的安全警示标志和警示标语，如“禁止爆破”、“高处作业注意安全”、“禁止吸烟”等。
针对不同危险源，采取相应的防范措施，如为施工人员配备个人防护用品，配置消防器材、应急救援工具等。
6. 应急管理在施工过程中，可能出现各种应急情况，因此应建立应急预案，培训应急处置人员，配置应急救援设备和药品。
应急预案要细化各类紧急情况的应对措施、责任分工、应急人员和应急通信渠道等。
总之，水利水电工程现场安全施工管理对于施工建设过程的有效推进是至关重要的，必须切实落实各项安全规定和要求，确保施工现场的安全。
关于水利水电工程施工管理的方法和措施简述
关于水利水电工程施工管理的方法和措施简述水利水电工程是国家基础设施建设领域的重中之重，它的施工管理对于保证工程品质、高效地运行工程、提高工程安全性具有极为重要的意义。
下面本文就水利水电工程施工管理的方法和措施做简述。
1、施工前准备工作：该工作的主要任务是明确目标、计划施工和准备施工，包括制作施工详细计划和安排施工工期，采购建设材料和设备，组织好人员、物资等各项工作。
2、质量控制：水利水电工程的施工质量严重关乎着工程的安全稳定。
制定一套科学的施工技术方案，选择质量可靠的建设设备和材料，专业人员进行施工。
并安排专业的检测团队对工程的各项参数如材料、压力、流量等进行检测，确保工程的施工质量。
如发现瑕疵及时予以修补。
3、安全管理：由于水利水电工程的特殊性，施工中存在安全隐患，如涉水作业带来的安全隐患、高空和深坑等施工危险。
为此，施工端需要做好科学的安全施工方案，及时更新，进行风险控制，确保施工过程中的安全。
如加强危险环境的监控，设立相应安全警示牌等。
4、环境保护：水利水电工程的建设对环境影响较大，需要在施工期间加强环境保护。
如在施工中加强对噪声、粉尘、废水等污染源的管理和控制，有计划地在工程施工中安置废弃物、回收资源，做到垃圾不乱抛、污水不乱排等生态环境保护等措施。
5、费用控制：水利水电工程实施过程中需要的费用很高，需要在预算控制和日常消费中做好费用管理。
施工管理中需要制定一套科学、合理的工程费用预算，进行预算调整，采取有针对性的措施，实施预算控制。
在日常消费中，也要严格执行费用报告制度，提高资金利用效率。
6、工程监理工作：监理的作用是保证工程按照规定的方案、计划、质量要求施工，并按时完成验收。
在施工管理中，监理人员负责现场监督和管理，确保施工过程中各项要求的有效实施，维护工程的正常施工秩序。
为了更好的管理和实施水利水电工程，需要综合多项技术和管理手段，以确保工程的的高效性、安全性和质量保障。
以上所述的是水利水电工程施工管理中的常见措施和方法，供施工人员作为日常实践的参考依据，以便更好地完成水利水电工程建设，并保证水利水电工程的可靠运行和高质量管理。
水利水电工程施工管理方法和措施
水利水电工程施工管理方法和措施水利水电工程的施工管理是确保工程顺利进行和高质量完成的关键。
以下是一些常用的水利水电工程施工管理方法和措施：1. 明确施工组织和管理责任：根据工程的特点和实际情况，明确各级管理人员的职责和权限，确保施工组织有条不紊地进行。
2. 进行科学合理的施工组织设计：在施工前，制定详细的施工组织设计图纸，包括工作流程、施工顺序、机械设备的选择和安排等内容，确保施工能够高效顺利地进行。
3. 强化施工现场的安全管理：配备专门的安全管理人员，制定安全操作规程，加强施工现场的安全巡视，及时发现和处理安全隐患，确保施工人员的人身安全。
4. 加强质量管理：制定严格的质量管理措施和标准，确保施工过程中各项工作按照要求进行，并及时进行质量检查和验收。
5. 合理安排施工进度：根据工程任务和实际情况，制定合理的施工进度计划，安排施工时间和人员力量，确保工期的完成和工程的顺利交付。
6. 加强设备和材料的管理：对使用的机械设备和施工材料进行严格的管理，定期进行检查和维修，确保设备和材料的安全可靠性。
7. 加强施工队伍的管理：组建高素质的施工队伍，制定明确的施工组织规程和工作责任，加强施工人员的培训和管理，提高施工质量和效率。
8. 加强与监理的沟通和协作：与监理单位保持良好的沟通和协作，及时解决施工过程中的问题，确保工程质量和进度。
9. 加强工程资料的管理：对施工过程中产生的各类工程资料进行规范化管理，包括施工记录、图纸、设计变更等，便于后期的工程验收和维护。
10. 加强环境保护：在施工过程中，严格遵守环保法规，采取措施减少施工对环境的影响，确保施工过程的环境友好和可持续发展。
水利水电工程的施工管理是一个综合性的工作，必须科学合理地组织施工，加强质量和安全管理，与监理单位密切配合，保证工程顺利进行和高质量完成。
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浅析水利水电工程施工管理
摘要：本文介绍了水利水电质量管理控制存在的问题，分析了影响质量的主要因素，提出了提高水利水电工程质量的措施。
关键词：浅谈；水利水电工程；施工管理
中图分类号：tu7文献标识码：a文章编号：
目前,水利水电工程建设得到了空前的发展,如何适应这种发展,使企业具有控制质量的管理能力是现代水利水电建设施工企业所面临的重大挑战。
质量同时又是企业生存之本,只有不断探索质量管理的新途径,学习更先进的现代水利施工企业质量管理,才能将企业推向更高层次的发展,才能使水利施工企业在在竞争激烈的市场中发展的更好。
1 水利水电质量管理控制存在的问题
目前国家加速水利水电建设投资,水利水电工程建设得到空前的发展,水利水电工程在得到政府政策扶持的同时,很多人将政府这种行为视为水利水电建设的砝码,认为水利水电建设有利可图的时机已成熟,在水利水电建设中将建设工程完工投入使用作为首要目的,忽略对工程质量的控制,即为获取最大经济效益,忽略了工程质量。
在水利水电工程建设从设计阶段到工程项目竣工完成中出现一系列工程质量问题,但主要问题还是出现在水利工程的施工中,如工程前期准备工作不充分,在准备工作不充分的前提下又仓促的展开工程的设计和施工,工作深度和广度都不够;工程施工过程中对工程质量监管不足,敷衍了事；工程管理中又缺乏有效的控制手段
和方法,对工程中出现的质量问题不能及时解决。
1.1 施工人员水平问题
现阶段,我国的水利水电工程人员普遍年轻化,经验不足,存在照本宣科的现象,加上缺乏有效的监督,不能保证质量。
除此之外,施工人员主要以农民工为主,它们的文化程度较低,理论层面较差,施工不规范。
1.2 工程质量监管力度不够
水利水电工程建设项目在监理人员配备上也不是很多,对建设项目存在的问题也就不容易发现,对建设项目在施工中存在的隐患也不容易发现,施工单位在施工过程中刻意隐瞒水利水电建设项目中的质量问题,直接造成建设项目因施工质量问题而造成严重后果。
2 影响质量的主要因素
2.1 人的素质
工程施工人员,包括组织者,指挥员和操作员。
人的素质、责任感、事业心、能力、技术水平等都对工程质量产生直接影响。
绝大部分的质量安全事故都是人的失误造成的,因此应强化施工人员思想意识、质量意识、做到人人讲质量、人人争创优、加强宣传教育工作,做到“质量标语天天见,质量工作天天讲,质量好坏天天评、质量活动天天搞”,建立一支素质高的人员队伍是实现高质量施工的重要保证。
2.2 施工材料
工程是以材料为载体建设而成的,材料的质量是否符合起码的质
量要求,关系到水利工程的质量生命。
一个水利工程,是否有严格的质量检查制度来确保质量,是控制水利工程施工质量的重要因素。
施工材料要严格检查验收,严格把好材料质量关,对质量有问题或货源不明的材料严禁使用。
建立完善的管理台账进行管理,避免混料。
加强材料保护主要对生产工人的管理在工程施工之前先对新工人进行严格的岗位培训,以增强工人的责任心。
2.3 施工机械
施工机械设备直接影响水利工程的施工质量,施工机械设备应定期进行保养,避免疲劳作业,以之处于最佳使用状态。
在水利工程的施工过程中,施工机械设备选型是否经济合理,技术是否先进,操作和维护是否恰当都是水利工程施工质量的直接影响因素。
2.4 施工方法
方法包括施工方案、质量技术措施等,主要应符合工程实际、解决施工难题,施工方法的正确与否是工程质量目标能否实现的关键。
技术员要向操作工人进行技术交底,交底要细致到位。
施工员要细心检查,做好工程的关键特殊工序的连续监控工作。
施工员要对不符合规范要求的产品及时通知工人整改。
对保证施工质量、节约材料的工人进行奖励;对施工质量较差、浪费材料的工人进行罚款并责令整改。
水利水电工程的施工方法是否恰当也影响着工程的质量。
施工采用的工艺是否做到先进,是否充分结合了施工工程的方案设计,都是水利工程必须要控制的质量影响因素。
3 提高水利水电工程质量的措施
3.1 提高员工素质
水利水电工程施工的人员素质是工程质量的有力保证,因此,针
对水利水电工程施工中普遍存在的施工人员素质低,影响施工质量的问题,提高人员素质是关键。
对于一些年轻化的,经验不足的人员,可实行老人带新人的传帮带制,让新人跟着经验丰富的老设计人员学习,并通过一定的考核才能上岗。
而对于工程施工人员农民工出身,素质不高,操作不规范的现象,可设立岗前培训制,只有上岗之
前进行考核,考核内容包括其工作的表现,以及思想表现, 从行为
和思想道德两方面进行考核,以确保施工人员的素质水平。
3.2 加强工程质量监督力度
良好的企业口碑也是需要靠企业的质量取胜,建设项目的质量好坏决定了该企业是否能在行业继续经营下去的必备因素。
水利施工单位对水利建设项目的质量控制不仅关系到企业的信誉,更是关系到民生问题。
因此,水利工程的施工企业可通过成立专业质量监督和检查小组,采取定期的检查,如月度和季度的施工质量检查;也可采取不定期的抽查,在不在规定的时间内进行工程质量的突击检查,以确保工程的施工质量。
抽查的内容除各关键部位和工序外,要加强对水利工程的隐蔽工程、主体工程以及完工工程验收,做好重要关键环节的验收备案。
另外,对于工程质量的监督,实行监督员问责制度,如水利工程从施工开始,就把监督责任落实到人,负责施工的日常监督,以实现从日常的监督中保证工程的施工质量。
3.3 正确处理工期与质量的关系
进度和质量在建设项目上来说是相辅相成的,合理的进度安排对建设项目质量控制有促进作用,建设项目质量是进度的保证,没有
好的质量控制也就不会有更快的进度。
因此,对于工期与工程质量的关系,首先在设计工程的时候,对于工程工期的确定,应根据实际情况,通过详细的施工组织设计,来确定最适宜的工期。
其次,工程应均衡施工,加强监督,防止进度忽快忽慢,一些工程往往是主体工程完成前,工程质量和工期处理的很好,但后续非主体工程的施工
是稀里哗啦,后来为了赶工期,不得已以牺牲质量的前提完成任务,因此相关的监督机构应加强全过程的质量监督。
3.4 完善相关的法律法规
对于我国相关的法律法规不完善,水利工程在施工过程中出现的施工质量问题,相关部门互相推诿的现象,可通过完善相关的法律
法规来实现水利工程质量的有效监督和问责。
明确法律法规的实施细则,细化到各个岗位的人员责任,实行工程施工的各个程序和人
员问责制,从问责到个人,确保工程的施工质量。
4 结束语
随着国家经济的发展,水利水电工程建设得到空前的发展,控制
好水利工程的质量关系到整个水利工程建设,质量是企业生存之本,只有不断探索质量管理的新途径,学习更先进的现代水利水电施工企业质量管理,才能将企业推向更高层次的发展,才能使水利施工
企业在在竞争激烈的市场中发展的更好。
因此,必须充分重视,加强管理,合理地确定施工措施。
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