双迪直销公司奖金制度审批稿
大连双迪直销奖金制度
2500PV 3代
7500pv 5代
15000pv 7代
30000pv 9代
四、重复消费（每次扣10%每旬最多扣1万）
18层4%
五、福利奖
车房奖 拿出5%
全球创办人5%加权分红 公司配股
推荐2条五星会员 蓝钻
推荐4条五星会员 黑钻
推荐6条五星会员 皇冠
推荐3个市场，每个市场都是二星会员，或者2个市场都是三星会市场都是三星会员，或者2个市场都是四星会员
成为四星会员 18%
推荐3个市场，每个市场都是四星会员，或者2个市场都是五星会员
成为五星会员 20%
三、领导奖（自己最低是一星会员）全部10%
推荐8条五星会员 公司创办人
直销（双轨+极差）+保险理财+新能源+电子商务+产业化+新能源（纳斯达克）上市
会员级别 3125元 9375元 18750元 37500元
PV值 2500PV 7500PV 15000PV 30000PV
一、全球佣金（层碰30%）
假设是15000PV的单，下面的接点关系图不管是什么级别都是按照15000PV以下计算（包括15000PV）
备注（首层小单碰，以后按照次小单碰）
二、市场培育奖
推荐2个市场，每个市场最低8万pv，共计16万pv.
成为一星会员 6%
推荐2个市场，每个市场都是一星会员，共计 60万pv
成为二星会员 11%
直销奖金管理制度
直销奖金管理制度第一章总则第一条为了规范和管理直销奖金，提高企业的管理水平和经济效益。
根据有关法律法规和相关政策，制定本制度。
第二条本制度所称直销奖金是指在直销活动中，根据个人或团队销售业绩和业务贡献，按一定比例发放的奖金。
第三条直销奖金的发放和管理，必须遵守国家的相关法律和法规，且经过合法的办理手续。
第四条直销奖金的发放，应当按照公平、公正、公开的原则进行，不得搞虚假宣传或夸大奖金水平。
第五条本制度适用于本公司所有直销人员，包括直销员和直销经理。
第二章奖金计算第六条直销奖金的计算，应当根据个人或团队的销售业绩和业务贡献进行，具体计算方法由公司规定。
第七条直销奖金的计算周期，为月度，根据当月的销售情况进行计算。
第八条直销奖金的计算基数，包括个人销售业绩、团队销售业绩、团队建设业绩、客户满意度等。
第九条直销奖金的计算比例，由公司根据实际情况进行确定，发放标准应当公开透明。
第十条直销奖金的计算公式，应当符合公司的实际情况和发展需求，且必须合法合规。
第三章奖金发放第十一条直销奖金的发放时间，为每月的月底，公司应当于发放日之前公布发放明细。
第十二条直销奖金的发放方式，可以通过银行转账或者现金领取的方式进行，公司应当根据直销人员的选择进行发放。
第十三条直销奖金的发放对象，为符合条件的直销人员，符合条件的直销人员必须在本月内完成规定的业绩目标。
第十四条直销奖金的发放标准，应当根据公司的规定进行，不得擅自调整。
第十五条直销奖金的发放核对，应当由公司财务部门进行核对，保证发放的准确性。
第四章奖金管理第十六条直销奖金的管理人员，应当具有相关的管理经验和能力，保障奖金的公开透明。
第十七条直销奖金的管理程序，包括奖金审核、核对和发放，必须按照公司规定的程序进行，不得违规操作。
第十八条直销奖金的管理制度，应当定期进行评估和调整，保障其有效性和合理性。
第十九条直销奖金的管理监督，应当由公司的内部审计部门进行监督，同时接受相关部门和机构的监督。
双迪直销奖金制度
双迪直销奖金制度
网号
一：免费注册VIP会员;
二：消费级别及创收封顶;
级别消费累计消费创收(周封顶)
银卡 398 4000
金卡 1990 12000
白金卡 3980 50000
钻石卡 7960 80000
专卖店 23880 3*80000=240000
金科消费创收制度非常优越 :
包括：开拓奖;培育奖;福利奖;零售奖;店补奖 ;原始股权配送奖等。
三：开拓奖:小市场销售额15%;
四：培育奖:所开发三代开拓奖的10%，永不封顶;
五：福利奖(按照小市场考核，1单等于398元)
职务小市场销售额累计到奖励
经理 300单数码相机一部
高级经理 900单笔记本电脑一部
总监 3000单国外旅游
高级总监 20000单别克轿车一辆
总裁 60000单宝马轿车一辆
高级总裁 120000单罗麦安居工程公寓一套
六：零售奖：
1、银卡和金卡享受30%的优惠;
2、白金卡、钻石卡、专卖店享受40%的优惠;
3、凡零售产品的25%进入小市场结算。
七：店补奖：专卖店享受店补8%。
八、创收制度特点
1、开拓奖是目前拿牌公司拨出率最高的15%;
2、培育奖无封顶，单区也能拿钱;
3、福利奖有奖金就同时有累积，不需要达到高级别才能享受的限制;
4、重复消费无强制消费，完全自由选择;
5、消费投资少，门坎低，无风险;没有时间限制，无业绩要求，无压力;
6、启动快，互动性强，新人能成活;后期奖金丰厚，还有车有房;
7、公司有强大的服务支持，不送货，不囤货，只管建设团队和培养团队，轻松快乐;
8、金科公司上市，做到总监配送五万原始股。
大连双迪直销最新版奖金制度
大连双迪直销最新版奖金制度第一篇：大连双迪直销最新版奖金制度大连双迪直销最新版奖金制度商务部即将公布直销牌照，马上开盘，先机中的先机，中国唯一颠覆传统直销模式的企业，营销模式新颖，多元化！给每一个经销商分红配股！模式！创新！独特！占据！它是格局非常大的直销公司！包含直销（双轨、矩阵、级差）+保险+理财+新能源电动汽车+物联网+电子商务+上市股票等融为一体！用直销敲动金融！用金融推动新能源汽车，用汽车推动电子商务！它是直销公司当中制度最优越！最容易干成的，真正打破28定律的直销公司，不用直销賺錢，免费送直销产品，免费送电动汽车，国家扶持的标杆企业，是你最佳的创业平台。
让先加入的先赚钱，后加入的后赚钱，现招募有创业激情的朋友及团队领导，全国第四代黄金点位虚位以待。
第二篇：2016年最新颁布大连双迪奖金制度2016年最新颁布大连双迪奖金制度大连双迪公司是6月5日刚拿牌的公司，格局非常大，包含直销（双轨、矩阵、级差）+保险+理财+新能源电动汽车等融为一体！用直销敲动金融！用金融推动新能源汽车，用汽车推动电子商务！加盟级别：经销商2000元，1600pv,周封顶6000元；中级经销商6000元，4800pv，周封顶30000元；高级经销商12000元，9600pv,周封顶80000元。
奖金分配：一、回本奖：拿上面接点人收入的5%，紧缩、回本截止。
二，见点奖：三、组织奖(提成奖)（碰对奖）小区业绩，经销商10%，6000元周中级12%，3万元周高级。
15%，8万周特级15%+3%。
11万周四、领导奖（6代紧缩），推荐1人拿1代，推荐2人拿2代，推荐6人拿6代的5%。
五、重复销售奖：1、规定复销：每月扣总收入的10%，月扣上限2000元进行规定复销，规定复销业绩自动计入下述自动复销统一点位。
2、主动复销：自加入月起第四个月开始考核，每月未完成主动消费下限（120Pv）的，不能获得此项奖金，其它奖金照拿！3、规定、主动复销均按Pv的40%进货，业绩以商品原Pv的50%计算。
直销奖金制度
不正當多層次傳銷 以介紹他人加入抽 取傭金為主要收入 來源
主要靠最底層新入 會員之會費 須繳交高額入會費 或認購相當金額商 品
正當多層次傳銷的判別方法-1
產品價格
產品保證 產品退貨 直銷商之保障
產品訂價合理具 產品訂價偏高或 有市場競爭力 價值很難確定
有滿意保證或責 無滿意保證或責 任保險 任保險 可接受一定期間 不准退貨或退貨 之無因退貨 條件嚴苛 直銷商之義務、 缺乏保障 責任及應享權利 規定清楚
業績總額達到
＄ ５,０００
獎金比例
２％ ４％ ６％ ８％
＄１５,０００ ＄３０,０００ ＄６０,０００
獎金制度解說-2
某C本身達成業績＄５,０００，其下線 D1,D2,D3亦分別達成＄５,０００業績 則若單獨以C的業績計算，其業績獎金為＄ ５,０００×２％＝＄１００ 包含其下線業績之後，業績總額GSV為＄２ ０,０００，則業績獎金為＄２０,０００× ４％＝＄８００ D1,D2,D3各得本身的業績金＄１００，剩 下的由上線的C取得
獎金制度解說-4
輔導獎金：在多層次傳銷組織中，通常按 小組累積業績的高低，而晉升不同的職級， 適用不同的業績獎金百分比，但是當下線 因業績與組織的擴張，而達到和自己相同 的職級，適用相同的百分比時，便失去從 此下線小組獲得組織差額獎金的機會，為 了補償上線傳銷商的損失，並鼓勵他繼續 培養下線往上晉升，一般皆以輔導獎金來 彌補。
正當多層次傳銷的判別方法-2
經營理念
公司壽命 公司策略
長期提供優良產品， 短期內詐取大量 滿足客戶需求 財富、賺飽就跑
長久 短暫
制度特性
零售與推薦並重，鼓 鼓勵會員推薦新 勵建立『銷售網』 人以擴展組織業 績 公平合理、精密周延、 強調高報酬、易 很難坐享其成 升遷，可以坐享 其成
全国多家直销公司奖金制度对比
全国多家直销公司奖金制度对比安利：制度是加入简单，初级很难赚钱，流失率大，只是到有团队时，后期收入较高。
80%会员以出售产品为主，所以就连锦郑李芬都说现在安利卖的是产品不是制度。
完美：制度是累积制，对消费者来说很好，但对于经营者来说并不好，当消费累积到五星后，上级拿不到下级的差价了，还要跟顾客服务,每月考核容易囤货，平级或者下级超越基本没收入，好不容易培养起来一个大部门业绩多了你没钱。
欧瑞莲：制度是仅仅是化妆品，只好做女性，市场推广奖必须达580，成立每一次高级经理以后的一年内有任意的6个月达成高级销售经理，才能升为督导，督导（至少要6个月）督导才能获得公司奖励1万元奖励，个人培养出两个督导奖励20000元。
无限极：制度是培训奖金的领取条件是，1组建一位以上合格8000小组，2个人小组业绩8000以上，每三项业绩红利是专为高级业务推广代表设计的一种佣金。
双月累积级别只升不降，但团队某个人级别上到10%后，拿不到差价了，前期收入较少。
雅芳：制度前期收入较高，但团队奖只能拿三代，后期收入少，基本是以传统销售。
玫琳凯：制度前期定美容包价格贵，普通人难接受，并且上级别要求较高，中期收入一般。
晋级慢，资深明星顾问要培养几个内美容顾问，制度是每拿一代资金时，需要另外每月消费100元，拿满8代每月消费800元，上一个月重复消费达标后本月为合格会员，两个月后自然为合格会员，连续3个月不合格，业绩归零。
如新：制度难度最大，每月任务要求高，完不成就开除，这类制度在发达资本主义国家追求挑战的人来说是好事，但中国是发展中国家很难适应它的难度。
康宝莱：制度反应一般，相对安利来说培养一个独立部门小组达标能拿钱，比安利有进步。
美乐家：制度矩形制的代表，它走的会员制，就是只能发展5个横排，拿下级的7代，它要求会员每月消费400-700元，否则取消资格，它说到95%是回归率是指你不买产品就把你开除，这样不是消费者自愿的情况下是毫无意义的。
20XX年最新直销公司奖金制度
20XX年直销公司奖金制度是为了激励和回报直销员的出色表现和业绩创造而设计的。
通过提供丰厚的奖金激励，直销公司可以吸引更多有才华和野心的人加入并保持他们的积极性。
下面是一个1200字以上的20XX年最新直销公司奖金制度的示例：一、激励制度分类为了更好地激励和回报直销员，我们将奖金制度分为以下几个分类：直销业绩奖金、团队管理奖金、新产品推广奖金、领导力培养奖金、市场拓展奖金。
二、直销业绩奖金直销员的业绩是衡量其经营能力和努力程度的重要指标。
为了激励他们的表现，我们设立了直销业绩奖金。
该奖金将根据直销员达成的销售目标和销售额给予奖励。
奖金金额将根据达成目标的困难程度和销售额的大小进行评估，并根据设定的奖励等级进行分发。
三、团队管理奖金直销员不仅要推销产品，还要招募和培养下线直销员。
为了鼓励直销员注重团队管理，并激励他们带领团队取得良好表现，我们设立了团队管理奖金。
该奖金将根据直销员成功招募的下线直销员人数和团队销售业绩给予奖励。
奖金金额将根据团队规模和销售业绩进行评估，并根据设定的奖励等级进行分发。
四、新产品推广奖金为了促进公司新产品的快速推广和销售，我们设立了新产品推广奖金。
该奖金将根据直销员对新产品的推广和销售情况给予奖励。
奖金金额将根据推广和销售的效果进行评估，并根据设定的奖励等级进行分发。
同时，我们还将设立额外的奖金和奖励计划，以激励直销员在新产品推广方面的创新和优秀表现。
五、领导力培养奖金直销公司鼓励直销员培养自己的领导力，并帮助他们成为更好的领导者。
为了激励和回报直销员在领导力培养方面的努力和成果，我们设立了领导力培养奖金。
该奖金将根据直销员在领导团队、培养下线直销员和帮助他们取得良好业绩方面的表现进行评估，并根据设定的奖励等级进行分发。
六、市场拓展奖金为了鼓励直销员开拓新市场和拓宽销售渠道，我们设立了市场拓展奖金。
该奖金将根据直销员开拓的新市场和创造的新业务给予奖励。
奖金金额将根据开拓的市场规模和业务增长的程度进行评估，并根据设定的奖励等级进行分发。
直销奖金制度设计
直销奖金制度设计直销奖金制度设计在直销行业中，奖金制度是激励销售人员积极工作和推动销售业绩的重要手段。
一个好的奖金制度设计能够提高销售人员的士气和工作动力，促进公司的业务增长。
下面我将设计一个直销奖金制度，希望能够帮助公司激励销售人员，达到最佳业绩。
首先，奖金制度应该有明确的目标和指标。
公司应该设定清晰的销售目标，例如销售额、客户数量或者市场份额等，并将奖金与这些目标直接关联起来。
这样能够激励销售人员努力工作，同时也能够帮助他们明确自己的任务和责任。
其次，奖金制度要公平公正。
销售人员的奖金应该基于客观的业绩指标，例如销售额、利润贡献、客户满意度等，而不是主观的因素，如个人好感或关系。
此外，奖金计算方法应该透明，销售人员应该清楚地知道他们能够获得多少奖金，以及奖金的计算方式和标准。
第三，不同级别的销售人员应该有不同的奖励机制。
通常来说，销售人员可以按照他们的销售额或业绩水平分为不同的级别，例如初级、中级和高级。
初级销售人员的主要任务是开拓新客户，而高级销售人员的主要任务是维护老客户和提高客户满意度。
因此，应该根据销售人员的级别和职责来设计奖金制度，例如初级销售人员可以获得较高的销售提成比例，而高级销售人员可以获得更多的绩效奖金或额外的奖励。
第四，奖金应该有一定的激励作用，同时也不能过于夸张。
奖金金额应该能够激励销售人员的积极性，但是也不能过于夸张，以免激发竞争和不良行为。
公司可以设定奖金上限，确保奖金金额合理，同时给销售人员提供其他形式的激励，如培训机会、晋升机会或者其他福利待遇。
最后，奖金制度应该不断地进行评估和调整。
销售环境和市场竞争都在不断变化，因此奖金制度也需要根据具体情况进行调整和改进。
公司可以定期评估奖金制度的有效性，收集销售人员的反馈意见，以及比较公司的奖金制度和竞争对手的奖励方式。
根据评估结果，公司可以进行必要的调整和改进，以确保奖金制度的有效性和公平性。
总之，一个好的直销奖金制度可以有效激励销售人员，提高公司的业务增长。
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双迪直销公司奖金制度 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】
双迪直销公司奖金制度
2016年双迪迎来了发展的新纪年，回顾过去的10年，双迪人拼搏奋进众志成城，取得了骄人的业绩。
未来10年，双迪将整合优势资源再出发。
再上征程，再去拼搏，背负着事业的使命，以日行万里的脚力，双迪人再攀高峰，开创新时代！
做直销不管哪一家的公司抓的都是先机和制度，只要抓住先机就相当于成功了一半，我们离成功就更近一步！有了先机，制度也是必不可少的，为了帮助各位直销老师和直销朋友们更加详细的了解双迪直销事业，直销同城网为各位直销老师和直销伙伴，提供双迪直销公司奖金制度详解。
在这里不仅可以了解到最新的奖金制度，还可以学习怎么找人脉，怎么开辟市场，怎么在朋友圈里面分享做双迪直销把这些做好了，何愁没有订单，没有人脉呢
双迪奖金制度——级别：
经销商2000元，1600pv,周封顶6000元；
中级经销商6000元，4800pv，周封顶30000元；
高级经销商12000元，9600pv,周封顶80000元，
双迪奖金制度——回本奖：拿上面接点人收入的5%，紧缩、回本截止。
双迪奖金制度——组织奖(提成奖)（碰对奖）小区业绩，经销商10%，6000元周中级12%，3万元周高级。
15%，8万周特级15%+3%。
11万周
双迪奖金制度——领导奖（6代紧缩），推荐1人拿1代，推荐2人拿2代，推荐6人拿6代的5%。
双迪奖金制度——重复销售奖：
1、规定复销：每月扣总收入的10%，月扣上限2000元进行规定复销，规定复销业绩自动计入下述自动复销统一点位。
2、主动复销：自加入月起第四个月开始考核，每月未完成主动消费下限（120Pv）的，不能获得此项奖金，其它奖金照拿！
3、规定、主动复销均按Pv的40%进货，业绩以商品原Pv的50%计算。
4、规定、主动复销均进入双轨网络以加入时间为序排满，以主动复销Pv 多少决定计算层数，主动复销业绩计算比例（20层）。
复销120Pv2%；复销%；复销%。
紧缩跨线打满！
双迪奖金制度——福利奖：
1、主任：小区业绩5万pv，免费专业培训。
2、经理：小区业绩15万pv，健康检测腕表一只。
3、总监：小区业绩30万pv，ipad/投影仪/电脑。
4、一星：小区业绩60万pv，银质一星勋章旅游基金1%。
5、二星：小区业绩120万pv，推2个1星线，银质二星勋章豪车基金1%
6、三星：小区业绩500万pv，推2个2星，24k三星勋章豪宅基金%。
7、四星：小区业绩1000万pv，推2个3星线，24k四星勋章分红%。
8、五星：小区业绩2000万pv,推3个4星线，24k五星勋章分红%。
9、总裁：小区业绩5000万pv，推3个5星线，24k镶钻勋章分红%。