如何在危机之中寻找属于自己的商机
巧化危机为商机
巧化危机为商机作者：阿东来源：《沿海企业与科技》2002年第03期危机常在，而巧渡危机的智慧并不是每个企业和经营者都具有的。
作为一个优秀的企业或企业家非但要善于应对危机，化险为夷；更要在危机中寻找商机，趁“危”夺“机”。
古今中外，把危机变成商机的事例亦不在少数。
南宋绍兴十年七月的一天，杭州城最繁华的街市失火，火势迅猛蔓延，数以万计的房屋商铺置于火海之中，顷刻之间化为废墟。
有一位裴姓富商，苦心经营了大半生的几间当铺和珠宝店，也恰在那条闹市中。
火势越来越猛，他大半辈子的心血眼看将毁于一旦，但是他并没有让伙计和奴仆冲进火海，舍命抢救珠宝财物，而是不慌不忙地指挥他们迅速撤离，一副听天由命的神态，令众人大惑不解。
然后他不动声色地派人从长江沿岸平价购回大量木材、毛竹、砖瓦、石灰等建筑用材。
当这些材料像小山一样堆起来的时候，裴姓商人又归于沉寂，整天品茶饮酒，逍遥自在，好像失火压根儿与他毫无关系。
大火烧了数十日之后被扑灭了，但是曾经车水马龙的杭州，大半个城已是墙倒房塌，一片狼藉，不几日朝廷颁旨：重建杭州城，凡经营销售建筑用材者一律免税。
于是杭州城内一时大兴土木，建筑用材供不应求，价格陡涨。
裴姓商人趁机抛售建材，获利巨大，其数额远远大于被火灾焚毁的财产。
这是一个久远的特例，然而蕴含其中的经营智慧却亘古不变。
美国有位经营肉类食品的老板，在报纸上看到这么一则毫不起眼的消息：墨西哥发生了类似瘟疫的流行病。
他立即想到墨西哥瘟疫一旦流行起来，一定会传到美国来，而与墨西哥相邻的美国的两个州是美国肉食品的主要供应基地。
如果发生瘟疫，肉类食品供应必然紧张，肉价定会飞涨。
于是他先派人去墨西哥探得真情后，立即调集大量资金购买大批菜牛和生猪饲养起来。
过了不久，墨西哥的瘟疫果然传到了美国这两个州，市场肉价飞涨。
时机成熟了，他趁机大量售出菜牛和肉猪，净赚数百万美元。
稍纵即逝的机会在每个企业和每个人面前是平等的。
只有果断者才能够迅捷抓住。
在1999年台湾“9·21”大地震中，安泰人寿保险公司总经理潘焱昌大胆决策，成功地利用危机，做了一场完美的危机公关示范。
如何将危机转化为机会
如何将危机转化为机会危机与机会，看似截然相反的两个词，然而巧妙地将危机转化为机会是智者的选择。
无论是个人生活中的困境，还是企业发展中的挑战，都存在着潜在的机会。
本文将探讨如何将危机转化为机会，并给出一些实用的策略。
1. 接纳现实，积极思考当面临危机时，首先要接受现实，不掩盖问题的严重性。
同时，积极思考，寻找解决问题的方法。
比如，在个人生活中遇到意外的疾病，可以通过积极治疗和学习健康知识来改善生活方式，从而提高个人的幸福感和生活质量。
2. 精细管理，优化资源危机时期，精细管理和优化资源是非常重要的。
了解自身的资源状况，加强内部管理，合理分配各项资源，并减少浪费。
在企业发展中，可以对现有流程进行优化，提高工作效率和资源利用率，从而降低成本并增加市场竞争力。
3. 创新思维，寻找新机遇危机引发的变革将带来新的机遇。
创新思维是将危机转化为机会的重要策略。
积极寻找新的机会和市场需求，从而推动产品和服务的创新。
比如，在经济危机中，一些企业借助互联网平台开展线上业务，寻找新的销售渠道和客户群体。
4. 主动应对，灵活调整在危机中，需要主动应对局势并灵活调整策略。
这需要对市场和行业有敏锐的洞察力，及时调整企业发展方向和经营策略。
灵活应对的能力可以帮助企业在危机中保持竞争力，并挖掘出新的机会。
5. 与人合作，共享资源在危机中，与人合作可以共享资源和共同应对挑战。
合作可以提供更多的专业知识、技术和资源，从而增强解决问题的能力。
与合作伙伴建立良好的合作关系，共同面对危机，可以帮助企业更好地转化危机为机会。
6. 技能培养，增加竞争力在面临危机时，我们应该不断提升自己的技能和知识水平，增加自身竞争力。
通过学习新的技能和知识，我们可以更好地应对危机并开拓新的机会。
不断学习和更新的能力是将危机转化为机会的基础。
7. 积极态度，鼓舞士气在危机中，保持积极的心态和鼓舞士气非常重要。
这样可以激发团队的斗志和创造力，共同应对危机。
通过激励和培养团队的能力，可以将团队凝聚力转化为创新力，推动企业走出危机。
寻找商机的14种方法
寻找商机的14种方法寻找商机的14种方法导语：在一个竞争激烈的商业环境中，寻找商机成为了企业或个人发展的关键。
无论是要开拓全新市场，扩大现有业务还是寻找新的创业机会，掌握寻找商机的方法对于成功至关重要。
本文将介绍14种有效的方法，帮助您寻找商机并获得商业成功。
第一部分：市场研究和分析在寻找商机之前，市场研究和分析是必不可少的步骤。
通过以下方法，您可以深入了解市场需求、竞争状况和潜在商机。
1. 研究市场趋势：了解当前市场的发展趋势和前景，例如新技术、消费倾向和法规变化。
这将帮助您抓住未来的商机。
2. 定位目标客户：明确您的目标客户是谁，并了解他们的需求、偏好和购买能力。
这将有助于您为他们创造有价值的解决方案。
3. 分析竞争对手：研究竞争对手的产品、定价、市场份额和营销策略。
这将帮助您发现竞争优势和市场空缺。
4. 调研潜在客户：通过市场调研、问卷调查或面对面访谈等方式，了解潜在客户对您的产品或服务的需求和看法。
这将帮助您改进产品并满足市场需求。
第二部分：创新和创业机会商机往往隐藏在创新和创业的机会中。
以下方法将帮助您挖掘创新的商机，并将其转化为商业成功。
5. 设计思维：运用设计思维方法来发现市场的痛点和需求。
通过思考用户体验、用户需求和解决方案创新等方面，寻找商机。
6. 关注行业变革：密切关注行业的创新和变革，例如新技术的应用、新的营销渠道和新的商业模式。
这将帮助您捕捉到行业转型的商机。
7. 加入创业生态系统：参与创业社区、创业加速器或创业大赛等活动，与其他创业者和投资者交流，发现创业机会。
8. 收集客户反馈：与现有客户保持密切的沟通，听取他们的意见和建议。
他们可能提供了您未曾想到的商机或产品创新点子。
第三部分：合作和合作伙伴寻找商机的过程中，合作和合作伙伴非常重要。
以下方法将帮助您寻找合作伙伴并共同创造商机。
9. 寻找补充资源：确定您的资源短板，并寻找具有互补技能或资源的合作伙伴。
这将帮助您共同开拓市场。
【励志故事】危机中的商机
【励志故事】危机中的商机在人生的道路上，总会遇到各种各样的挑战和困难。
有些人选择在面对困难时选择退缩放弃，而有些人却能够通过自己的努力和智慧寻找到转机，创造出属于自己的商机。
下面就让我们来听一个发生在危机中的商机的励志故事吧。
故事的主人公叫李明，是一个普通的小生意人。
在2008年金融危机爆发的时候，他的生意也受到了严重的影响，顾客几乎都消失了。
他因此非常苦恼，甚至都想过放弃。
但是在他的内心深处，却有一股不甘心的力量在支撑着他，让他不愿意就这样轻易地放弃。
在金融危机之后，人们的生活选择变得更加理性和注重节约。
李明看到了这一点，便想出了一个新的创意：提供二手产品回收和出售的服务。
他觉得这个市场前景很好，而且自己又有丰富的经验和资源，于是决定着手做这个生意。
他在网上成立了一个二手产品交易平台，推广自己的回收服务。
刚开始的时候，并不被人看好，生意也不是很好。
但是李明并没有放弃，他和员工们一起不断地改进自己的服务，提高回收和销售的效率，同时还加大了市场的宣传力度。
经过几年的努力，他终于打开了局面。
通过和各大企业合作，他成功地将废旧的二手设备回收并加以处理，然后再将处理好的产品重新销售出去，不仅赚取了自己的利润，还为企业和消费者提供了良好的产品和服务。
他的平台逐渐成为了许多人处理旧物的首选，生意也越来越火爆。
经过几年的发展，他的公司在业内占据了一席之地，也积累了一定的财富。
他的成功不仅仅是赚了钱，更重要的是，在危机中他找到了新的商机，挖掘了市场的潜力，创造了属于自己的商业价值。
这个励志故事告诉我们，面对困难的时候，不要轻易地退缩放弃，而是应该用心去思考，去寻找转机。
危机之中同样存在商机，只要我们敢于创新和努力，就一定会找到属于自己的成功之路。
相信自己，坚持不懈，就一定能够把握住成功的机会，开创属于自己的人生传奇。
如何找到适合自己的商业机会
如何找到适合自己的商业机会商业机会不是铺天盖地，到处都是的东西，而是要经过深入的市场调查和敏锐的商业嗅觉，才能发现其中隐藏的商机。
当你找到一个适合自己的商业机会时，全力拼搏和坚持不懈地努力，就能够实现自己的事业愿景和财富梦想。
以下是帮助你找到适合自己的商业机会的几个方法：1. 根据你的兴趣和专业领域发掘机会一个好的商业机会应该与你的兴趣和专业领域相关，这样你才会有充分的动力去创新和努力追求。
同时，你的专业背景也可以为你提供更多的思路和帮助。
例如，如果你是一名IT专家，可以看看数字化营销或网络安全相关的机会；如果你喜欢烹饪，可以探索开办餐厅或食品加工业务。
2. 观察当前市场趋势市场是一个充满机会和变化的地方，观察市场趋势可以为你带来不少启示，帮助你发现其中隐藏的机会。
可以通过多方面的渠道获取市场信息，包括报纸、网络、社交媒体等等。
例如，如果你注意到当下许多年轻人喜欢健康生活，那么你可以考虑开办健身房或推广健康食品。
3. 研究竞争者和同行业企业了解竞争者和同行业企业的情况，可以更好地帮助你发现市场空缺和您的优势。
你可以观察他们的产品品种、价格、销售渠道等因素，并尝试找寻他们的短板，为自己发掘商业机会。
例如，如果你发现同行业企业缺乏市场开拓和客户服务，那么你可以侧重这两个方面，为自己在市场上创造机会。
4. 寻找解决难题的商业机会每个行业都存在难题，可以探索如何提供解决方案，这可以为你带来不少的机会。
可以注意市场上的一些烦恼和未解决问题，找到一些特别有用的解决方案，就可以吸引更多客户，积累声誉。
例如，随着人们生活水平的提高，物业管理难度也逐渐增加，不少人面临停车难的问题。
如果你能提供易于实施的停车解决方案，就能为自己带来高额的回报。
总之，商业机会并不是自己摘来的，需要深入市场和不断探索，在找到适合自己的机会后，还需要全力以赴，不断向前奋斗。
此外，以下几个方面也是你寻找商业机会时需要注意的：1. 深入调查市场抱持着一份敏锐的商业嗅觉，深入调查市场，可以帮助你发掘更多隐形的商业机会。
把危机转化成商机
把危机转化成商机危机与商机是一对矛盾而又相互依存的概念。
危机，无论是在个人生活中、企业运营中或是全球经济领域中，都是不可避免的。
危机并不意味着只有消极的一面，它也同样蕴含着商机，只要我们能够正确把握，就可以将危机转化为商机。
危机往往伴随着市场的变革。
在经济领域，危机往往意味着市场的需求、消费习惯和竞争格局的变化。
当某个行业的市场需求遭遇冲击时，那些能够及时调整产品或服务布局的企业就能从中寻找到商机。
他们可以根据市场需求的变化，推出符合消费者要求的新产品或服务，满足新的市场需求，从而在危机中快速发展起来。
危机也可以激发创新意识和动力。
面对危机，企业往往需要寻找新的解决方案来应对挑战，这就需要创新思维和创新能力的支持。
危机可以成为企业推动创新的动力，激发员工的潜能，促使企业进行组织、流程和产品的创新。
通过创新，企业可以提高自身竞争力，找到新的市场机会，从而实现企业的持续发展。
危机也可以促使企业进行结构调整和优化。
在市场经济中，危机往往是市场调整的机会。
当市场竞争激烈、利润空间缩小时，企业就需要通过结构调整和优化来提高效率、降低成本。
危机可以迫使企业淘汰低效益的部门、裁员和合理分配资源，以提高企业的经营效益。
这种结构调整可以让企业在危机中焕发新的生机，通过优化，使企业变得更加适应市场需求，获取更多商机。
危机还可以促使企业进行市场拓展和转型。
当某个市场遭受危机冲击时，企业可以考虑在其他市场寻找商机。
危机期间，部分企业退出市场，这就为那些能够在危机中寻找到新机遇、具备足够资源和能力的企业留下了空间。
通过市场拓展和转型，企业可以降低在单一市场的风险，扩大市场份额，提升竞争力，实现更大规模的发展。
把危机转化成商机是一种积极而有效的经营策略。
在危机中，我们应该保持开放的眼界，积极寻找市场变革、创新思维、结构调整、市场拓展等方面的商机。
只有正确把握危机中的商机，才能够在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现个人或企业的可持续发展。
把危机转化成商机
把危机转化成商机当我们想到“危机”，一般会联想到负面的意义，比如商业收入的减少，市场的萎缩、人员裁员等等。
但是在危机之中，仍然存在着许多的机遇与商机。
在这篇文章中，我们将会讨论如何将危机转化为机遇，让您更好地利用商机来增强企业的生存能力。
危机带来的机遇尽管危机可能会对企业造成影响，但是我们仍然可以从危机之中获得机遇，如下所述：1. 探索新的市场危机之中，新市场或许是通过改变企业的既有业务模式来生存的必要手段。
如此一来，企业就可以通过创新的方式来寻找与之配套的新市场。
举例来说，许多企业都能够通过将原来的线下业务转化为线上业务的模式来获得新的市场。
2. 实施成本管理技巧危机可以被视为一个伟大的挑战，因为他会要求企业去检索他们的成本结构。
公司需要意识到，任何的浪费都将会被危机暴露出来。
企业可以通过重新思考现有的业务流程，强制节省并重新进行计划，以降低成本。
与此同时，这样的措施还会制定起始成本的控制政策。
3. 开发新的产品通过寻求并开发新的产品，企业可以迅速适应变化，赢得消费者的信任。
一家能够快速反应并开发出适当且有吸引力的产品的公司，不仅能够渡过难关，而且在市场上的份额也将会得到增加。
4. 重视客户服务在危机时期，客户服务可能是推动企业成长最重要的因素，特别是在竞争激烈的企业世界当中。
通过给与客户最优质的服务，企业能够保持客户的满意度，并获得市场的认可。
在市场萎缩的时期，企业需要小心谨慎地利用任何可以保护并满足客户需求的机会。
5. 掌握新的技术在危机时期，许多公司会拼命地缩减成本，而将缩减投资资金的比例均分在所有的渠道上。
然而，厉行技术创新将成为赢得市场的一个重要层面。
如果企业能够不断取得技术上的新突破，经济的回报将是非常可观的。
总结通过上述方法，企业可以把危机转化为商机，并在市场竞争中获得优势。
企业需要意识到，危机是一个机会而不是威胁，它将能够助推企业进步。
作为企业的领导者，您需要学会利用危机的力量，让企业更有创造力，更敏捷，以应对未来的挑战。
危机之中抓商机 奋力开拓促消费
2008年，全市商贸流通工作在市委、市政府的正确领导下，坚持以科学发展观为统领，深入实施“商贸活市”战略，积极应对各种挑战，稳中求进，好中求快，全年实现社会消费品零售总额1238亿元，同比增长19.6％，创下1995年以来的历史新高。
当前，在国际金融危机影响下，我市社会消费品零售市场依然保持稳定较快的增长态势，但是下行压力日益显现，限额以上企业零售额增幅明显下滑，流通企业效益有所下降。
如何在危机之中抓住商机，搞活流通，促进消费，为全市扩大内需、保增促调做出积极贡献，是当前我市商贸流通工作面临的一个重要课题。
一、当前影响我市消费增长的主要制约因素影响和制约消费的因素很多，有经济方面的，制度方面的，也有文化方面的。
就当前而言，影响我市消费增长的主要因素有以下四点。
一是消费信心因素。
信心源自于对未来收入及支出的预期。
实体经济及出口的下滑，导致大多数居民对工资性收入预期转弱。
资本市场的低迷，进一步降低居民财产性收入。
同时，教育、医疗、住房、社会保障等方面支出的不确定，也增加了人们的支出预期。
这些都导致收入需求弹性较大的高档商品、奢侈品和大宗商品的消费趋冷。
二是物价下跌因素。
据国家统计局日前公布的数据显示，2月份我国CPI 同比下降1.6％，是2002年12月以来的首次走低，同期PPI 更是创出了4.5％的跌幅。
从消费心理看，民众普遍“买涨不买跌”，这导致部分消费行为推迟，造成即期消费不足。
另外，物价下跌也直接造成了社会商品零售总额的下跌。
三是消费市场供给因素。
在存在大量商品供过于求的同时，部分消费市场供应却远远滞后于需求。
社区商业配套的相对滞后，导致社区消费增长缓慢。
农村流通网络体系的不健全，使农民便利消费、放心消费还存在一定的困难。
四是促销效用递减因素。
流通企业的各种促销活动，在特定时期内取得了不错的效果，但随着促销频率的提高和力度的加大，呈现边际效用递减的状态。
消费者对促销活动的兴奋度逐步降低，对优惠力度的期望值有所提高。
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如何在危机之中寻找属于自己的商机（上）当前形势：一场全球金融风暴不期而至,对于大多数中国普通百姓而言，如果说亚洲金融危机只是“隔着窗户看马路上的热闹”，上世纪七十年代的石油危机只是“打开收音机听西方国家的故事”，上世纪三十年代的大萧条也只是“透过教科书控诉资本主义制度”，那么这场由美国次贷危机引发的全球金融风暴已经将我们深深的卷入其中了。
即使不看报纸上连篇累牍的报道，不听每晚电视上定点直播的“直击华尔街风暴”，而只要想想自己手中的基金股票已经大幅缩水、居住的房子正面临贬值、身边朋友的生意正日益惨淡，就会感受到这场危机离你有多近。
因为中国早以融入到全球经济一体化（甚至金融一体化）的进程，人民币在全球货币体系中的地位正日益加强。
如今，这场金融风暴在各国政府的一系列救市举措下稍显喘息之机，但认为已经风平浪静未免太过乐观。
更何况其对实体经济的冲击将在未来一两年才能充分体现，就如亚洲金融危机后中国出现了长达五年的通货紧缩一样，未来很长一段时期内我们的生活必将受到这场金融风暴的波及。
总书记在政治局经济工作会议上强调：必须清醒地看到，当前我国面临的国际经济环境相当严峻。
我们一定要统筹国内国际两个大局，把困难估计得更充分一些，把措施准备得更周密一些，坚定必胜信心，扎实做好工作。
面对当前形势手中的股票怎么办？房子是买还是卖？面对企业裁员.降薪.失业是否做好了准备？在金融风暴中，你要学会把握自己的财富航向。
而我们也希望能透过众多海内外金融专家的声音以及这场金融风暴中近距离体验者的感悟，来为你财务自由的航程中竖起一座灯塔。
近段时间特别关注到上海、广州、佛山等长三角、珠三角一带实地调研了金融危机对传统产业的影响，感觉实际影响比想象中严重很多，珠三角一带甚至出现一元服装回笼资金的现象。
金融危机尤其对一些专职外贸出口的企业影响更为严重。
根据近期有关统计的电子商务相关数据显示，电子商务不但没有收到任何影响，相反有一个交易高峰期的到来，无论是外贸还是内贸。
电子商务交易数据都有大幅度增加。
金融危机对电子商务的发展机遇不言而喻。
原因大概有以下三个因素。
一. 金融危机导致消费者购买力下降：金融危机导致收入减少，致使消费者购买力下降，节衣缩食是普通群体应对经济危机采取的重要手段，虽然节衣但并不表示不买衣服，虽然缩食也并不表示不吃饭，只要活着就必须消费，一些生活中的日常用品该需要购买的还是需要购买，只是尽可能的找一些更便宜的商品来替代，或者花更多的时间去寻找性价比更合适的商品。
电子商务恰恰为这部分群体提供了性价比更适合的商品。
二. 传统实体店铺的利润降低难以为继：金融危机导致购买力下降，传统实体店铺的利润降低难以为继，促使这部分经营者群体重新考虑经营成本问题，以降低经济危机带来的危害，但是，网上低成本或零成本的销售方式，为这部分群体带来了新的希望，在同相关朋友交流时，得到的讯息普遍是希望通过电子商务降低成本，提高利润和成交量。
总之这部分有经营能力的群体进入电子商务，对电子商务的发展有一个较大促进作用。
从淘宝网在线店铺数近期有一个高峰增长也可以看出对电子商务的优势。
三. 经济危机造成大量社会人员的失业：金融危机直接造成大量社会人员的失业，解决当前失业人员的就业问题是政府当前工作的重中之重。
电子商务解决就业人群的功能更加突现，使政府政策更加扶持电子商务的发展。
国家相关会议精神、北京市允许贷款开店铺等均体现出政府大力扶持电子商务发展的决心。
经济危机来了，同时带来了电子商务的发展机遇。
如何在危机之中寻找属于自己的商机（下）为什么说XX是绝佳商机？从陈安之“选对行业赚大钱”观点分析来看，《XX》是目前最值得选择最适合普通人创业的项目！陈安之观点：1. 选趋势性的行业：什么叫趋势性的行业？也就是说未来会有越来越多的人需要这种模式或商品，现在拥有这种种模式或商品的人还不是很多。
举例可口可乐是不是一家很赚钱的公司？但是可口可乐是不是一个趋势性的行业？不是的！因为现在已经有太多的人喝可口可乐，未来的确还会有成长的空间，只是成长的空间不大而以。
现在手机是不是趋势性的行业？不是的！现在大部分的人都有手机了，但是在十年前很少人有手机，所以十年前手机是趋势性的行业。
因为大家现在都有手机了，所以手机不是趋势性的行业了。
那么电子商务是不是趋势性的行业呢？电子商务是无国界的，没有地域时空的限制，而且方便快捷所以越来越受人们欢迎，现在已经有很多人开始从网上买东西，未来的电脑就会象彩电一样越来越普及，电子商务已经是一个不可阻挡的趋势，未来会有很多人凭一台电脑在家里赚钱，工作或者生活。
就象十年前很多人都没有手机，现在几乎所有的人都有手机了一样。
《XX》电子商务的发展是21世纪的最大趋势：比尔盖茨曾经说过：2010年要么电子商务要么无商可务，去年又提出21世纪最成功的事业就是互联网和人际整合在一起的事业！电子商务是人类历史上，继工业大革命的又一次产业革命。
回顾历史，科技的发展日新月异飞速前进，而伴随着人类进步的是新工具的不断产生。
每一项革命性工具的发明，都将导致整个社会：产业结构的调整、生活状态的改变、财富的重新分配，电脑，互联网的产生与发展，象一道闪电来势迅猛袭卷全球，引发了整个世界的狂热追捧，所有媒体都在呼喊：互联网是二十一世纪的革命性工具，它绝不亚于第二次工业革命。
互联网使所有人群、所有领域都将涌入，它将不断改变人们的生活、工作、学习、娱乐方式，改变人们的思维方式，而使互联网具有强大生命力的不单如此，而是建立在此基础上的商务活动―――电子商务。
由于互联网跨地区，跨领域，超越了时间、空间的限制，打破了国家和地区有形和无形的壁垒，首次将人类引领到了全球性的资源共享社区和第一个自由贸易区；由于它经经济快捷，互动性强，被称为互联网是人类历史上最彻底的财富革命！它，不需店面，不限地域；它，没有休假，没有淡季；它，是24小时不停歇的印钞机. .网络商机是跑步前进的财富跑道。
世界上最能赚钱的犹太人说过：“拥有了互联网就拥有了一切！”所以，一定要在互联网上开始创业生涯，寻找发财机会。
杨致远认为21世纪是中国人的世纪，网络时代是中国的时代，中国互联网的飞速发展，一定会制造出不少中国版本的千万富翁和亿万富翁。
《XX》是在我国网民达到2亿后具备了相当规模潜在消费者人群的时机，整合代理全球名优品牌的商品，是把地面超市搬到网上的空中沃尔玛，是让喜欢网上购物的网民买到比超市价格低50%--80%的同类的品牌商品，让成为会员的朋友的品质生活从此不再奢侈！《XX》是把传统的超市+电子商务+人际网络有机结合新兴的零售批发购物消费省钱推广赚钱的趋势性好项目！陈安之观点：2.产品的需求量一定要大：各位，劳斯莱斯汽车是不是需求量很大的产品？不是，因为需要劳斯莱斯的人不太多，买得起的人更少。
比如说桑塔纳汽车是不是需求量大的汽车？因为它价格合理，质量也不错，所以很多人都卖得起。
所以从事过于高端产品的销售这个产品的需求量都不够大，赚钱是比较辛苦的，我们不否定它是可以赚钱，只是比较辛苦，不是最理想的行业。
《XX》《XX》做的是通路的生意,以量制价大批量整合代理全球优质产品,保证了物美价廉。
这一点有如“沃尔玛”，但比沃尔玛更有优势，因为它省去了地面超市运做的巨大成本。
《XX》的商品，涵盖了男女老少婴幼儿都需要必须品，只要购物290元积分达到208即可成为会员！就可以永远享受所有商品的批发价格1.3--5折购物。
我们每个人都是消费者，活着就得消费，所以选择在《XX》购物就是换个地方消费改变消费习惯就可以省钱，省钱等于赚钱何乐而不为呢？还是一个可以让我们普通人有机会借助《XX》这个平台利用互联网在家创业赚钱的事业。
世界上最大的生意是军火毒品石油日用品! 军火毒品我们不敢做，石油一般人做不了，但是日用品天天用，家家用，人人用。
我们网上超市的商品，涵盖了男女老少婴幼儿都能用。
天天用，人人用，活着就得用。
你觉得这个市场需求大不大?陈安之观点：3.市场要大：市场范围不受限制也就是说你这个商品不能只在一个地方销售，这样需求量会受到限制，如果能在全国甚至全世界销售市场是不是很大？《XX》电子商务是无国界的，没有地域时空的限制，而且方便快捷所以越来越受人们欢迎，现在已经有很多人开始从网上买东西，未来的电脑就会象彩电一样越来越普及，电子商务已经是一个不可阻挡的趋势，未来会有很多人凭一台电脑在家里赚钱，工作或者生活。
《XX》最少的投资当代理：只要最低购物290元积分达到208PV就可代理五千多款产品，永久享受批发价格，零售利润50%——90%！会员永久享受1.3折起批发价格！凝聚联客精品，汇集联客商机，消费者真正得到实惠，不做市场也赚钱，经营者利益最大化！做消费者省钱、赚钱！做经销商利益最大化！做加盟店保本吃利！地面实体店铺+网上超市+ 异业结盟！集天网、地网、人网三网合一的战略！并以会员制为核心，全球运作！你觉得这个市场大不大?陈安之观点：4.切入时机要早竞争对手要少的行业：如果您还不是业界精英，最好不要选择新开盘的公司！否则的话只能是抱着把投资当交学费罢了！赚钱的只是几个精英！符合国家的发展趋势：国家对内资企业的宠爱有加，从本土企业的专卖店遍地开花，可见一斑。
老公司发展空间有限，很难赚钱了。
最好是选择度过风险期的公司此乃是最佳切入时机。
竞争对手多说明太多人吃这个蛋糕了，如果五百个人分蛋糕等你吃到的时候可能只剩下叉子和盘子了。
如果只有你一个人吃呢？答案是随便吃。
你是想随便吃还是吃叉子和盘子？所以务必找一个度过风险期的公司是最佳切入时机，这时市场空间大竞争对手少，越少越好。
但很好赚的生意肯定有人做，要找到完全没有竞争对手的行业几乎不可能，可是竞争对手越少越好。
《XX》马云预言：中国电子商务产业将发生巨变！一个新的互联网人群:“网商”将成为焦点，中国互联网将由网民和网友时代转入“网商”时代！未来能够在互联网与中国抗衡的国家只有美国，但美国先天不足用户基数不够。
美国人口3亿，我国13亿，我觉得13亿人口，搞个5亿人口上网也就5年时间，美国搞的话生孩子可能需要20年时间。
比尔盖茨曾经说过：2010年要么电子商务要么无商可务，去年又提出21世纪最成功的事业就是互联网和人际整合在一起的事业！每一种新工具的诞生，市场就会出现一些与之相关的新模式。
新的营销模式诞生以后，80%的传统经济利益就会被切割，更大的利益就会划分到新经济领域。
在其保留的20%的传统市场当中，会有80%以上的人在旧经济中拼抢，而拥有80%份额的新经济却只有不到20%率先明白、率先进入的人在分享这个巨大的财富蛋糕。
这绝对是市场的一次重大变革，是买卖双方的一场革命。
陈安之观点：5.投资金额越少越好：投资的钱要少，投资金额大说明风险大，万一不成功就会亏死掉，不一定是投资金额大才能赚大钱，有的行业是可以以小博大的。