整改方案及整改措施
整改方案和整改措施
整改方案和整改措施整改方案和整改措施一、整改方案在公司进行整改时，需要制定一套完整的整改方案，以确保整改工作的顺利进行。
以下是针对某公司的整改方案：1. 确定整改目标：明确整改的目标和范围，分析整改的必要性和紧迫性，确定整改计划的时间表和目标。
2. 成立整改工作组：成立由各部门负责人组成的整改工作组，负责整个整改过程的组织和推进。
3. 系统评估和问题分析：对公司的各个方面进行全面评估，梳理和分析存在的问题，并找出问题的根源和原因。
4. 制定整改措施：针对问题分析结果，制定具体的整改措施。
整改措施不仅要解决问题，还要做到可操作性和实施的可行性。
5. 分解责任和落实措施：根据整改措施，明确责任人和责任部门，确保整改措施的具体实施和执行。
6. 培训和提高意识：对整改措施进行培训，提高员工的整改意识和能力。
7. 建立监督机制：建立完善的监督机制，定期对整改情况进行评估和监督，发现问题及时进行纠正和调整。
8. 进行跟踪与总结：对整改过程进行跟踪，及时总结经验和教训，为未来的整改提供参考。
二、整改措施根据问题的具体情况，制定相应的整改措施，以下为几种常见的整改措施：1. 完善内部管理制度：建立健全与公司业务相关的内部管理制度，明确责任和权限的划分，加强内部管理的规范性。
2. 增加培训和提高员工素质：加强员工培训，提高员工的业务素质和服务意识，增强团队合作和执行力。
3. 加强沟通和协作：建立一个良好的沟通和协作机制，促进各部门之间的紧密合作，减少沟通和协作问题造成的困扰。
4. 强化风险管理意识：加强风险管理培训，提高员工的风险意识和风险管理能力，预防和控制风险。
5. 加强考核和奖惩机制：建立科学合理的考核和奖惩机制，对业绩优秀的员工进行奖励，对问题较多的员工进行相应的处罚和纠正。
6. 引入先进技术和管理方法：积极引进先进的技术和管理方法，提高公司的竞争力和创新能力。
7. 加强对外沟通和形象宣传：提高公司的对外形象，积极与各界进行沟通和交流，树立公司的良好形象和声誉。
整改方案和整改措施
整改方案和整改措施1. 问题分析在进行整改之前，我们首先要明确存在的问题。
根据我们的风险评估和内部审计报告，我们公司目前存在以下主要问题：1.1 内部控制缺陷：我们发现在我们的内部流程和控制方面存在一些缺陷。
例如，我们缺乏有效的审计制度和风险管理措施，以及数据保护和安全方面的不足。
1.2 人员管理不善：我们的人员管理方面存在问题。
我们发现一些员工缺乏职业道德和职业操守，他们不按照公司政策和规定办事，甚至存在偷盗公司资产的行为。
1.3 口碑受损：由于我们的产品质量问题和客户服务不到位，我们的口碑受到了影响。
这不仅影响了我们的市场份额，还损害了我们的品牌形象。
2. 整改方案为了解决以上问题，我们制定了以下整改方案：2.1 建立内部控制制度：我们将建立一个完善的内部控制制度，包括建立审计制度和风险管理措施等，以确保公司的内部流程和控制得到有效监管。
2.2 人员培训和管理：我们将进行全员培训，提高员工的职业道德和职业操守。
我们还将加强人事管理，建立一个完善的激励和考核制度，以激励员工提高工作效率和质量。
2.3 提高产品质量和客户服务：我们将进行全面的产品质量检查和调整，确保产品符合质量标准。
同时，我们将加强客服团队的培训，并建立客户投诉处理机制，以提高客户满意度。
3. 整改措施3.1 建立审计制度和风险管理措施3.1.1 内部审计制度：我们将设立一个内部审计部门，负责对公司的各项活动进行审计和风险评估。
3.1.2 风险管理措施：我们将建立一个风险管理制度，包括对各项业务活动进行风险评估和管理，确保公司的风险得到有效控制。
3.2 人员培训和管理3.2.1 职业道德和职业操守培训：我们将进行职业道德和职业操守的培训，以提高员工的职业道德和职业操守。
3.2.2 人事管理：我们将建立一个完善的人事管理制度，包括激励和考核机制等，以激励员工提高工作效率和质量。
3.3 提高产品质量和客户服务3.3.1 产品质量检查和调整：我们将对产品进行全面的质量检查，并进行必要的调整，以确保产品符合质量标准。
整改方案和整改措施
整改方案和整改措施整改方案和措施一、整改方案（一）问题分析在企业运营和管理过程中，常常会出现各种问题和不足，这些问题和不足可能会对企业的发展产生不利影响。
因此，通过制定整改方案，及时发现和解决问题，才能保证企业持续健康发展。
在分析问题时，需要全面、客观、具体地描述问题，明确问题的原因和影响。
在对问题进行分析时，可以从以下几个方面入手：1. 内部管理问题：包括人力资源管理、财务管理、生产管理等方面存在的问题；2. 经营环境问题：包括市场竞争、政策支持、技术创新等方面存在的问题；3. 战略和决策问题：包括企业发展战略、决策能力、顶层设计等方面存在的问题；4. 组织架构问题：包括部门职能划分、管理层级关系、内外联动等方面存在的问题；5. 企业文化问题：包括价值观、信念、激励机制等方面存在的问题。
（二）整改目标制定整改方案的首要任务是明确整改目标，并制定相应的措施。
整改目标应该具备以下几个特点：1. 具体性：整改目标必须明确具体，可以量化衡量，能够对现状进行有针对性的改进；2. 可行性：整改目标必须是能够实施的，不能过于理想化，否则会导致无法实施；3. 目标性：整改目标必须是可以达到预期效果的，能够解决实际问题；4. 时效性：整改目标必须有明确的时限，能够在一定时间内完成。
（三）整改措施在制定整改措施时，需要根据问题的具体情况，采取相应的措施。
整改措施应该具备以下几个要点：1. 针对性：整改措施应该针对具体问题，能够解决问题的根本原因；2. 具体性：整改措施应该明确具体，可以操作性强，能够指导实际行动；3. 进度性：整改措施应该有明确的执行进度，能够对整改过程进行监督；4. 有效性：整改措施应该具备实际效果，能够确保问题的解决。
（四）落实责任在整改过程中，需要明确责任人和责任部门，并建立相应的工作机制，确保整改工作的顺利进行。
明确责任人的具体工作内容和时间节点，有效推动整改工作的开展。
（五）监督评估整改工作完成之后，需要进行监督评估，确认整改工作的效果和成果，及时发现问题，确保整改工作的效果持续。
整改方案及措施（三篇）
整改方案及措施环评验收整改方案由市、县环保局的领导和专家组对我矿环境保护设施及其进行情况进行全面验收，按照验收组的具体意见，我们对公司环保工作存在的问题和不足，我们公司领导对验收组提出的意见非常重视，立即制定整改方案，____人员专项整改，并落实整改情况。
对存在问题整改情况如下：一、采用双碱法工艺进行脱硫；根据环评专家组的意见，在原来单一用烧碱的基础上，改为“双碱法”除尘脱硫，采用湿式脱硫法，脱硫剂为石灰，同时提高了脱硫效率，做到达标排放，现已整改完毕，达到脱硫效果。
二、锅炉房缺少锅炉操作规程和运行记录台账；根据现场设备设施运行和值班人员情况，编制锅炉操作规程，值班人员认真如实填写交接班记录和设备运行记录，现已整改完毕。
三、锅炉房烟囱除尘排放口和脱硫药剂没有标识牌；根据现场设施情况在烟囱除尘排放口和使用脱硫药剂放置标识牌；现已整改完毕。
四、锅炉房煤炭脱硫渣单独堆放；根据环评专家组的意见，我们公司在锅炉房附近硬化一块地方，单独堆放脱硫渣，现已整改完毕。
五、雨水收集池没有发挥工能；我公司现煤场路面比现在雨水收集池低，根据根据环评专家组的意见，在煤场路面挖一道水渠，使用雨水集中流入雨水收集池。
现已整改完毕，六、污水设施管理制度不完善；根据环评专家组的意见，我公司积极完善设施管理制度，制定管理____机构和岗位职责，使每台设备责任到人。
通过市、县环保局的领导和专家组对我公司环保工作提出以上问题，现已全部整改完毕，为我们公司环保工作不足提供了重要指导。
____长治羊头领红旗煤业有限公司____年____月____日整改方案及措施（二）隐患整改方案桐梓县松坎安监站、分局：____月____日，松坎安监站____人员对我矿进行安全检查，通过对井上下的检查，共查出____条问题，针对检查提出的问题，我公司严格按照(桐)安监管(松分)责改〔煤〕____—3—____号整改指令书要求，并于当天17：____分由矿长刘国选召集各科室、区队负责人在调度室召开隐患整改专题会议，并按“五定”原则制定如下整改方案：一、成立隐患整改领导小组组长：刘国选(矿长)副组长：邢军占(总工)何光忠(安全矿长)成员：尚继文(采掘副总)刘广超(机电矿长)刘贤奎(防突矿长)杨飞帅(生产矿长)李军须(通防副总)____业(机电副总)高顺有(安全科长)宋占杰(通防科长)韩书亭(技术科长)张松强(生产科长)刘少辉(调度主任)刘纪川(通防副科长)李朝轻(探水队长)赵伟(开拓队长)阮永--____(掘进队长)宋传国(采煤队长)张国钦(运输队长)王孬(供应科长)隐患整改领导小组在调度室下设办公室，调度室主任刘少辉(兼)任办公室主任，负责处理隐患整改日常性事务工作。
工作问题整改方案及措施(精选5篇)
工作问题整改方案及措施（精选5篇）工作问题整改方案及措施精选篇1为认真贯彻落实运管所有关文件精神，进一步加强安全生产工作，遏制重特大事故的发生。
公司安全领导小组研究决定，立即在全公司范围内开展一次地毯式的安全隐患排查整改行动，针对我公司实际状况，制定安全隐患整改方案，方案主要分四个部分：(一)广泛宣传和动员在20__年2月27号接到县运管所检查之后，我公司立即组织各部门经理、各部门分管安全负责人和具体从事安全工作的同事，进行宣传动员，针对本公司实际状况布置，要求大家绷紧安全生产这根弦，决不放过任何安全隐患，从小从细抓起，层层落实安全生产职责制，每个环节、每个岗位、每个区域都有职责，完善制度，在工作的动态中找隐患，在组织制度上保证安全生产，在经费投入上保证落实，使安全工作牢牢扎根在每个员工的思想深处，人人讲安全、人人注意安全、人人保证安全。
(二)组织自查和组织检查2月28日为各部门自查阶段。
自查工作有各经理组织，各部门安全职责人具体落实，对自我部门的每个辖区的厂容厂貌、库存量、安全用电、消防器材，设备的机械防护，值班状况，消防水源，个性对一些人不常到的死角等重点环节和部位进行拉网式检查，对存在的隐患逐项登记，落实整改职责人，根据隐患的部位和状况确定隐患整改措施，并在规定时间内完成整改，整改结束后由安全主任验收，合格后报安全管理室存档。
2月29日，防火安全办公室组织专项检查，检查组由电气、设备、消防等各方面技术人员组成，对所属区域逐区逐点逐位清查，对部门自查的问题复查，保证不留死角，对容易整改的隐患，现场下达隐患整改通知书，并落实职责人，要求在规定时间内整改结束，对现场不能解决的问题，由各部门落实整改方案，并在整改结束后书面报安全主任，对存在的重大隐患，由安全主任负责制定整改方案并组织整改，整改结束后，书面报告公司常务副总。
同时防火安全办公室派督察小组不定期对各部门、生活区各宿舍进行安全督察，遇到问题随时解决，不留后遗症，对工作中不负职责、玩忽职守者或者在生活区违反安全生活者进行严肃处理，发现一例处理一例，起到警示作用。
问题整改方案和整改措施
问题整改方案和整改措施问题整改方案和整改措施是指面对发现的问题所制定的具体解决方案和实施步骤。
在企业、政府部门或其他组织中，及时发现和解决问题是保障组织运转和可持续发展的关键所在。
以下是问题整改方案和整改措施的具体内容。
一、问题整改方案1. 建立问题整改机制。
明确问题整改的责任人、流程和时间节点，形成以问题为导向的快速闭环反馈机制，确保问题及时、有效地得到解决。
2. 查找问题原因。
采取6W2H、5Why、PDCA等分析工具，对问题进行深入分析，找到导致问题发生的根本原因，并针对原因提出具体的整改建议。
3. 制定整改方案。
根据问题分类、程度和优先级，为每个问题制定相应的整改方案。
整改方案应该包括责任部门、整改时间、整改措施、整改效果、验收标准等内容。
4. 落实整改措施。
开展员工培训，提高员工的意识和操作技能，确保整改措施的全面实施和有效执行。
5. 实施效果跟踪。
对整改措施执行效果进行跟踪和监控，并建立相关统计系统，以保证问题的持续减少。
二、问题整改措施1. 强化管理机制。
建立完善的信息收集、分析、反馈机制，对发现的问题进行分类、记录、统计和分析，及时开展责任追究和整改，理顺内部管理关系，提升管理水平。
2. 加强风险控制。
对可能产生的风险进行全面评估，并制定相应的控制措施，加强对风险的监督和预警能力，有效地降低风险发生的概率。
3. 推广先进技术。
引进、开发和应用新技术、新材料和新工艺，不断提高工作效率和质量，推动企业或组织的现代化转型。
4. 优化流程管理。
对常规业务流程进行优化和升级，降低工作中的重复性和低效率问题，缩短产品或服务的交付周期，提高客户满意度。
5. 加强员工培训。
设置培训课程，为员工提供技能培训、业务培训、品德培养等方面的学习机会，增强员工意识和团队意识，提高企业或组织的整体素质。
以上就是问题整改方案和整改措施的具体内容，通过制定整改方案和采取有效的整改措施，可以有效地解决企业或组织中出现的问题，提高管理效率和运行质量，实现可持续发展。
整改方案及整改措施格式
整改方案及整改措施格式标题：整改方案及整改措施格式引言概述：在工作和生活中，我们常常会遇到需要整改的情况，而一个完善的整改方案和整改措施格式可以帮助我们更好地规划和执行整改工作。
本文将详细介绍整改方案及整改措施的格式，帮助读者更好地理解和应用。
一、整改方案的格式1.1 确定整改目标：明确整改的目的和目标，确保整改工作的方向和重点。
1.2 分析问题原因：对问题进行深入分析，找出问题的根源，为制定整改方案提供依据。
1.3 制定整改措施：根据问题原因和整改目标，制定具体可行的整改措施。
二、整改措施的格式2.1 具体措施：整改措施要具体明确，包括责任人、时间节点、执行步骤等内容。
2.2 风险评估：对整改措施可能存在的风险进行评估，制定风险应对方案。
2.3 考核评估：建立整改措施的考核评估机制，确保整改工作的有效实施和效果评估。
三、整改方案和整改措施的关系3.1 一致性：整改方案和整改措施之间应该是相互一致的，确保整改工作的连贯性和有效性。
3.2 协调性：整改方案和整改措施之间应该是相互协调的，避免出现矛盾和冲突。
3.3 配合性：整改方案和整改措施之间应该是相互配合的，形成整体合力，实现整改目标。
四、整改方案和整改措施的执行4.1 落实责任：明确整改措施的责任人，确保责任落实到位，避免出现责任推诿。
4.2 监督检查：建立监督检查机制，及时跟踪整改工作进展，确保整改措施的有效执行。
4.3 风险应对：及时发现和处理整改过程中的风险和问题，避免影响整改工作的顺利进行。
五、整改方案和整改措施的总结与反馈5.1 整改效果评估：对整改工作的效果进行评估，总结经验教训，为今后的整改工作提供参考。
5.2 反馈改进：根据整改效果评估结果，及时调整和改进整改方案和整改措施，提高整改工作的效率和质量。
5.3 持续改进：整改工作是一个持续改进的过程，要不断总结经验，优化整改方案和整改措施，提高整改工作的水平和效果。
结语：整改方案及整改措施格式的制定和执行对于解决问题、提高工作效率和质量至关重要。
整改方案和整改措施三篇
整改方案和整改措施三篇通过这次党的群众路线教育实践活动，我深刻认识到作为一名党员肩负的使命和责任，自觉把参加教育实践活动的过程，变成自我教育、自我提高、自我完善、增强党性的过程。
虽然思想境界有明显提升，但在许多方面还存在许多不足。
为解决工作和学习中的问题，特制定如下整改措施。
一、整改问题通过这次党的群众路线教育实践活动，我认真梳理和排查，寻找自身存在的问题和不足，主要有以下几点：(一)理想信念方面存在的问题1、对党的群众路线认识不深，宗旨观念有所淡化，还没有真正在思想上、行动上树立起全心全意为群众服务的公仆意识。
2、党员模范的带头作用不够，对于纪律观念意识较淡薄，自己的思想行动与党的要求还有一定的距离。
3、在理论学习上不够自觉。
没有把政治理论学习放在一个重要的位置，对学习的重要性认识不足、感受不深、要求不严。
(二)“四风”方面存在的问题1、工作上有重视领导布置多、重视实际任务少的问题。
在实际工作中，把布置当执行，机械照搬照套上级、领导的精神和部署，结合单位实际不够。
2、业务能力有待提高。
对常态化工作处于一种应付的状态，没有精益求精的态度;知识透支，能力欠缺，放松了自我学习，忽视了知识能力的培养再造。
3、业务知识学习不够。
日常工作中常用的统战政策与理论较为熟悉，最全最热最专业的文档类资源，文库一网打尽但是准确性和系统性的把握还不足(:整改方案和整改措施三篇)。
4、思想观念需要进一步更新。
工作上有时放不开，循规蹈矩，按部就班，缺乏主动性和创造性。
5、对我院发展方向等重大问题，思考不多，办法较少，有等靠思想，没有积极主动地为领导分忧。
6、批评与自我批评搞的不好，对其他同志不愿意提出反对意见，自己的缺点更不乐意其他人正面点出。
7、勤俭节约意识不强，对日常事务性工作的费用控制不严，存在浪费现象。
如日常办公中存在浪费纸张的问题。
8、有时犯自由主义。
看到社会上的少数不良现象，不分场合乱发牢骚，放松了自我要求。
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煤矿
隐
患
整
改
方
案
及
整
改
措
施
编 制
工程师
矿 长
会审人员签字表
会审意见：
安全矿长： 年 月 日技术负责人： 年 月 日
生产矿长： 年 月 日 工 程 师： 年 月 日
机电矿长： 年 月 日矿 长： 年 月 日
施工负责人： 年 月 日
贯彻学习签名表
学习地点学习内容隐患整改方案及整改措施贯彻人学习时间年月日
学习人员签名
煤矿隐患整改方案及整改措施
201年3月5日安监局、片区包保组对我矿进行安全检查，共检查出隐患12条。
对查出的安全隐患提出了批评和整改意见，责令本矿进行整改。
为此，我矿于201年3月5日早7点由矿长组织全矿管理人员对提出的问题进行了认真的分析总结，对存在的安全隐患逐条布置落实整改责任人、整改期限、整改措施、整改资金，并制订如下整改方案。
一、矿成立隐患整改领导小组
组 长：
副组长：
成 员：
整改小组人员职责：公司总工程师对整改工作全面负责；矿长负责
整改人员的安排，整改任务的落实；经营矿长负责整改资金的到位、整改物资的供应；技术矿长负责协助工程师对整改期间安全技术措施的编制，解决整改期间的技术问题；安全矿长负责对整改期间的安全情况做好监督检查工作；小组其他成员对各自整改范围内的安全、任务负责。
二、整改方案
1、未安装瓦斯抽采计量装置。
整改责任人：
整改期限：3月31日前。
整改方案：机电部门向瓦斯抽放安装厂方订货，货到后及时按要求在瓦斯管路上安装计量装置，预计资金40万。
2、未严格执行入井检身制度，井下部分工人未随身携带隔离式自救器。
整改责任人：
整改时限：3月6日。
整改方案：严格加强职工培训教育，不带自救器人员一律不准入井。
3、副井开拓延伸掘进工作面未安装瓦斯监控设备。
整改责任人：
整改时限：3月7日。
整改方案：立即安排监控人员对副井延伸按规定安装瓦斯监控传感器。
4、副井提升运输无“一坡三档”，现场检查时，副井半坡停放有材料车，无临时阻车设施。
整改责任人：
整改时限：3月9日前。
整改方案：我矿副井上段有一坡三档，现根据要求在副井底再建一阻车器。
5、主井维修局部通风机不能实现自动切换，且无局部通风机管理牌。
整改责任人：
整改时限：3月7日。
整改方案：由通防队更换局部风机切换装置，机电队悬挂管理牌。
6、井下防突风门构筑不符合要求，风门与门框不能闭合。
整改责任人：
整改时限：3月8日。
整改方案：由通防队负责维修调整风门，使风门与门框闭合。
7、瓦斯抽采的相关制度和台账不健全不完善。
整改责任人：
整改时限：3月9日。
整改方案：建立健全瓦斯抽采相关制度，台账并有记录。
8、中班带班矿生未经大方县安监局组织的煤矿矿级管理人员岗前考试合格入井带班，不符合要求。
整改责任人：
整改时限：3月6日
整改方案：带班矿长立即到安监局报到，参加岗前考试，合格后才能带班。
9、副斜井开拓延伸未使用临时支护。
整改责任人：
整改时限：3月5日
整改方案：当班立即使用排型钢梁配合单体液压支柱作前探临时支护。
10、4403采面部分单体液压支柱卸压，未及时安排专人巡查维护处理。
整改责任人：
整改时限：3月6日
每班由安检员、瓦检员对4403采面进行巡查维护。
11、副斜井开拓延伸未布置钻孔进行抽放。
整改责任人：整改时限：3月10日
整改方案：连接主管，布置分管，在巷道两帮布置钻场进行“先抽后掘”。
12、人员定位系统未正常使用。
整改责任人：
整改时间：3月10日
联系安装维护单位，调整系统，所有下井人员必须持卡，使人员定位系统正常使用。
三、整改安全技术措施
1、在进行整改前，矿安全部门将整改方案及安全技术措施在参与整改的所有人员中进行贯彻落实。
2、参与整改的施工队及有关部门严格按照整改方案及安全技术措施的要求进行整改，落实责任人，按照规定的期限整改到位，确保验收合格。
3、矿财务部、供应部必须确保整改资金投入、材料供应及时到
位。
4、对井下没有局部通风机供风的巷道打好栅栏，并挂好密闭管理牌板，严禁人员入内。
安全员、瓦检员每天对栅栏完好情况，瓦斯情况进行检查，发现问题及时向调度室值班人员汇报，立即进行处理。
5、隐患整改期间必须执行三班24小时矿级领导值班，加强施工现场管理，抓好工程质量及安全工作管理。
6、加强整改期间的停电管理制度。
隐患整改期间如需临时停电整改的工作，必须提前书面报矿安全隐患整改领导小组审批，并经矿调度值班人员、当班值班矿长同意，采取可靠措施后方可停电。
停电期间，必须撤出停电区域及回风巷道中一切人员，临时停风区域必须设置栅栏，挂好警示牌板，严禁人员进入。
恢复送电时必须由维修电工亲自送电，对因停风造成瓦斯聚积的区域，必须由矿瓦斯排放小组进行排放。
排放瓦斯时必须严格按瓦斯排放措施进行排放，严禁“一风吹”。
整改期间因其它原因造成矿井停风停电时，必须及时撤出井下所有人员，并严格加强井口安全管理，严防停电停风期间人员进入井下造成事故。
7、井口检身人员必须24小时值班，坚守岗位，主井口、副井口、风井口严禁任何闲杂人员逗留，井口20m范围内严禁烟火。
8、隐患整改期间，井下抽水供风的保障措施：
（1）我矿停建整改期间主要是主井、副井的排水工作，为了保证排水人员的安全，主、副井的通风工作必须保障，主井清淤维修必须严格执行安全技术措施进行施工，施工中必须逐架进行，临时支护必须牢固可靠，杜绝大面积垮冒堵塞通风现象，其他无人作业地点必须保证正常通风，确保供风需要，每班由当班瓦检员负责检查。
（2）根据我矿井下涌水情况，每天排水一次，下大雨时，必须三班安排专人值班，及时排除积水，防止淹井事故的发生。
排水时，必须有瓦检员随同排水人员下井，及时检查瓦斯及其它有害气体，瓦斯或二氧化碳浓度达1%时必须立即撤出地面，向调度室值班人员汇报采取措施进行处理，确保排水人员的安全。
（3）每次启动水泵前，必须检查水泵及开关附近20m内风流的瓦斯浓度，只有当瓦斯浓度不超过1%时方可启动水泵进行排水。
9、隐患整改期间，安全监测监控系统必须投入正常运行。
井下各地点的瓦斯传感器必须按要求悬挂，对不符合要求的瓦斯传感器必须及时进行更换，要确保监测数据真实有效。
地面安全监控室必须执行三班值班制度，并做好当班的监测监控记录，及时汇报处理出现的问题。
机电部门要做好监测监控系统的日常维护工作，确保监测监控系统的正常运转。
10、加强矿井机电设备的安全管理及安全维护工作。
机电部门关闭井下除排水之外的其它动力电源，定期对水泵及其线路、开关进行检查，发现问题及时汇报处理。
201年月5日，县安监局、组对我矿进行了联合安全检查。
在进行地面、井下安全检查后发现我矿存在未安装瓦斯抽采计量装置等1条隐患，并责令我矿进行整改。
针对检查提出的问题，我矿立即召开了全矿管理人员会议，研究制定了整改方案，落实了整改责任人、整改资金、整改时限，制定了整改期间安全技术措施进行了整改，现我矿根据要求，对照以上提出问题。
除未安装瓦斯抽采计量装置未整改外（，其他1条隐患已整改完毕，特申请验收为谢。
煤矿
二Ｏ一月十日。