李践五项管理学习心得体会【精选】
李践五项管理心得体会范文最新5篇

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李践五项管理学习培训体会心得

李践五项管理学习培训体会心得企业经营管理说到底或是对人会的管理方法,而五项管理刚好把握住了这一点。
下面就跟我一起去了解一下有关李践五项管理学习培训体会心得吧!李践五项管理学习培训体会心得篇 1 今天我参与公司组织“五项管理——行動日志”的学习培训,根据对“心态管理——产生开心,的目标管理——规划未来,时间管理——塑造高效率,课程管理——持续改善,行動管理方法——养成好习惯”的学习培训,备受启迪,我想我已寻找的方位,我第一次我60岁的总体目标都定好了,既兴奋又有一些怯懦,由于我从待定过这般远的总体目标,但我身体的争强好胜因素又要我很兴奋,我先向着我的梦想努力,此次的学习培训也使我做了自我反思,知道自身的不够。
在五项管理中,最要我深有感触的是心态管理,心理状态决策将来,生活就是这样一面镜子,你用哪些的心态应对,它将让你意见反馈一样的結果,取得成功=心理状态×工作能力,心理状态得分越高,取得成功的数量便会越大。
“用心、快、恪守服务承诺、确保达到目标、开朗、自信心、爱与奉献、决不会找借口”,应用好取得成功的八大心态,真真正正保证、养成好习惯,取得成功便会近在眼前。
的目标管理,“人无远虑必有近忧”,要是没有长久的目标计划,你的目光便会愈来愈浅短,将总体目标视化,例如:我一年之后要有多少储蓄,三年之后我是不是该有一个自身的小屋子,那样才可以享有到完成它的满足感。
时间管理,科学安排每一天的工作中,分辨分清主次,坦然面对每一件事,尽量将你全部的激情和勤奋集中化到今日的工作方面,那样才可以保证“日事日毕、日清日高”。
课程管理,“学历并不等于水准,文凭并不等于工作能力”,仅有提升学习能力才可以提升竞争能力,由于一切不成功皆因愚昧,仅有爱读书、会学习培训、将学得的专业知识与实践活动紧密结合,才可以真真正正做到学习培训的真谛。
行動管理方法,行動是一切取得成功的确保,一旦你拥有取得成功的理想,又明确它就是你真心实意盼望的事情时,就需要逐渐拟订方案,并具体去实行,用自身满怀的激情去做、去拼、去争得,去实行最终才可以变成大赢家。
李践五项管理学习心得

李践五项管理学习心得导语:现代管理学是一个日益重要的学科,它涉及到组织和有效运营企业和组织的各个方面。
李践先生提出的五项管理原则是宝贵的经验,并被广泛应用于各个领域。
在学习这些原则的过程中,我感到非常受益,并将其运用到日常生活和工作中。
以下是我总结的五项管理原则的学习心得。
一、因果律:因果律是事物发展的基本规律,它揭示了事物之间的联系和变化的原因。
在管理中,了解事物之间的因果关系至关重要。
只有找准问题的根源,才能采取正确的措施来解决问题。
这一点在我以前的工作中得到了充分的体现。
在处理问题时,我倾向于只解决表面问题,而忽视了问题的根本原因。
这导致了问题反复出现,无法有效解决。
通过学习因果律的概念,我意识到只有找准问题的根源,才能真正解决问题。
因此,我开始更加仔细地分析问题,探寻问题的真正原因,并采取相应的措施来解决它们。
这种方法使我的工作效率得到了显著提高。
二、平衡原则:平衡原则是指在管理中要做到全面平衡,避免极端偏向某一方面。
在过去的管理实践中,我往往把过多的注意力放在某些方面,而忽视了其他重要的方面。
这导致了资源的浪费和效率的降低。
通过学习平衡原则,我学会了在管理中全面考虑各个方面,并通过适当的平衡来达到最优化的管理效果。
例如,在项目管理中,我以前只关注进度的完成情况,而忽视了其他方面,如质量和成本。
现在,我开始更加全面地考虑各个方面,并采取相应的措施来平衡它们。
这种方法使我的项目管理更加顺利和高效。
三、权变原则:权变原则是指在管理中要善于适应变化和调整策略。
在现实生活和工作中,变化是无处不在的,如果不能及时适应变化,就很容易陷入困境。
在我的过去的工作中,我往往固执己见,坚持自己的决策和计划,不愿意适应变化。
这导致了许多问题的出现和积累。
通过学习权变原则,我开始更加灵活地应对变化,调整策略和计划,以适应外部的变化。
例如,如果项目遇到了新的问题和挑战,我会迅速调整计划和资源分配,以保证项目的进展。
【最新】李践五项管理观后感3篇

【最新】李践五项管理观后感3篇相信大家对李践老师的五项管理都不陌生,它主要包括心态管理. 目标管理. 时间管理. 学习管理和行动管理五大项.今天小编整理了李践五项管理观后感,欢迎阅读.李践五项管理观后感篇一我们过去所面对的挫折.所经历过的痛苦,让我们有了现在的智慧和知识.困难是良师益友.试想一下,如果没有弹错几个音符,我们便学不会弹奏吉它;如果不摔几次跤,我们就学不会走路.这就是>中李践告诉我们心态的管理方法.李践认为,积极的心态让你成功,消极的心态会导致你失败.凡事都应该往积极方面去想.有句话说的好:〝其实人活的就是一种心态.心态调整好了,蹬着三轮车也可以哼小调;心态调整不好,开着宝马车一样发牢骚.〞每个人都渴望成功,每个人都希望成功.在日益激烈的社会竞争中,我们如何提升自己,实现自己的梦想呢?答案只有一个:〝态度决定一切〞.但凡成功人士,虽然经历不同,但他们都有一个共同的特征:那就是他们都具有一个积极向上的心态.成功只属于那些有积极心态的人,积极的心态决定了成功的85%.在实际工作中我们往往会遇到工作量透支.工作任务超难完成等情况.通常我们会说:〝这么重的任务根本不可能完成!〞如果我们换个角度往积极的方面想,就会认为工作量虽然很大,难度系数虽然很高,但是,这个机会正好可以让自己锻炼一下,不但可以提升自己的工作技能,还可以拓宽自己的业务范围,促进自己的职业发展.这种心态不是乐观的阿Q精神,而是来自于内心的〝自信〞.〝自立〞与〝自强〞的力量.当电影明星凯文.科斯特纳被问起自己事业起伏的时候,他没有去评价他生活的好与坏,而是非常自然地说:〝这就是我所过的生活.〞他用最简单的回答告诉我们生活中没有什么真正的失败,更没有什么真正的问题,当我们遇到这些事情的时候,应该用一颗平常心去看待它,用智慧去解决它.而不是沉溺于痛苦中,望洋兴叹.有句谚语说的好:〝当我哭泣我没有鞋子穿的时候,我发现有人却没有脚〞.的确如此,如果没有好的心态,海伦·凯勒就会一直生活在黑暗而又寂寞的世界里.她就不会用顽强的毅力克服生理缺陷.更不会去学习常人都很难学会的骑马.滑雪.或许,我们至今都不能读到她的那部励志作品>了吧?_年8月以前,〝华尔街〞这个词让人联想到的是遍地黄金.牛气冲天.机会与财富共存.享受与豪华齐飞;然而,金融风暴突发其来,速度之快.势头之猛,让人瞠目结舌.难以招架.〝华尔街〞从此更多地与〝动荡.萧条.失业.惨淡〞等常用于战后重建的那些词汇相关联.我们在场的所有人都亲历过这场空前的金融灾难,它带给人们的不仅是泡沫〝梦想〞的破灭,还有无边无尽的〝恐惧〞.它就像天花.鼠疫一样,席卷了整个金融界,扰乱了我们正常的生活.很多人在这场风暴中被打得遍体鳞伤,支离破碎.然尔,美国石油大亨巴菲特却在这场风暴中屹立不倒.原因是因为他懂得在资本的市场里如何扼住贪婪与恐惧的咽喉,如何用理性去指导自己.这才是财富游戏中的〝天下无敌〞.如果能做到这一点,我们都能成为巴菲特级的大师了.愉快的生活是由愉快的思想造成的.你的态度决定你的心情,影响你的健康,甚至改变你今天的际遇.只是改变一下心情,生活的色彩也可以焕然一新.现在开始就把麻烦看成是祝福,把绊脚石变成垫脚石,把所经历的创伤变成智慧.这就是>带给我们的启迪.李践五项管理观后感篇二看片头介绍了李践老师的传奇人生,感慨万分,获益匪浅.大部人是有了工作才有目标,而他却是相反的,是有了目标才能确定每个人的工作.所以〝企业的使命和任务,必须转化为目标〞,如果一个领域没有目标,这个领域的工作必然被忽视.目标管理是以相信人的积极性和能力为基础的,企业各级领导者对下属人员的领导,不是简单地依靠行政命令强迫他们去干,而是运用激励理论,引导员工自己制定工作目标,自主进行自我控制,自觉采取措施完成目标,自动进行自我评价.目标管理通过诱导启发员工自觉地去干,其最大特征是通过激发员工的生产潜能,提高员工的效率来促进企业总体目标的实现.它与传统管理方法相比有许多优点,概括起来主要有几个方面:一.权力责任明确.目标管理通过由上而下或自下而上层层制定目标,在企业内部建立起纵横联结的完整的目标体系,把企业中各部门.各类人员都严密地组织在目标体系之中,明确职责.划清关系,使每个员工的工作直接或间接地同企业总目标联系起来,从而使员工看清个人工作目标和企业目标的关系,了解自己的工作价值,激发大家关心企业目标的热情.这样,就可以更有效地把全体员工的力量和才能集中起来,提高企业工作成果.二.强调员工参与.目标管理非常重视上下级之间的协商.共同讨论和意见交流.通过协商,加深对目标的了解,消除上下级之间的意见分歧,取得上下目标的统一.由于目标管理吸收了企业全体人员参与目标管理实施的全过程,尊重员工的个人意志和愿望,充分发挥员工的自主性,实行自我控制,改变了由上而下摊派工作任务的传统做法,调动了职工的主动性.积极性和创造性.三.注重结果.目标管理所追求的目标,就是企业和每个员工在一定时期应该达到的工作成果.目标管理不以行动表现为满足,而以实际成果为目的.工作成果对目标管理来说,既是评定目标完成程度的根据,又是奖评和人事考核的主要依据.因此,目标管理又叫成果管理.离开工作成果,就不称其为目标管理.由于任务管理法既规定了工作任务,又规定了完成任务的方法,而且任务和方法都有标准化,员工按标准化的要求进行培训,并按标准化的要求进行操作,他们的工作积极性和创造性受到严重的限制;而人本管理法又过于强调领导对员工的信任,放手让员工自主去工作,这又难于保证任务的完成.目标管理法将两者综合起来,即组织规定总目标,各部门依据总目标规定部门目标,把部门目标分解落实到人,至于如何达到目标则放手让工作人员自己做主.这样,既能保证完成组织的任务,又能充分发挥职工的主动性.积极性,因而目标管理法与任务管理法和行为管理法相比,是更为优越的管理方法.李践老师说:〝目标就是生命的目的地,尤为重要,非常重要,最重要!〞目标使人产生积极的心态:有了目标,工作和生活就有了奔头,人就有了激情,有了乐观和坚持的心态.它还给我们勇气.信心和胆量,让我们在路上不彷徨.不迷失,最终成功.目标赋予使命感.意义和价值:从此人生有了意义,不再盲目.目标从结果导航:我们会看清前面的路,不断调整自己的小方向.目标会让我们分清轻重缓急,有条理地完成每件事.目标让我们集中精力,为了一个目标,我们全力以赴.目标给我们在前方引路,我们要不断的完善自己,达到目标.李践五项管理观后感篇三一.权力义务大白.方针管理通过由上而下或自下而下层层制定方针,在企业内部建立起纵横联结的完整的方针体系,五项管理.把企业中各部门.各类人员都邃密地组织在方针体系之中,大白职责.划清关系,使每个员工的工作直接或间接地同企业总方针联系起来,从而使员工看清个人工作方针和企业方针的关系,了解自己的工作价值,鼓舞公共关心企业方针的热情.这样,就可以更有用地把美满员工的力量和才华集中起来,提高企业工作收获.二.强调员工参与.方针管理非常重视上下级之间的协商.共同讨论和意见交流.李践的五项管理.通过协商,加深对方针的了解,杀绝上下级之间的意见分别,取得上下方针的同一.由于方针管理吸收了企业美满人员参与方针管理实施的全过程,尊重员工的个人意志和愿望,五项.充溢发挥员工的自主性,实行自我控制,转换了由上而下摊派工作任务的保守做法,调动了职工的主动性.积极性和兴办性.三.注重结果.方针管理所追求的方针,就是企业和每个员工在一定时期应该达到的工作收获.方针管理不以行动表现为餍足,而以实际收获为目的.工作收获对方针管理来说,既是评定方针完成水平的依据,又是奖评和人事考核的主要依据.因此,看着管理.方针管理又叫收获管理.离开工作收获,就不称其为方针管理. 由于任务管理法既规定了工作任务,又规定了完成任务的方法,而且任务和方法都有标准化,员工按标准化的要求进行培训,并按标准化的要求进行操作,他们的工作积极性和兴办性遭到紧要的限制;而人本管理法又过于强调指导对员工的信任,观后感.放手让员工自主去工作,这又难于保证任务的完成.方针管理法将两者综合起来,即组织规定总方针,各部门依据总方针规定部门方针,把部门方针分解落实到人,至于如何达到方针则放手让工作人员自己做主.这样,既能保证完成组织的任务,又能充溢发挥职工的主动性.积极性,因而方针管理法与任务管理法和行为管理法相比,是更为优越的管理方法.李践老师说:〝方针就是生命的目的地尤为重要,非常重要,最重要!〞方针使人产生积极的心态:有了方针,五项管理.工作和生活就有了奔头,人就有了豪情,有了乐观和坚持的心态.它还给我们勇气.信心和胆量,让我们在路上不彷徨.不迷失,最终成功.方针赋予使命感.意义和价值:从此人生有了意义,不再盲目.方针从结果导航:我们会看清后面的路,不断调整自己的小方向.方针会让我们分清轻重缓急,有条理地完成每件事.方针让我们集中精力,对于管理.为了一个方针,我们尽心尽力.方针给我们在前哨带路,我们要不断的完满自己,达到方针.李践的五项管理. 李践老师说:〝我们要从六大方面——工作事业.家庭生活.收入.强壮.进修生长.人际关系设定方针.〞分类设定方针,我们会更好地分配时间管理.设定方针,还要有阶段性,使得我们前进的步伐合理.扎实.设定方针的步骤:1.假如不会失败,这是基本条件.因为惟有认为不会失败,才有成功的可能性,方针才华蓄意义,方针不是一句空话.2.要有妄想.想象力比知识更重要.只要能梦到,就有实现的可能.李宁说:看看李践的五项管理.〝一切皆有可能!〞成功可能就开始于一个伟大的妄想,让我们勇敢地做梦吧.3.把妄想写下来.光在脑子里做梦的人,是愚者,其实五项管理.是贪者.没有什么不是通过努力来实现的.天天看,并朝着这个方向前进.4.制定行动计划.我们有了目的地,我们还要有到达目的地的路.计划的合理决定成功的速度.5.严格执行行动计划.制定进去,不去执行,不过是一张废纸.严格执行,不偷懒,李践五项管理观后感.积极乐观坚持不懈.李践老师强调了制定出的方针要具备的五个特征.不符合这五个特征,不能是一个好的方针.走在这样的路上,我们也就会彷徨.浪费时间.方针要大白.一个实在的方针,给我们一个确定的收获.大白了,才华集中全力. 方针要量化.一个大白的数字,会给我们一个冲击,李践五项管理李践>观后感.我就是要实现这么个数字.要有寻事性.没有寻事性的方针不过是浪费时间,你从中收获不了多少知识.体会和技能.长短结合.事实上李践的五项管理.也就是有阶段性,使得我们前进的步伐合理.扎实.时间限制.让我们更高效地诳骗时间,绝不浪费时间,绝不迁延,绝不找借口. 实现方针也有窍门:要有强烈的企图心,因为相信能,所以能.要把方针实觉化,想象方针实现的感觉,引领我们走向成功.有妄想谁都了不起,有勇气就有行状李践五项管理观后感3篇。
李践五项管理学习心得体会(精选9篇)

李践五项管理学习心得体会(精选9篇)李践五项管理学习篇1这次的学习,让我深深地懂得了,人只有不断学习,才会有进步。
我们每一位参加这次学习的人员,好好把握这次机会,来完成这次培训。
最后,我们要感谢老板给予我们这次学习的机会。
有人说过“你的心有多远,你就会走多远”。
为什么说心是指引我们成功的路标呢?其实人与人之间智商差异、生理差异并不大,可为什么有人能成功而有人却一生平庸呢?那就是因为人与人的人生态度不同。
首先一生中首要的是心态管理,一个人的成功是心态和行动来决定的,心态更要积极乐观。
就像从事销售这项工作,我觉得心情、心态和态度真的很重要。
看似简单的销售工作,其实也有很多学问。
每天以崭新的心情面对每一个客户,注重细节,专心致志,精益求精,那么目标总会无理由地完成,决不会有任何借口给自己。
我真的深有体会,当我每天对自己说,我和别人都一样棒,我的心情一定要乐观、积极、开心而又主动,那么客户成交率一定会很大的。
既然要认真地积极去面对了,每天工作的目标也必须量化。
人的一生都有自己的理想,有一个远期规划,也就是将自己的梦想定下来。
作为一个销售人员,也有自己的工作日志。
每天下午梳理一下自己的工作,将完成、未完成的需要继续努力下一步完成的都用简单表格或目录等形式量化、明确,甚至用具体数据来对比、考核、计划。
这样每天工作完成情况、每月目标完成份额、全年销售数据可以完全在个人工作日志上体现出来。
我们工作起来就会有目标有压力从而也才会有动力。
如果完成了将来继续努力,如果落后自己将会认准每天每月每半年甚至一年的计划差距,迎头赶上,决不落后。
今日事今日毕,我们的时间和生命都是有限度的,既然我们决定不了时间的长度,可是我们可以决定人生的宽度。
在日常工作中,要在具体计划中坚持优先处理原则,选择正确的行动方案,做到事半功倍的效果。
在工作中坚持店面销售工作日清日新,在每天下午工作中检查总结作出计划时要跟踪未完成的遗留工作,杜绝拖拉,比如我在工作中因一些特殊原因遗留的欠款,施工纠纷等问题及时处理才能找到最有效最理想的处理方案。
李践五项管理观后感3篇

李践五项管理观后感3篇相信大家对李践老师的五项管理都不陌生,它主要包括心态管理、目标管理、时间管理、学习管理和行动管理五大项。
今天店铺整理了李践五项管理观后感,欢迎阅读。
李践五项管理观后感篇一我们过去所面对的挫折、所经历过的痛苦,让我们有了现在的智慧和知识。
困难是良师益友。
试想一下,如果没有弹错几个音符,我们便学不会弹奏吉它;如果不摔几次跤,我们就学不会走路。
这就是《五项管理》中李践告诉我们心态的管理方法。
李践认为,积极的心态让你成功,消极的心态会导致你失败。
凡事都应该往积极方面去想。
有句话说的好:“其实人活的就是一种心态。
心态调整好了,蹬着三轮车也可以哼小调;心态调整不好,开着宝马车一样发牢骚。
”每个人都渴望成功,每个人都希望成功。
在日益激烈的社会竞争中,我们如何提升自己,实现自己的梦想呢?答案只有一个:“态度决定一切”。
但凡成功人士,虽然经历不同,但他们都有一个共同的特征:那就是他们都具有一个积极向上的心态。
成功只属于那些有积极心态的人,积极的心态决定了成功的85%。
在实际工作中我们往往会遇到工作量透支、工作任务超难完成等情况。
通常我们会说:“这么重的任务根本不可能完成!”如果我们换个角度往积极的方面想,就会认为工作量虽然很大,难度系数虽然很高,但是,这个机会正好可以让自己锻炼一下,不但可以提升自己的工作技能,还可以拓宽自己的业务范围,促进自己的职业发展。
这种心态不是乐观的阿Q精神,而是来自于内心的“自信”、“自立”与“自强”的力量。
当电影明星凯文.科斯特纳被问起自己事业起伏的时候,他没有去评价他生活的好与坏,而是非常自然地说:“这就是我所过的生活。
”他用最简单的回答告诉我们生活中没有什么真正的失败,更没有什么真正的问题,当我们遇到这些事情的时候,应该用一颗平常心去看待它,用智慧去解决它。
而不是沉溺于痛苦中,望洋兴叹。
有句谚语说的好:“当我哭泣我没有鞋子穿的时候,我发现有人却没有脚”。
的确如此,如果没有好的心态,海伦·凯勒就会一直生活在黑暗而又寂寞的世界里。
李践五项管理读后感范文(通用10篇)

李践五项管理读后感范文(通用10篇)李践五项管理读后感范文(通用10篇)李践五项管理读后感篇1人在生产力中起决定作用,通过本次培训,我深刻体会到企业管理以人为本的重要性,受益匪浅。
五项管理首项是心态管理,为什么心态管理是最重要的呢?人们常说态度决定一切,士气最重要,特别是企业的中高层管理者,一个卓越的领导者,应该充满人格魅力,有宽阔的胸怀,对公司的前途规划运筹帷幄,信心十足,这样才能有足够的领导力去感染员工,做到此时无声胜有声,相反一些部门负责人对下属言必称执行力如何,而自己的领导力又怎样呢?用积极上进的心态去处理事务,可以说是好的开始是成功的一半。
心态消极,悲观失望,瞻前顾后,没有一个乐观向上的心态很难成功,就像五项管理行动手册所言:积极的心态能激发高昂的情绪,帮你忍受痛苦,克服恐惧,并且凝聚坚韧不拔的力量。
消极的心态却使人自我设限、怀疑退缩、最终丧失机会。
现在看看一些成功的企业,尽管成功的故事各有不同,但每个企业都有一个“带头大哥”,这位“带头大哥”总是在企业高速发展之时,没有得意忘形;在企业处在困境中,没有怨天尤人,总能保持一个好的心态,用良好的心态鼓励员工。
就像阿里巴巴创始人马云所说:“今天很残酷,明天更残酷,后天会很美好,但绝大多数人都死在明天晚上,却见不到后天的太阳,所以我们干什么都要坚持!”正是这种必胜的心态造就了阿里巴巴的成功,所以我们每个部门的负责人也要有这样的心态,去感染每个员工,形成一个健康向上的团队,为企业创造价值。
五项管理还其他四项:目标管理、时间管理、学习管理、行动管理,我觉得心态的管理最重要,只有人有了好的心态,才能实施其他的四项管理,所以企业管理应该是以人为本,这就是我本次培训的最大收获。
李践五项管理读后感篇2通过培训学习李践老师的《五项管理》,使我在思想上有了很深刻的认识和变化,在之后的生活工作的种种行为中有了很明显的影响和改变。
身处销售领域,各方面的压力以及自身的追求使我想要尝试多种学习方式来提升自己和完善自己,只有不断的增强自身的竞争力和销售素质,才能使自己在众多同行中崭露头角,立于优势地位。
李践五项管理学习心得体会

李践五项管理学习心得体会
李践的五项管理学习确实对我有很大的帮助,我从中学到了很多管理的理论和技巧。
以下是我对这五项管理学习的心得体会:
1. 学会规划:规划是管理工作的基石,只有有计划地进行工作,才能更好地达成目标。
通过学习李践的规划理论,我学到了如何设定目标、制定计划、分解任务等技巧,这
让我的工作变得更加有条理和高效。
2. 学会组织:组织是管理的核心,只有合理地组织资源和人员,才能让工作顺利进行。
我通过学习李践的组织理论,了解到了如何进行部门划分、岗位设置、团队建设等方
面的技巧,这在实际工作中给我带来了极大的帮助。
3. 学会指导:指导是管理者的职责之一,只有帮助员工明确任务和工作方法,才能提
高工作效率和质量。
李践的指导理论让我明白了如何进行有效的沟通,如何设定明确
的工作目标,并提供必要的支持和资源,使员工能够更好地完成工作。
4. 学会控制:控制是管理的重要环节,只有及时地检查和评估工作,才能发现问题并
及时调整。
学习李践的控制理论,让我明白了制定合理的绩效指标和考核标准的重要性,我在工作中也能够更有针对性地进行控制和调整。
5. 学会改进:改进是管理的必然要求,只有不断地学习和创新,才能保持竞争力。
通
过学习李践的改进理论,我明白了持续学习和反思的重要性,我也开始注重个人的职
业发展,不断地通过学习和实践提升自己的管理水平。
总的来说,通过学习李践的五项管理学习,我不仅了解了管理的基本理论和技巧,还
提高了自己的管理能力和思考方式。
这些学习对我的工作有着积极的影响,我能更好
地规划和组织工作,更好地指导和激励员工,也更有能力进行控制和改进。
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李践五项管理学习心得体会
通过培训学习李践老师的《五项管理》,使我在思想上有了很深刻的认识和变化,在之后的生活工作的种种行为中有了很明显的影响和改变。
身处销售领域,各方面的压力以及自身的追求使我想要尝试多种学习方式来提升自己和完善自己,只有不断的增强自身的竞争力和销售素质,才能使自己在众多同行中崭露头角,立于优势地位。
李践老师的五项管理,不失为提高工作效率和提升自身能力的有效方式。
在这里我想浅谈自己的培训感受来与朋友分享。
针对高绩效人士的五项管理逐项分析,首先是心态的管理。
米卢那句“attitude is everything(态度决定一切)”曾在中国引起了所有人的高度重视,在国足领域如此,在各行各业更是如此。
当这句经典渐渐不再是流行语的时候,李践老师的心态管理使我第一反应到了这句话。
好的心态是所有成功人士的必备品性。
畏畏缩缩,临阵脱逃,定不是有为之士的性格。
在如今经济竞争激烈的社会,具备好的心理素质以及保持积极的心态定会比其他人有一定的优势。
作为一名销售精英,每天接触形形色色的客户以及变化多态的状况,如以正确的心态来面对,我想定会把握稳妥处理的方法,做到事半功倍。
其次,目标管理。
切实的目标是个永恒的话题。
在人生的各个阶段都需要有目标支撑,人生才不会盲目和迷惘。
切合实际,因人而异,才是合理的目标,才是应有的理想。
空泛虚夸,盲目定论,则是空想,甚至妄想。
在自己的工作中为自己制定正确的长远目标来约束日常的行为,并以切合实际的短期目标来不断提高自己,今日事今日毕,不断进步,不断超越自我。
这样的目标管理才会有实在的效果。
再次,时间管理的重要性定是不亚于以上两个管理点。
时间就是金钱。
浪费时间就是浪费生命。
把握住时间可以说是成功的前提。
然而,在有限的时间内充分的提高效率将是重中之重。
你的`工作将是事半功倍还是事倍功半,将取决于工作效率。
那么,提炼有针对性的工作重点,将会使你的工作目标更精确,当然,工作效率也会相应的得到提高。
在自己的工作领域取得了一定的成就,这是很令人欣慰的事情。
然而,面对自己的成就沾沾自喜止步不前将会断送自己的一世英名。
“活到老,学到老。
”不会学习的人是不会进步的,不会利用八小时之外的时间学习的人更是可悲的。
人生的乐趣不就是在于不断的掌握新的知识,最全面的参考写作网站不断的充实自己,不断的完成自己的梦想不留遗憾么。
周汝昌老前辈在艺术人生中有这样的话:“我的人生没有遗憾,只能说我的人生还有很多的梦想没有实现,我要不断的学习,来使自己实现这些梦想,而不留遗憾~~~”对于现在年轻的我,还有更多的东西需要学习很掌握。
李践老师的学习管理,可以说是能够让我们受益匪浅的管理概念。
这之前说了这么多的理论,但是没有实际的行动,那将是一纸空谈。
哲学上强调,“实践是检验真理的唯一办法。
”在有了一定的知识储备的情况下更要重视实践的参与。
理论联系实际才能够验证理论的正确性。
李践老师在五项管理的最后提出了行动管理的概念,正是对理
论的一种实践。
在工作中更是如此。
空谈口号是没有任何意义的,每天坐在办公室只靠精神食粮来支撑是不能提高经济效益的,注重行动,并且是高效行动,才是真正地选择。
与其每天抱怨没有进步不如走出去切身体验,那样的进步才是实际的,明显的。
在以后的日子里,每天以积极乐观的心态面对生活和工作,以各个阶段的不同目标为支持动力,网有重点的工作,有效率的行动,并不断丰富自己的知识储备来跟上社会不断进步的节奏,高效工作。
行动比口号更重要!通过这次的培训学习,我所取得的进步将是最好的收获。
每个人对事态的理解不一样,上月学了李践老师的《五项管理》对我冲击还是挺大的。
先不说那些条条框框的文字理论,我只谈自己。
做一个正面的反思……
心态是一个人正面应对自己处理任何事情的门户,你如果悲观,则容易消极;你如果热情、奔放,则表示积极,容易促成事业。
当然只有心态积极是远远不够的,你必须对自己的日常或者说长远的年份做个完整的规划,这就是要进入目标预案的筛选。
你给自己定目标了吗?我想每个人心里其实都有大同小异的设想的,且不说是否真的白纸黑字把他揣摩出来。
想起李践老师那句:挫折是迈向成功的垫脚石。
保持自信、乐观的心态,许多问题便会迎刃而解。
一种心态,一种结果。
目标是什么?那句:没有一条通往成功的道路是铺满鲜花的。
印象尤其深刻!相比自己而言,人生路漫漫,属于我的机会还有多少呢?目标一定要实际,是适合自己的方针路线的。
就像我们小组会上我说过,人生要把握好方向,选择对了,再加后天勤奋自然事半功倍。
有了目标以后, TOP100 排行才能展开详尽的计划,如何把时间安排地紧然有序,如何能节省时间,高效完成作业。
一切有待时间管理做得好不好。
目标管理需要具体量化明确,把年目标分解为季目标、月目标、周目标、日目标。
这样逐日去完成,自然达到效果。
时间是什么?时间它是看不见、摸不着的形体,它又是不可移动的;时间没有办法储存;时间无法增加;时间借不到、买不到、租不到;时间总是以稳定的速度无法阻挡地消失。
所以我们要学会如何把握时间和高效利用时间去完成。
每天做好自己的工作计划,前一天晚上做好今天的行动计划。
效率来自明确的行动计划。
学习管理至关重要。
因为我们认知上的任何不足,都需要靠学习来解决。
学习是有目的的去学习,学习的目的是为了改进自己的行为和技能,不是看看知道就行啦这样。
学习需要耐心、钻研。
一切的努力都是为行动做铺垫。
仔细考虑好行动计划,一旦定好计划,就马上行动去执行。
行动是靠思维的指引。
根据之前定好的计划去落实、跟进,不拖延。
这样效率就形成鲜明对比了。
这次的学习,让我深深地懂得了,人只有不断学习,才会有进步。
我们每一位参加这次学习的人员,好好把握这次机会,来完成这次培训。
最后,我们要感谢老板给予我们这次学习的机会。
有人说过“你的心有多远,你就会走多远”。
为什么说心是指引我们成功的路标呢?其实
人与人之间智商差异、生理差异并不大,可为什么有人能成功而有人却一生平庸呢?那就是因为人与人的人生态度不同。
首先一生中首要的是心态管理,一个人的成功是心态和行动来决定的,心态更要积极乐观。
就像从事销售这项工作,我觉得心情、心态和态度真的很重要。
看似简单的销售工作,其实也有很多学问。
每天以崭新的心情面对每一个客户,注重细节,专心致志,精益求精,那么目标总会无理由地完成,决不会有任何借口给自己。
我真的深有体会,当我每天对自己说,我和别人都一样棒,我的心情一定要乐观、积极、开心而又主动,那么客户成交率一定会很大的。
既然要认真地积极去面对了,每天工作的目标也必须量化。
人的一生都有自己的理想,有一个远期规划,也就是将自己的梦想定下来。
作为一个销售人员,也有自己的工作日志。
每天下午梳理一下自己的工作,将完成、未完成的需要继续努力下一步完成的都用简单表格或目录等形式量化、写作明确,甚至用具体数据来对比、考核、计划。
这样每天工作完成情况、每月目标完成份额、全年销售数据可以完全在个人工作日志上体现出来。
我们工作起来就会有目标有压力从而也才会有动力。
如果完成了将来继续努力,如果落后自己将会认准每天每月每半年甚至一年的计划差距,迎头赶上,决不落后。
今日事今日毕,我们的时间和生命都是有限度的,既然我们决定不了时间的长度,可是我们可以决定人生的宽度。
在日常工作中,要在具体计划中坚持优先处理原则,选择正确的行动方案,做到事半功倍的效果。
在工作中坚持店面销售工作日清日新,在每天下午工作中检作出计划时要跟踪未完成的遗留工作,杜绝拖拉,比如我在工作中因一些特殊原因遗留的欠款,施工纠纷等问题及时处理才能找到最有效最理想的处理方案。
在工作中,有时会发现客户比自己知道得多,了解得多,在专业知识及同行业中自己跟不上了,这时就需要学习充电了。
在平常学习中做到学以致用,不停的反省,找己欠缺的,抽出时间学习,提高自己的业务水平,才能完成自己的销售目标。
学习改进、提高、完成,这是学习的目的,更是动力。
快乐工作,快乐生活,有了目标,就要有行动。
每天早上都开早会,对照前一天工作看看目标完成量,中午对照上午工作看看出现问题,下午看看自己工作完成情况,未完成的任务,有则改之,无则继续努力。
做好自己分内工作,完成每天工作任务,手机版有计划、有目标、有行动、有数据就要我将工作做到最好。
【李践五项管理学习心得体会】
的详细内容,讲的是关于自己、工作、目标、学习、完成、时间,行动,每天等方面的内容,希望对网友有用。
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