国企年度工作总结
国企年终工作总结范文5篇
国企年终工作总结范文5篇篇1时光荏苒，岁月如梭，转眼间，一年即将过去，国企的大家庭里，我收获了许多成长与进步。
在领导的指导下，在同事们的支持与帮助下，我不仅完成了本职工作，还学到了很多为人处世的道理。
在此，我对这一年的工作进行总结，既是对自己工作的一个回顾，也是对未来工作的一个展望。
一、工作态度与工作能力这一年里，我始终以积极向上的态度投入到工作中，时刻保持对工作的热爱和激情。
我深知，态度决定一切，一个积极的工作态度能够带动整个团队的工作氛围，从而提升工作效率。
同时，我也注重培养自己的工作能力，通过不断学习和实践，不断提高自己的专业技能和综合素质。
二、本职工作与完成情况在这一年里，我主要负责了以下几个方面的本职工作：一是负责公司的日常行政管理工作，包括文件管理、会议组织、接待来访等；二是协助领导完成公司的年度工作计划和目标制定；三是负责公司的人力资源管理，包括员工招聘、培训、绩效考核等。
在这些工作中，我始终保持高度的责任心和使命感，认真履行职责，取得了显著的工作成果。
三、团队合作与沟通协调国企的工作环境注重团队合作与沟通协调。
在这一年里，我深刻体会到团队合作的重要性。
通过与同事们的密切配合和协作，我们共同完成了许多工作任务。
同时，我也注重与领导和同事的沟通协调，及时反馈工作中的问题和困难，积极寻求帮助和支持。
四、工作亮点与成果在这一年里，我取得了一些工作亮点和成果。
首先，在公司的日常行政管理工作中，我成功优化了公司的文件管理流程，提高了文件处理的效率和准确性；其次，在协助领导完成公司的年度工作计划和目标制定中，我积极参与，提出了许多有价值的建议和意见；最后，在公司的人力资源管理中，我成功引进了一批优秀的人才，为公司的长远发展奠定了基础。
五、工作不足与改进虽然在这一年里我取得了一些工作成果，但我也意识到自己还存在一些不足之处。
首先，在处理工作时有时会过于追求完美，导致工作效率受到影响；其次，在与人沟通时有时会过于直接，容易得罪人。
国有企业年度工作总结范文5篇
国有企业年度工作总结范文5篇国有企业年度工作总结范文5篇国有企业年度工作总结范文（篇1）去年9月，我通过企业人才招聘走上秘书岗位，主要从事文秘方面的工作，作为在一名还没有任何工作经验大学毕业生，面对办公室秘书这样一个对个人综合素质及工作能力要求较高的岗位，我一直谦虚求教，努力做好本职工作，按照岗位基本要求，努力到"五勤"、诚心当好"四员"。
"五勤"就是眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤，"四员"就是为各级领导和邮政事业当好参谋员、信息员、宣传员和服务员。
5个月来，我秉承自己一贯固有的踏实、认真做人的作风，以高度的责任感和事业心来为企业服务，把自己多年来在学校所学到的书本经验用在实践工作中，严于律己，克尽职守;在领导支持及同事的配合下，较圆满地完成了所承担的任务。
下面，我就这5个月以来的工作情况向各位领导作个简要汇报。
一、努力学习，全面提高自身素质办公室工作是一个特殊的岗位，它要求永无止境地更新知识和提高素质。
为达到这一要求，我十分注重学习提高：一是向书本学。
工作之余，我总要利用一定的业余时间向书本学习，除了认真阅读《中国邮政报》、《__邮政》、《现代邮政》等报刊杂志外，我还经常自费购买一些工作需要的参考书。
如在我刚入局时，为了尽快进入岗位角色，我自费到书店买了一百多元钱的秘书方面的书。
二是向领导学。
在办公室工作，与领导接触的机会比较多。
一年来，我亲身感受了市局各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术，使我受益匪浅，收获甚丰。
三是向同事学。
古人说，三人行必有我师。
作为一名大学毕业生，如不虚心学习，积极求教，实践经验的缺乏必将成为制约个工作人能力发展的瓶颈，我觉得，局里的每位同事都是我的老师，他们中有业务骨干，有技术尖兵，有文字高手。
正是不断地虚心向他们学习求教，把书本经验转化为实践经验，我自身的素质和能力才得以不断提高，工作才能基本胜任。
国企部门年度工作总结(3篇)
国企部门年度工作总结（3篇）国企部门年度工作总结（通用3篇）国企部门年度工作总结篇1新年的钟声即将敲响，即将过去的__年，是组建的第一年，也是公司各项目启动的关键之年。
__公司自组建以来，在各级领导的关心和支持下，在集团的正确领导和各位同事的大力支持和帮助下，__公司全体员工紧紧围绕总体工作目标，完善公司各项管理制度，以市场化的理念进行企业管理和项目运作，按照理顺关系、健全机构、加快前期、尽快开工的工作思路，上下一心，相互团结，努力完成各项工作任务。
__年主要工作回顾一、加强学习，注重团队建设，增强凝聚力和执行力1.学习是进步的源泉，__公司虽然前期人员有限，但崇尚学习、鼓励学习，营造良好的学习氛围，着力打造学习型组织。
针对公司员工入职时间不长的特点，建立制度，多次组织学习公司的管理制度和工作流程，同时注重培养员工的阅读习惯，促进了学习、工作作风的转变，提高了员工素质和工作效率。
2.着力塑造一支高素质的员工队伍，打造高效团队，增强公司竞争力运作，需要我们主动与市政府各相关部门、相关街道、镇办，与主要负责人，与分管人员，反复地进行沟通和交流，让其对公司的运作思路做的充分理解，同时要结合地方政府和项目的具体情况，整理出一条适合单一项目的运作思路。
二、以市场化的思路，积极展开项目运作，争取早日开工针对项目的运作，鼓励从事具体工作的员工敢于创新，在项目运作和资金筹措等方面开放思路，__公司__年主要开展了姜山镇李权庄社区、望城街道辇止头社区、沽河街道沙埠社区三个项目的调研和运作：（一）姜山镇李权庄社区建设项目1.在前期大量调查研究的基础上，与姜山镇政府签订合作框架协议，明确项目运作思路，确定首期启动李权庄社区项目；2.在集团各部门的协助下，完善项目前期各项手续，协调政府相关部门，实施了李权庄社区项目规划招标工作，招标公告已发布，12月25日开标；3.协调与姜山镇政府组成项目前期工作小组，展开入户调查工作，并督促尽快确定安置方案，努力做到项目数据的相对准确，为项目规划设计、项目论证打好基础；4.积极展开项目论证和融资方案的研究，虽在过程中遇到土地性质调整等不利因素影响，仍与农工办及姜山政府就项目运作基本确定了运作方案；5.结合中国台湾工业园项目，进一步理顺李权庄社区的项目运作方案，争取尽快实施。
国企个人年终工作总结6篇
国企个人年终工作总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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国企年度工作总结述职报告(7篇)
国企年度工作总结述职报告(7篇)国企年度工作总结（篇1）回顾公司一年来的工作，可以用两句话来概括：总的形势是好的，取得了一定的成绩。
但同时也暴露出很多的问题和不足，需要我们加以改正。
一年来，在公司的领导下，全体干部员工围绕公司年初所制定的目标，同心同德，开拓进取，在大家的共同努力下，我们取得了令人满意的成绩：20__年公司共完成产值100524627.8元，实现销售收入95114090.8元，利润1758902.86元。
同时，化机、化工两个分支单位也都较好地完成和超额完成了各项任务。
化机完成产值17671029元，创历史新高;农药化工完成11370398元;而顺酐则一改过去亏损的局面，实现盈利。
这一切为我公司的持续健康发展奠定了扎实的基础，这一切也都是和大家的辛勤劳动分不开的，在此，我代表公司对全体干部员工表示最真挚的谢意!回顾和总结一年的工作，主要有以下几个方面：一、抓住时机，上马顺酐二期工程我们的顺酐项目在完成一期工程后，由于市场原因，始终处于亏损的局面。
因此，我们未能按原计划完成二期工程。
但是，从20__年6月份起市场形势发生了根本性好转，顺酐价格一路猛升，顺酐一期开始取得良好效益，于是公司果断决定：抓住当时有利时机，在一期工程不停车的情况下，上马二期工程。
二期工程于8月24日开工兴建，自开工伊始，我们的员工就表现出了极高的工作热情和奉献精神，真正掀起了一个轰轰烈烈的大干的局势。
大家加班加点，毫无怨言，尽管有时已经十分疲劳了，却从无一个人退缩，仍然坚持工作。
总之，大家在施工期间的表现是应该肯定的，说明大家能够真正做到和企业心连心。
二、积极进取，圆满完成B级锅炉制造资格证的取证工作大家知道，我公司原有的锅炉制造资格证为C级，随着市场的不断发展，C级锅炉制造资格己逐渐落后于形势，在激烈的市场竞争中渐落下风。
同时，我公司在技术人员及其资格上以及设备加工方面己满足B级锅炉制造资格的要求。
为此，从20__年5月份起，我们开始全力投入到B级锅炉制造资格的取证工作上来，并于12月16日顺利通过国家特种设备中心审查小组的审查验收，我们的工作主要是：首先，我们在原来已经建立的完整的质量保证体系的基础上，参照ISO9001标准进行了整改，编制了第四版《锅炉质量保证手册》及其支持性文件、表卡，对产品质量提供了管理上的保证，彻底改观了以往取证、换证工作中的“软件过软”的局面。
2024年2024国企年度总结5篇
第三、加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。
我将严格按照自己的工作计划来完善自己，希望各位领导和同仁帮助我、督促我，让我成为更适应时代、更适合本公司的人!
一、工作经营情况
截止至20__年x月x日，__县支公司共实现总保费__万元（预），其中：首年期缴保费__万元（预），短期险保费__万元，团体年金保费__万元，中介业务保费__万元（预），续期保费__万元（预）。共支付各类赔款、满期（生存）保险金__万元（预），其中：短期意外险赔款__万元（预），简单赔付率为__（预）；短期健康险赔款__万元（预），简单赔付率为__（预），短期险综合简单赔付率为__（预）。
三、奋勇拼搏，团体业务稳中有升
团体业务是公司经营成效体现的重要指标，也是产、寿险两类保险的交集市场，因此，竞争尤其激烈。在与多个竞争主体的交锋中，我司以全年团体业务共收取保险费__万元。四季度经营指标重新下达后，我司只用了一个月的时间就率先超额完成了任务目标。
一年来，我们除了维护好已有的渠道外，还积极寻找新的保险公司半年工作总结业务增长点，努力打破前期业务发展低迷的状况，同时积极加强与有关部门的沟通与协作，争取得到最大的支持和帮助，加大宣传力度，扩大影响面，从而赢得市场。
1、努力做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。
国企单位年终工作总结(6篇)
国企单位年终工作总结(6篇)最新国企单位年终工作总结（篇1）一、主动工作在我们工作中我们很多工作都是非主动的，属于催一下走一步，这样工作是不好的对自己而言没有任何好处，对公司而言没有积极进取的员工没有多大的用处，如果我们在工作的时候还像以前学习一样需要父母老师催促，不知道去主动去工作只会让我们工作，越来越难，越来越不快乐，我们工作感到累感到辛苦，是为什么呢？还不是因为不知道去主动的去工作，只知道等待，只知道逃避，只有紧急需要的时候才会加把力，才去好好的去做，但是仓促的做事情，永远没有及时主动去做好，因此在工作中主动工作是非常重要的，就像我们生活一样，被逼和主动是完全两个心态。
二、注重工作的效率我们在公司上班，每天完成工作，是必须的，但在工作的时候要注意工作的效率，既要把工作做好又要把工作做快，没有效率的工作给公司不能够创造多少价值，我们主要是为企业创造价值，从而实现自我价值，因为经济发展很快，社会企业之间的竞争也是非常的激烈，不能够为公司创造价值，就不能够让公司在激烈的战斗中站住脚跟，不能站住脚跟，企业就无法在这片土壤中生存，不能够生存，最终影响到的只有我们，花费大量时间，大量精力去做一件工作，却没能看得到满意的答案这将让我们多么的难以接受，我们也不希望自己的付出得不到自己所期望的结果，工作总结所以在工作的时候效率是非常重要的，在工作的时候注重效率，加快速度，让企业有足够的动力。
三、学会思考学习在工作中如果一味的盲目的去做，不去思考，这样的蛮干只适合当苦力，智慧源自我们的思考，在工作中必须思考，我在工作的是时候会经常考虑通过什么方式去做好自己的工作，我的工作有哪些方便简单的工作方法，在工作中用那些工具比较好等等。
这些倒要去多思考，当然思考还要及时学习，在我们工作中总有那么一些人他们的在工作中总是非常的出色，这些人就值得我们去学习，去借鉴，我经常会在下班同事们有空闲的时候向他们询问一些问题请教方法，让自己收获匪浅，让我工作也更顺手。
国企年度总结报告模板(3篇)
第1篇一、前言随着岁月的流转，本年度已接近尾声。
在过去的一年里，在党和政府的坚强领导下，在全体员工的共同努力下，我单位紧紧围绕企业发展战略，坚持稳中求进工作总基调，以供给侧结构性改革为主线，深化国有企业改革，优化产业结构，提升管理水平，实现了生产经营的稳步增长。
现将本年度工作总结如下：二、工作回顾（一）生产经营1. 营业收入与利润：本年度，我单位营业收入达到XX亿元，同比增长XX%；利润总额达到XX亿元，同比增长XX%。
2. 项目投资与建设：本年度，我单位共投资XX亿元，完成了XX个重点项目建设，其中XX项目已投产，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
3. 市场拓展：本年度，我单位积极拓展市场，新增客户XX家，市场份额稳步提升。
（二）深化改革1. 混合所有制改革：本年度，我单位推进混合所有制改革，引入战略投资者，优化股权结构，提高企业活力。
2. 内部改革：我单位推进内部改革，完善绩效考核体系，激发员工积极性，提高工作效率。
（三）科技创新1. 研发投入：本年度，我单位加大研发投入，研发费用达到XX亿元，同比增长XX%。
2. 科技成果：本年度，我单位共获得XX项专利，其中XX项为发明专利。
3. 技术改造：本年度，我单位投入XX亿元进行技术改造，提升企业核心竞争力。
（四）社会责任1. 环境保护：本年度，我单位严格执行环保法规，降低污染物排放，积极参与环保公益活动。
2. 公益事业：本年度，我单位积极参与公益事业，捐赠XX万元，支持教育事业、扶贫帮困等。
3. 员工福利：本年度，我单位为员工提供良好的工作环境和生活待遇，提升员工幸福感。
三、存在问题1. 市场竞争加剧：随着市场竞争的加剧，企业面临更大的压力。
2. 人才短缺：企业急需高素质人才，以满足企业发展的需要。
3. 创新能力不足：企业创新能力有待提高，以应对市场变化。
四、未来工作计划1. 优化产业结构：加大产业结构调整力度，培育新的经济增长点。
2. 提升创新能力：加大研发投入，提高企业核心竞争力。
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国企年度工作总结今年以来，中海中山天然气公司以党的十七届四中全会精神为指针，全面落实科学发展观，认真学习贯彻中海广东天然气总公司职代会精神，紧紧围绕内抓管理，外树形象。
坚持发展是第一要务、坚持安全是第一要求、坚持稳定是第一责任。
正确处理好和谐和科学发展的内涵关系，进一步拓展管道市场业务，同心协力打造优良团队，为公司的壮大，成为中海广东天然气总公司建设强队，做出了诸多工作。
下面，我们将从四个部分，对全年的工作进行总结。
一、施工生产方面今年全年以来，我们共成立外围项目部18个，其中去年延续的项目为：广东惠州、佛山工程、广州标、珠海复线、樟木头、深圳线、小榄项目、城区项目、垭口管线、三亚管线、郊区项目、南朗镇项目；今年新增项目的5个项目是：市区三线、城市管网项目和郊区城市管网、环海、商城项目。
截止到12月31日，全年实现营业收入3980万元，实现利润485万元，全年安全质量无事故，全面完成了上级下达的各项指标，取得了良好的经济效益，履行职责到位。
主要做法是：（一）通过“五步法”做好安全工作为了贯彻中海广东天然气总公司对安全工作提出的“三抓两树一落实”，和“两全”活动，我们结合根据集团公司安全环保部主任的讲话精神，制定了落实安全工作的“安全工作五步法”，即：风险评估，查找风险；针对风险，制定消减措施，明确解决办法；将消减措施向全体参战员工技术交底；全体员工现场落实，按程序开展工作；做好记录。
按照质量安全第一的原则，通过“五步法”切实开展安全管理基础年工作，促进“两全”活动的开展。
主要做了以下几项工作：一是安全教育培训。
2009年底至2010年初，公司利用施工淡季，组织全体员工进行HSE培训四期，人数达108人，全体员工的安全意识得到了普遍提高，尤其对劳务派遣工的培训，针对性强，培训效果较理想。
二是责任状与开工令签署工作。
为落实各级安全环保责任人履行各自安全环保职责，今年年初，共签署了安全环保责任书29份、承诺书109份，并定期在月度例会上重温安全环保承诺书和责任状。
为进一步落实安全生产责任制，严格执行开工令制度，做好项目开工前各项准备工作，签署施工项目开工令13份。
三是高度重视个人安全环保行动计划编制工作。
针对公司实施的个人安全环保行动计划的要求，包括公司领导、机关管理人员、项目负责人及HSE监督员编写了35份“个人安全环保行动计划”。
四是定期召开月度安全生产例会。
会议前进行安全经验分享，保证安全经验分享的顺利实施。
五是做好月度安全生产专项奖励考核工作。
认真执行公司2010年安全环保工作指南，制定了中海中山天然气公司安全生产专项奖励考核实施细则，切实做好安全生产专项奖励考核工作，充分发挥其激励作用，实行定期月度考核，并将考核情况在月度例会及网上进行通报，做到了公平、公正、透明，有效提高了基层抓安全、管安全的自觉性和主动性，提高了安全团队意识。
今年全年共否决兑现21个考核单元，共兑现安全生产专项奖59670元。
六是做好风险识别及防范措施的制定。
安全环保部组织机关各部室、作业队、施工队室人员，针对各自岗位性质，进行岗位风险识别，制定了相应风险控制措施。
各外围项目针对安全管理的核心是风险管理，做好全过程的风险识别并制定了安全措施，最大限度的保证不漏掉可能的危害因素。
七是加强施工现场的安全监督与检查，杜绝各种违章行为。
各外围项目均配置一名兼职HSE监督员，负责项目的日常HSE监督检查工作。
认真执行公司《五级监督检查制度》，加大日常检查与监督力度，制定了中海中山天然气公司HSE管理办法，每月坚持对考核单元进行月度考核，发现问题及时整改。
同时，坚持经常性的现场HSE检查，及时发现整改施工中的隐患，纠正违章行为，全年进行三级监督检查6次，发现问题6项，6项问题均得到了及时整改。
通过严考核硬兑现，提高了HSE管理力度，有效杜绝了各类违章行为的重复出现。
八是做好员工健康管理和夏季风险防范措施。
年初组织施工队人员职业健康体检80人次，机关、作业队人员体检25人次。
根据夏季高温和天气异常施工特点，制定了中海中山天然气公司夏季施工安全防范措施，配备了驱蚊和防暑降温药品。
九是做好消防安全工作。
全年更换了灭火器材46个，本部和外围项目均按要求配备了消防器材，并按照“三定一挂”严格管理。
3月份由总公司安全环保部聘请消防大队专业人员给我们授课，使全体员工的消防安全知识水平、消防安全意识有了很大提高。
十是做好HSE体系管理。
今年4月份，中海中山燃气公司顺利通过了广东认证中心HSE体系外审工作，使我公司的HSE体系证书持续有效。
十一是做好重型车控制管理情况。
重型车库加装了安全报警装置，配备了2名专职保管人员，制定了每日巡检、定期检查、领导要害部位定期检查等制度，包括外围有重型车项目，每一环节都落实了责任部门及责任人。
十二是抓住重点工序，做好严格作业许可审批制度。
认真落实公司实施的十五项安全环保工作指南，将作业许可作为重点工作来抓，认真执行受限空间作业、高处作业、使用r源建设作业等工序实行作业票管理制度。
十三是加强交通安全管理、确保驾驶员和乘员的安全。
将交通安全作为一项重要工作来抓是综合办重要工作之一，作为一项重大危险源进行控制，要求所有车辆（包括外雇车辆）严格执行公司“三点一线”交通管控法和GPS监控制度，执行长途车辆审批制度，每月进行驾驶员能力评价，经常要求教育司机严禁超速驾驶、疲劳驾驶，做好车辆性能的每日检查和保养，确保交通安全的实施。
严禁酒后驾车和疲劳驾车，并养成良好的习惯，提倡专职司机戒酒。
公司员工做到喝酒不驾车、驾车不喝酒。
全年申请长途行时令39份，交通安全无事故。
十四是“两全”活动开展良好。
为了确保此次“两全”活动的培训效果，公司首先制定项目部一线员工“两全”活动方案，就培训时间、培训单元、培训实施方式和步骤进行了详细规定，确定10个培训单元，明确10项培训内容，将培训分为集中课件培训、现场检查模拟培训、闭卷考试、座谈、总结评价5个阶段。
活动中培训师通过现场模拟、座谈会等方式，与一线员工面对面的交流，发现和解决现场安全管理中存在的问题，培训活动的每个阶段都进行了如实记录。
其次，为了在规定时间内完成培训任务，达到培训效果，落实集团公司有感领导，公司实行了分片包干培训方式，领导亲自带队深入项目进行培训，听取员工对此次活动的建议和意见，现场解决了不少问题，给予了员工满意的答复。
确保“两全”活动达到预期目标。
通过“两全”活动，我们总结出四点体会：第一，对“两全”活动的意义认识。
推进了HSE管理基础工作，重点加强了一线员工的安全知识、安全技能和风险识别能力，解决了安全环保层层衰减的问题，起到了对安全环保工作“信号放大器”的作用。
同时安全学习的目的明确，回答了一线员工为谁学习的问题，那就是统一认识到为了自身的安全而学，调动和激发了一线员工的学习积极性和自觉性。
第二，学习的形式有创新。
在传统的课堂集中授课基础上，增加了现场检查、模拟演练、考试、座谈等方式，使“两全”活动看得见、摸得着，有形有色，内容非常丰富。
第三，学习收获。
促进了一线员工养成一种好的习惯，按程序开展工作的良好意识。
第四，这次“两全”活动好的做法，我们以点带面、举一反三，在全公司上下推动其他各项工作的展开，加强项目现场各项基础管理上水平。
（二）从精细化管理入手，做好施工生产工作今年开展的18项工程里，有13项为跨年工程，分布在珠海、广州、深圳、城区等地。
对此，公司依据践行“有感领导、直线责任、属地管理”的原则，较好地完成了全年的生产任务。
主要有两个特点：一是工期周期大幅延长，效益增长的同时，人员匮乏和设备老化尤为突出。
二是抢险工作量较大。
全年共承担着突发生产抢险任务4个，分别为珠海、广州、深圳和南朗线抢险任务，其中南朗线建设工程在短短的一个月的时间内，完成3820道口的工作量，上述项目由于组织到位，作为明确，均受到业主的致电表扬。
在公司机关管理人员中，从制度入手，进行精细化管理。
主要做法是：一是领导班子成员带头，推进工作精细化。
实施精细化管理，重点在领导，关键在落实。
我们认为，领导干部作为推进管理精细化的策划者和推动者，树立管理精细化理念的快与慢、深与浅、是与否，不仅影响广大员工思想理念的转变和良好习惯的养成，而且很大程度上制约着管理精细化战略的实施进程和最终效果。
领导班子成员要带头做到：（1）带头宣贯和践行安全理念、核心价值观，宣贯集团公司八大安全管理原则、七条禁令等；（2）带头学习和遵守规章制度、经营管理办法；（3）带头制定和实施”个人行动计划”（包括安全行动计划、工作计划）；（4）带头参加、组织培训，积极备课、授课；（5）带头开展安全风险识别和隐患治理；（6）带头开展安全经验分享活动。
（7）带头创造性工作，树立创新意识。
二是机关各部门、各岗位工作精细化。
机关各部门、各岗位通过找出工作重点和薄弱环节，从细化岗位职责入手，把各项工作认真分类梳理，更加有序，提高工作效率和工作质量，转变工作作风，强化服务意识。
三是两个建设室和各项目部明确各项目的工作重点、难点，规范统一行为。
指导他们要学会把复杂的工作简单化、规范化、制度化，养成良好的习惯。
在安全工作中落实“五步法”、在质量工作落实“五步法”。
四是加强项目部的基础管理工作。
即九项管理：车辆管理；（包括出车台帐和出车安全管理）工作量如实统计；（依据委托或指令），包括内部返修、合格率等；费用日报；材料领用建立台帐，每次领用要有登记；油料能源消耗统计台帐；人员流动要有真实考勤；准确无误；设备使用管理；营地文明管理；项目内外协调。
五是能源管理工作得到加强。
为了获得真实能源数据，我们结合自身的特点，制作了表格，按照水、电、油进行分类。
基地全年消耗电量59535千瓦时；水立方；汽油13.04吨；柴油12.14吨；各项目部全年消耗电量68915千瓦时，合计96990元；水量5372立方米，合计14139元；柴油消耗5.1吨，合计43981元；汽油消耗13.84吨，合计115199元。
各项指标没有突破，控制有效。
（三）做好市场开发，确保良好的生产形势年初，我们围绕集团公司重点工程战略部署，重点抓好优化市场，抓大放小，从大项目着眼。
主要目标是承揽中石油、中石化和中海油投资的项目，有效地规避风险。
由于广东管道建设项目经理部规定中海广东天然气总公司所属单位都为同体，不允许同体建设，这样就缩小了我们的中标范围，给市场开发带来了不利因素，全年参加投标14个，中标6项，合同金额接近1000万元。
二、经营管理方面全年18个项目部共完成收入3980万元，其中施中海设完成3900；作业队80万元。
各路工作指标良好，朝着年初既定目标稳步迈进。
主要做了以下几个方面：一是强调经营管理办法的核心是精细化管理；任务是加强执行力；目的是提高经营管理水平。