在线测试答案工程项目管理基本知识
《工程项目管理》答案
一、单项选择题1. 下列哪项不属于工程项目管理的范畴？（D）A. 项目策划B. 项目组织C. 项目控制D. 项目决策2. 工程项目管理的核心任务是什么？（C）A. 项目策划B. 项目组织C. 项目目标控制D. 项目协调3. 下列哪项不是工程项目管理的特点？（A）A. 简单性B. 综合性C. 系统性D. 动态性4. 工程项目管理的本质是什么？（C）A. 工程建设者对工程进行全过程管理B. 项目管理者对项目进行全过程管理C. 工程建设者运用系统工程的观点、理论和方法对工程建设进行全过程和全面的管理D. 项目管理者运用系统工程的观点、理论和方法对项目进行全过程和全面的管理5. 工程项目管理的目的是什么？（D）A. 实现工程建设者的利益最大化B. 实现项目策划者的利益最大化C. 实现项目组织者的利益最大化D. 实现项目目标的实现二、多项选择题1. 工程项目管理的任务包括哪些？（ABCD）A. 项目策划B. 项目组织C. 项目控制D. 项目协调2. 工程项目管理的特点有哪些？（ABCD）A. 综合性B. 系统性C. 动态性D. 现场性3. 工程项目管理的原则有哪些？（ABCD）A. 以项目目标为导向B. 以客户为中心C. 以过程为导向D. 以数据为基础4. 工程项目管理的范围包括哪些？（ABCD）A. 项目策划B. 项目组织C. 项目控制D. 项目协调5. 工程项目管理的生命周期包括哪些阶段？（ABCD）A. 项目启动阶段B. 项目计划阶段C. 项目执行阶段D. 项目收尾阶段三、判断题1. 工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。
（√）2. 工程项目管理的目标是实现项目策划者的利益最大化。
（×）3. 工程项目管理的特点包括简单性、综合性、系统性、动态性。
（×）4. 工程项目管理的原则包括以项目目标为导向、以客户为中心、以过程为导向、以数据为基础。
（√）5. 工程项目管理的范围包括项目策划、项目组织、项目控制、项目协调。
工程项目管理试题及答案题库
工程项目管理试题及答案-题库-自考用单项选择题1、施工质量计划的编制主体是（C ）。
A、业主B、设计方C、施工承包企业D、监理单位2、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（A ）的前提下，该工作可以利用的机动时间。
A、紧后工作的最早开始时间B、紧后工作的最迟开始时间C、紧后工作的最迟完成时间D、本工作的完成时间3、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（ D ）。
A、目标应是长远和抽象的B、目标不应有时间限制C、目标只能由最高决策者掌握D、目标是现实的，是可达到的4、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（B ）。
A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B、业主是对工程项目进行全面管理的中心C、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D、以进度为中心进行控制5、按照（A ）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。
A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同C、建设工程项目不同参与方的利益的不同D、建设工程项目不同参与方的地位的不同6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过（B ）；A、8％～12％B、10％～15％C、18％～25％D、25％～35％7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（D ）。
A、跨度越小层次越少B、层次减少跨度不变C、跨度越大层次越大D、层次越多跨度越小8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D )。
A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制9、以下哪个不属于施工索赔种类的有（D ）。
A、工程量变化索赔B、施工条件变化索赔C、设备窝工索赔D、工人工伤索赔10、时标网络计划与一般网络计划相比，其优点是（D ）。
A、能进行时间参数的计算B、能确定关键线路C、能计算时差D、能增加网络的直观性11、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标，这种招标方式称为（A ）。
工程项目管理题库
1. 工程项目管理的核心是（）。
A. 工程进度管理B. 工程成本管理C. 工程质量管理D. 工程合同管理答案：C2. 工程项目管理的最终目标是（）。
A. 工程进度B. 工程成本C. 工程质量D. 工程合同答案：C3. 工程项目管理的三个基本约束条件是（）。
A. 进度、成本、质量B. 进度、成本、安全C. 进度、成本、合同D. 进度、成本、资源答案：A4. 工程项目管理的组织结构分为（）。
A. 线性组织结构、矩阵组织结构、职能组织结构B. 项目型组织结构、部门型组织结构、混合型组织结构C. 线性组织结构、矩阵组织结构、团队型组织结构D. 项目型组织结构、部门型组织结构、职能型组织结构答案：A5. 工程项目进度控制的主要目的是（）。
A. 确保工程进度按计划进行B. 确保工程进度符合合同要求C. 确保工程进度满足用户需求D. 以上都是答案：D6. 工程项目成本管理的基本原则是（）。
A. 全面管理、目标管理、全过程管理B. 全面管理、全过程管理、持续改进C. 目标管理、全过程管理、持续改进D. 全面管理、目标管理、持续改进答案：A7. 工程项目质量管理的基本原则是（）。
A. 全面管理、预防为主、持续改进B. 全面管理、持续改进、过程控制C. 预防为主、持续改进、过程控制D. 全面管理、预防为主、过程控制答案：A8. 工程项目合同管理的主要内容包括（）。
A. 合同签订、合同履行、合同变更、合同终止B. 合同签订、合同履行、合同纠纷、合同终止C. 合同签订、合同履行、合同纠纷、合同变更D. 合同签订、合同履行、合同终止、合同纠纷答案：D9. 工程项目风险管理的主要内容包括（）。
A. 风险识别、风险分析、风险应对、风险监控B. 风险评估、风险分析、风险应对、风险监控C. 风险识别、风险评估、风险应对、风险监控D. 风险识别、风险分析、风险评估、风险应对答案：A10. 工程项目信息管理的主要内容包括（）。
A. 信息收集、信息处理、信息传递、信息存储B. 信息收集、信息分析、信息传递、信息存储C. 信息收集、信息处理、信息分析、信息存储D. 信息收集、信息处理、信息传递、信息分析答案：A二、多选题1. 工程项目管理的特点有（）。
大工14春《工程项目管理》在线测试1~3 作业及答案
大工14春《工程项目管理》在线作业1、2、3大工14春《工程项目管理》在线作业1一、单选题（共 10 道试题，共 60 分。
）1.（B）是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。
A. 资源计划B. 工期计划C. 资金计划D. 成本计划2.项目的投资目标、进度目标和质量目标是（D）的关系。
A. 对立B. 统一C. 矛盾D. 对立统一3.（）是项目前期决策阶段最重要的工作。
A. 项目目标设计B. 项目构思的产生C. 项目可行性研究D. 提出项目建议书融资方式中的“O”代表（ C ）。
A. 建造B. 设计C. 运营D. 移交5.从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为（A）。
A. 项目的前期策划阶段B. 项目构思阶段C. 项目目标设计阶段D. 项目可行性研究阶段6.项目组织形式的选择必须按照具体情况分析，若企业同时承担的项目(或子项目)很多，必须采用（ A ）的组织形式。
A. 矩阵式B. 职能式C. 直线型D. 寄生式7.（ A ）指投资者(项目所有者)委派业主代表，成立项目经理部，以业主的身份开展项目的整个管理工作，直接管理承包商、供应商和设计单位。
A. 业主自行管理B. 混合式的管理模式C. 代理型管理模式D. 其他形式8. 工程项目的（ B），即项目任务的委托方式。
A. 组织结构B. 承发包模式C. 融资方式9.工程项目通常都有特定的目标，这些目标通常不包括（ D ）。
A. 质量目标B. 成本目标C. 时间目标D. 构思目标10.工程项目的（ C ）决定了工程项目所有者的组成方式，进而决定业主的组织。
A. 承发包模式B. 管理模式C. 资本结构D. 融资方案二、判断题（共 10 道试题，共 40 分。
）1. 工程项目的根本目的，是通过工程的建设和运行为社会提供合格的产品或服务，促进社会的可持续发展。
A. 错误 B. 正确2. 项目管理属于高层次的研究、决策和控制，是高层领导者的主要任务。
工程项目管理问答题题库
1. 工程项目管理的核心是（）。
A. 进度控制B. 成本控制C. 质量控制D. 综合管理2. 以下哪个不是项目管理的四大控制领域？（）A. 进度控制B. 成本控制C. 质量控制D. 安全控制3. 工程项目管理的五大过程组包括（）。
A. 启动、计划、执行、监控、收尾B. 启动、计划、执行、控制、收尾C. 启动、计划、执行、评估、收尾D. 启动、计划、执行、总结、收尾4. 以下哪个不属于项目干系人？（）A. 业主B. 设计方C. 施工方D. 天气5. 工程项目管理的目标包括（）。
A. 投资目标、进度目标、质量目标B. 投资目标、进度目标、成本目标C. 进度目标、质量目标、成本目标D. 投资目标、质量目标、成本目标二、多选题1. 工程项目管理的任务包括（）。
A. 规划项目B. 组织项目C. 领导项目D. 控制项目E. 收尾项目2. 工程项目管理的工具和技术包括（）。
A. 沟通管理B. 风险管理C. 进度管理D. 成本管理E. 质量管理3. 项目管理的五大过程组包括（）。
A. 启动B. 计划C. 执行D. 监控E. 收尾4. 项目干系人包括（）。
A. 业主B. 设计方C. 施工方D. 监理方E. 供应商5. 工程项目管理的四大控制领域包括（）。
A. 进度控制B. 成本控制C. 质量控制D. 风险控制E. 沟通控制三、判断题1. 项目管理是一种管理活动，旨在确保项目按时、按预算、按质量完成。
（）2. 项目经理是项目管理的核心，负责项目的整体规划、执行和监控。
（）3. 项目管理只关注项目内部的问题，不考虑外部环境的影响。
（）4. 项目管理的目标是确保项目在规定的时间内完成，而不考虑成本和质量。
（）5. 项目管理的成功取决于项目经理的个人能力，而与团队成员无关。
（）四、问答题1. 简述工程项目管理的五大过程组及其主要任务。
2. 项目干系人有哪些？他们在项目管理中扮演什么角色？3. 工程项目管理的四大控制领域分别是什么？它们在项目管理中有什么作用？4. 项目经理在项目管理中应具备哪些能力？5. 工程项目管理的成功因素有哪些？。
工程项目管理学测试答案
1. 在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和( )等工作进度相协调。
A. 项目选址B. 可行性研究C. 物资采购D. 竣工验收答案：C2. 施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是( )。
A. 明确成本管理的指导思想B. 建立企业内部施工定额C. 科学设计施工成本核算账册D. 建立成本管理责任体系答案：D3. 对直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较时，如质量特性数据分布( )，说明质量能力偏大、不经济。
A. 偏下限B. 充满上下限C. 居中且边界与上下限有较大距离D. 超出上下限答案：C4. 项目管理信息系统中成本控制的功能不包括( )。
A. 计划施工成本B. 计算实际成本C. 投标估算的数据计算和分析D. 编制资源需求量计划答案：D5. 建设工程项目总进度目标论证的工作包括：编制各层进度计划；项目结构分析；编制总进度计划；项目的工作编码。
其正确的工作步骤是(A. 编制各层进度计划；项目结构分析；编制总进度计划；项目的工作编码B. 项目结构分析；编制各层进度计划；编制总进度计划；项目的工作编码C. 编制各层进度计划；编制总进度计划；项目结构分析；项目的工作编码D. 项目结构分析；编制总进度计划；编制各层进度计划；项目的工作编码答案：B二、多项选择题1. 工程项目管理的特征包括（）。
A. 唯一性B. 一次性C. 项目目标的明确性D. 实施条件的约束性E. 建设周期长答案：ABCDE2. 工程项目管理的本质是（）。
A. 工程建设者运用系统工程的观点、理论和方法B. 对工程的建设进行全过程和全面的管理C. 实现生产要素在工程项目上的优化配置D. 为用户提供优质产品E. 工程项目管理的本质是一门综合学科，应用性很强，很有发展潜力答案：ABCDE3. 工程项目管理的任务包括（）。
A. 工程项目决策B. 工程项目设计C. 工程项目施工D. 工程项目验收E. 工程项目运营答案：ABCDE三、判断题1. 工程项目管理的目标包括项目投资、进度、质量和成本，这些目标之间相互制约，相互影响。
建筑工程项目管理题答案
1. 建筑工程项目管理的核心是（）。
答案：项目目标控制。
2. 建筑工程项目管理的三个基本目标是（）。
答案：质量、进度、成本。
3. 建筑工程项目管理的四大任务是（）。
答案：计划、组织、协调、控制。
4. 建筑工程项目管理的四大职能是（）。
答案：计划、组织、协调、控制。
5. 建筑工程项目管理的基本原则是（）。
答案：全面、系统、科学、规范、高效。
6. 建筑工程项目管理的三个阶段是（）。
答案：项目策划、项目实施、项目收尾。
7. 建筑工程项目管理的三个要素是（）。
答案：项目目标、项目组织、项目环境。
8. 建筑工程项目管理的三个基本职能是（）。
答案：计划、组织、协调。
9. 建筑工程项目管理的三个基本环节是（）。
答案：计划、实施、检查。
10. 建筑工程项目管理的三个基本方法是（）。
答案：系统方法、目标管理方法、网络计划方法。
二、选择题1. 以下哪项不属于建筑工程项目管理的四大任务？A. 计划B. 组织C. 协调D. 采购答案：D2. 建筑工程项目管理的核心是什么？A. 质量控制B. 进度控制C. 成本控制D. 项目目标控制答案：D3. 建筑工程项目管理的三个基本职能是什么？A. 计划、组织、协调B. 计划、组织、采购C. 计划、实施、检查D. 计划、实施、协调答案：A4. 建筑工程项目管理的三个基本环节是什么？A. 计划、实施、检查B. 计划、组织、协调C. 实施计划、实施检查、实施协调D. 实施计划、实施组织、实施协调答案：A5. 建筑工程项目管理的三个基本方法是哪些？A. 系统方法、目标管理方法、网络计划方法B. 系统方法、目标管理方法、控制方法C. 系统方法、网络计划方法、控制方法D. 目标管理方法、网络计划方法、控制方法答案：A三、简答题1. 简述建筑工程项目管理的四大任务。
答案：建筑工程项目管理的四大任务是计划、组织、协调、控制。
计划是确定项目目标、任务、资源、时间等的过程；组织是建立项目组织机构，明确职责、权限和关系的过程；协调是协调各方关系，确保项目顺利进行的过程；控制是监控项目进度、质量、成本等，确保项目目标的实现的过程。
工程项目管理试题及答案
工程项目管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心目标是（）。
A. 成本控制B. 质量控制C. 时间控制D. 风险控制答案：C2. 工程项目管理的五大过程组是（）。
A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 规划、执行、监控、收尾、评估C. 启动、规划、执行、监控、评估D. 规划、执行、监控、收尾、改进答案：A3. 在工程项目管理中，WBS是指（）。
A. 工作分解结构B. 工作分配结构C. 工作包结构D. 工作执行结构答案：A4. 工程项目管理中，风险管理的第一步是（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案：A5. 工程项目管理中，进度控制的常用工具是（）。
A. 甘特图B. 因果图C. 流程图D. 帕累托图答案：A6. 工程项目管理中，质量控制的基本原则是（）。
A. 预防为主B. 质量第一C. 持续改进D. 客户满意答案：A7. 工程项目管理中，成本控制的目的是（）。
A. 确保项目按预算完成B. 提高项目利润C. 减少项目成本D. 增加项目收入答案：A8. 工程项目管理中，沟通管理的目的是（）。
A. 确保信息的准确性B. 确保信息的及时性C. 确保信息的完整性D. 确保信息的有效性答案：D9. 工程项目管理中，人力资源管理的关键是（）。
A. 人员选拔B. 人员培训C. 人员激励D. 人员配置答案：C10. 工程项目管理中，合同管理的目的是（）。
A. 确保合同的执行B. 确保合同的公平性C. 确保合同的合法性D. 确保合同的完整性答案：A二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的基本原则包括（）。
A. 系统性原则B. 动态性原则C. 优化原则D. 利益相关者原则答案：ABCD2. 工程项目管理的组织结构类型包括（）。
A. 职能型B. 项目型C. 矩阵型D. 混合型答案：ABCD3. 工程项目管理中的沟通方式包括（）。
A. 正式沟通B. 非正式沟通C. 书面沟通D. 口头沟通答案：ABCD4. 工程项目管理中，风险管理包括（）。
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第1题
按照《安全生产许可证条例》的规定：安全生产许可证的有效期为（）年。
A.1
B.2
C.3
D.4
答案:C
您的答案：C
题目分数：3
此题得分：3.0
批注：
第2题
企业员工的安全教育的主要形式不包括（）
A.新员工上岗前的安全教育
B.改变工艺和变换岗位安全教育
C.经常性安全教育
D.特种作业人员安全教育
答案:D
您的答案：D
题目分数：3
此题得分：3.0
批注：
第3题
PDCA循环法分（）四个阶段。
A.计划、实施、检查、处理
B.规划、实施、处理、复查
C.计划、确认、检查、处理
D.规划、确认、处理、复查
答案:A
您的答案：A
题目分数：3
此题得分：3.0
批注：
第4题
《中华人民共和国环境影响评价法》规定，建设项目可能造成轻度环境影响的应当编制（）。
A.环境影响报告表
B.环境影响登记表
C.环境影响报告书
D.环境影响研究报告
答案:A
您的答案：A
题目分数：3
此题得分：3.0
批注：
第5题
下列关于环境影响评价与项目建设程序关系的表述，正确的是（）
A.环境影响评价提出的环境治理措施必须与项目的主体工程同时规划、同时设计、同时施工。
B.建设项目一般应在初步设计阶段报批环境影响评价文件。
C.建设项目的环境影响评价工作必须在项目建设前期开始进行。
D.在项目施工阶段应进行环境监测。
答案:C
您的答案：C
题目分数：3
此题得分：3.0
批注：
第6题
FIDIC合同条件项目必须采用（）模式。
A.DBB
B.DB
C.CM
D.EPC
答案:A
您的答案：A
题目分数：3
此题得分：3.0
批注：
第7题
CM模式中，业主会要求CM经理提出保证建设工程项目完成的一个最高成本限额，即（）。
A.DMP
B.CPM
C.GMP
D.DGM
答案:C
您的答案：C
题目分数：3
此题得分：3.0
批注：
第8题
PMC模式中，通常采用（）方式签订合同。
A.单价合同
B.总价合同
C.成本加酬金合同
D.固定总价合同
答案:C
您的答案：C
题目分数：3
此题得分：3.0
批注：
第9题
我国的安全生产方针是（）。
A.安全第一
B.预防为主
C.以人为本
D.持续改进
E.综合治理
答案:A,B,E
您的答案：A,B,E
题目分数：5
此题得分：5.0
批注：
第10题
建设工程项目分为（）几类。
A.报批
B.审批
C.审核
D.核准
E.备案
答案:B,D,E
您的答案：B,D,E
题目分数：5
此题得分：5.0
批注：
第11题
下列关于代建制的优点，说法正确的是（）。
A.有利于业主的风险转移
B.提高了项目管理水平和工作效率
C.有利于规范政府的投资行为
D.有利于遏制腐败
E.巩固了“投资、建设、管理、使用”四位一体的模式
答案:B,C,D
您的答案：B,C,D
题目分数：5
此题得分：5.0
批注：
第12题
下列关于PPP模式特征，正确的是（）
A.伙伴关系
B.利益共享
C.风险共担
D.利润共享
E.谁付费谁消费
答案:A,B,C
您的答案：A,B,C
题目分数：5
此题得分：5.0
批注：
第13题
建设工程施工EPC总承包模式的特点有（）
A.业主的组织协调工作量大
B.建设工程质量责任主体明确，有利于追究工程质量责任和确定工程质量责任的承担人。
C.施工合同总价可以较早确定，业主可承担较少风险
D.施工合同风险大，要求个承包商有较高的综合管理水平
E.EPC承包商能够集中分包单位优势，增强抗风险能力强
答案:B,C,D
您的答案：C,D
题目分数：5
此题得分：0.0
批注：
第14题
根据《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》，管理人员、作业人员每月至少进行一次安全生产教育培训并考核合格。
答案:错误
您的答案：错误
题目分数：3
此题得分：3.0
批注：
第15题
按照国家规定实行核准制的建设工程项目，建设单位应当在报送可行性研究报告前报批环境影响评价文件。
答案:错误
您的答案：错误
题目分数：3
此题得分：3.0
批注：
第16题
图形叠置法即把各种色码的透明片叠置到基片图上从而可看出建设工程项目对环境的综合影响。
答案:正确
您的答案：正确
题目分数：3
此题得分：3.0
批注：
第17题
我国代建制最早出现在政府投资项目，特别是公益性项目。
答案:正确
您的答案：正确
题目分数：3
此题得分：3.0
批注：
第18题
即通过招标等方式，选择专业化的项目管理单位负责建设实施，严格控制项目投资、质量和工期，竣工验收后移交给使用单位。
答案:正确
您的答案：正确
题目分数：3
此题得分：3.0
批注：
第19题
DBB模式的缺点在于项目周期长，业主管理费较高，前期投入较高，变更时容易引起较多的索赔。
答案:正确
您的答案：正确
题目分数：3
此题得分：3.0
批注：
第20题
PMC模式中，业主承担主要的项目管理工作，PMC承包商进行协调。
答案:错误
您的答案：错误
题目分数：3
此题得分：3.0
批注：
第21题
PMC模式中，业主对项目建设的控制力较强。
答案:错误
您的答案：错误
题目分数：3
此题得分：3.0
批注：
第22题
PM模式是PMC模式的一种应用形式。
答案:正确
您的答案：正确
题目分数：3
此题得分：3.0
批注：
第23题
PM模式可大大减少业主的工作量，减轻业主的负担。
答案:正确
您的答案：正确
题目分数：3
此题得分：3.0
批注：
第24题
快速轨道法只能用于CM模式中。
答案:错误
您的答案：错误
题目分数：3
此题得分：3.0
批注：
第25题
在代理型CM模式中，业主向CM经理支付佣金和专业承包商完成工程所需的直接成本。
答案:错误
您的答案：错误
题目分数：3
此题得分：3.0
批注：
第26题
EPC模式中，业主一般聘任工程咨询公司（即我国的监理工程师）来管理工程。
答案:错误
您的答案：错误
题目分数：3
此题得分：3.0
批注：
第27题
Partnering协议不是法律意义上的合同。
答案:正确
您的答案：正确
题目分数：3
此题得分：3.0
批注：
第28题
实施Partnering式的过程中需要投入的间接成本较多。
答案:正确
您的答案：正确
题目分数：3
此题得分：3.0
批注：
第29题
PPP模式不适用于港口工程项目。
答案:错误
您的答案：错误
题目分数：3
此题得分：3.0
批注：
第30题
PMC+？Partnering适用于不宜采用公开招标或邀请招标的工程项目。
答案:正确
您的答案：正确
题目分数：3
此题得分：3.0
批注：
试卷总得分：95.0。