各部门安全职责
各职能部门负责人安全生产职责(5篇)
各职能部门负责人安全生产职责(1)保证国家和上级安全生产法规、制度、指示在本部门贯彻执行。
把安全工作列入议事日程，做到“五同时”。
(2)组织制定本部门安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。
(3)组织对新从业人员进行部门安全教育和班组安全教育，对从业人员进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育，定期组织考核，组织安全日活动，及时解决从业人员提出的正确意见。
(4)组织部门从业人员定期开展安全检查、危险源辨识、风险评价活动，落实隐患整改、保证设备、安全装置、消防、防护器材等设施处于完好状态。
(5)组织好各项安全生产活动。
总结交流安全生产经验，保障先进班组和个人。
(6)严格执行有关劳保用品、保健食品、清凉饮料等的发放标准。
加强防护器材的管理，教育从业人员妥善保存，正确使用。
(7)坚持“四不放过”原则，对本部门发生的事故及时报告和处理，注意保护现场，查清原因，采取防范措施。
对事故的责任者提出处理意见，报主管部门和副总批准后执行。
各职能部门负责人安全生产职责（2）各职能部门负责人在安全生产方面主要负责以下职责：1. 领导和组织实施安全生产工作：负责制定、组织和推动实施本部门的安全生产工作方针、政策和措施，确保安全生产工作的持续推进和落实。
2. 风险评估和控制：负责对本部门的所有生产活动进行安全风险评估和控制，及时发现和解决潜在的安全隐患和风险，并提出相应的改进措施。
3. 制定和推广安全管理制度和规程：负责建立本部门的安全管理制度和规程，包括工作流程、操作规程、应急预案等，确保员工遵守相关规定，减少事故发生的可能性。
4. 安全培训和教育：负责组织和开展本部门员工的安全培训和教育工作，提高员工的安全意识和技能，确保员工具备必要的应对紧急情况的知识和能力。
5. 安全检查和监督：负责组织或参与本部门的安全检查和监督工作，定期检查安全设施和设备的完好性和有效性，并跟踪和解决存在的安全问题。
6. 事故调查与处理：负责组织和参与本部门事故的调查与处理工作，分析事故原因，提出改进措施，防止类似事故再次发生。
企业各部门安全职责范文(4篇)
企业各部门安全职责范文为了确保企业的安全运营和保护员工、客户和资产的安全，各个部门都应该承担起一定的安全职责。
下面是企业各部门通用的安全职责范本，以供参考。
人力资源部门：1. 确保所有员工在入职时接受必要的安全培训，并提供适宜的安全指导；2. 负责定期更新和维护企业的安全政策和程序，并确保员工了解和遵守；3. 协助安排员工进行定期的健康体检，并将健康问题及时报告给相关部门；4. 确保员工离职时的合规程序，包括收回门禁卡、解除系统权限等；5. 响应员工的安全投诉和问题，并及时采取适当的行动解决。
运营部门：1. 负责建立和维护场所的安全设施，包括监控摄像头、灭火设备等；2. 监测并评估运营设备和工具的安全性能，并按时进行维护和更新；3. 保证员工操作设备的安全培训和指导，提供必要的个人防护装备；4. 确保员工遵守操作规程，并制定相应的安全操作程序；5. 及时报告并处理发生的设备故障、事故和危险事件。
财务部门：1. 确保财务数据的安全和保密，采取措施防止信息泄露和未经授权的访问；2. 审查、监测和报告与财务安全相关的异常活动，包括内部和外部的风险；3. 建立和维护适当的支付和预算控制程序；4. 参与评估和选择供应商和合作伙伴的安全性能；5. 及时回应审计部门的审计要求，并采取必要的纠正措施。
市场营销部门：1. 确保对外宣传和广告的合规性和真实性，避免误导消费者和竞争对手；2. 保护企业的商业机密和知识产权，防止盗版和抄袭；3. 了解市场竞争对手的安全措施和恶意行动，并采取必要的防御措施；4. 协助处理恶意投诉和行业监管机构的安全调查；5. 确保与供应商和合作伙伴的合同中包含必要的安全条款和保证。
技术部门：1. 确保企业网络和系统的安全，并监控和评估潜在的网络威胁；2. 配置和更新安全软件和硬件，包括防火墙、入侵检测系统等；3. 进行定期的安全漏洞扫描和渗透测试，并及时修复发现的问题；4. 加强员工对网络安全的教育和培训，提高他们的安全意识；5. 及时识别和应对数据泄露等安全事件，提供必要的紧急响应措施。
各部门安全职责（3篇）
各部门安全职责对不起，由于篇幅限制和回答时间限制，我无法为您提供一篇____字的完整回答。
但我可以为您提供一个大致的概述，列举各部门常见的安全职责作为参考。
1. 人力资源部：- 开展员工背景调查，确保招聘过程中的安全性。
- 确保员工了解有关公司安全政策和程序的培训。
- 管理员工离职程序，包括撤销访问权限和收回员工设备。
2. 信息技术部：- 管理网络安全，包括网络防火墙、入侵检测系统等。
- 管理用户权限和访问控制机制。
- 监测日志和事件，对任何可疑活动进行调查和响应。
- 备份和灾难恢复计划的管理。
3. 物业管理部：- 管理公司设施的安全，包括安保人员的雇佣和培训。
- 确保设施的物理安全措施，如门禁系统、监控摄像头等。
- 与保险公司合作，定期评估和改进物业的安全性。
4. 运营部门：- 确保运营程序符合所有相关的安全法规。
- 管理供应商和承包商的安全措施。
- 监测和报告有关产品和服务的安全问题。
5. 法务部：- 监督合规程序，确保公司在法律和法规方面的安全。
- 处理与知识产权和合同有关的安全问题。
- 协助处理与安全事件相关的法律程序。
6. 内控部门：- 确保公司内部控制程序的有效性。
- 监测和评估各部门的风险管理措施。
- 进行内部审计，发现并纠正安全问题。
以上只是一些常见的部门和其职责，并不全面。
实际上，每个公司的部门安全职责可能会根据其行业、规模和特定需求而有所不同。
各部门安全职责（2）一、安全生产管理委员会职责为抓好公司的安全管理工作，公司特成立由公司总经理陈晓纲任主任，办公室主任罗志平、安装队队长姚远任副主任，技安科副科长谭朝伟、各部门负责人吕洪、魏霞、王渠怀、李怀军、邓霞、段宏、马先跃、陈兴辉为成员的安全管理委员会(简称安委会)，安委会办公室设在办公室。
公司安委会独立开展日常安全工作，行使规定的管理职责，接受上级安全部门提供的支持、服务和指导监督。
1、公司安委会的职责(1)定期分析公司安全管理形势，部署和组织各部门贯彻落实国家、集团关于安全管理的方针、政策。
各部门安全职责范本（三篇）
各部门安全职责范本部门安全职责范本可能会根据不同的组织和部门的需求而有所不同，以下是一个较为通用的各部门安全职责范本，供参考：1. 高层管理层：- 制定并推动公司的安全政策和流程。
- 确保公司的安全合规性和风险管理。
- 分配必要的资源以支持安全措施。
- 确保所有员工遵守安全标准。
- 定期评估和更新公司的安全计划。
2. 人力资源部门：- 开展安全培训和教育，确保员工了解公司的安全政策和流程。
- 提供员工离职时的安全程序，如移交或注销访问权限。
- 监督员工遵守公司的安全规定。
- 应对员工的安全意识不良的问题。
3. 信息技术部门：- 维护公司的信息技术系统的安全性。
- 建立和维护网络和系统的防御措施，以防止未经授权的访问和数据泄露。
- 监测和应对网络威胁和安全漏洞。
- 对员工进行安全培训，提高信息安全意识。
4. 物业管理部门：- 确保公司设施的安全性，包括大楼、办公室、停车场等区域。
- 安装和维护监视摄像头、入侵报警系统和其他安全设备。
- 对来访人员进行身份验证和访问控制。
- 协助处理日常安全事件和紧急情况。
5. 运营部门：- 确保公司的生产或服务过程的安全。
- 提供员工必要的安全培训，以防止事故和受伤。
- 监测工作场所的安全条件，提出改进建议。
- 处理和记录安全事故，并采取相应措施以防止再次发生。
6. 财务部门：- 确保公司资产和财务信息的安全。
- 设立和执行财务流程的安全控制，以防止欺诈和盗窃。
- 定期进行安全审计，以发现和修复潜在的风险和漏洞。
- 与内外部审计人员紧密合作，确保遵守相关的安全标准和法规。
请注意，以上仅供参考，具体的安全职责范本应当根据组织的实际情况和需求进行适度调整和完善。
各部门安全职责范本（二）[部门名称]安全职责范文一、[部门名称] 安全职责概述[部门名称]致力于建立和维护[公司/组织名称]的安全环境，保障员工、资产和机构的持续稳定运营。
为此，[部门名称]将承担以下安全职责：二、[部门名称] 安全职责细则1. 处理日常安全运营事务：- 监控和评估公司内外部的安全风险，及时采取预防和应对措施；- 负责制定、完善并推行公司内部的安全政策和规程，并确保员工的遵守；- 组织并参与安全审计和风险评估的工作，提供有关安全管理的建议和改进建议；- 建立并维护安全事件和事故的记录和报告系统，及时做出处理和应对；- 协调各部门的安全相关工作，确保安全策略的统一性和协调性；- 定期组织安全培训和演习，提高员工的安全防范意识和应急处理能力。
各部门和人员安全生产职责
各部门和人员安全生产职责
各部门和人员在安全生产方面的职责如下：
1. 领导层：负责制定安全生产政策和目标，确保公司在安全生产方面的合规性和可持续发展。
2. 生产部门：负责制定并执行安全生产管理制度、规程和操作规范，确保生产过程中的安全风险得到控制，并提供必要的培训和教育。
3. 人力资源部门：负责招聘、培训和管理员工，确保员工具备相关的技能和知识，提供必要的安全培训和教育。
4. 安全环保部门：负责安全监测、风险评估和预防措施的制定和执行，及时发现和处理安全隐患，并保障环境的健康与安全。
5. 维修保养部门：负责设备的维护、保养和检修，确保设备的正常运行和安全性能。
6. 员工：负责自己和同事的安全，遵守相关的安全规定和操作规程，积极参与安全培训和教育。
7. 安全委员会：由各部门的代表组成，负责制定和推动安全生产的相关政策和目标，监督和检查安全生产工作的执行情况。
8. 安全专家和督查人员：负责对安全生产工作进行监督和检查，发现和报告安全隐患，提供必要的技术指导和建议。
以上仅是一些常见的安全生产职责，不同行业和组织可能有所不同，具体的职责分工应根据实际情况进行确定和落实。
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各部门和人员安全生产职责（5篇）
各部门和人员安全生产职责各科室严格按照职能做好自己的本职安全生产工作，各副总、各经理按照各自所分管工作时刻注意安全生产工作，确保万无一失。
1、认真贯彻执行上级有关安全生产的指令和要求；对员工在生产过程中的安全和健康负责。
2、组织安全生产活动，坚持班前讲安全，逐人检查核定是否达到上岗作业的安全标准，未达到标准不能上岗；班中检查安全，对违反安全技术操作规程和各项制度的行为坚决制止；班后总结安全，提出分析和奖惩考核意见。
3、检查维护安全生产设备和防护装置，保证安全防护装置灵敏可靠。
4、进行安全检查，发现不安全因素及时采取措施消除，不能解决的要采取控制措施并上报，做好工作和交接班。
5、发生事故立即组织抢救，保护好现场，并立即上报。
对已、未遂事故和违章、纪都要及时分析，做到“四不放过”。
6、抓好安全生产基础工作，不得有违章作业和违章指挥。
各部门和人员安全生产职责（2）部门和人员安全生产职责是指在组织和实施安全生产工作中，各部门和各人员应承担的具体责任和任务。
安全生产是一项关系到广大员工生命安全和企业生产运营的重要工作，各部门和人员必须严格按照安全生产法律法规和企业相关规定，履行安全生产职责，保障安全生产工作的顺利进行。
下面从不同部门和人员角度分析，总结各部门和人员的安全生产职责。
1. 企业领导层的安全生产职责企业领导层是安全生产工作的决策者和责任主体，他们负责制定企业的安全生产政策、方针和目标，制定并组织实施企业安全生产管理体系。
他们的职责包括：（1）制定安全生产方针和目标，确保企业安全生产工作的顺利进行；（2）组织开展安全生产工作培训和宣传教育，提高员工的安全生产意识和技能；（3）完善安全生产管理体制，健全安全生产工作机构，明确责任和权限；（4）组织安全生产责任落实，落实安全生产工作责任；（5）定期组织安全生产工作检查和评估，及时解决安全生产问题；（6）组织应急管理和事故处理工作，应对突发事件。
2. 安全生产部门（或安全管理部门）的安全生产职责安全生产部门是企业安全生产工作的具体实施者和管理者，他们负责协助企业领导层制定和执行企业的安全生产政策和目标，监督和检查各部门和人员的安全生产工作。
各部门、管理处负责人安全生产职责
各部门、管理处负责人安全生产职责在安全生产工作中，各部门和管理处负责人的职责主要包括以下几个方面：
1. 安全生产责任制落实：各部门和管理处负责人应落实安全生产责任制，明确安全生产目标和责任，制定安全生产管理制度和方案，并确保相关制度和方案的执行。
2. 安全风险评估和防控：负责对各部门的工作场所、设备、工艺进行安全风险评估，制定相应的安全风险防控措施，并组织实施。
3. 安全生产培训和教育：负责进行安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和技能，加强安全生产知识的宣传和普及。
4. 安全事故应急处理：负责组织安全事故应急演练和事故处理，及时进行报告、调查和分析安全事故，采取必要的措施防止事故扩大。
5. 安全监督和检查：负责对各部门的安全生产工作进行监督和检查，发现安全隐患及时制定整改措施，并跟踪整改情况。
6. 安全生产宣传和推广：负责组织安全生产宣传活动，向员工和社会公众宣传安全生产理念，强化安全文化建设。
7. 安全信息报送和汇总：负责向上级部门报送安全生产信息，及时向上级汇总各部门的安全生产工作情况。
8. 安全生产督导和评估：负责组织安全生产督导检查和评估活动，对各部门的安全生产工作进行评估和反馈，为安全生产提供有效的监督和指导。
总之，各部门和管理处负责人在安全生产中担负着重要的职责，需要具备相关的知识和技能，确保企业的安全生产工作能够得到有效的管理和控制。
各职能部门安全生产责任制范本（五篇）
各职能部门安全生产责任制范本第一章总则为加强对职能部门安全生产工作的管理、监督和控制，确保安全生产持续稳定进行，减少事故发生，保障员工生命安全和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本责任制。
第二章责任分工第一节部门职责1. 职能部门负责组织、实施本部门安全生产工作，制定和完善安全生产管理制度和操作规程。
2. 负责本部门的安全生产设备设施及其维护、保养和更新工作。
3. 负责组织本部门安全生产培训和教育工作，提高员工的安全意识和应急响应能力。
4. 负责组织本部门安全检查和隐患排查工作，及时处理和整改发现的安全隐患。
5. 负责组织本部门事故调查和事故分析，提出改进安全措施的建议，并确保事故调查报告及时上报。
6. 负责与上级主管部门、其他职能部门以及外部单位保持沟通和协调，开展联合安全生产工作。
7. 负责统计、分析本部门的安全生产数据，编制安全生产报告，并及时报送上级主管部门。
8. 负责本部门的应急预案制定和应急演练工作，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地响应和处置。
9. 负责本部门的事故隐患排查和整改工作，确保及时消除安全隐患。
第二节员工责任1. 在工作中，员工应遵守职业道德和工作纪律，严格遵守安全操作规程和安全管理制度。
2. 员工应自觉参加安全培训和教育，提高自身的安全意识和安全素质。
3. 员工应主动发现和及时报告本部门的安全隐患，积极参与隐患排查和整改工作。
4. 员工应按照要求佩戴个人防护装备，保障个人安全。
5. 员工应严禁违反安全生产规定和操作规程，不得私自改变、关闭或绕过安全设备和防护措施。
6. 员工应积极参与本部门的安全检查、事故调查和事故演练工作，提出改进意见和建议。
7. 员工应自觉支持和配合上级主管部门和职能部门的安全生产工作，积极参与联合安全生产行动。
8. 员工发现他人违反安全规定和操作规程，应及时制止，并向上级主管部门和职能部门报告。
第三章绩效考核第一节部门考核1. 上级主管部门负责对职能部门的安全生产工作进行监督和考核，定期进行安全管理评估和检查。
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一、安全生产管理委员会职责为抓好公司的安全管理工作，公司特成立由公司总经理陈晓纲任主任，办公室主任罗志平、安装队队长姚远任副主任，技安科副科长谭朝伟、各部门负责人吕洪、魏霞、王渠怀、李怀军、邓霞、段宏、马先跃、陈兴辉为成员的安全管理委员会（简称安委会），安委会办公室设在办公室。
公司安委会独立开展日常安全工作，行使规定的管理职责，接受上级安全部门提供的支持、服务和指导监督。
1、公司安委会的职责（1）定期分析公司安全管理形势，部署和组织各部门贯彻落实国家、集团关于安全管理的方针、政策。
研究、探讨改善公司在各种不同领域的风险管理措施，包括职业安全健康管理、消防安全管理、保安管理、环保管理、生产安全管理、管网安全管理、客户服务安全管理等事宜。
（2）研究、协调和解决安全管理中的重大问题。
包括：监察管理方案是否足够及有效执行，研究事件、事故统计和趋势，研究分析并报告不安全和不健康的环境和惯性工作方法，并建议改善措施等。
（3）参加重、特大事故应急救援工作。
评估隐患及安排消除隐患措施的执行，签批安全事故处理、人员奖惩的意见。
（4）总结员工的培训是否足够和有效；检查总结安全工作和安全宣传是否足够；组织推广安全活动，例如：演讲比赛、展览、电影播放等。
（5）审定公司年度安全工作计划（含安全培训年度计划），审核年度安全技术措施费用。
提供与外界的联系，从而获得外界对上述各项管理的意见。
在某些情况下，委员会可考虑进行巡察，评估工作的有效性及培训是否足够。
（6）协助健全、完善和审批公司的各项安全管理规章制度。
2、安委会会议（1）会议要求: 委员会应对成员资格做出严格书面规定，有书面的安委会会议制度，说明安委会职权范围及会议程序。
此外，应制定会议规则，包括委员会表决的程序，以及制定若干正式规范，以支持主任的权力，确保安委会召开会议时讨论贴题，以及强调会议和决议的重要性。
（2）讨论事项：会议必须预先计划，讨论的议题要列在议程上，议程内容应在会议前发出，会议上只应讨论公司内的风险、安全和环保事宜。
（3）会议频密程度：委员会的会议频密程度取决于工作量、复杂性及公司内的危险性质。
无论什么情况下，公司确保委员会最少每一个月举行一次会议。
委员会的工作计划应预先编排。
（4）会议记录：公司应保存委员会的会议记录，以及会议所作出的决议、提交的建议及改善行动的进度报告，这些记录应该保存5年以上。
（5）决议及建议：委员会的决议及建议须通知所有员工。
（6）会议应检讨员工工作场所的安全及健康，使之不断得到改善。
公司鼓励员工积极参与委员会的工作。
（7）公司应执行委员会所建议的所有措施，并应制定有关制度来确保委员会的决定及建议行动有效地传达到负责执行的人员，根据需要可明确监督执行人，以了解建议的实施情况。
3、公司安委会每月定期组织一次安全生产大检查，对查出的隐患由公司安全部门督促整改。
二、总经理（安委会主任）的职责（1）全面负责本公司的安全生产工作，认真贯彻执行国家、集团有关安全管理的方针、政策、法规、制度，将安全工作列入公司管理重要议事日程，每月亲自主持召开一次安全管理工作会议，参加公司组织的一次安全大检查，及时消除安全事故隐患。
（2）负责落实本公司各级安全管理责任制，督促检查同级副职及各职能部门负责人安全管理工作的执行情况。
（3）建立健全安全管理组织体系，配置专（兼）职安全管理员，定期听取安全管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全管理中的重大问题。
（4）审批公司安全规章制度、安全技术规程和重大安全技术措施，落实安全技术措施费用。
（5）按照事故处理的“四不放过”原则，组织对事故的调查处理。
（6）部署各项安全活动，审定安全管理的经济奖惩意见，保证本单位安全生产管理投入的有效实施。
（7）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。
（8）及时、如实报告生产安全事故。
（9）定期向公司员工代表大会通报安全管理工作情况，主动接受主管部门的工作监督。
三、安全主管领导（安委会副主任）的职责（1）在总经理（安委会主任）领导下，主管安全工作的领导负责本公司的全面安全管理工作，主持公司安委会日常工作及主管技安科的工作，及时研究解决有关安全管理中的重大问题。
（2）组织制订公司安全管理规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并组织落实。
（3）审核事故处理意见、安全技术措施费用，提出安全管理的经济奖惩意见。
（4）组织开展各类安全活动，推广总结安全运营先进经验。
（5）组织公司安全大检查，落实重大事故隐患的整改。
（6）定期组织召开安全会议，分析公司安全管理工作动态，及时解决安全运营中存在的问题。
（7）督促有关部门开展安全教育、培训工作，提高员工、用户的安全意识。
四、公司其他领导（安委会成员）的职责（1）在总经理（安委会主任、副主任）领导下，负责分管范围内的安全管理工作，每月参加公司组织的安全会议、安全检查。
（2）负责督促公司各项安全管理制度在分管范围内的贯彻落实。
（3）及时解决分管范围内的安全管理中的重大问题。
（4）组织分管范围内的安全检查，落实事故隐患的整改。
（5）定期组织召开分管范围内的安全会议，分析安全工作动态，及时解决安全运营中存在的问题。
（6）督促分管部门开展安全教育、培训工作，提高员工的安全意识。
（7）各安委会成员具体职责安装队负责人（安委会成员）职责1、在总经理（安委会主任、副主任）领导下，负责分管工程、物质供应部的安全生产管理工作，每月参加公司组织的安全工作会议，每季度安委会会议、安全检查。
2、负责工程、物供在各领域中招投标工作的领导，严把招投标工作的有效性和可操作性。
3、负责督促指导工程、物供部门建立各项安全生产管理制度、流程，并监督按制度流程贯彻落实。
4、定期召开分管部门内的安全工作会议，分析生产中的安全形势，及时解决安全生产中存在的安全隐患。
5、督促分管部门积极开展安全教育、培训工作，要求部门按照责任制目标分解到班组、个人，提高全员安全意识。
6、积极主动解决分管部门内在安全生产管理中发生的重大问题，对影响较大或给公司带来负面影响的要及时向总经理（安委会主任）报告。
7、在总经理（安委会主任）不在期间要主动接替胜任总经理工作职责，带领支部一班人完成各项工作任务。
办公室负责人（安委会成员）职责1、在总经理（安委会主任、副主任）领导下，负责总经办、人力资源、党群等工作，要结合当地社情、民情，有针对性的搞好员工政治思想教育，端正思想，开展各项文化活动，增强凝聚力。
2、负责制定公司各部门岗位、安全培训取证的学习，落实科学化、合规化，正规化建设。
3、带领员工认真贯彻上级各项政治任务，正面引导员工提高思想觉悟，热爱祖国，热爱共产党，热爱华润集团。
4、加强人力资源管理，注重新进员工招聘，培育和选拔，建立人才备用和干部任用管理机制，避免人才流失和老龄化，激发员工工作积极性。
5、抓好计划生育，搞好党群工作，监控无计划生育，无群体事件和刑事案件发生。
6、积极参加安全工作会议，定期分析分管部门的安全形势，有针对性抓好防范，预防工作。
7、指导监督落实各项上报、下传贯彻执行指令工作。
8、做好企业保密工作，严格档案管理制度不泄露。
9、完成总经理（安委会主任）给予的临时性工作。
营销部负责人（安委会成员）职责1、在总经理（安委会主任、副主任）领导下，负责分管市场客户方面的安全生产管理工作，每月参加公司组织的安全工作会议，每季度安委会会议、安全检查。
2、负责对市场、客户工作的总体规划、协调市场调研，公司正常发展途径和客户发展及满意度调查，杜绝客户群体上访或其它群体事件发生。
3、负责督促指导市场、客户服务部建立各项安全生产管理制度、流程，并监督按制度、流程工程落实。
4、定期召开分管部门内的安全工作会议，分析生产中的安全形势，及时解决安全生产中存在的安全隐患。
5、督促分管部门积极开展安全教育、培训工作，要求部门按照责任制目标分解到班组、个人，提高全员安全意识。
6、积极主动解决分管部门内在安全生产管理中发生的重大问题，对影响较大或给公司带来负面影响的要及时向总经理（安委会主任）报告。
7、对经营区域的管理严格监护，不能有失控，在本市经营的其它单位，能采取措施收编的尽可能收回。
8、完成总经理（安委会主任）给予的临时性工作。
财务科负责人（安委会成员）职责1、在总经理（安委会主任、副主任）领导下，负责分管财务部和后勤保障中的安全管理工作，每月参加公司组织的安全工作会议，每季度安委会会议、安全检查。
2、负责督促指导财务部建立各项安全生产管理制度、流程、指导性的要求各部门按财务部制度办事，并监督工程落实。
3、参加公司各部门的安全生产设备投入、经费开支等方面、招投标会议，并负责审核各类经济费用支出、纳入公司经济活动进行分析汇总。
4、监督指导财务部按要求提取安全资金存放、落实专款专用，并监督安全资金使用情况。
5、督促分管部门积极开展安全教育、培训工作，要求部门按照责任制目标分解到班组、个人，提高全员安全意识。
6、定期编制运营计划和总结统计运营情况，公司资金的收入、支出执行情况和现状，将总结统计的情况向总经理（安委会主任）汇报7、完成总经理（安委会主任）给予的临时性工作。
五、办公室（安委会办公室）工作职责1、认真贯彻执行国家和地方政府及公司安委会有关安全管理方针、政策、法律、规章和制度，贯彻执行各项安全管理的标准和指令，在公司总经理（安委会主任）、分管领导（安委会副主任）和安委会的领导下，负责本公司全面的安全技术管理工作。
负责协助公司安全管理层对安全管理工作进行规划，完善安全工作体系，牵头制定公司安全管理制度和操作规程，监督检查公司安全工作方针的履行。
2、负责对职工进行安全生产知识的宣传教育；组织开展对全体员工进行三级安全教育，做好对特种作业人员的培训和安全技术知识考核，组织开展各种安全活动和安全检查。
3、组织编制安全技术措施计划，提出安全技术措施方案，并监督检查执行情况。
4、组织参加安全生产大检查，协助有关单位对查出的问题制订防范和整改措施，并检查落实整改情况。
5、经常进行现场检查，发现问题及时解决，遇有特别紧急的不安全情况时，有权停止供气，并立即上报公司进行处理。
6、参加新建、改建、扩建及大修工程的设计审查，竣工验收，提出并监督使其符合安全技术要求。
7、负责组织安全事故的调查与处理和工伤的鉴定工作，建议改善措施以防止类似事故再次发生。
负责各类事故的汇总、统计和上报，并建立健全事故档案，编制事故案例汇编。
8、负责组织编制事故应急预案，建立事故应急抢修、抢险队伍，落实抢修、抢险机具的配置，定期组织应急预案演练。
六、技安科负责人（安委会成员）的职责（1）监督检查、指导协调公司各部门和各级基层单位的安全管理工作。
（2）组织安全检查和专项督查。
（3）组织召开安全会议，督促、检查安全会议决定事项的贯彻落实情况。