图书管理系统升级改造采购项目预算表
图书及图书管理系统采购清单
图书类别，图书名称，出版社，单价，复本数，借出数，结余数，借出读者，编码信息，
4.12有藏书位置信息：书在哪个架号,
5、数据备份和还原功能
具有完善的数据备份体系，服务器端和客户端都可以备份图书馆数据，可手动或自动备份数据的功能，以提高数据的安全性。
6.支持校园用餐、借书一卡通。
7.可以和数字图书馆实现无缝的连接。
1.4系统数据应采用标准的MARC数据格式存储，并能接收和输出规范的MARC字段。分类符合中图法四版，提供分类主题词。
1.5系统中的报表可直接转化为其它通用格式（如：Excel）,以方便用户二次编辑。
1.6系统在编目时，应提供电子版的辅助分类功能，以方便教师编目查询。
1.7系统应有外挂辅助编目数据库及INTELNET网络数据联编数据库。
4.2图书信息录入功具有期刊的编目、赔偿、转库、注销，删除、合订本等功能。
4.3具有音像资料的编目、赔偿、转库、注销，删除等功能。
4.4图书、音像、期刊应具有相应的借阅功能。
4.5信息统计：具有与图书、音像、期刊操作相对应的完善、详细的查询、统计功能，并能生成可打印的报表。现有图书，借出图书，借阅率，库存图书，班级借阅率，过期没有归还的图书。丢失、破损、报废的图书。
《中国文献著录标准（GB书加工完毕后须按类细排、打捆，标明类号及批次等待上架。
条形码
两个，书名页右上角一个，21页右上角一个。条形码为CODE39码，大小为42*18（毫米），加贴保护膜。条形码中间七位为登录号后一位为校验码。
防盗磁条
钴基复合性可充消磁条。每书一根，夹于书的中部，600页以上的书夹两根，夹于前后各50页处。防盗磁条应贴近装订缝，夹贴后不宜发现。
分类号标准
2024年学校图书馆建设所需经费预算
2024年学校图书馆建设所需经费预算摘要本预算报告旨在概述2024年学校图书馆建设项目所需的经费预算，包括新设施建设、设备采购、运营成本和人力资源等方面的费用。
本预算基于学校的长期发展规划和图书馆的实际需求制定，以确保图书馆能够为师生提供优质的和研究环境。
预算详情1. 新设施建设费用- 图书馆建筑费用：500,000美元- 室内装修费用：200,000美元- 合计：700,000美元2. 设备采购费用- 计算机设备费用：50,000美元- 书籍采购费用：100,000美元- 电子资源费用：50,000美元- 合计：200,000美元3. 运营成本- 水电费：30,000美元/年- 维护费用：20,000美元/年- 书籍更新费用：50,000美元/年- 电子资源更新费用：30,000美元/年- 员工薪资：150,000美元/年- 合计：280,000美元/年4. 人力资源费用- 图书馆管理员：5人- 每人的年薪：40,000美元/年- 合计：200,000美元/年总计- 新设施建设费用：700,000美元- 设备采购费用：200,000美元- 运营成本：280,000美元/年- 人力资源费用：200,000美元/年- 合计：1,180,000美元预算说明1. 新设施建设费用主要用于建造新的图书馆建筑和室内装修，以满足学校师生日益增长的和研究需求。
2. 设备采购费用用于购置计算机设备、书籍和电子资源，以保证图书馆资源的更新和维护。
3. 运营成本包括水电费、维护费用、书籍和电子资源的更新费用，以及员工薪资等，确保图书馆的正常运营。
4. 人力资源费用主要用于支付图书馆管理员的薪资，以提供优质的服务。
结语综上所述，2024年学校图书馆建设项目所需的经费预算总计为1,180,000美元。
为确保图书馆能够为师生提供优质的和研究环境，我们建议学校积极筹备并合理分配预算。
感谢您对我们工作的支持。
图书馆设备分项明细报价表
图书馆设备分项明细报价表
盐城市教育装备与产业发展中心：
本公司愿意遵照 YCJYZB1701-20号标书文件条款，并按采购项目需求作如下报价：
注：1.明细报价表必须认真填写，包括产品的品牌、型号、配置参数、价格、数量、质保、安装、调试、培训、、必不可少的部件、标准备件、专用工具等费用，以及已支付或将支付的营业税和其它税费。
2.请提供本标书要求设备详细的配置清单及分项报价，包括标准件及选购件。
3.如果单价和总价不符时，以单价为准。
二、其他承诺及说明（免费质保服务承诺函等）：
1．承诺所供设备严格按照招标文件要求供货；
2. 免费送货到指定地点，并免费安装调试至合格水平；
3. 网络集团图书管理系统、数字图书管理系统终身免费提供售后服务、升级服务；钢制书架免费质保售后服务时间为3年。
投标人（单位公章）：北京文博育苑文化有限公司
法定代表人或授权代表（签字或盖章）：___________________
日期： 2017 年 2 月 10 日
商务条款响应及偏离表
投标人全称（加盖公章）：北京文博育苑文化有限公司
法定代表人或授权代表签字：______________ 日期： 2017 年2 月 10 日。
项目设备采购预算表
项目设备采购预算表一、项目基本情况
项目名称：XXX项目
项目采购内容：XXX项目设备采购
项目发布日期：XXXX年XX月XX日
采购预算：XXXX元
二、采购设备明细
设备名称规格型号单位数量采购报价小计
1设备1XXX型XXXXXX台XXX元XXXX元
2设备2XXX型XXXXXX台XXX元XXXX元
3设备3XXX型XXXXXX台XXX元XXXX元
4设备4XXX型XXXXXX台XXX元XXXX元
5设备5XXX型XXXXXX台XXX元XXXX元
6设备6XXX型XXXXXX台XXX元XXXX元
7设备7XXX型XXXXXX台XXX元XXXX元
三、采购设备总价
设备名称采购报价数量小计
1设备1XXX元XXXXXX台XXXX元
2设备2XXX元XXXXXX台XXXX元
3设备3XXX元XXXXXX台XXXX元
4设备4XXX元XXXXXX台XXXX元
5设备5XXX元XXXXXX台XXXX元
6设备6XXX元XXXXXX台XXXX元
7设备7XXX元XXXXXX台XXXX元
设备总价：XXXXX元
四、项目采购说明
1.采购方式：采购方式采用公开招标的方式，招标文件由采购单位统一编制，采购组织机构由采购单位统一安排进行招标活动；
2.报价说明：报价应为单一企业依据本招标文件规定的报价要求、评标办法、投标条件、货期、技术要求、服务条件等准备的正式有效报价；
3.交货期限：交货期限为XXXX年XX月XX日起至XXXX年XX月XX日止；。
图书馆管理系统成本估算
况
• 设项目利润30%，30240*1.3=39312元
成本预算
资源名称 类型 缩写 最大单位 标准费率 加班费率 每次使用成本 成本累算 基准日历
马粤 工时 马 100% 40/时 0
0
按比例 标准
张龙伯 工时 龙 100% 40/时 0
• 直接成本=24192元
• 项目管理质量成本+开发成本=20160+4032=24192
计算间接成本
• 间接成本= 6048元 • 直接成本*25%=24192*25%=6048元
计算总估算成本
• 项目总估算成本=30240元 • 直接成本+间接成本=24192+6048=30240元
重新评估项目报价
5台电脑 1台服务器
任务
人天
1.系统管理部分
1.1身份验证
1.1.1账户登录
项 1.1.2账户登出 目 1.2账户管理
1.2.1添加账户
规 1.2.2删除账户 1.2.3修改密码和账户信
模息 1.3系统备份
估 1.4系统日志管理 算 2.读者部分
2.1查询服务
表 2.1.1查询用户信息 2.1.2查询借阅信息
表3.3.2借阅证挂失
3.4书籍挂失管理
3.4.1丢失赔偿处理
3.4.2书籍解挂
小计
2 2
2
4 4
按步骤估算
• 获取项目分解结果WBS。 • 计算开发成本。 • 计算管理，质量成本。 • 直接成本。 • 计算间接成本。 • 计算总管算成本。 • 重新评估项目的报价。
计算开发成本
• 项目规模：42工作日 • 开发人员成本参数：480元/天 • 内部开发成本：480*42=20160元 • 外部开发成本：0元 • 开发成本：20160+0=20160元
对陈旧图书馆的翻新计划(含预算明细)
对陈旧图书馆的翻新计划（含预算明细）1. 项目背景随着社会的发展和科技的进步，图书馆作为知识的宝库和学术交流的重要场所，其硬件设施和环境亟待更新和改进。
为了提供更好的服务，满足读者日益增长的需求，我们提出了对陈旧图书馆进行翻新的计划。
2. 翻新目标- 提升图书馆的硬件设施，改善阅读环境。
- 增加图书馆的功能区域，满足多样化的需求。
- 优化图书馆的管理系统，提高服务效率。
3. 翻新内容3.1 硬件设施更新- 更换老旧的照明系统，采用节能环保的LED灯具。
- 更新空调系统，提供舒适的阅读环境。
- 重新铺设地板，选用耐磨、易清洁的材料。
- 改造卫生间，提升使用体验。
3.2 功能区域优化- 增设自习室，提供安静的学习空间。
- 设立多功能报告厅，举办讲座、培训等活动。
- 增加休闲区域，方便读者休息和交流。
- 设置亲子阅读区，满足家庭阅读需求。
3.3 管理系统升级- 采购先进的图书馆管理系统，提高工作效率。
- 实现自助借还书功能，方便读者操作。
- 建立电子书库，提供在线阅读服务。
- 引入智能导览系统，帮助读者快速找到所需书籍。
4. 预算明细以下是对陈旧图书馆翻新的预算明细：5. 项目实施- 制定详细的翻新计划，明确各阶段的工作内容和时间节点。
- 委托具备资质的施工团队进行施工，确保工程质量。
- 加强对施工现场的监督和管理，确保工程进度。
- 施工完成后，组织验收，确保翻新效果达到预期目标。
6. 风险评估与应对措施- 工程延期：制定应急预案，确保项目按时完成。
- 预算超支：加强成本控制，合理分配资金。
- 质量问题：严格把控施工质量，及时发现问题并进行整改。
7. 总结通过对陈旧图书馆的翻新，我们将提升图书馆的整体形象，改善阅读环境，满足读者的多样化需求。
同时，优化管理系统，提高服务效率，为读者提供更好的服务体验。
希望本翻新计划能得到认可和支持，为图书馆的可持续发展奠定基础。
图书馆、体育馆消费系统升级改造项目招投标书范本
千里马招标网竞争性谈判文件采购项目编号：GXZC-J--GXYL采购项目名称：屏风图书馆、体育馆消防系统升级改造项目采购单位：桂林理工大学采购代理机构：云之龙招标集团有限公司年月日目录第一章竞争性谈判公告…………………………………第二章供应商须知………………………………………第三章项目采购需求……………………………………第四章响应文件（格式）……………………………第五章合同主要条款……………………………………第一章竞争性谈判公告云之龙招标集团有限公司受桂林理工大学委托，根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国政府采购法实施条例》、《政府采购非招标采购方式管理办法》等规定，对屏风图书馆、体育馆消防系统升级改造项目进行竞争性谈判采购，欢迎符合条件的供应商前来参加谈判活动，现将有关事项公告如下：一、采购项目名称：屏风图书馆、体育馆消防系统升级改造项目二、采购项目编号：GXZC-J--GXYL代理编号：YLGLJ-Q三、采购项目的货物名称、数量、简要规格描述或项目基本概况介绍：如需进一步了解详细内容，详见竞争性谈判文件。
四、本项目需要落实的政府采购政策：.政府采购促进中小企业发展。
.政府采购支持采用本国产品的政策。
.最后报价相同时，优先采购环境标志产品、节能产品。
.政府采购促进残疾人就业政策。
.政府采购支持监狱企业发展。
.本项目采购内容不涉及政府强制采购节能产品。
五、谈判供应商的资格要求：.符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定，具备合法资格的供应商；.供应商具有消防设施工程专业承包二级以上（含二级）资质。
.单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得参加同一合同项下的政府采购活动。
除单一来源采购项目外，为采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商，不得再参加该采购项目的其他采购活动；.对在“信用中国”网站()、中国政府采购网()等渠道列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单及其他不符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定条件的供应商，不得参与政府采购活动；.本项目不接受联合体参与谈判；.本项目不接受未购买本竞争性谈判文件的供应商参与谈判。
图书馆翻新工程方案(包括预算清单)
图书馆翻新工程方案（包括预算清单）1. 项目背景随着社会的发展和科技的进步，图书馆作为知识传播的重要场所，需要不断更新和改善设施，以满足读者的需求。
为了提供一个更加舒适、功能齐全的阅读环境，我们计划对图书馆进行翻新工程。
2. 工程目标- 提升图书馆的硬件设施，改善阅读环境。
- 增加图书馆的功能区域，满足不同读者的需求。
- 提高图书馆的服务效率，方便读者使用。
3. 工程内容3.1 建筑改造- 重新规划图书馆的空间布局，增加阅读区域。
- 改善照明系统，提高照明效果。
- 加强通风系统，保证室内空气质量。
3.2 设施更新- 更换图书馆的家具，提供舒适的阅读桌椅。
- 更新电子设备，包括电脑、打印机等。
- 安装智能化的图书管理系统，提高服务效率。
3.3 功能区域增加- 增加儿童阅读区，提供适合儿童的阅读材料。
- 增加讨论区，方便读者进行学术交流。
- 增加休息区，提供舒适的休息环境。
4. 预算清单注：以上预算清单仅供参考，实际费用可能会有所变动。
5. 工程时间表- 调研和设计阶段：1个月- 施工阶段：3个月- 验收和调试阶段：1个月总计：5个月6. 项目团队- 项目经理：负责整体项目的规划和管理。
- 设计师：负责图书馆的图纸设计和效果图制作。
- 施工队伍：负责图书馆的施工工作。
- 监理：负责工程质量和进度的监督。
7. 风险评估- 工程进度延误：由于天气、施工队伍等原因导致的工程进度延误。
- 预算超支：由于材料价格波动、设计变更等原因导致的预算超支。
- 工程质量问题：由于施工队伍的原因导致的工程质量问题。
8. 结论通过对图书馆进行翻新工程，我们将能够提供一个更加舒适、功能齐全的阅读环境，满足读者的需求。
同时，通过增加新的功能区域，我们将能够提供更多的服务，满足读者的不同需求。
通过合理的预算规划和风险管理，我们相信能够顺利完成这个项目。
以上是图书馆翻新工程方案的详细内容，希望能够得到您的认可和支持。
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图书管理系统升级改造采购项目预算表
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2.17趋势分析
2.18发文量趋势分析
平台建设也支持支持图书、期刊、学位论文等文献类型多主题的发文量趋势对比，多维度展现不同检索词、不同文献类型的发文量趋势分析。
2.19被引用趋势分析
平台建设将基于图书期刊等被引用情况趋势分析，对文献引证关系的知识转移进行分析，揭示知识转移的机理，深入把握知识转移的规律，这有利于推动知识的创新。
2.20期刊影响因子趋势分析
平台建设通过对期刊影响因子的分析展现期刊的学术影响力趋势的变化。
2.21资源保存
文献的保存与利用一直处于矛盾统一的状态，保存是为了能够更好地利用，而利用体现了保存的价值，两者互为依托不可分割。
文献的保存，其实是为了能够更好应用于读者。
没有归属的文献知识都是孤儿作品。
因此文献的保存既是为其找到一个适宜的安身之所，也是点燃其生命的过程，恰如其分的保存甚至可以使文献得到更好的开发，从而取得知识的创新与进步。
2.22电子题录输出
平台建设支持以电子题录的形式进行文献输出，对单条或单条检索结果文献可保存至电子题录，并可自定义选。