工时管理制度细则
班组工时管理制度
班组工时管理制度为了更好地规范班组工时管理，提高工作效率，确保员工权益和企业利益的统一，制定本工时管理制度。
一、工作时间1. 上班时间：上班时间为每天8:00-12:00，13:00-17:00，中午休息1小时。
周一至周五上班5天，每周工作时间为40小时。
2. 加班时间：根据工作需要，公司可以安排加班，但加班时间不得超过每周45小时，加班时间需要提前经过班组长和部门经理的批准。
3. 弹性工作制度：公司可以根据工作情况，实行弹性工作制度，员工在符合公司规定的前提下，可以自主调整上班时间，但总工作时间不得少于40小时。
4. 平时加班和节假日加班：平时加班需提前向班组长提交加班申请表，节假日加班需提前得到上级领导的批准。
5. 出差工作时间：出差期间的工作时间需根据具体情况进行安排，但总工作时间不得超过每周45小时。
二、考勤管理1. 考勤制度：公司实行打卡考勤制度，员工需按规定来公司打卡上班，并按时下班打卡。
2. 迟到早退：迟到、早退次数达到3次以上的员工，每次需扣除当天工资1/2。
3. 请假管理：员工请假需要提前向班组长请假，如特殊情况需请病假，需提供病假证明才能批准请假。
未经批准擅自请假的员工，按旷工处理。
4. 外出管理：员工外出需提前向班组长请假并填写外出申请表，外出期间需保持手机畅通，随时接听公司通知。
5. 加班管理：加班需经过批准，加班时长需打卡记录，加班费按照国家规定支付。
三、工时管理1. 工时记录：班组长负责每日工时记录，包括员工上下班打卡时间、加班时间等。
班组长每周将工时记录上报给部门经理。
2. 工时统计：部门经理负责对班组工时进行统计分析，及时发现工时异常情况。
3. 工时分配：根据工作量和员工实际情况，合理分配工时，确保员工工作负荷均衡。
4. 工时调整：根据工作需要，班组长可以灵活调整工时安排，但需提前通知员工。
四、奖惩管理1. 奖励制度：公司设立奖励制度，对工作表现突出的员工进行奖励，并在公司内部发文表扬。
生产部工时管理制度
生产部工时管理制度一、制度目的本制度旨在规范生产部员工的工时管理，确保生产任务按时完成，保障员工的合法权益，提高生产效率和质量，维护组织的稳定运作。
二、适用范围本制度适用于生产部全体员工。
三、工时管理标准1.工时计算–员工的工时从进入工作岗位开始计算，结束时间为工作岗位离开时间。
–工时按实际出勤情况计算，包括正常上班时间、加班时间和请假时间。
–加班时间需要经主管单位批准，并记录在加班登记表中。
2.正常工作时间–生产部的正常工作时间为每周五天，每天工作8小时。
–实在上班时间由生产部主管依照实际生产需求进行布置，并通知相关员工。
3.加班管理–需要加班的员工应提前向主管单位申请，经批准后方可进行。
–加班时间应记录在加班登记表中，由员工和主管单位签字确认。
4.请假管理–员工如需请假，应提前向主管单位提出请假申请。
–请假申请需注明请假事由、请假开始时间和结束时间。
–请假时间不得超过3天，如需请假时间超过3天，需供给认真请假理由和相关证明文件。
–请假期间需由员工和主管单位签署请假单，离开和归来时需进行登记。
5.缺勤管理–未经请假或未经批准擅自不到岗工作的，将视为缺勤。
–缺勤超过3次，将按规定予以相应纪律处分。
6.值班管理–为确保生产部的正常运转，需要布置员工进行值班工作。
–值班表由主管单位提前编制，并在生产部内公示。
四、考核标准1.按时出勤–员工应依照工作时间要求按时上班，并正确打卡。
–迟到、早退、提前下班等行为将影响员工的绩效考核。
2.加班管理–合理加班并依照规定进行登记的员工将获得加班工资或调休机会。
–长期加班过多或频繁加班未经批准的员工将被视为绩效不佳。
3.请假管理–合理请假且经批准的员工将不影响绩效考核。
–频繁请假或未经批准请假的员工将被视为绩效不佳。
4.值班管理–值班期间依照工作布置完成工作任务的员工将获得绩效嘉奖。
–值班期间因玩移动电话、打瞌睡等行为导致工作不能有效完成的员工将被视为绩效不佳。
5.缺勤管理–未经请假或未经批准擅自不到岗工作的员工将视为绩效不佳。
工时管理制度细则
公司工时管理制度细则--规范员工工作时间、休假及加班管理等工时管理制度细则一、目的本细则旨在明确公司工时管理制度的细节要求，规范员工工作时间、休假及加班等方面的管理，确保员工权益和生产效益的兼顾。
二、适用范围本细则适用于公司内所有员工的工时管理，包括但不限于工作时间、休假、加班、出差等方面的规定。
三、工时安排原则1.合理安排工作时间，确保员工在法定工作时间内完成工作任务，提高工作效率。
2.充分考虑员工身心健康，确保员工得到充足的休息和睡眠时间。
3.合理安排加班和休假，确保员工权益得到充分保障。
4.遵守国家法律法规和公司相关政策，确保工时安排合法合规。
四、工作时间安排1.标准工作时间：公司正常工作时间为每周40小时，按照国家法律规定执行。
2.轮班制：针对生产、服务等特殊需求，部分岗位实行轮班制。
轮班制具体安排由部门根据实际情况制定，并报人力资源部审核。
3.工作效率：鼓励员工提高工作效率，提前完成任务，减少加班。
对于工作效率高的员工，可适当给予奖励。
五、加班管理1.加班申请：员工因工作需要需加班的，需提前向直接上级提出申请。
部门根据工作实际情况审核并批准加班申请。
2.加班补偿：公司鼓励员工提高工作效率，减少加班。
如因特殊情况需加班，员工可申请调休或获得相应的加班补偿。
3.加班记录：公司对员工的加班情况进行记录，并按照相关政策执行相应的福利或补偿措施。
六、休假管理1.年假：员工享有法定的年假。
工作满一年的员工可享受年假。
年假的具体安排由员工根据个人工作情况向直接上级申请，部门根据工作实际情况审核并批准。
2.病假：员工因病不能正常工作的，可申请病假。
病假申请需提供相关医疗证明，并按公司规定办理请假手续。
3.事假：员工因个人原因需请事假的，需提前向直接上级申请，并按照公司规定办理请假手续。
事假期间不享有工资和其他福利待遇。
4.婚假、产假等国家法定假期：员工享有国家法定假期。
根据国家法律法规及公司规定执行相关假期申请及福利待遇。
标准工时管理制度细则范文
标准工时管理制度细则范文标准工时管理制度细则第一章总则第一条为了规范员工工作时间，提高工作效率，合理安排工作，制定本标准工时管理制度细则（以下简称“本细则”）。
第二条本细则适用于本公司全体员工，包括管理人员和普通员工。
第三条本细则的内容应当与国家法律法规相一致，并进行及时修订，以适应实际情况的需要。
第四条公司应当制定合理的工时制度，明确员工的工作时间和休假制度，以保障员工的劳动权益。
第五条员工在公司工作期间应当严格遵守本细则的规定，如有违反，将会受到相应的纪律处分。
第六条公司应当建立健全相关的工时管理制度，确保其有效实施和监督。
第二章工时定义第七条工时是指员工在完成工作任务所消耗的时间，包括正常工作时间、加班时间和休息时间。
第八条正常工作时间是指员工按照合同规定所应当工作的时间，一般为每日8小时，每周40小时。
第九条加班时间是指员工在正常工作时间之外额外工作的时间。
第十条休息时间是指员工在工作过程中享受的休息、吃饭和上厕所的时间。
第十一条员工在公司内的工作时间应当按照实际工作情况进行计算，并记录在工时管理系统中。
第三章工时安排第十二条公司应当根据工作任务的需要，合理安排员工的工作时间。
第十三条公司应当制定工作时间表，明确员工的上班时间和下班时间。
第十四条员工需要在工作时间之外继续完成工作任务的，应当提前向上级主管请示，并经批准后才可以加班。
第十五条加班时间不得超过每日3小时，每周不得超过12小时。
第十六条员工在正常工作时间之外加班的，公司应当按照法律规定支付加班工资。
第四章休假制度第十七条公司应当制定员工的休假制度，并明确员工享受的年假、病假、事假等具体条款。
第十八条员工应当根据公司的规定和实际情况，提前申请休假，并经上级主管批准。
第十九条员工在休假期间不得参与公司工作，不得接受公司安排的工作任务。
第二十条公司应当根据员工的实际工作情况和休假制度，合理安排员工的休假时间。
第二十一条员工在休假前应当将工作交接给其他员工，并确保工作的连续性和顺利进行。
员工上班工时管理制度
第一章总则第一条为加强公司员工上班工时管理，确保公司生产、经营活动的正常进行，提高工作效率，保障员工合法权益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条公司实行标准工时制度，即每日工作8小时，每周工作40小时。
特殊岗位及工作性质可根据实际情况进行调整。
第二章工作时间安排第四条员工每日工作时间从上午8:30至下午17:30，午休时间1小时，具体休息时间由部门负责人安排。
第五条员工每周工作5天，周六、周日休息。
如遇国家法定节假日，员工按照国家规定休息。
第六条员工加班需经部门负责人批准，报人力资源部备案。
加班工资按照国家规定支付。
第七条员工因工作需要，经部门负责人批准，可进行调休。
调休时间不得超过原请假时间。
第八条员工请假应提前向部门负责人提出申请，经批准后方可离岗。
请假类型包括事假、病假、年假、婚假、丧假等。
第三章工作时间记录与考勤第九条公司采用电子考勤系统，员工需按时打卡，如遇特殊情况无法打卡，应及时向部门负责人说明情况。
第十条部门负责人负责监督本部门员工的工作时间，确保员工按照规定时间上班、下班。
第十一条人力资源部负责汇总、统计员工考勤数据，定期向公司领导汇报。
第四章工作时间调整与补偿第十二条因公司生产、经营需要，确需调整员工工作时间时，应提前与员工沟通，并征得员工同意。
第十三条调整工作时间后，公司应给予员工相应的补偿，具体补偿标准按照国家规定执行。
第五章违规处理第十四条员工未按时上班、下班，擅自离岗、迟到、早退等违反工作纪律的行为，公司将按照公司规章制度进行处理。
第十五条员工因个人原因造成工作失误，影响公司正常经营，公司将视情节轻重给予相应处罚。
第六章附则第十六条本制度由人力资源部负责解释。
第十七条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十八条本制度如需修改，经公司领导批准后，重新发布实施。
工时管理制度细则模板
工时管理制度细则模板第一章总则第一条为规范员工的工作时间，提高工作效率，保障员工的健康和生活质量，制定本工时管理制度。
第二条适用范围：本制度适用于公司所有员工。
第三条工时管理原则：本公司遵循合法合规、公平公正、科学高效的原则管理员工工时。
第四条工时管理的目标：规范员工的工作时间，提高工作效率，保障员工的健康和生活质量。
第五条公司将加强工时管理的宣传教育和培训，提高员工对工时管理制度的认识和遵守度。
第二章工作时间安排第六条员工每周工作时间不超过40小时，每日工作时间不超过8小时。
第七条公司按照工作需要制定员工的工作时间安排，可以采取弹性工作制和倒班制等形式。
第八条员工需要加班的，应提前向所在部门主管报备，并经审核同意后才能进行加班工作。
第九条公司不得强制员工加班，员工的加班需求应在合理范围内。
第十条公司将会根据员工的工作情况和绩效，合理安排员工的工作时间和休息时间。
第三章休息时间安排第十一条员工每日工作时间超过6小时的，享有一小时的午休时间。
第十二条公司将合理安排员工的休息时间，以确保员工的身心健康。
第十三条员工可以根据工作需要和个人情况，提出合理的休假申请，经公司批准后方可享受休假。
第四章加班管理第十四条公司针对员工的加班需求进行统一管理，确保加班的合理性和有效性。
第十五条员工加班的原因应是必须加班而无法避免的情况，否则公司有权拒绝员工的加班申请。
第十六条公司将根据员工的加班情况，合理补助员工加班工资或提供其他福利待遇。
第五章考勤管理第十七条公司将采用电子考勤系统对员工的考勤情况进行管理，员工需按照规定在规定的时间打卡签到。
第十八条公司将定期对员工的考勤情况进行审核和统计，对于迟到早退和缺勤的员工将进行相应的处理。
第十九条公司将建立健全的考勤管理制度，规范员工的考勤行为，提高考勤工作的效率和准确性。
第六章处罚与奖励第二十条公司将根据员工的工作表现和工时管理情况，对员工进行相应的处罚或奖励。
第二十一条公司将对违反工时管理制度的员工进行相应的纪律处分，包括警告、罚款等。
生产部工时管理制度
生产部工时管理制度一、目的为了规范生产部工时管理，提高生产效率，保障员工合法权益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司生产部门所有员工。
三、工作时间1. 正常工作时间（1）按国家法律法规规定，公司规定的正常工作时间为每天8小时，每周40小时。
（2）周一至周五工作日，上午8:00-12:00，下午13:30-17:30，共计8小时；（3）双休日为周六和周日；（4）法定节假日按国家规定执行。
2. 加班工作时间（1）员工在保证正常工作时间内完成任务的前提下，可以适当安排加班；（2）加班时间需要提前向主管部门申请，并报备公司人力资源部门；（3）加班按照国家法律规定支付加班费，加班费标准为平时工资的150%。
3. 调休员工因特殊原因需要调休，需提前向主管部门请假，获批准后方可调休。
4. 迟到早退（1）若员工因故不能在规定时间内上班，需提前向主管部门请假，迟到早退时间需事后补偿；（2）连续3次迟到或早退将被扣除相应的奖金。
5. 假期休息员工享有法定假期休息，包括春节、国庆、劳动节等法定节假日。
6. 场地巡视为了保障员工的安全和产品质量，每月进行一次场地巡视，对生产设备、消防设施等进行检查。
7. 实习生工时管理实习生工作时间不得超过8小时，需要签订实习协议并且在监护人的监督下进行工作。
四、工作制度1. 签到签退（1）员工上班时需刷卡签到，下班时需刷卡签退，迟到早退需在卡上填写原因；（2）员工应保管好自己的工作卡，不得代他人刷卡；2. 考勤管理（1）公司采用电子考勤系统进行考勤管理；（2）员工需按时正常上下班，否则将影响奖金和晋升机会；3. 工作安排（1）员工需按照公司安排的工作任务进行工作，不得擅自离开工作岗位；（2）在工作时间内要专心工作，不得私自使用手机或进行其他不必要的活动；4. 值班制度根据生产需要，公司会安排值班人员，值班人员需严格遵守公司制度，确保生产安全和产品质量。
五、违纪处理1. 根据员工工时管理制度的规定，对于违反规定的员工将给予相应的处罚，包括扣工资、停职、解雇等处理；2. 员工对于违纪处罚有异议，可向人力资源部门提出申诉，由人力资源部门进行调查处理。
生产员工工时管理制度
一、目的为了规范生产员工的工作时间，保障员工的合法权益，提高生产效率，确保生产任务的顺利完成，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有生产部门的员工。
三、工作时间规定1. 标准工作时间（1）生产部门员工实行标准工时制度，每日工作时间不超过8小时，每周工作时间不超过40小时。
（2）标准工作时间按照国家法定节假日和公休日进行调整。
2. 综合计算工时制度（1）对于生产任务繁重、难以按时完成的情况，经公司批准，可实行综合计算工时制度。
（2）综合计算工时制度下，每日工作时间不得超过11小时，每周工作时间不得超过44小时。
3. 加班工作（1）加班工作需经部门经理批准，报人力资源部备案。
（2）加班工资计算按照国家规定执行，即加班工资不低于工资的150%。
四、工作时间安排1. 休息日和节假日安排（1）周末休息日按照国家规定执行。
（2）法定节假日按照国家规定执行。
2. 休息日调休（1）因生产需要，部门经理可提出休息日调休申请，经人力资源部批准后执行。
（2）调休不得少于两天，调休期间工资按正常工资支付。
五、考勤管理1. 考勤制度（1）公司实行考勤制度，员工需按照规定时间上下班。
（2）员工需佩戴工牌，不得代打卡。
2. 考勤记录（1）人力资源部负责记录员工的考勤情况。
（2）考勤记录作为工资发放、绩效考核的依据。
3. 迟到、早退、缺勤处理（1）员工迟到、早退或缺勤，按照公司相关规定进行处理。
（2）连续迟到、早退或缺勤达到规定次数，公司将视情况予以警告或辞退。
六、监督检查1. 人力资源部负责监督本制度的执行情况。
2. 员工对违反本制度的行为有权提出投诉。
3. 对违反本制度的行为，公司将依法予以处理。
七、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
3. 公司可根据实际情况对本制度进行修订。
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工时管理制度细则
1.0目的
1.1促进车间生产的工作效率、提高产品质量
1.2强化员工的工作积极性和主人翁思想
1.3提高公司在西安同行业中的竞争力
2.0适用范围
适用于******************公司所有一线生产员工
3.0职责
3.1员工必须把生产任务与物料核对后，按照实际要求填写《生产任务单》内容。
如有不清楚或有误的地方应及时核对并改正，否则，所造成的损失由员工自己承担。
3.1.1 《生产任务单》必须有检验员及库管员签字确认后方可生效，缺一不可。
特殊情况下可以由公司其他领导代签，但必须给综合部说明情况。
3.1.2 如遇不合理的情况应第一时间向班组长反映，不得以各种借口消极怠工或停工。
一旦发现按公司通用管理制度严肃处理。
3.1.3班组长：按规定的时间把员工的《生产任务单》进行收集并核对后及时交给公司生产部，生产部每月底交给综合部进行计算（技术质量部出工时标准）。
3.1.4 如发现班组长没有进行产品核对而签字确认导致工时统计错误的，该班组长负全部责任。
4.0通则
4.1公司新招收的工人
4.1.1公司新招收的工人为实习学徒，工资为1800元，公司将视其工作能力给予1-3个月的试用期，试用期间新员工不参与工时考核。
经定级评审小组考核升为D级后，试用期结束。
试用期不符合公司要求的，公司将不予聘用。
4.1.2新进工人在试用期期满时，应由班长向考核评审小组提出申请，经评审小组考核合格后，方可定级并参与工时考核。
如需延长试用期，经考核评定后可适当处理。
4.2 D级工
4.2.1级别为D级的员工各班组应安排一位老员工（师傅）负责，并在其带领下工作。
在晋级C级之前，应一直由师傅负责学徒工的操作指导，师傅必须对学徒工的产品质量负责。
4.2.2学徒工晋级应由班长提出申请，经考核评审小组考核后定级，并根据公司规定实施工时考核。
4.3产品质量
4.3.1技术质量部门应及时的对员工生产的产品进行质量跟踪。
质检员严格把守质量关。
4.3.2严格按照技术质量部出的《质量考核制度》执行质量考核评分。
4.3.3客户发现产品问题要求返修的，不论何时生产的产品，一律计入当月生产产品合格率统一计算。
问题严重或是低级错误导致的产品质量事故，应根据《质量考核制度》要求严肃处理，并罚款100-500元。
4.3.4经客户发现产品质量问题的，视问题大小，检验人员负有连带责任。
4.4操作人员的定级及考核要求
4.4.1个人工作技能得到很大的进步与提高后，可以向评审小组提交定级考核申请，公司每半年进行一次定级考核。
4.4.2 设定A—D级工，A级工考核工时为240个工时；B级工考核工时为200个工时；C级工考核工时为180个工时。
D级工考核工时为100小时，D级工工时作为能否参加晋级考核的标准，不影响基础工资。
4.4.3 A—C级工连续三个月不能完成考核工时的，级别自动降一级。
D级工连续三个月不能完成基础工时的，公司将实行末位淘汰制，与其解除劳动关系。
4.4.4 A—C级工未完成基础工时的，每工时扣除10元。
基础工时定为180工时/月。
例如：张三的基础工资为2000元，本月完成170个工时的任务，则张三本月的工资为2000-（180-170）×10=1900元。
基础工时定为180工时/月。
4.4.5因公司原因导致不能达到基础工时的，足额发放基础工资。
4.4.6为了鼓励老员工带新员工，师傅每月补贴所带徒弟20%的工时作为奖励。
4.4.7员工在当月超过基础工时后，有超额工时奖。
基础工时定为180工时/月
4.4.8 超额工时奖的算法
超额工时奖分为2个等级：
A级：181-300工时，10元/工时
B级：300工时以上，15元/工时
4.4.9 工时考核同时，加班费继续发放，为5元/小时。
4.4.9.1 员工最终得到总工资为：
基础工资+超额工时奖×（质量考核表分数×100%）
4.4.9.2 班组长最终得到总工资为：
基础工资+超额工时奖×（质量考核表分数×100%）+（班组质量考核分数×100%
×2000）
5.0 质量考核标准依据公司《质量考核制度》执行。
综合部拥有最终解释权。
随着公司管理的不断深入，本制度会适时补充与完善。
饱食终日，无所用心，难矣哉。
——《论语•阳货》。