某责任公司创业计划书(DOC 30页)

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一、创立背景和项目的简述

我们都发现,世界上各个历史悠久的民族都有自己的传统服饰,就亚洲来说,日本有和服、韩国有韩服等等,他们在本民族传统节日的时候都穿着自己本民族的服饰,而在我们中国,虽然有着5000多年的历史,但我们的传统文化意识并不似其他国家那么强烈。虽然我们有着旗袍,唐装等为世人熟知的服饰,但这些并不是汉族的传统服饰,真正汉民族的传统服饰为汉服。

汉服作为中国汉族的传统服饰,以华夏礼仪文化为中心,通过历代汉人王朝推崇周礼、象天法地而形成千年不变的礼仪衣冠体系。

汉服不仅是汉民族柔静安逸和娴雅超脱、泰然自若的民族性格,以

及平淡自然、含蓄委婉、典雅清新的审美情趣的体现,更是汉族民

族特色和传统文化的体现。21世纪,随着汉服运动的兴起,越来越

多的人了解并喜爱上了汉服。国内汉服市场的扩大,使市场存在巨

大潜力。

基于此种情况,我们决定成立一个集中于汉服的推广销售,同时接受客户个性化定制需求的团队,名为子衿有限责任公司。

二、企业文化

1.品牌详解:

“子衿”一词取自《诗经?郑风?子衿》的“青青子衿,悠悠我心”一句。诗经是我国传统文化的代表作品,描述人民朴实的劳

动生活,抒发真诚的日常感情,其语言自然淳朴、清新流畅、不假

雕琢、明白如话、节奏鲜明、音律和谐,具有鲜活的生命力和永恒

的艺术魅力。而《诗经》所体现的那种纯朴、婉约和淡雅又与汉服

的特点遥相呼应。又因为子衿本身就有关于服饰的释义,所以用子衿

作为汉服店的名字是非常适合的。至于我们的英文名字Blue Colar

则是取自英国汉学家理雅各在1871年的翻译版本。Blue在西方象征

着宁静、深邃、梦幻、智慧,符合汉服的内在特点。

2.企业精神:礼、义、信

3.企业使命:推广传承汉服文化

4.企业理念:着我汉家衣裳,兴我礼仪之邦

三、市场分析

1.市场容量

目前来说,汉服市场存在极大的供不应求的问题。全国各地的汉服制造商不过二十余家,包括业余的汉服制作者在内也超不过100多家,对于数十万的汉服爱好者来说不过是杯水车薪。

近年来,在弘扬优秀传统文化遗产的大环境下,社会上掀起了如火如荼的“汉服”运动。再加上许多传统节日已被国家定为法定节日,这无疑也为“汉服”市场提供了环境条件。并且,汉族人口总数占有中国人口的绝大部分比例,这也是一个不可估量的潜在市场。而随着汉服复兴运动的发展,汉服爱好者的数量必将迅速增加。而且,它的客户需求群体必将不仅仅是汉服爱好者,而更多的是以追求时尚现代和健康的年轻人。

2.竞争分析(波特五力模型)

2.1现有竞争者分析

目前大部分制作汉服的企业、商家主要是通过网络交易平台进行买卖,仅淘宝网站就五十多家汉服店铺。还有很少

一部分在北京、上海等大城市的商家以作坊的形式存在,规

模小、经营能力弱、制作韩服的专业知识低,并没有形成一

套成熟的商业运作模式。这也就意味着“汉服”市场的行业

竞争压力小、市场的准入门槛低,所以从一开始,我们就面

临的是全国性的竞争。

2.2新加入者

对于汉服市场来说由于缺口比较大,所以会有很多不同渠道的新加入者。在店铺成立初期我们可以利用学生这个身

份在自己本校以及其他学校进行宣传,应该可以规避宣传力

度不够这个风险,同时获得更多的资源。

2.3替代者

对于汉服来说,其他任何的服装都是替代者,同时它也

是他们的替代品。特别是“唐装”、旗袍和西式服装。在大多

数人眼里,传统服装就是“唐装”、旗袍,礼服就是西式服装。

在这些强势的竞争者面前,我们只能通过宣扬文化,从观念

上战胜他们。

2.4供应商

与汉服关系最密切的供应商是布料供应。因为许多传统

的汉服需要一些珍贵的或者是现代市场缺乏的布料。

2.5顾客的购买力

大部分的民众,特别是年轻人对于传统文化非常感兴趣,但是却缺乏了解。大部分汉服爱好者认为目前市场上的汉服

价格过高,同时也有一部分人认为,做工极其精致的汉服应

以高价推出。由于我们目前将目标市场主要定位于大学生,

少数群体为白领及其他人群,所以我们淘宝店铺打算平价与

高价相结合战略。

四、产品介绍

1.产品概念

汉服:汉服,即汉族传统民族服饰、又称汉衣冠、华夏衣冠、汉装、华服、唐服、衣裳,是从黄帝即位至明末这近四千年中,以

汉族(及汉族的前身华夏族)的礼仪文化为基础,通过历代汉人王

朝推崇周礼、象天法地而形成的具有独特华夏民族文化风貌性格、

明显区别于其它民族传统服装的服装体系。

2.产品特色

2.1清淡平易

汉族服饰几千年来的总体风格是以清淡平易为主。汉族古代的袍服最能体现这一风格,这种袍服的主要特点是宽袍。

大袖,褒衣博带,形制虽然简单,但一穿到人身上便各人各

一样,神采殊异,可塑性很强。

2.2典雅超脱

形制简单的汉装大衣附着在不同体态的人物身上会使人顿时具有了一种鲜活的生命力,线条柔美流畅,令人浮想联

翩。典雅的装束反而给他们增添了一种天然的风韵,娴雅超

脱。

2.3多样统一

作为一个拥有千年历史的事物,汉服从来就不是一种款式,“上衣下裳”,“深衣”,“襦裙”等丰富多彩的款式体现了

作为一种悠久的民族服饰应有的多样性。虽然汉服历来款式

丰富,但汉服的基本形制(或样式)“交领右衽,不用扣子,

而用绳带系结”的特点却是千古未变的,这就是汉服的统一

性。统一性与多样性的统一是汉服的一大特色。

3.产品功能

3.1推广中华文化

汉服是中国汉族的传统服饰,是以华夏礼仪文化为中心,通过历代汉人王朝推崇周礼、象天法地而形成千年不变的礼

仪衣冠体系。通过儒家和华夏法系影响了整个汉文化圈。汉

服不仅仅是一种服装,更是汉族的传统文化的体现。推广汉

服就是推广我们的传统文化。

3.2提高自我修养

汉服作为传统文化的体现,也是汉民族柔静安逸和娴雅

超脱、泰然自若的民族性格,以及平淡自然、含蓄委婉、典

雅清新的审美情趣的体现。身穿汉服者必定会为了让自己更

适合汉服的特点而去学习,从而提高自己各方面的修养。

3.3送礼佳品

汉服作为一种文化的体现,不会显得礼物太轻,意义不

大,让人误解为瞧不起他,也不会太贵重,使接受礼物的人

有受贿之嫌。以物表情,礼载于物,汉服价值合理的同时也

很有新意,不落俗套,从而让收礼人对送礼人有了好的印象,

使社交锦上添花。

4.产品介绍

4.1女装

曲裾深衣

裙衣一体,可搭腰带、

系带

大袖衫贵族妇女身穿锦绣长

裙,裙子用锦带系于胸

部,宽大的下摆托在地

上,上身不穿厚厚的内

衣,而代之以一件薄薄

的透明纱衣。脖子、胸、

手臂大部分都露在外

面,风流百态,以女性

特有的妩媚打破传统的

封闭。

束胸襦裙裙衣分体,可搭系

带,

不可搭腰带

半臂襦裙

对襟襦裙

诃子裙袄裙褙子

百褶裙

比甲加百褶裙中衣

肚兜

4.2男装朱子深衣直裾深衣曲裾深衣

江永深衣道袍

襦衫

圆领袍

短褐

4.3童装短打

对襟襦裙

小曲裾

直裾

4.4婚服

周制周礼婚制崇尚典雅端庄,有着浓郁的神圣感觉和象征意义,婚服的色彩循“玄纁制度”,取天地间最高贵的色彩为之

唐制唐制婚礼礼服——雍容大气

钗钿礼衣和红男绿女

明制士婚,若穿深衣,妇则对应地服真红褙子、红罗裙,假鬓花钿,特点:喧闹奢侈

五、店铺概述

“子衿”致力于开发和推广个性服饰,她提倡“张扬个性,不失传统”,是一个完成客户对服装个性需求的店铺。

1.店铺名称:子衿

2.店铺背景

子衿是一家集产品推广、销售为一体的综合性淘宝店铺。店铺主营产品为传统汉服及其配饰品,同时也提供满足消费者个性化的

服务。除此之外,我们也会开发一个微店作为辅助店铺进行销售。

3.店铺优势

我们的目标群体相对明确,因此我们的优势是可以与客户有深

入的沟通,切实消费者所想。由于都是90后,我们对于这些想要彰

显个性的客户的实际需求比较了解。同时每个人都有不同的朋友圈,

宣传工作相对容易做,可以通过微信、微博等线上方式达到宣传目

的。

4.店铺劣势

我们运营店铺的劣势主要在于经验的不足、资金的缺乏以及好的供应商资源。

汉服即中国汉族的传统民族服饰,又称汉装、华服,泛指汉族服饰,有别于少数民族服饰。汉服是汉民族传承了数千年的传统民

族服装,是最能体现汉族特色的服装,它体现了汉族的民族特色,

被广大国民接受。主要有交领、右衽、束腰,用绳带系结,也建中

带钩等,给人以洒脱飘逸的印象。

5.店铺经营产品种类及产品相关

结合客户实用性与需求的不同,我们根据汉服的发展和实用性以及结构形式为基础,推出汉礼服、汉常服、汉元素时尚产品以及

附带与相应产品中的礼仪服务。

5.1汉礼服系列

汉礼服力求发掘汉服原汁原味的美感和传承。这种礼服一般在祭祀、节庆等严肃场合使用。

5.2汉常服系列

为了让汉服不只是存在于礼仪,让汉服进入人民的生活,我们推出了汉常服系列。我们的汉常服既包括比较遵守古制的常服,也

包括根据现代生活需要进行修改的现代汉常服。而我公司推出的汉

常服系列主要是面向于休闲和普通礼仪场合,类似于现代社会经过

改造的和服和韩服。

5.3汉元素时尚产品

汉元素时尚产品是我们的另一项产品。它以汉服中国元素为基础,加之时下的各种时尚元素。面向大多数青少年,以休闲、个性

为主,适应青少年心理。包含有汉服或汉服部分元素的相关彩印的

现代简洁服装以及汉服娃娃、汉服海报等。

书店创业计划书XX优秀范文

书店创业计划书XX优秀范文创业之初,需要关注很多问题,但是现金流量无疑是最关键的,所以要拟定一份适合的创业计划书。 一、前言 这里是心灵自由高翔的天空,这里是思想尽情展示的舞台,这里是才智纵横的原野,这里就是书的世界。书承载着无尽的智慧与经典,书始终是我们生活的一部分。近年来,在我过掀起了出书热潮,加上娱乐,影视,体育事业的高速发展,吸引了广大青年男女的眼球,各类杂志备受他们的青睐,面对如此庞大的消费群体,无疑是给了各大书店无限的商机,就是那些小型书店也尝到了甜头。为此,在我们学校缺少一个书店的良好契机下,开一家书店是一种明智之举。 首先,本书店将从小说,杂志,学习资料,报纸这四个方面来满足广大莘莘学子的阅读需求。 其次,书店将用小额贷款的5万元来支付相关费用,用两年的时间还清贷款。之后,用自有资金继续经营,这样获利更可观。 再次,书店的各类学习资料将以书本定价的75%出售,杂志和小说可以直接售出也可以出租,另外还采用会员制方式优惠销售。本书店还回收各类旧书,再以书本的40%出售。 然后,拟订招聘计划和薪酬计划招聘一名员工,借助海报的力量加大书店的宣传力度。

最后,做好风险防御准备。 总之,我会尽全力,想方式来经营好这家书店。 二、市场分析 ●市场分析因我校坐落在郊区位置较为偏僻,距离市中心的距离较远,对学生而言买书极为不便,有时想买书都得跑到湖北工业大学去买。而且具初步调查显示,在一百名学生当中有30%的学生在业余时间会看看小说,20%的学生喜欢看杂志,30%的学生会为学习买学习资料,剩下的20%不确定﹙见图表21﹚。这样看来,假如在学院周边或者是在学院内开一家这样内容齐全,藏书丰富的书店,将会满足学院广大学生的图书消费需求,而且学院对面由保利地产开发的小区规模逐渐在扩大,一旦完工,将会增加更多的消费群体。 ●市场定位而且我校到目前为止还没有一家规模书店。书店的主要消费者指向学院学生。蕴藏的市场需求一旦爆发,将会带来丰厚的利润,各类书刊杂志并非高档商品,对学生这一消费群体他们的支付能力还是绰绰有余的,对周边的居民用户,不论是家庭主妇,还是事业男,购书的支出也不在话下。书店的经营将分两个阶段展开,第一阶段,主要是以学院师生为主,开辟学院的图书消费市场。第二阶段,规模将会扩大,除了学院师生外,将会面向周边更广的消费群体 ●竞争分析目前选择的市场还不存在竞争对手,要抓住时机,抢占市场。当然,这一行业的门槛并不高,为了防止

咨询公司创业计划书实例

目录第一部分经营管理体制第二部分市场分 析一、背景二、所属行业及行业分析1、中国 管理咨询业发展简况2、咨询市场开始启动,咨 询服务需求快速增加3、管理咨询服务收费情况4、从业公司规模小且数量多5、目前管理咨询 公司服务项目情况三、顾客分析1、需求分析2、 目前寻求管理咨询服务的企业分布情况四、竞争分 析核心竞争力分析市场竞争力分析竞 争对手情况第三部分公司运作一、咨询服务定位■认证客户服务■管理体系建设、整合、诊断 和优化服务■质量评价服务■其它二、 发展规划三、资源需求和财务预算四、公司盈利 模式五、咨询项目质量管理第四部分市场策略一、目标市场二、市场渗透计划 第一部分经营管理体制一、公司类型有限责任公司二、核心管理层经理工作职责和简历三、员工安排(部门、人数、具体职责)四、总投资总投资额200万元。五、所有权形式由和自然人组成投资主体。 xx公司投资并控股,并以自愿原则吸纳以山东省质量技术监督局和xx公司员工作为自然人入股。其中xx公司作为主要投资方占40%股份;

自然人总计占60%股份。六、董事会董事会设置原则(包括董事长、理事、股东代表的产生原则)董事会职责和权限董事会主要工作程序(决策程序、各项会议程序等)七、公司成立日程计划八、报酬股东分红原则和程序员工薪酬方案 第二部分市场分析一、背景认证市场现状自1993年以来我国借鉴国外经验引入并发展认证工作以来,认证市场得到空前的发展和繁荣,截至2003年底已经有10万多家企业积极引入ISO标准(包括ISO9000、ISO14000、OHSAS18000等)获取了认证证书。认证项目已由最初质量管理体系认证逐步扩展到环境管理体系、职业健康安全管理体系、汽车行业质量管理体系、社会责任管理体系等等方面的认证。提供认证审核、注册服务项目的机构也由原来的几家发展到今天的近百家,由于认证咨询机构的门槛较低,咨询机构的数量更是成几何倍数的增加,竞争日益激烈。认证市场中存在的问题也日益突出,主要体现在以下几个方面:1、低价恶性竞争由于提供认证服务的机构不断增加和作为

网络公司创业计划

网络公司创业计划书创业人员情况

一.企业概况 主要经营范围:计算机技术服务、计算机网络技术服务。(国家法律、法规规定应经审批未获审批前不得生产经营) 企业类型: □生产制造□零售□批发■服务□农业 □新型产业□传统产业□其他 二.创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 三.市场评估 1.目标顾客描述 本公司的目标客户定位与本地区中、小个体经营商户,主要针对时尚消费品行业, 目标用户群体:25—45岁之间的时尚生活人群,有一定的消费能力。

2.市场容量或本企业预计市场占有率 呼市总人口220万人,上网用户占%,即30万人;其中80%的上 网用户集中为各类学生及待业人员上网玩各类网络游戏或聊天;10%的用户上网只限于浏览新闻、聊天;剩余的10%,即3万人利用互联网进行学习、工作、生活。 本网站预计在呼市的互联网市场占有75%的市场份额,通过多元化的策略经营模式及现代性企业的管理理念,拓展市场,预计每年市场份额将增加40% 3.市场容量的变化趋势 随着人们的生活水平提高,以及互联网的逐步普及,本地区大众也更多的接触并使用互联网来提高工作、学习、生活等方面的效率。根据对市场的调查,当用户群体逐步增加,客户群体也会随之增加,用户每年的增长率为递增40%,而相应的网络客户群体也会增长,增长率保守估计为15%。 4.竞争对手的主要优势:竞争对手主要是本地的各类网络公司 (1)投入较少,成本小,人员开支及市场开支相对较小; (2)项目变动相对灵活,可控性较容易 (3)管理、经营等方面相对容易

5.竞争对手的主要劣势 (1)投入较小,无法形成规模化运作,且市场无法快速达到预期效果;(2)经营、技术、市场人才缺乏,无法快速形成团队竞争力; (3)从技术层面考虑,竞争对手的项目开发一般为套用模版或修改商业版程序,在市场变化的情况下,竞争对手的项目灵活性较小; 6.本企业相对于竞争对手的主要优势 (1)优秀的核心创业团队,创业团队由6位互联网资深运营总监、技术总监、市场总监等组成,能够发挥企业的核心竞争力; (2)运营模式及经营理念先进,本地区的竞争对手对我们的项目在2年内无法快速复制并投入运营,我们的项目将会在2年内成为本 地区互联网行业的领航者。 7.本企业相对于竞争对手的主要劣势 (1)成本相对竞争对手来说投入比较大,需要丰厚的后续资金进行投资; (2)团队人员较多,管理层的综合管理、经营能力需不断提升 (3)模式较新颖,在运作的过程中,对市场的认知度较难攻克,需要投入大量的经历来分析、拓展市场。 (4)本地区人才缺乏,公司的员工普遍经验缺乏,需要时间培养才能

大学生创业计划书优秀范文72506

第五届“挑战杯”大学生创业计划竞赛 创 业 计 划 书 作品名称:悠闲居有限责任公司参赛单位: 指导教师: 二○一二年四月

目录 一、执行总结--------------------------------------------- 1 1.1公司宗旨------------------------------------------------------------- 1 1.2公司简介------------------------------------------------------------- 1 1.3场地与设施----------------------------------------------------------- 1 1.4产品与服务----------------------------------------------------------- 1 1.4.1多样化的餐饮--------------------------------------------------- 1 1.4.2 DIY服务------------------------------------------------------- 2 1.4.3 倾诉服务------------------------------------------------------- 2 1.4.4音乐空间------------------------------------------------------- 2 1.4.5 迷你书屋------------------------------------------------------- 3 1.4.6桌面游戏------------------------------------------------------- 3 1.4.7发泄小屋------------------------------------------------------- 4 1.5公司组织结构--------------------------------------------------------- 4 二、市场分析--------------------------------------------- 4 2.1行业背景------------------------------------------------------------- 4 2.2目标市场------------------------------------------------------------- 5 2.3竞争分析------------------------------------------------------------- 6 三、风险分析及对策--------------------------------------- 7 3.1市场风险及对策------------------------------------------------------- 7 3.1.1市场风险------------------------------------------------------- 7 3.1.2对策----------------------------------------------------------- 7 3.2财务风险及对策------------------------------------------------------- 7 3.2.1财务风险------------------------------------------------------- 7 3.2.2对策----------------------------------------------------------- 7 3.3管理风险及对策------------------------------------------------------- 8 3.3.1管理风险------------------------------------------------------- 8 3.3.2对策----------------------------------------------------------- 8

某心理咨询机构创业项目计划书

快乐发泄吧有限责任公司创业计划书目录 创业宣言 (2) 执行总结 (3) 一、公司概述及服务介绍 (8) 二、市场分析 (8) (一)市场定位与需求预测 (8) (二)市场环境分析 (12) 三、公司战略 (16) (一)财务战略管理 (16) (二)人力资源战略原则 (16) (三)企业文化战略原则 (17) 四、公司营销策略 (18) 五、组织管理 (20) (一)组织结构 (20) (二)法人治理结构 (22) 六、企业文化 (23) 七、融资渠道 (24) 八、财务管理 (25) 九、风险管理 (29) 附录: 岗位说明书 (32) 劳务合同 (33)

第二部分市场分析是计划书的重点,应该进一步强化、充实容和材料,同时注意容的逻辑性,要逻辑清晰、主题鲜明、重点突出。应该对市场进行细分、精确定位于特定目标市场,针对目标市场采取相应的营销模式。这样能够高效运营、提高创业的成功概率。基本容: 1、市场背景与发展趋势:心理压力增加,发泄日渐成为一种 普遍、正常的生活需求: 2、发泄需要科学指导:正确的发泄才能够缓解压力,错误的 发泄可能引起更多社会问题 3、目标市场细分与定位:不同人群、不同问题的发泄需要不 同、发泄方法方式不同,发泄指导成本和运营模式也不同4、市场经营模式选择;针对市场需求和自身特色,选择目标 市场和经营模式。 创业宣言 我们是一批最富有理想、激情,最有能力、拼搏精神的精英学子和青年才俊。

我们怀抱着共同的“追求自我财富和实现自我价值”的光荣与梦想。 我们是一支由学生组成的新型团队,用自己的理想开辟一条创业创新之路。尽管着条路充满了荆棘与曲折,但这是时代发展的要求和趋势!我们正值年轻,智慧、勇敢、意志、是我们的魅力所在,我们渴望成功但不畏惧失败!这是创业时代,我们生逢其时;这是创业精神时代,创业英雄鼓舞我们融入时代潮流;这是知识经济时代,我们将知识转化为创业资源,为社会创造更多的财富。 既然选择了创业,我们就已经做好了面对、迎接、克服各种困难的准备。无论创业的路上是“狂风暴雨”,还是“严寒酷暑”,我们都将勇往直前,义无返顾,坚持到底!我们不会给自己找任何理由或借口而退却。 团结、拼搏、执着、自信,我们将以饱满的热情投身到事业中去,为实现人生价值和社会利益不懈努力! 快乐发泄吧团队宣 执行总结 一、公司概述及服务介绍 快乐发泄吧有限责任公司,定位于白领一族及高中生、大学生,是提供科学减压发泄及专业心理咨询一体化的公司,注册资本50万元。 公司的主要特色在于“科学合理发泄”,通过提供温馨舒适的发泄场所、科

创业计划书范文

绿风食品创业计划书 第一章摘要 市场背景 近年来,随着经济的发展,人们的生活节奏越来越快,高节奏的生活频率,增加了人们对速食产品的需求,因此,方便面、方便粉丝等速食产品便应运而生。与此同时,随着经济水平的提高,人们对食品的要求已不仅要求于吃饱,且开始注重营养和健康。当前速食产品市场的结构单一性与消费者对健康、营养、多样化食品的需求不可避免的构成了矛盾。 中国是一个饮食文化大国,各地区都有着各自的饮食文化与风味食品,而且各地风味小吃更是千差万别,丰富多彩。这些千万种小吃,不仅具有很深的地域文化底蕴,而且很多小吃都有口味好、营养丰富等特点,这是个极其广阔的有待开发的饮食资源。 产品简介 米豆腐是广大西南地区人民所喜爱的一种风味小吃。本公司将米豆腐加工成为新一代“健康、营养、方便”的绿色速食产品。产品营养价值高、清凉爽口、老少皆宜,有着独特的地方风味以及文化底蕴。 实施计划 在南京及周边地区还没有同类产品(米豆腐)出现的前提下,我公司计划将芙蓉米豆腐作为一个速食品牌产品,实现其工业化生产。公司将实行一体化道路,经营各种地方风味的可速食化产品(芙蓉米豆腐为本公司第一期产品),最后成为中国速食品行业的强势企业,将独具中国特色的速食产品推向国际。 我们坚信凭借我们的知识、能力、勇气、热情必将取得成功!

第二章产品介绍 1.产品: 产品背景简介: 米豆腐是贵阳传统的夏令清凉小 图1-1 吃,是用当年的新米经水浸泡打磨成浆, 在文火时加热煮沸用凝固剂点制而成 (如图1-1)。食用时切成2-3寸的长条, 放放葱花、姜末、蒜泥水、黄豆、黑大 头菜、酱油、食醋,最后淋上香辣红油。 清凉爽口,令人欲罢不能。 (1)产品品系: 本公司依靠南京农业大学食品科技学院的研发力量,目前已克服了米豆腐的保鲜问题,这使得米豆腐的速食化成为可能。在此基础上,已研发出一条工业化 生产流水线,对生产过程中不同阶段得到的产品分成各类品系。如下表: (2)产品简介: A、B、C系列产品均是生产过程中各个阶段的产品或半成品。 ● A品系产品为第三阶段产品(终端产品),既多种口味的、速食化的盒装 或罐装米豆腐。 产品类型:儿童型(添加营养锌,铁等素) 老年型(添加钙等营养素) 一般型(从原有品味为主,不同地区有口味差别) ● B品系产品为第二阶段产品,既新鲜米豆腐。 ●C品系产品为第一阶段产品,既米浆与凝固剂混合品。 2.生产:

网络公司创业计划书

目录摘要 (1) 一、公司 (2) (一)公司简介 (2) (二)公司理念 (2) 二、产品和服务 (3) (一)针对娱乐休闲会所的服务 (3) (二)针对信息查询顾客的服务 (4) 三、行业和市场 (4) 四、销售策略 (5) (一)前期策略 (5) (二)中期策略 (5) (三)后期策略 (5) 五、管理和主要人物 (5) 六、线路研究 (7) 七、五年计划 (8) 八、机会和风险 (8) 九、资本需求 (9) 十、结束语 (9) 十一、附录 ..................................................................10 -0-

概要 星星网络公司是一个新型的电子商务公司,宗旨是以网络为依托提供专业细致的休闲娱乐会所信息查询服务和在线软件服务。介于现有高档娱乐场所信息化程度还不高,我们公司有一定的垄断性地位,所以在前期会将获得较高额的回报。具有专业素质的我们,具有很好的竞争力,我们拥有专业技术人员,通过专业化、规范化、多样化和新颖化的服务模式,能在很短的时间内得到市场的认可。前期紧需要300 万元的投资将使得公司发展并壮大,并在第三年将达到亏盈平衡,第四年收回全部投资,第五年使其全国覆盖率得到提升。相信,将该项目继续下去会带来更大的收益。-1-

一、公司 (一)公司简介 星星网络公司是一个新型的电子商务公司,宗旨是以网络为依托提供专业细致的休闲娱乐会所信息查询服务和在线软件服务。通过提供专业化、便捷化、个性化、时尚化的全新服务,以方便快捷为导向,以顾客满意为目标,努力满足顾客需求,通过各种赢利模式获得利润,并创造知名品牌。二十一世纪,互连网带来了一种新的经营方式去改变人们的旧的生活,为传统的企业经营注入新的血液。软件正在变为一种在线服务,免去了维护和安装的麻烦,透过网络,人们更容易进行软件操作!随着经济发展,人们越发注重生活质量,休闲娱乐行业必将成为这个世纪最有前景的行业之一。将现代化的通信工具结合网络技术应用于这一领域,为公众的生活提供。极大的便利,在创造顾客价值的同时也为休闲娱乐会所带来了商机,这种多赢的模式无疑是很有发展前途的。 (二)公司理念 1、服务专业化:我们将力求根据顾客的需求,开发出性能良好的在线软件服务,尽可能将市场上所有正规的娱乐场所的相关信息罗列到数据库。 2、服务规范化:我们的服务始终以国家的相关法律(如《经济法》《娱乐场所管、理条例》《电子认证服务密码管理办法》《电子签名法》《广东省电子交易条例》)、、、为前提,绝不向顾客提供不健康的服务和信息,同时将严格执行同行业的相关条款,绝不损害顾客的利益。 3、服务多样化:我们公司将力推两大业务。在线信息管理系统在国内当属领先地位;信息查询方面,从地理位置查询和当前使用情况查询,到服务类型查询和价格查询,我们考虑到了大部分消费者的普遍需求,甚至我们将服务延伸到特色推荐。 4、服务新颖化:这是我们服务最能体现价值的一个地方。我们的服务将建构在网络平台和信息平台上,以全新的方式和顾客进行交互。-2-

创业计划书范本参考优秀篇文档8篇

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创业计划书范本参考优秀篇文档8篇 小泰温馨提示:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:创业计划书范文餐厅 2、篇章2:创业计划书范文大学生村官创业计划书 3、篇章3:创业计划书范文养生餐厅创业计划书 4、篇章4:创业计划书范文小家电创业计划书 5、篇章5:创业计划书范文快餐公司创业计划书 6、篇章6:创业计划书范文方便食品经营的创业计划书 7、篇章7:创业计划书范文旅游业创业计划书 8、篇章8:创业计划书范文网上开店创业计划书 撰写创业计划书对于创业者来说是相当有必要的,创业 计划书的写作应遵循简洁清晰、排版规范装订美观、避免言过

其实、突出关键风险因素、突显优秀创业团队信号的基本准则。本文是小泰为大家整理的创业计划书参考范文。 篇章1:创业计划书范文餐厅 八、公司的发展前景: 九、公司的运转机构: 十、公司的破产处理: 以赢利为目的,确保环境不被污染。 现在市场竞争是非常激烈的,各种方案和计划的投入可 真谓是鱼龙混杂。每位经营者都想站市场的熬头,但是往往不能如愿以偿。现在许多的餐馆都面临着一个很大的难题,就是餐具的用前的取得和用后的处理。于是我们就想到了吃东西的时候连餐具一起吃了。不管怎么样,一切在我们尝试就会知道,我们相信我们的想法是可以实现的。因为我们的市场还有待开发,还需要各种新方案的投入,这是不容质疑的。创业计划书范本。 由于现在的市场上已经出现了一种让人们都无法想像的 事儿。比如说,因为筷子的事儿每年不知道要砍倒多少棵树木,还有就是不知道要有多少环境被污染。这些现象都是我们生活

某心理咨询机构项目创业计划书

某心理咨询机构项目创业计划书 执行总结 一、公司概述及服务介绍 快乐发泄吧有限责任公司,定位于白领一族及高中生、大学生,是提供科学减压发泄及专业心理咨询一体化的公司,注册资本50万元。 公司的主要特色在于“科学合理发泄”,通过提供温馨舒适的发泄场所、科学有效的发泄方式以及专业心理咨询专家咨询,帮助压力大的顾客减压,以缓解他们的紧张情绪,确保他们有良好的精神状态进行学习和工作。 科学减压发泄以运动消气吧为载体。运动消气吧为特定的房间,环境温馨,并配置专业教练指导,教人如何大喊大叫、扭毛巾、打枕头、捶沙发等,做一种运动量颇大的“减压消气操”。在运动消气吧上下左右皆铺满海绵等保护措施,任人尽情发泄。 专业心理咨询以情绪疏泄吧为载体。公司聘请专业心理咨询专家,通过心理疏导疗法,以提供心理咨询、倾听的方式以减轻顾客的心理健康、情绪障碍。 此外,公司还设立自娱自乐吧,提供哈哈镜等娱乐辅助设备,使顾客在紧张之余、情绪不佳之时放松身心。 公司坚持保密原则,根据顾客的不同需要提供与之相适应的发泄方式及场所。 二、市场分析 (一)市场定位与需求预测 公司选定市场的原则是立足青岛、放眼全省、面向全国。 工作和生活节奏的不断加快,使人们所承受的精神压力越来越大,也给社会的发展带来了许多新的问题,“累”、“疲惫”已是人们日常生活中的挂在嘴上的“口头禅”,由于压力过大而导致的心理疲劳已渐渐成为现代社会、现代人的“隐形杀手”。 北京易普斯公司调查显示:中国员工压力大于美国两成;今年5月初,中国社会调查所对北京、上海、广州、南京、武汉等地高校1000名大学生展开了一项针对“大学生心理”方面的问卷调查,结果显示超过1/4的被访者曾经有过自

创业计划书范本

创业计划书范文 一、公司(迈德广告传媒有限责任公司)概述 (一)公司简介 迈德广告传媒有限责任公司成立于2007年12月1日,商业法定名称是(中国迈德广告传媒有限责任公司),法定地址是南昌市双港东路232号。 迈德广告传媒有限责任公司是一家集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。 我们的业务范围主要是校园内及周边地区产品的广告宣传。 迈德广告传媒有限责任公司为股份责任有限公司,有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干,我们设有广告部、策划部、营销部、执行部、财务部、人事部、物资采购部以及综合办公室。 (二)公司宗旨 迈德广告传媒有限责任公司以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。 (三)公司目标 打造代表江西财经大学大学生创业成果的窗口形象。

(四)创业理念 “让人人都做得起广告”这是我们创业的口号,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路,我们的服务对象主要是针对广大在校师生,我们将考察师生的需求,认真做好让顾客满意的广告,达到最好的宣传效果。 (五)公司服务 1.专业化的广告服务 迈德广告传媒有限责任公司为客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。我们的员工是清一色优秀大学生,在自身的知识和经验上独树一帜,我们成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。 2.全面的业务服务 迈德广告传媒有限责任公司是南昌市第一家由在校大学生创办的广告公司。迈德提供传单,调查,露天宣传,上门推销等各种广告渠道方式。 3.为客户提供准确、科学的市场调查 不必客户东奔西跑,迈德为客户提供完善的效果测定服务。 4.其他 客户利益:迈德广告传媒有限责任公司因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低做到真正的优质价廉。

网络互联网公司创业计划书

网络互联网公司创业计 划书 文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

网络互联网公司创业计划书 目录

一、公司概况 公司名称:XXX网络有限公司 公司LOGO: 公司宗旨:社交、咨讯方便一体化 公司文化:独特的4C文化。convenient、combination、considerate、connection。 公司使命:轻松社交、快意资讯,沟通生活无障碍。 公司愿景:打造中国第一个强大的一体化社交资讯平台。 公司简介:XXX网络有限公司成立于2011年7月,它由营销专业的5名大三学生组成,公司以XXX网络产品为依托,致力于为互联网、手机上网用户 提供更方便的一体化社交、资讯平台。 二、产品介绍 产品概述 本产品是一款综合各类SNS网站的集成性桌面客户端软件,我们提供如下服务:

1、一键发送服务功能。 在XXX 网站更新状态,该状态可以在绑定的其它SNS网站进行同步更新。 2、跨社区关注。 根据在XXX绑定的其他网站,可以不用注册某些网站的帐号,即可进行跨区域的关注,形成一体化交流平台。 3、特别关注个性化页面呈现。 根据用户的特别关注记录,可以将用户在各个SNS社区内所关注的特别好友在单一界面呈现出其各种动态。 4、资讯定制。 为用户提供丰富的新闻资讯,根据用户的浏览记录以及个体要求,为他们进行信息的筛选与排序,为用户提供更个体的服务。 与其他产品的比较 暂时同行业中与XXX这个互联网产品类似的是微博通,相比于微博通单独的一键发送功能,我们的产品提供更加多样的功能服务,同时更加方便快捷、服务更加贴心人性化。 三、技术与服务 XXX网络公司

奶茶店创业计划书优秀范本

奶茶店创业计划书优秀范本 关于《奶茶店创业计划书优秀范本》,是我们特意为大家整理的,希望对大家有所帮助。、店面选址 五、装修与设备购买 六、人力资源规划 七、市场分析与预测,竞争者分析与本店特色。 八、营销策略 九、财务需求与运用 十、风险与风险管理 十一、中长期规划 一、项目介绍 本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转资金,非常适合小本自主创业。我们店名为“茶物语”,易记顺口,可以让人很快记住。我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润,用一年的时间打响“茶物语”名声,建立品牌效应并积累资金后,通过调查试点后,把运营扩张到其他市场,获得更大的利益。通过在经营的过程中不断改革,逐步完善,形成口碑,扩大市场占有额,形成连锁“茶物语”奶茶店。 二、行业分析

奶茶、咖啡属于大众消费,消费者甚多,主要以青少年学生为主,不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大,不过奶茶店行业竞争也很激烈,我们必须做出特色才能不被淘汰,才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我们要想做的出色,必须创新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店的卫生,让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。 对于产品的定价,我们会根据不同的口味定出不同的价格,一般在3.5元左右,和市场平均价格相同。我们采取产品竞争优势,以产品的质量和特色抢占市场份额。 由于类似的店众多,进入该行业比较困难,而且大多顾客有惯性消费心理,取得行业竞争优势比较困难。所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证,并且会有促销和特殊活动,具体的会在产品和服务中介绍。 三、产品/服务介绍 本店主要经营各种咖啡、奶茶,另外,为了满足顾客的消费需求,同时经营双皮奶、刨冰、奶昔,各种果汁及饮料和各种小吃,如各种口味的瓜子和烤翅等。为吸引顾客,本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶,新类奶茶会成为本周的推荐饮品,在推出的前两天会特价销售,如果反响好的话会成为本店特色产品。为了不被因模仿而被超越,我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节:推出情侣奶茶,光棍节:推出单身奶茶。不断地因特色而吸引顾客,使顾客对本店印象深刻,并逐渐地形成口碑,成为企业的无形的品牌资产。 另外可以通过把调味技术结合调酒工艺要求来操作,这是一种质的飞跃,也是一种艺术享受。奶茶的主要成份有:奶粉、茶叶、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶还包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很远,你用的是自来水?还是矿泉水?还是山泉水?海水?过滤水?这是完全不同的,山泉水虽然贵,但口感好,产品好才能有回头客。冰也是,制冰的程序也会严重影响每杯奶茶的品质。所以,为了企业长远的发展,作业人员有真正的学会奶茶技术。基本要懂得:1、学会品味奶茶;2、原料成份配方;3、调味份量与时间;4、设备的应用与调味火候;5、调味手法;6、奶茶的保存;7、奶茶的包装要求;8、奶茶的变化,包括样变与质变,比如:拉花。 四、店面选址 奶茶是一种快速消费的休闲饮品,完全是一种可有可无的东西,因此,如果如果选址不好,那就没有人会“不远万里”的跑去专门喝你一杯奶茶,繁华地段是最佳选择。这是毋需考

大学生创业计划书范文

大学生创业计划书范文 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创业计划书往往 会使创业者达到事半功倍的效果。 一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。写好创业计划书要思考的问题: (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括

以下十一个方面: (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。 (三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略

目标。 (四)行业分析 在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?(4)价格趋向如何? (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的? (6)是什么因素决定着它的发展? (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略? (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少? (五)产品(服务)介绍 产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。 在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

大学生创业计划大赛参考____大学生创业计划书范文

大学生创业计划书范文 作者佚名摘自未知发表 2008-6-18 12:00:20 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。 一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。 写好创业计划书要思考的问题: (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面: (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处约捌笠祷袢〕晒Φ氖谐∫蛩亍?/p> 三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析 在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样? (4)价格趋向如何? (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的? (6)是什么因素决定着它的发展? (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略? (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少? (五)产品(服务)介绍 产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。 在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗

创业计划书 范文 完整版 权威

创业计划书模板范文 创业(商业)计划书因创业项目的不同其内容也不同,但不同的创业(商业)项目它们的计划书还是万变不离其宗,还是有规律可循,以下这篇创业计划书模板范文就是创业计划书的典范: XXX公司(或XXX项目) xxxx商业计划书 年月 (公司资料) 地址 邮政编码 联系人及职务 电话 传真 网址/电子邮箱 报告目录 第一部分摘要 (整个计划的概括)(文字在2-3页以内) 一. 公司简单描述 二. 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三. 公司目前股权结构 四. 已投入的资金及用途 五. 公司目前主要产品或服务介绍 六. 市场概况和营销策略

七. 主要业务部门及业绩简介 八. 核心经营团队 九. 公司优势说明 十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二. 财务分析 1. 财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长) 2. 财务预计(后3-5年) 3. 资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍 一.公司的宗旨(公司使命的表述) 二.公司简介资料 三.各部门职能和经营目标 四.公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)第二章技术与产品 一.技术描述及技术持有 二.产品状况 1. 主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

2. 产品特性 3. 正在开发/待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产(商标/知识产权/专利等) 三.产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 第三章市场分析 一.市场规模、市场结构与划分 二.目标市场的设定 三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四.目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况 五.市场趋势预测和市场机会 六.行业政策 第四章竞争分析 一.有无行业垄断 二.从市场细分看竞争者市场份额

真实互联网公司创业计划书(超详细不看后悔)

目录 一、公司概况 (2) 二、产品介绍 (2) 产品概述 (2) 与其他产品的比较 (3) 三、技术与服务 (3) 四、市场分析 (4) 市场分析 (4) 五.可行性分析 (18) 项目可行性 (18) 六、盈利模式 (22) 七、营销策略 (23) 用户营销 (24) 第一期 (24) 第二期 (24) 网络权威推荐 (24) 事件营销 (25) 八、企业管理 (25) 九、投资与财务 (25) 项目初期财务分析 (25) 发展期财务分析 (26) 十、风险预案 (27) 附件一:技术可行性分析 (29) 一.客户端操作流程图 (29) 三.技术难点 (31) 四.总结建议 (32)

一、公司概况 公司名称:Together网络有限公司 公司LOGO 公司宗旨:社交、咨讯方便一体化 公司文化:独特的4C文化。convenient、combination、considerate、connection。 公司使命:轻松社交、快意资讯,沟通生活无障碍。 公司愿景:打造中国第一个强大的一体化社交资讯平台。 公司简介:Together网络有限公司成立于2011年7月,它由营销专业的5名大三学生组成,公司以Together网络产品为依托,致力于为互联网、 手机上网用户提供更方便的一体化社交、资讯平台。 二、产品介绍 产品概述 本产品是一款综合各类SNS网站的集成性桌面客户端软件,我们提供如下 服务: 1、一键发送服务功能。 在Together 网站更新状态,该状态可以在绑定的其它SNS网站进行同步 更新。 2、跨社区关注。 根据在Together绑定的其他网站,可以不用注册某些网站的帐号,即可进 行跨区域的关注,形成一体化交流平台。 3、特别关注个性化页面呈现。 根据用户的特别关注记录,可以将用户在各个SNS社区内所关注的特别好 友在单一界面呈现出其各种动态。

企业管理咨询2某咨询公司创业计划书

企业管理咨询 2 某咨询公司创业计划 书 目录 第一部分经营管理体制 第二部分市场分 析一、背景 二、所属行业及行业分析 1、中国管理咨询业发展简况 2、咨询市场开始启动,咨询服务需求快速增加 3、管理咨询服务收费情况 4、从业公司规模小且数量多 5、目前管理咨询公司服务项目情 况三、顾客分析 1、需求分析 2、目前寻求管理咨询服务的企业分布情 况四、竞争分析 核心竞争力分 析市场竞争力 分析竞争对手 情况 第三部分公司运作 一、咨询服务定位 ■认证客户服务

■管理体系建设、整合、诊断和优化服务 ■质量评价服务 ■其它 二、发展规划 三、资源需求和财务预 算四、公司盈利模式 五、咨询项目质量管 理第四部分市场策略 一、目标市场 二、市场渗透计划 第一部分经营管理体制 一、公司类型 有限责任公司 二、核心管理层经理工作职责和简历 三、员工安排(部门、人数、具体 职责)四、总投资 总投资额200 万元。五、所有权 形式 由和自然人组成投资主体。 xx 公司投资并控股,并以自愿原则吸纳以山东省质量技术监督局和xx 公司员工作为自然人入股。其中xx 公司作为主要投资方占40%股份;自然人总计占60%股份。 六、董事会 董事会设置原则(包括董事长、理事、股东代表的产生

原则)董事会职责和权限 董事会主要工作程序(决策程序、各项会议程 序等)七、公司成立日程计划 八、报酬 股东分红原则 和程序员工薪 酬方案 第二部分市场分析 一、背景 认证市场现状 自1993 年以来我国借鉴国外经验引入并发展认证工作以来,认 证市场得到空前的发展和繁荣,截至2003 年底已经有10 万多家企 业积极引入ISO 标准(包括ISO9000、ISO14000、OHSAS18000 等)获取了认证证书。认证项目已由最初质量管理体系认证逐步扩展到 环境管理体系、职业健康安全管理体系、汽车行业质量管理体系、 社会责任管理体系等等方面的认证。提供认证审核、注册服务项目 的机构也由原来的几家发展到今天的近百家,由于认证咨询机构的 门槛较低,咨询机构的数量更是成几何倍数的增加,竞争日益激烈。认证市场中存在的问题也日益突出,主要体现在以下几个方面: 1、低价恶性竞争 由于提供认证服务的机构不断增加和作为消费认证服务主体的企业对获取认证片面理解,同时认证市场的逐步减小, 导致认证服务市场出现低价恶性竞争的局面。以为中小型企业 提供认证服务为例,目前提供认证审核、注册服务的认证机构收

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