城区项目规划设计提案
城区建造重点项目方案范文
城区建造重点项目方案范文城区建设的重点项目方案一、项目概况城区建设是城市发展的重要内容，城区建设的重点项目决定了城市的发展方向和质量。
本方案通过分析城区的发展需求和市场需求，制定了一系列重点项目，旨在将城区打造成一个现代化、生态化、宜居宜业的宜居区域。
二、项目内容1. 交通基础设施建设城市的交通发展是城区建设的基础，本项目将重点建设城市道路、公共交通设施和停车场。
其中，城市道路的建设将考虑交通流量、通行能力和环境保护，优化交通系统布局，提高城市交通效率；公共交通设施的建设将增加城市公交车辆数量，优化线路规划，提高交通服务质量；停车场建设将解决城市停车难问题，提高出行便利性。
2. 住宅建设城区的住宅建设是城市居民生活的重要内容，本项目将重点建设现代化住宅小区和公共住宅。
现代化住宅小区将采用环保材料、智能设备等先进技术，提供舒适的居住环境；公共住宅将为低收入群体提供优质、经济的住房条件。
3. 商业中心建设城区的商业中心是购物、娱乐和商务活动的核心区域，本项目将重点建设现代化商业中心和购物中心。
现代化商业中心将建设高档商务楼、酒店、写字楼等商业设施，提供商务交流、办公、会议等综合服务；购物中心将紧邻商业中心，提供丰富多样的购物、娱乐、餐饮等服务。
4. 教育和医疗设施建设城市的教育和医疗设施是居民生活的基础设施，本项目将重点建设现代化学校和医院。
现代化学校将提供优质的教育资源和教学设施，提高居民的教育水平；现代化医院将提供先进的医疗设备和优质的医疗服务，提高居民的健康水平。
5. 文化和体育设施建设城市的文化和体育设施是居民休闲娱乐的场所，本项目将重点建设文化中心、图书馆、博物馆和体育场馆。
文化中心将举办各类文化活动和演出，丰富居民的文化生活；图书馆将提供丰富的图书资源、电子资源和阅读空间，提高居民的阅读水平；体育场馆将提供各种体育运动和健身设施，提高居民的体质水平。
三、项目实施本方案的项目实施将按照以下步骤进行：1. 确定项目需求：通过市民调查和市场研究，确定城区建设的重点项目需求。
城区建造重点项目方案
城区建造重点项目方案一、方案背景随着城市化进程的不断发展，城区建设日益成为人们关注的焦点。
城区的建设不仅关乎城市形象的提升，更关系到人们生活环境的改善。
针对当前我市城区建设中存在的问题和需求，制定此城区建造重点项目方案，旨在加快城区建设进程，提高城市品质，改善居民生活。
二、总体目标本方案的总体目标是通过重点项目的实施，不断优化城区建设的结构和规划，提高城市品质，提升居民生活水平。
三、主要工作内容1. 交通改善城区交通是城市建设中一个重要的环节，畅通的交通系统是城市发展的基础。
因此，在城区建造重点项目中，交通改善是一个重要的方面。
具体工作内容包括：- 新建快速路网，改善城市的主干道路系统，提高交通通行效率。
- 完善公共交通系统，增加公交线路，提高公交车辆的运营频率和质量。
- 建设自行车道，鼓励居民使用自行车出行，减少对机动车的依赖。
2. 住宅建设住宅是城市的基础设施，对居民的生活质量有着直接的影响。
因此，在城区建造重点项目中，住宅建设是一个重要的方面。
具体工作内容包括：- 增加住宅供应，建设更多的住宅小区和社区，提高居民的住房选择。
- 提高住宅质量，加强住宅的装修和设施标准，提供更为舒适安全的居住环境。
- 优化住宅布局，合理规划住宅区的绿地和公共设施，提高居民生活的便利性和舒适度。
3. 文化设施建设文化设施是城市文化建设的重要组成部分，也是提高居民生活质量的关键。
因此，在城区建造重点项目中，文化设施建设是一个重要的方面。
具体工作内容包括：- 建设公共图书馆、艺术中心、博物馆等文化设施，提供更多的文化娱乐场所。
- 建设公园和广场，提供休闲和交流的场所，增加居民的生活乐趣。
- 举办文化活动和展览，提高居民的文化素养和艺术欣赏能力。
4. 环境改善城市环境的改善是城市建设的重要内容，也是提高居民生活品质的关键。
因此，在城区建造重点项目中，环境改善是一个重要的方面。
具体工作内容包括：- 提高垃圾处理和废气废水处理能力，减少环境污染。
加快老城区改造的提案
加快老城区改造的提案提案：加快老城区改造计划背景：老城区是城市的历史遗产和文化瑰宝，但在长期的城市发展过程中，老城区也面临着许多问题，如老旧建筑、交通拥堵、环境污染等。
为了实现城市的可持续发展，我们有必要加快老城区的改造，提升居民的居住环境和生活质量。
提案内容：1. 制定详细的老城区改造规划：在加快老城区改造的过程中，应制定具体的规划，明确改造的目标、任务和时间表。
规划应充分考虑老城区的历史文化价值，保护好历史建筑和文化遗产。
2. 给予政策和资金支持：政府应提供政策和资金支持，吸引社会资本参与老城区改造。
通过引入民间资本，可以更好地整合资源，加快改造进程。
3. 提升老城区基础设施：改善老城区的基础设施是重中之重。
要加大力度改善老城区的供水、供电、供气等基础设施，确保居民的基本生活需求得到满足。
4. 改善交通运输条件：老城区交通拥堵是一个普遍存在的问题，通过建设交通枢纽、完善道路网络、提升公共交通服务等措施，可以有效缓解交通压力，提高出行效率。
5. 加强环境保护和绿化工作：老城区改造过程中应注重环境保护和绿化工作。
加大环境治理力度，改善空气质量和水质，提升居住环境。
同时，加大绿化力度，提高老城区的生态环境质量。
6. 加强社区建设和公共服务设施建设：老城区改造不仅仅是建筑物的改造，还需要加强社区建设和公共服务设施建设。
建设社区活动中心、健身设施、儿童游乐场等公共设施，提升老城区的居民生活品质。
7. 增加文化旅游元素：老城区往往具有丰富的历史文化资源，可以加大对老城区的文化旅游开发力度，提升老城区的知名度和影响力，为老城区改造提供更多的动力和支持。
结语：老城区改造是城市发展的重要任务，加快老城区改造对于提升城市品质、改善居民生活具有重要意义。
希望政府和社会各界能够共同努力，加大对老城区改造的支持力度，为城市的可持续发展做出更大贡献。
总体规划项目建议书
总体规划项目建议书一、项目背景随着城市化进程的加快和人口的快速增长，越来越多的城市出现了交通堵塞、环境污染等问题。
为了解决这些问题，提升城市发展水平，我向您提出以下总体规划项目建议。
二、项目目标本项目的目标是通过全面规划和科学设计，实现城市交通、环境、产业等各领域的协同发展，改善人民生活质量，促进经济繁荣。
三、项目内容1. 城市交通规划针对城市交通堵塞问题，建议提升城市道路网络，修建新的高速公路和城市快速道路，完善公共交通系统，提升轨道交通的覆盖范围和运行效率。
同时，鼓励发展绿色出行方式，推广电动汽车和自行车等低碳交通方式。
2. 城市环境规划为了改善城市环境质量，建议制定严格的环境保护政策和标准，限制排放污染物。
同时，加大垃圾分类和回收利用力度，提升城市垃圾处理能力。
鼓励植绿种树，创建城市绿化带和生态公园，提高城市生态环境。
3. 城市产业规划为了促进经济发展，建议培育和发展新兴产业，推动产业升级和转型。
培养高端人才，吸引各类优秀企业和科研机构进驻。
同时，加强城市规划和土地利用管理，合理规划和布局产业园区，提高资源利用效率和经济效益。
4. 城市公共设施规划为了提升城市居民的生活品质，建议修建更多的公共设施，如学校、医院、文化活动中心等。
鼓励社区建设，提供良好的社区服务和配套设施。
同时，建设智慧城市，推动信息技术与城市管理的深度融合。
5. 城市空间规划为了合理利用土地资源，建议进行城市空间规划和土地利用规划。
优化城市布局，提升用地利用效率，推动城乡一体化发展。
同时，合理划定城市发展边界，保护生态环境和农田资源，实现可持续发展。
四、项目实施和管理1. 项目实施本项目的实施需要政府、企业和社会各界的共同参与。
政府应建立相应的组织机构负责项目的实施和协调，制定详细的实施计划和时间表。
企业可以通过投资兴建相关设施，参与城市建设和管理。
社会各界可以提供意见和建议，监督项目实施的进展。
2. 项目管理项目管理应建立科学、规范的机制。
城区项目规划设计提案
德锦行隽城项目规划设计提案第一部分项目地块现状分析一、宗地概况○地块现状项目选址位于常州市南翼，常州市武进区商业中心以南，武进区行政中心以东，大学城以北，到常州市中心约25分钟车程。
宗地北临长虹东路，西隔湖塘河接常武路，南面延政路，东临规划星火南路。
整个宗地北宽南窄，呈梯形状分布。
宗地总占地面积730亩（48余万平方米）。
宗地内多有民房、农田、池塘，无明显缓坡，无湖泊、成片森林等自然景观。
地块内有500KV和110KV高压线。
整个地势与周边市政干道整体标高相比偏低。
地块西临湖塘河，湖塘河污染严峻，湖塘河的整治工作作为区政府下时期工作重点正待开展。
都市主干道常武路靠近地块，对地块西部有明显的噪间、尘埃干扰。
○区域居住状况分析项目地块所在区武进区素有“苏南五虎”之一的称号，经济发达，多次跻身全国百强县十强之列，而项目所在地湖塘镇系武进区政治、经济、文化的中心。
经济规模名列江苏省乡镇前茅，先后被为“江苏省综合实力百强乡镇”、“全国百强乡镇”、“全国织造名镇”并两次荣获“中国乡镇之星”的殊荣。
2004年全镇完成GDP38.5亿元，一、二、三产业构成比例为1.2：67.5：31.3湖塘镇全镇总面积84万平方公里，辖3个街道办事处，37个行政村和17个社区居委会，总人口30余万人，其中外来经商、务工10余万人。
湖塘镇下辖湖塘、鸣凰、马杭三大片区，其中湖塘片区13万人口，马杭片区、鸣凰片各约3.5万人口，全镇共有家庭约54000户。
项目所在区域已建住宅小区花东一村、花东二村、花东三村、花东五村花园新村、湾里新村、古方小区、北建新村丰乐公寓、四季新城、东方花园、新城花苑、长安家园项目所在区域在建及待建住宅项目新城南都 86万平方米约2万人口阳湖名城 35万平方米约7700人口中天名苑 23万平方米约5000人口府北小区 10万平方米约3000人口南田住宅约23万平方米约6000人口四季新城北苑 8.9万平方米约2500人口随园 22万平方米约6000人口华都馨园 9.5万平方米约2500人口大学城教职工及学生约5万人口大学城安置区约10万人新城地块占地200亩约24万平方米约5000人口城区地块约6万平方米，约1500人口以上总计在建住宅项目347.4万平方米，在建住宅项目规划人口209200。
兰州雁滩住宅市调及项目规划提案
.项目规划提案目录：一、项目定性研究1、周边的自然环境2、项目区域的市政配套3、周边项目商业情况4、本项目与周边项目商业的关联关系5、交通网络状况6、未来规划二、项目定量研究、消费人群、消费能力、消费需求三、初步规划提案四、工作计划.项目规划提案一、项目定性研究、周边的自然环境兰州市雁滩地区，北临雁滩黄河大桥东延伸大道号道路，毗邻莱茵小镇，东接甘肃省联合大学和重离子治癌项目中心，西临城关区政府家属区和北面滩小学，北临西北管业中心，南面为规划中的雁滩湿地公园。
、项目区域的市政配套教育：雁滩小学、雁滩中学、外国语高级中学、筹备中的兰州二中雁滩分校、甘肃联合大学医疗：兰州城关区医院雁滩门诊、骨伤科医院、慈和堂医院、黄河医院、周边项目商业情况商业项目：大润发超市：项目投资方是台湾润泰集团康成投资（中国）有限公司，项目总投资亿元，入驻雁滩商贸广场经营年，经营商品万余种，经营面积平方米；华孚泰购物中心：位于雁滩路与雁西路交会处，经营面积达万平方米，采用国际一流的高档百货经营模式，以“领衔、尚品、生活”为主题，集高档百货、大型超市、休闲娱乐、餐饮、办公写字楼、立体泊车于一体，定位是为生活提供全方位服务的现代化商业。
张苏滩蔬菜批发市场：西北第一大蔬菜批发市场，年月日，市场内余户蔬菜经营户转移到位于兰州东大门外的大青山地区。
三森美居广场：甘肃规模最大的大型综合家居商业中心西北管业市场：集批发零售、商品展示、信息交流、商务洽谈于一身，是西部地区唯一大型管业专业交易市场，占地面积24000平方米，拥有建筑面积21000平方米的精装复式商铺套，一楼为商品展示、批发零售的经营铺面，二楼可作为办公、商务洽谈、住宿等多功能为一体的综合场所由商户自主定位；各商铺拥有自己独立的卫。
城市规划项目建议书
城市规划项目建议书尊敬的规划部门负责人：我是一位对城市规划充满热情的市民，经过对我所生活的城市及周边地区的观察和思考，我认为现有的城市规划存在一些问题，为此我提出该城市规划项目的建议书。
希望能够通过本建议书的提交，引起贵部门的重视和关注，从而共同努力改善和提升城市的发展。
1. 建设背景这部分可简要描述城市现状和存在的问题，包括城市发展的现状、人口增长、交通拥堵等问题。
2. 项目目标这部分明确规划项目的目标和考虑因素，如改善居住环境、提高交通效率、促进经济发展等。
3. 建议内容3.1 增加公共交通系统这一段可以提出对公共交通系统的改进建议，如增加公交车数量、建设地铁、修建自行车道等。
3.2 完善基础设施这一段可详细叙述对城市基础设施的建议，如改善道路状况、扩建供水供电网络、增加垃圾处理设施等。
3.3 保护环境生态这一部分建议重点关注环境保护和生态建设，如加大绿化工程力度、治理水污染、保护生态湿地等。
3.4 优化城市布局在这一段可以讨论城市布局的优化方案，如合理规划住宅区、商业区、产业园区等，促进城市的可持续发展。
4. 项目预期效果这部分可以从经济、社会、环境等方面描述该城市规划项目的预期效果，如提高居民生活品质、促进经济增长、优化交通流动等。
5. 实施计划这一部分可阐述项目的实施计划，包括项目的时间表、财务投入、实施步骤等。
6. 风险评估这部分可以对实施该城市规划项目可能面临的风险进行评估，并提出相应的应对措施。
7. 结束语在本部分，可对整个建议书进行总结，并再次强调该城市规划项目的重要性和紧迫性，以及希望贵部门能够予以重视并给予支持。
通过本城市规划项目建议书的提交，我希望能够呼吁更多的人关注城市规划，共同努力为城市的发展贡献自己的一份力量。
我坚信，在大家的共同努力下，我们的城市将会变得更加美好。
谢谢您对本建议书的关注与审阅，期待与您的进一步合作。
此致敬礼。
城区建造重点项目方案
城区建造重点项目方案一、项目背景近年来，我市城区人口持续增长，城市化进程不断推进，城市规模日益扩大，城区各种基础设施需求迫切。
为了适应城市发展的需要，提高城市生活质量，我市制定了城区建造重点项目方案。
二、方案目标1. 提升城市形象：通过建造重点项目，塑造城市的独特魅力，提升城市形象。
2. 提高城市功能：加强城市基础设施建设，提高城市的功能性和便利性。
3. 改善居民生活质量：建设更多的公共服务设施，提供更好的生活环境和服务。
4. 推动经济发展：通过建造重点项目，促进经济发展，提升城市的竞争力。
三、重点项目建设方案1. 城市综合交通枢纽建设城市综合交通枢纽是城市交通体系的重要组成部分，也是提高城市交通运行效率的关键。
本项目的建设目标是打造一个集地铁、公交、出租车、停车等交通方式于一体的综合交通枢纽，提供便捷、高效的交通服务。
2. 城市老旧小区改造项目随着城市人口的增长，许多老旧小区住房条件差，基础设施陈旧，无法满足居民的居住需求。
本项目的建设目标是对老旧小区进行综合改造，包括住宅建设、公共设施建设、绿化环境改善等，提高居民的居住质量。
3. 城市生态绿地建设项目城市绿地对于改善城市生态环境、提高空气质量、增加城市景观有着重要的作用。
本项目的建设目标是建设更多的城市生态绿地，包括公园、广场、绿道等，为居民提供休闲、娱乐、健身等活动空间，提高城市景观品质。
4. 城市文化设施建设项目城市文化设施对于提升城市文化软实力、丰富居民的文化生活具有重要意义。
本项目的建设目标是建设文化中心、图书馆、艺术馆、博物馆等文化设施，丰富城市文化资源，提供更多的文化活动和服务。
5. 城市环境治理项目城市环境治理是城市管理的重要方面，直接关系到居民的生活品质和城市的形象。
本项目的建设目标是开展城市环境综合整治，包括垃圾处理、污水处理、空气治理等，改善城市环境质量。
6. 城市教育设施建设项目城市教育设施的建设关系到居民的教育需求和教育质量。
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德锦行隽城项目规划设计提案第一部分项目地块现状分析一、宗地概况○地块现状项目选址位于市南翼，市武进区商业中心以南，武进区行政中心以东，大学城以北，到市中心约25分钟车程。
宗地北临长虹东路，西隔湖塘河接常武路，南面延政路，东临规划星火南路。
整个宗地北宽南窄，呈梯形状分布。
宗地总占地面积730亩（48余万平方米）。
宗地多有民房、农田、池塘，无明显缓坡，无湖泊、成片森林等自然景观。
地块有500KV和110KV高压线。
整个地势与周边市政干道整体标高相比偏低。
地块西临湖塘河，湖塘河污染严重，湖塘河的整治工作作为区政府下阶段工作重点正待开展。
城市主干道常武路靠近地块，对地块西部有明显的噪间、尘埃干扰。
○区域居住状况分析项目地块所在区武进区素有“南五虎”之一的称号，经济发达，多次跻身全国百强县十强之列，而项目所在地湖塘镇系武进区政治、经济、文化的中心。
经济规模名列省乡镇前茅，先后被为“省综合实力百强乡镇”、“全国百强乡镇”、“全国织造名镇”并两次荣获“中国乡镇之星”的殊荣。
2004年全镇完成GDP38.5亿元，一、二、三产业构成比例为1.2：67.5：31.3湖塘镇全镇总面积84万平方公里，辖3个街道办事处，37个行政村和17个社区居委会，总人口30余万人，其中外来经商、务工10余万人。
湖塘镇下辖湖塘、鸣凰、马杭三大片区，其中湖塘片区13万人口，马杭片区、鸣凰片各约3.5万人口，全镇共有家庭约54000户。
项目所在区域已建住宅小区花东一村、花东二村、花东三村、花东五村花园新村、湾里新村、古方小区、北建新村丰乐公寓、四季新城、花园、新城花苑、长安家园项目所在区域在建及待建住宅项目新城南都86万平方米约2万人口阳湖名城35万平方米约7700人口中天名苑23万平方米约5000人口府北小区10万平方米约3000人口南田住宅约23万平方米约6000人口四季新城北苑8.9万平方米约2500人口随园22万平方米约6000人口华都馨园9.5万平方米约2500人口大学城教职工及学生约5万人口大学城安置区约10万人新城地块占地200亩约24万平方米约5000人口城区地块约6万平方米，约1500人口以上总计在建住宅项目347.4万平方米，在建住宅项目规划人口209200。
项目所在区规划住宅土地占地约1500亩安置区区行政中心附近总约140亩淹城安置区约26万平方米以上土地规划人口估计5万。
项目地块所在区居住氛围浓厚，是未来中心居住区,项目地块自然条件良好,是适合居住的地块。
（后附地图、湖塘镇区图）○区域交通状况项目周边主干道：常武路：南起漕桥镇（与宜兴交界处）北至312国道接清凉路、和平路、新丰街，直达火车站；降子南路：312国道长虹东路鬲湖东路星火南路：金鸡路长虹东路鬲湖东路夏城路：北接丽华路通延陵东路、常戚路隔湖东路延政路：东起夏城路武进行政中心花园街武宜路湖滨路长虹东路：长虹村委花园街、武宜路淹城公园、淹城路广电路：西接长虹西路与长虹路贯通东接312国道项目周边公交线路情况：至火车站：针纺市场专线车/30分钟;私家车28分钟至市商业中心：302、31路30分钟，针纺城专线车18分钟，私家车25分钟至恐龙园：302公交车50分钟，私家车35分钟至淹城森林公园、市民广场：508路8分钟，私家车5分钟公交车运行情况：车资、线路、运行时间、车行路线302：大学城---恐龙园，上车一元，5：00~7：30(途经重要站点:乐购、湖塘汽车站、九洲服装城、南大街、路桥市场) 306：大学城---火车站、大润发，上车一元，5：00~7：30（途经重要站点：乐购、丽华、）31路：乐购—翠竹，上车一元，5：00~9：30（途经重要站点：、广化桥、江南商场、西新桥、北环路）往南各乡镇公交车密集，有：3路时代家具城---庙桥、坂上、南夏墅308 火车站—灵台、寨桥（途经重要站点：前黄、南夏墅、鸣凰、大学城、乐购、湖塘汽车站、、中凉、、大润发）318路湖塘—礼嘉、戴溪（途经重要站点：乐购、前黄、政平）317路火车站—桥、阐口（途经重要站点：运村、南夏墅、鸣凰、乐购、、、大润发）503路湖塘—庙桥、南夏墅（途经重要站点：人民中路、乐购）508路时代家具城---大学城（途经重要站点：行政中心、乐购、中凉、清凉）由公交线路可见，市区、中凉、清凉、区域客户至湖塘交通便捷，这些区域是项目地块市区客群的主要分布点。
乡镇南夏墅、庙桥、前黄、运村、政平、礼嘉以及、牛塘是项目地块乡镇客群的主要分布点。
目前经过地块到达市中心的公交线路仅302一条，项目地块开发要吸引市区或路以南的客户，必须开通往市中心的公交专线。
○项目开发建议就项目地块现状及前期工作进展建议：①督促政府快速完成项目区域星火南路等市政配套建设，利于项目的开发；②密切关注湖塘河的整治工作，以及完工时间、有利于项目的入市；③利用项目控规要求，将小学的建设和定位周密考虑，变不利为有利；④利用好现有地块的自然生态资源，营造项目的生态环境；⑤运用和处理好现有水资源，营造江南水乡气质；⑥合理安排好分期开发计划，督促项目地块的拆迁工作。
二、项目SWOTW分析○项目优势分析项目所具备的优势如下：①规模优势：规模大，可持续开发的空间广阔，产品有一定的广度，易创品牌。
②政府优势：政府将项目作为一个招商引资项目，特别重视也尽可能放宽相应政策。
③区位的发展优势：城市中心南移，项目区域成了南移中很重要的位置。
④配套优势：项目规模大，配套齐全。
⑤设计实力优势：顶级的规划设计团队。
⑥经营优势：在项目开发、物业管理等方面可取得规模效应，降低经营成本。
○项目劣势分析①城市生活配套设施缺乏：区域尚未形成，大社区生活设施及市政配套缺乏。
②开发商劣势：开发商不了解当地市场，无开发经验，无地产品牌。
③现有客户总量相对较少：市区客户对湖塘的认可度不高，如无市区客户的加入，仅湖塘客户难以支撑本项目。
④高压线的影响：地块有高压线穿过，带来一定负面影响。
○项目机会①项目周边各镇存在很多潜在客户。
②城市房地产开发在产品创新上很欠缺，在产品上有很多提升空间。
③湖塘河的整治对项目是一大利好。
④区域市场启动阶段，有利于抢占市场制高点，树立品牌。
○项目风险①项目开发正处于政策严控房价阶段，新闻媒体的频繁报道，对客户预期造成很大负面影响。
项目开发面临严竣的政策调控。
②项目推出量与竞争对手抢占市场份额的风险。
③项目地块降子南路、高压线、湖塘河的处理风险。
④地块民房的拆迁风险。
○总结利用规模优势增加产品广度，完善社区配套利用区位发展优势和政府优势挖掘和提升地块区域价值利用规划优势打造样板楼盘利用经营优势做足、做好社区后续配套服务加快项目生活配套设施的建设，优解生活配套缺乏的劣势与专业的了解当地市场的营销策划公司长期合作，树立品牌；加强本地化人才的应用。
时刻把握竞争对手的动作，采取“快半步”的推广策略派专人负责，推进政府及相关部门的关系工程。
第二部分项目定位一、定位难点为了成功运作本项目，达到树立项目品牌、成就企业品牌、获取长期利润的目标，对项目地块的开发策略，必须考虑以下几个问题：○如何定位产品，规避竞争风险，引导未来潮流。
按照市区的规划，20005年除中心城区，其它区域尤其是城北和城南湖塘板块将有大量个案集中在1到2年推出，项目所在区城南湖塘板块1~2年将有350万方的住宅推出销售，（不计安置房面积），如此大的体量，要顺利消化，必须有超常规的开发思路，以及独特的产品定位，避免同质竞争，共同托起市场。
加之项目本身体量大，分期开发周期较长，对产品规划要更超前，如何错位经营适应并引导未来的发展潮流，成为我们的第一个难题。
○如何整合资源，达成项目唯一性、排他性和权威性？从消费者调查来看，客户的关注点主要集中于生活、居家两个方面，因此如何服务业主的生活居家要未来工作的重点。
这不仅需要自身的努力，还需要整合周边的生活资源。
根据武进区的规划，项目所在区域是当地政府全力打造的新的城市中心，目前除学校外，其它生活配套：医院、南田购物广场、轻轨等正在规划筹建中。
三到五年这里将成为配套最完善的区域。
如何整合项目周边资源以及如何将待建配套整合至项目资源，形成楼盘唯一性、排他性、权威性的卖点，是本案的又一难题。
○如何确定价位，在保持竞争力的前提下，获取项目的长期利润？房地产销售最主要的就是卖性价比，合理的性能价格比是项目成功的前提。
在高效的资源整合基础上，价位的确定主要以企业的要求有关系，对于本项目来说，产品价位与以下几个因素有直接的关系：企业的利润要求、产品成本、竞争者价格、市场引爆的效果、客户心理价位、市场发展态势。
最终产品的价位是这几个因素互相平衡的结果。
○项目品牌与企业品牌如何转化？综观中国的房地产市场，我们不难发现，发育得最成熟的是、及特区等发达地区。
我们从这些地注：左侧竖线代表湖塘房地产市场目前所处的阶段，右侧竖线代表房地产市场目前所处的阶段。
从上表我们可以看出，相对成熟的房地产市场的竞争，已扩展为全面竞争，消费者更注重房产品牌。
而湖塘与相比较，则还基本处于：结构性短缺市场——卖家居向卖环境过渡——注重小区设计——追求看得见摸不着的阶段。
在这个阶段房地产市场正从无序到有序的转变，市场将会规化。
市场将对房地产开发公司进行洗牌，一些有实力和开发经验、品牌的公司与善于学习、借用外脑的公司将迅速发展，并且越来越强。
相反将有大批的中下游开发商被市场淘汰。
这也是一个产生黑马的时代，将有一批新生力量成为地产翘楚。
这正是天杰投资公司创立自己地产品牌的大好契机。
就本项目而言，要使本项目引领潮流，脱颖而出，并在较长的开发周期一路领先，必须：打造项目品牌，形成跳跃式发展模式，跨越整体市场的卖家居阶段，直接进入卖环境阶段和卖生活方式阶段。
而项目品牌与企业品牌是相辅相成的，两者正如自行车的两个车轮，企业品牌是方向，项目品牌是动力。
在现今黑马频出的时代，企业要想获得超常规发展，必须依托项目品牌的成功，国的星河湾，当地的润德半岛、美林国际等企业走的都是这样一个途径。
○何吸引市区的客户购房，形成本项目的客户群？项目虽处于武进湖塘，但良好道路系统使得项目的影响力直达市区，可以吸引众多的市区客户购房，而本项目较大的体量也决定了仅仅依靠武进湖塘周边的客户是不足以支撑的，必须有大量的市区客户补充才能获得成功。
要吸引市区客户购房，就必须找准市区客户的兴奋点，极力渲染。
这一兴奋点是什么？价格？交通？产品？还是教育？这需要准确把握。
二、项目定位总思路○企业定位战略定位之一——在未来三、五年，发展成为一流的、有影响的优秀房地产企业。
从2001年起，房地产业开始走入品牌全国化的阶段，最大的特点是大企业成就大品牌，目前房地产企业第一轮的全国化扩已经结束，沉淀出几个全国性的品牌，比如万科、中海、珠江等；经过几年的调整，第二轮的品牌扩已经逐渐拉开帷幕，其特点是“黑马频出，时代造英雄”，项目品牌成为品牌扩的急先锋。