护 士 排 班 表(5张)
以技术服务为导向的排班模式对患者满意度的影响
任感 ， 治 疗 护 理 措施 不 了解 。而 改 革后 的 排 班 模 ３ ４ 以 技 术 服 务 为 导 向 的 排 班 模 式 使 优 质 护 理 服 对 ． 式 实行 责任 护 士 每 天 ８ ｈ连 续 上 班 ， 患 者 全 面 负 务得 以持 续 改进 对 以技术 服 务为 导 向的排 班 模式 是 通 护理 责， 全程 管理 ， 配一 名辅助 护 士协 助 处 理各 项 治 疗 在充 分论 证 的基础 上 ， 过对 患 者 的服 务 需 求 、 并 较 工 作 ， 责任 护士 真正 归还 于 患者 ， 责 任护 士 有 充 工作 量 的分 析 来 安 排护 理 人 力 资 源 ， 好 地 让各 班 将 使 裕 的 时间观 察病情 ， 握患 者 的心 理 ， 掌 了解 患 者 的 需 均匀 负担 ｌ 护理 工作 ， 到 了全科 护 士 的认 可 ， 临床 得 从 并 求， 并及 时 加 以解决 。在 护 士 取得 患 者信 任 和尊 重 而促 进 了护 士 主 观 能 动性 的发 挥 ； 且 加 强 了 繁忙 减轻 了护 士 的压 力 和工 作 的 同时 ， 升 了患 者 对 治 疗 和 护 理 的依 从 性 Ｌ 。通 时段 及夜 班 的人 力 安排 ， 提 ２ ］ 使得 护士 有更 多的 时间 去观 察 患者 ， 进 了护 士 促 过减 少 交 接 班 次数 ， 效 减 少 了交接 班 占用 的间 接 量 ， 有
除加 强早 晚 间两 头 护 理 人 员 外 ， 加 １名 ８８班 护 增 －
士 （ ０ ０ — ８： ０ 。 ２ ：０ ０ ）
５名 、 护士 ７名 、 助理 护士 ２名 。主要 收 治脑卒 中 、 周 围神 经 病变 患者 ， 高 龄 、 重 患者 多 ， 科 护 理 要 故 危 专 求高 ， 础 护理 和生 活护 理工 作量 大 。 基
医院清洁工考核表
不按要求做好，发现一次-2分
一般意外事件-5分/件次，严重意外事件-10分/件 次，出入病区各道门未反锁-1分/次、私自带病 人入仓库-1分/次 私自给病人买烟火-5分/次，病区内吸烟-5分/次 主动承担+1分/次，不服从安排及调配－3分/ 次，协助护士认真工作，根据表现＋2分 办公室不整洁，病房地面有痰渍、垃圾等不整 洁，物品管理不善、工作秩序混乱-1分/次 浪费—3分/项、未按时关灯、空调1项－1分
未完成-2分/项，主动顶替+1分/次，擅自解除约 束及惩罚病人-2分/次 发现一次未完成-1分（特殊情况除外）
发现不按要求消杀病区一次-1分（特殊情况除 外） 床单元不整洁-1分/次，不按要求换床上用品-1分 /次。上班期间病床不整洁-1分/次。晨晚间护理 未做到-1分/次。 一次不清洁-1分/次，使用后发现一次未及时撤 离-1分/次，未定时消毒发现一次-1分/次 衣物数量不够一件-2分/次，发现库房用物不按 要求摆放好一次-1分/次
8
范 言语文明团队精神
意识5 分
3
善于沟通，同事关系相处融洽， 护士护工清洁工关系良好
工作积极主动，认真完成当班工
5
作，保持病区安全、整齐、清洁 、干燥、无异味，病人服药时认
真观察病人，发现异常及时报告
5
完成岗位职责，完成护长、护士 的工作安排
广州****精神病医院清洁工月绩效考核表
科室:
姓名：
考核年月： 年 月 被考核人签名：
得分
项分 目值
考核内容
扣分标准
自护 护 院
评
骨科扁平式连续排班模式的探讨
病 人 对 护 士 工 作 满 意 度 、 生 对 护 士 工 作 总 体 评 价 和 护 士 对 排 医 班 模 式 的 认 可 度 进 行 调 查 ， 有 调 查 表 均 由 本 人 当 面 填 写 并 当 所
场 收 回 ， 中病 人 对 护 理 工 作 的 满 意 度 调 查 表 由 护 理 部 设 计 ， 其 直
文 章 编 号 ：０ ９ ６９ （ ０ ２ １ ０ ５ — ２ １ ０ — ４ ３ ２ １ ）Ｃ一 ２６ ０
随着 医学模式的转 变及护 理对 象对健 康要 求 的不断增 加 ，
护 士 的职 能 逐 渐 扩 大 ， 理 人 员 编 制 不 足 的 矛 盾 日渐 突 出 。为 护
处理医嘱 ， 分 管病人 。②２１ 不 ０ ０年 ５月 一 ２ １ Ｏ ０年 １ Ｏ月 采 取 责 任 小 组 包 干 制 排 班 模 式 ， 西 病 区各 设 立 ３ 责 任 组 ， 东 个 每个 责 任 组设 立 组 长 １人 ， 员 ３人 ， 同分 管 床 位 １ 张 ， 内护 士 进 行 组 共 ２ 组 床位 划 分 ； 长 上 常 白班 ， 少 固定 ２ 月 ， 员 参 与 倒 夜 班 ， 组 至 个 组 撤
・
２６ ５ ・
ＣＨ Ｉ ＮＥＳ Ｅ ＮＵＲＳＩ ＮＧ ＲＥＳ ＥＡＲＣＨ Ｊ ｎ ａ ｙ， ０ ２ Ｖｏ ． ６ Ｎｏ １ ａ ｕ ｒ ２ １ １２ ． Ｃ
护理管理研 究
骨 科 扁 平 式 连 续 排 班 模 式 的探 讨
Ｐｒ ｂｅ ｉｔ ｌ ｔｃ ｎ ｉ ｕ ｕ ｃ ｅｄ ｌ ｇ ｍ ｏ ｅｌｉ ｅｐ ｔ ｎ ｆｏｒｈ ｐ ｏ ｎ ｏ ｆａ ｏ ｔｎ ｏ ｓ ｓ ｈ ｕ ｄ ｎ ｄ ａｒｍｅ ｔｏ ｔ ｏ ｅｄｉ ｓ ｉ ｎ ｃ
护士长工作手册填写（模板）
护士长工作手册填写护士长工作手册填写篇一：护士长工作手册护士长工作手册院名称：房名称：份：医病护士长姓名：年护士长工作手册使用说明一、本手册为医院各护理单位护士长工作记录、统计专用，年初向护理部领用，年终缴回护理部。
二、护理部根据情况每月检查本手册使用情况，并作为对护士长的工作考察依据之一。
三、一年内护士长如有调动，原任护士长应将本手册移交。
如护士长脱产学习、病休等离开岗位时，应将本手册交代理工作的同志填写，以保持其连续性。
四、护士长应按本手册所列项目认真准确填写，字迹清楚、无涂改。
每月初上交护理部审阅，中旬下发给护士长。
篇二：护士长工作手册范文护士长工作手册范文护士长工作手册范文是全国卫生系统继续深化改革的一年，全科护理人员在院长重视及直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作;一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。
1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人呼叫換吊瓶的不良现象。
2、坚持了查对制度：(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录; (2)护理操作时要求三查八对;(3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。
3、认真落实护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备了操作处置盘。
眼科病房开展“大包干”责任制护理服务模式的效果研究
班均有 ３ ｉ ０ｍｎ交接时间 ， 以充分掌握病情 。科 室共有 ３个责 任
医师组 ， 根据责任医师管床区域将病 区床位分为 ３个护理小组 ， 各组设 护理组长 １ ， 名 责任护士 ３名 ， 每组共 ４人 ， 包干 １ 床 ２张 位， 每名 责任护士负责所管 患者的治疗护理 、 病情观察 、 健康 教 育、 出院预约复诊等所有工作。人人参 与管床 ， 各组人员 老中青 搭配， 体现层级 管理 ， 到“ 、 带 ” 起 传 帮、 的作 用。护理 组长 管 理危重患者 ， 同时跟 随本组 医生查房 ， 深入 了解病情 ， 解决护 理
士规范化培训计划 ， 每位护士有培训手册 ， 科室 和护理部每月督 查落实情况 ， 医院固定每周 １ 次组织全院护士业 务学习 ， 优质护 理 服务 专题讲座 ， 全院护士演 讲交流体会 。各 病 区在 醒 目位置 挂优质护理 服务标识牌及公 示基础 护理项 目， 促进 工作 的深入
开展 。
１２ １ １２ 论 证 排 班 方 式 ． ．． ． 对 功 能 制 护 理 的 排 班 模 式 进 行 了
年 ７月选择白内障手术病 区为试 点科室 ，０ ０年 ９月全院病 区 ２１ 开展 。现收集 ２ １ ９～ ０ １ ８月住院患者 １９２例 ， ００年 ２１年 ２３ 年龄
５～ ６岁 ， ７ ５ ８ 男 ７ ９例 ， ５ ７ ， 中有 白内障、 网膜病 、 女 １３例 其 视 青光
工 作 单位 ：１０ ０ 深 圳 暨 南 大 学 附属 深 圳 市 眼 科 医 院 ５ ８４
收稿 日期 ：０ １ ２～ １ ２ １ —１ ３
、 、 、 ≯
总结 及反思 ， 析 了其 优 、 分 缺点 ； 人员 安排 根 据本 专科 医 院患 者 的特点 ， 护 士 工作 的 时 间集 中在 患 者 治 疗 护 理 的 高 峰 把
护士长护理人员管理计划(5篇)
护士长护理人员管理计划（5篇）篇一：护士长护理人员管理计划众所周知，病区护士长作为临床最基层的管理者，在科室护理管理中发挥重要作用。
那么病区护士长工作计划主要从哪些方面入手，以下是爱医人才网整理的病区护士长工作计划内容。
病区护士长的工作计划如下：一、在科护士长（护理部主任）领导和科主任业务指导下负责病区护理行政及业务管理。
根据护理部及科内工作计划，制定本病区工作计划，并组织实施。
二、负责实施病区的科学管理，包括护理人员的合理分工、科学排班；检查落实各项管理制度；各种仪器、设备、药品、布类、家具管理；护理员、卫生员的业务管理等。
均达到规范化、标准化要求。
保持病区环境整洁、安静、舒适、安全、美观。
三、督促护理人员遵守职业道德规范，严格执行各项规章制度，护理常规和中、西医护理技术操作规程。
定期检查基础护理、分级护理及危重患者护理的执行情况，进行严格的质量考核，加强医护配合，严防差错事故。
四、全面掌握本病区护理工作情况与患者动态。
参与重点患者的床头交班；参加并指导危重、大手术及抢救患者的护理，突出辨证施护，并检查护理病历的书写质量及措施落实情况。
五、随同科主任查房，参加科内会议及大手术、新开展手术的术前讨论，疑难病例与死亡病例讨论。
六、组织落实护理人员的业务学习与技术训练，检查指导护理人员做好健康宣教工作，努力提高护理质量与服务水平。
七、组织本病区的护理查房与护理会诊。
积极开展新技术、新业务及护理科研工作。
八、负责护理实习生及进修人员的管理。
并选派素质好、有教学能力的护士担任带教工作。
九、定期征求患者对医疗、护理、中药、饮食等方面的意见与建议，不断完善服务功能，提高病区的服务质量和管理水平。
篇二：护士长护理人员管理计划一年的时间转瞬即逝，回顾这一年来的工作，有许多的收获，更有许多的不足，总结经验，吸取教训，结合科室的实际情况及护理部的要求，现制定20xx 年护理计划：一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理，保证护理安全。
山东省中医护理质量管理实施细则1
第三章护理人员管理
• （二)加强中医护理人才队伍建设 • 1.中医院校毕业或中医护理专业毕业护士比例三级中医医院不低于40%, • 二级中医医院不低于30%。 • 2.大专以上学历护士三级中医医院不低于80%,二级中医医院不低于50%。
第三章护理人员管理
• 第十八条 护士资质管理 • (一)护士依法执业,持证上岗。 • (二)实施护理人员分层级管理并有实施方案(分层方案、进阶条件及标准)。有各
层级护理人员资质审核规定与程序并有效落实。 • (三)有统一管理的护理人员分层管理档案,至少包括护士基本信息、层级、晋阶
考核资料、主管部门审核结果。护士层级与个人技术能力相符。 • (四)特殊岗位(包括急诊、手Байду номын сангаас室、ICU、新生儿、血液净化、消毒供应等)护士
第四章病区管理
• 第二十四条 物品管理 • (一)病房内物品、仪器、设备账物相符、库存合理。 • (二)所有仪器设备有操作流程标牌,护理人员均能掌握,熟练应用。 • (三)性能良好的仪器设备悬挂“性能良好”标识,出现故障时悬挂“故障维修” 标识并
• 6、考核 • (1)过程考核:对培训对象在接受2年培训的过程中进行考评; • (2)结业考核:对培训对象在2年培训结束后实施的综合考核,包括理论知识考
核、临床实践能力考核。
第三章护理人员管理
• (二)护士分层培训 • 1.建立并完善护理人员分层培训及考核制度。有与培训相适宜的培训师资、
设施、设备及经费保障。 • 2.护理部、各护理单元制定不同层级护士的培训与考核计划,组织培训学习中
• 第十四条 制定并落实护理工作计划
• (一)护理部有护理工作中长期规划、年度工作计划(质量、培训等),与医院总 体规划和护理发展方向一致,中长期规划在年度计划中有体现。
四单合一表格式护理文件的设计与应用
护 理 学 杂志 ２ ｌ ０ ２年 ６月 第 ２ ７卷 第 １ 期 （ 合 版 ） １ 综
・
５３ ・
１ ２ ２ 表 格 式 护 理 文 件 的 应 用 由 护 理 文 件 书 写 小 ．．
量 问接 护理 时 问 。
组 负 责 ， 全 院护士分 批 次进行 表 格式 护 理 文件 书 写 对
长组成 。护 理部副 主任 担任顾 问 ， 由小组 成员 选 举产 生小组 组 长 。小 组 顾 问 主要 负 责 把 握 原 则 与 总 方 向
及表格 的最 后修 订 ， 长 主 要 负 责 召 开 小组 讨 论 会 ， 组
分解 任务 及汇 总 资料 ， 组 成 员 的任 务 是 收集 资 料 ， 小 包括 查找 文献 资 料 以及 临床 护 理 实 践 中的需 求 。② 设计 原则 。确保 质量 安全 ； 减少 不必 要 的重 复 书写 和 文 字性描 写 ； 情 观 察 内容 详 尽 列 入 ； 病 以打 “ ” 数 √ 或
１ ２月 全 院 实 行 。 １ ２ 方 法 ．
小 组成 员在查 阅文 献 的基 础 上 ， 充分借 鉴 其他 医院护
理文 件 的优 点 ， 结合 我 院实 际 情 况 ， 照 设 计 原 则设 按 计表 格式 护 理 文件 初 稿 。初 稿 经 １ ０名 具 有 高 级 职
称、 工作 时间＞ １ ５年 、 科 及 以上 学 历满 意度 。 从
关 键 词 ： 理 文 件 ； 四单 合 一 ； 表格 式 ； 护 士 ； 患者 ； 满 意 度 ； 优 质 护 理 服 务 护 中 图分 类 号 ： ７ 文 献 标 识 码 ： 文 章 编 号 ： ０ １ ４ ５ （ ０ ２ ｌ — ０ ２— ２ Ｄ Ｉ １ ． ８ ０ ｈ ｘ ｚ ２ １ ． １ ０ ２ Ｒ４ ２ Ｂ １ Ｏ — １ ２ ２ １ ） １ ０ ５ ０ Ｏ ： ０ ３ ７ ／ ｌｚ． ０ ２ １ ． ５
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（起—止）
XXXX医院
护士站物品器械交接记录本年月
日
期
姓名
体温计
血压计
听诊器
急救药品
简易呼吸器
治疗车
急救车
消毒锅
紫外线灯
治疗盘
弯盘
消毒缸
压舌板
氧气筒
遥控器
一次性氧气雾化器
一次性雾化吸入器
一次性吸氧管
一次性吸痰管
开口器
备
注
XXXX医院
门诊输液登记表
姓名
性别
年龄
住址
日期
诊断
接诊医生
具体用药
输液天数
联系
备注
XXXX医院
药品试敏登记表
日期
姓名
药品名称
批号
试敏结果
联系
住址
医生
XXXX医院
住院患者登记表
姓名
性别
年龄
住址
诊断
联系式
入院日期
住院天数
住院号
接诊医生
XXXX医院
护士排班表年月
日期
姓名
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XXXX医院
护办室浸泡消毒登记表
品名
日期
止血带
体温计
浸泡时间
签名
品名
日期
止血带
体温计
浸泡时间
签名
84消毒液500ml/L
75%酒精
（起—止）
84消毒液500ml/L