2019年系主任述职报告
年终述职系主任(3篇)
第1篇大家好！在这辞旧迎新的时刻，我谨代表系部全体教职工，向校领导及各位同事表示衷心的感谢！现将本年度系部工作情况作如下述职报告：一、指导思想本年度，我系紧紧围绕学校工作总体部署，以立德树人为根本任务，以提升人才培养质量为核心，以强化师资队伍建设为关键，以深化教育教学改革为动力，以优化内部管理为保障，全面提升系部教育教学水平。
二、主要工作及成效1. 人才培养方面（1）优化专业结构。
根据市场需求和行业发展，调整专业设置，新增了X专业，实现了专业结构的优化升级。
（2）加强课程建设。
本年度，我系共立项X门课程，其中X门课程被评为校级优质课程，X门课程通过了省级评估。
（3）强化实践教学。
开展了一系列实践教学活动，如创新创业大赛、学科竞赛等，培养学生的实践能力和创新精神。
（4）提高就业质量。
本年度，我系毕业生就业率达到X%，就业质量稳步提升。
2. 师资队伍建设方面（1）加强师德师风建设。
开展师德师风专题教育活动，提高教师的思想政治素质和职业道德水平。
（2）提升教师业务能力。
组织教师参加各类培训、学术交流等活动，提高教师的专业素养和教学水平。
（3）优化师资队伍结构。
引进高层次人才X名，选拔培养青年教师X名，提升师资队伍整体水平。
3. 教育教学改革方面（1）深化课程改革。
推进课程思政建设，将思政元素融入课程教学，提高课程育人效果。
（2）改革教学方法。
采用翻转课堂、混合式教学等新型教学模式，激发学生学习兴趣，提高教学效果。
（3）加强教学评价改革。
建立科学合理的教学评价体系，促进教学质量持续提升。
4. 内部管理方面（1）加强系部制度建设。
修订完善了X项规章制度，提高了系部管理水平。
（2）优化资源配置。
合理配置教学、科研、办公等资源，为师生提供良好的工作学习环境。
（3）强化安全管理。
开展安全隐患排查整治，确保系部安全稳定。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分教师教学水平有待提高，需进一步加强师资队伍建设。
系主任述职报告怎么写（精选3篇）
系主任述职报告怎么写（精选3篇）系主任怎么写篇1紧张而忙碌的一年又过去了，作为系主任，主要负责系里的行政、教学、科研工作。
在学院党委的正确领导下，在有关处室、系部馆所的配合下，在全系教职工的共同努力下，较好的完成了本年度的工作任务。
现将一年来的工作汇报如下，请各位领导和教职工审议：一、努力学习，不断提高自己的思想政治素质一年来，认真学习中国特色社会主义理论和科学发展观,不断提高自己的思想政治素质。
在工作中能够做到以科学发展观为指导,坚持以人为本的理念,使自己的思想和行动与党中央保持一致。
坚持认真学习贯彻校党委的各项决策，严格遵守学校的各项，切实搞好自己的本职工作。
二、工作思路和目标坚持以提高教育教学质量为中心，以学院重点工作目标为重点，以加强理论和实践两个教学环节的管理为着手点，努力搞好专业、师资队伍、教科研三项建设的工作方针，提高教育教学管理水平;努力完成学院交付的各项工作任务，为学院发展做出较大贡献。
三、搞好"三项"工作，提高教学质量专业建设、师资队伍建设、教研科研建设是提高教学质量的保证。
为此，我们坚持以就业为导向规划学科专业、以"双师"重点建设师资队伍、以行业发展为指导确定教研科研方向。
(1)专业建设。
坚持以就业为导向，主动适应地方经济对人才的需求，在调研基础上，组织专家审议，完成了机电信息工程系2个专业的人才培养方案的修订，并印刷成册。
组织完成了中央财政实训基地-楼宇智能化实验室建设计划、编制、招标、采购工作。
(2)教师队伍建设。
发展教育教师为本，教师素质师德为本。
加速培养"双师型"教师，鼓励在职教师参加多种形式的技能培训，不断加强兼职教师队伍建设，通过从引进、培训、企业聘用等形式，不断壮大师资队伍，优化教师结构，对提高学生的实践能力起到了积极的作用。
选派我系2名骨干教师到天津职业技术师范学院参加教育部骨干教师培训;1名骨干教师到银川市职教中心参加德国赛德尔基金会培训;4名青年教师利用暑假到企业挂职锻炼，促进"双师"素质形成。
系主任述职报告（三篇）
系主任述职报告尊敬的校领导、各位老师、亲爱的同学们：大家好！我是XX学院的系主任，通过这份述职报告，我将向大家总结过去一年的工作，汇报系部的发展情况，并展望未来的工作目标。
一、工作回顾过去一年，我系全体教职工团结奋进，积极履行职责，取得了一系列的重要工作成果。
具体表现在以下几个方面：1. 教学工作本系高度重视教学工作，以提升教学质量为核心任务。
我们组织开展了一系列的教学研讨活动，包括教学方法创新、课堂教学互动、学生评价体系建设等方面的研究。
同时，我们配齐了优秀的教学团队，加强了教师培训和教学督导，不断提高教师队伍的教学能力和水平。
2. 科研工作在科研方面，本系在过去一年取得了一批科研成果，共发表SCI 论文10篇，EI论文20篇，并承担了多个国家级和省部级科研项目。
同时，我们积极推动学术交流，组织了一系列学术研讨会和讲座，提升了全体教师的学术水平。
3. 学生工作我们始终将学生工作放在首位，关心学生的成长和发展。
过去一年，本系在学生指导、职业规划、就业指导等方面做了大量工作。
我们建立了学生管理制度，设立了心理咨询中心，开展了一系列素质拓展活动，提升了学生的综合素质和就业竞争力。
4. 师资队伍建设本系高度重视师资队伍建设，通过引进和培养青年教师，不断提高教师队伍的整体素质。
我们目前已有17位教授和副教授，其中中青年教师占比超过60%。
同时，我们积极鼓励教师参与教育教学改革和科研创新，提供良好的发展平台和条件。
二、系部发展情况系部的发展情况主要体现在以下几个方面：1. 专业设置本系的专业设置经过多年的努力，已形成了具有特色和竞争力的专业体系。
我们建立了全日制本科、研究生教育和继续教育三个层次，已开设了17个本科专业和9个研究生专业。
同时，我们还与相关企业和机构合作，开设了一些专业方向的实训基地，提供更多的实践机会和培养环境。
2. 实践教学本系高度重视实践教学，通过与企业合作、参观交流、实习实训等方式，加强了学生的实践能力培养。
系主任个人述职报告
系主任个人述职报告尊敬的领导：我是某某学校的系主任，我非常荣幸向您汇报过去一年来我的工作情况。
在过去的一年里，我积极履行系主任的职责，努力推动学校的发展。
下面是我个人述职报告，希望得到您的认可和指导。
一、工作概述1. 整合团队资源：作为系主任，我认识到协同合作十分重要，因此我积极整合系内各个教师的资源，加强团队合作，确保教学质量的提高。
2. 促进教师发展：我关心教师的成长，在过去的一年里，我积极组织了各种培训和学习活动，提高教师的专业素养和教育教学能力。
3. 学生成长引导：我注重学生的全面发展，组织了各种学科竞赛、文化艺术活动等，提升学生的综合素质和创新精神。
4. 加强与家长的沟通：为了与家长保持紧密联系，我定期召开家长会，及时传达学校方针政策，并听取家长的意见和反馈，改进学校管理。
二、教学管理工作1. 教学质量提升：我认为教学质量是学校发展的关键，因此我组织了多次教师培训和学习研讨会，提高教师的教育教学水平，推动课堂教学改革。
2. 教材建设：我积极组织教师编写教材，确保教材的质量和实用性，满足学生的学习需求。
3. 考试管理：我严格执行学校的考试制度，组织了平时考试和期末考试，维护考试的公平公正，并及时和家长沟通学生的考试成绩和表现。
4. 评估与改进：我重视教学质量评估，并根据评估结果，及时调整教学方案，促进教学水平的不断提高。
三、师资培训与发展1. 进修培训：为了提高教师的教育教学水平，我积极组织教师参与各类培训和进修，推广先进教学理念和教育教学方法。
2. 教研活动：我鼓励教师参与教研活动，定期组织教研讨论和观摩课程，促进教师之间的学习交流和共同提高。
3. 师德师风建设：我注重培养教师的师德师风，加强教师的职业道德教育，引导教师正确履行职责，做好学生的榜样和引路人。
四、学科竞赛与文化活动1. 学科竞赛：我积极组织和引导学生参加各类学科竞赛，提高学生的学科素养和竞赛技能，取得了一系列的优异成绩。
大学系主任年度个人述职优秀报告（2篇）
大学系主任年度个人述职优秀报告尊敬的领导、老师们：大家好！我是某某大学某系主任，首先感谢机会给我介绍一下我过去一年的工作情况和成果。
过去一年，在学校的大力支持下，我作为系主任，牢记职责使命，积极履行职责，着力推动系部工作稳步发展，切实促进教学质量提高，校内外影响力增强。
教学质量是系部工作的核心，也是考核系部工作的重要指标之一。
我逐步完善教学管理制度，健全课程建设机制，严格教师队伍建设，注重教学质量提升。
我们加强了对教师的培训和指导，促进了教师教育教学研究能力的提升。
通过开展教学评估和听课评教，搭建了教师交流互助的平台，提高了教学水平和学生学习效果。
我还积极推进教育教学改革，引入新的教学手段和方法，丰富教学体系，使学生能够更好地掌握专业知识和实践能力。
除了教学，系部在科研工作上也取得了一定的成果。
我积极支持教师参与科研项目，组织和推进科研成果转化和应用。
我们注重学术交流和合作，鼓励教师参与国内外重要学术会议和研讨活动，并积极申请专业性的项目资助。
同时，我们也加强了与企事业单位的合作，推动产学研深度融合，提升科研实力。
在系部管理方面，我注重团队建设，注重激发教师动力和创造力。
通过定期召开系部会议，听取教师的建议和意见，及时解决问题和困难。
我还积极推进系部内的文化建设，营造良好的工作氛围。
我维护和谐的师生关系，关注并解决学生的问题和需求。
同时，我还注重校内外的宣传和推广。
在校内，我积极参与学校组织的各类会议和活动，与其他系部密切合作，加强交流和研讨。
在校外，我积极参与社会实践和专业协会的活动，与企业和社会建立良好的联系和合作。
总的来说，过去一年，我作为系主任在教学、科研和管理方面取得了一些成绩。
但我也清楚地意识到，还有许多问题和不足需要继续努力和改进。
明年的目标是进一步提升教学质量，加强学科建设，扩大国际合作，推动系部的可持续发展。
最后，我要感谢学校领导给予我这个岗位的信任和支持，感谢系部教师的辛勤付出和合作，感谢学生们的努力学习和配合。
述职报告范文 系主任2019年述职报告 精品
述职报告范文系主任2019年述职报告一、营造和谐氛围,以队伍合提高效率1．两个系合并,并不只是机构形式上的合并,关键是要队伍上的合并.我来自信息工程系,特.通过校风、教风、学风建设,激发内在动力,营造良好的工作作风和精神风貌.2．从专业建设内涵和炎黄校情出发,对原信息工程系和机电工程系的五个专业教研室进行重组,整合为三个教研室：电气信息与智能服务教研室、汽车工程教研室、机电技术教研室,成立了机械加工教学车间.使得教研室设置更合理,更符合我校校情.3．从自身做起,要求全体教师形成共识,坚决执行学校有关规章制度.实行系教学例会和班导师例会制度,两个例会除特殊情况外,我都亲自参加,一方面学习贯彻现代高职教育教学理念,一方面根据学校的要求和系内的实际情况,总结工作中取得的成绩,查找存在的问题,提出改进措施,提升执行力.4．向人事部门举荐李敏、杨飞等学历较高或者实践经验较强的老师分别担任教学助理、机械加工教学车间主任,充分发挥两个系助理、三个教研室主任和一个车间主任的带动作用,提高工作质量和工作效率,提高教学水平和管理水平.二、强化科学管理,以质量观提升内涵1.严格执行学校工作制度和考勤制度,加强工作责任心,强化岗位工作职责和考核机制,进一步规范教学与学生管理工作.目前全系学生除51和个别特殊情况外,已经实现零欠费.2.主导三点式教学检查.期初由教研室自查,期中、期末根据教务处的部署进行检查,检查了专业课任课教师的教学文件,召开了学生座谈会,印发了我系自制的期中教学检查表,对所有在我系班级任教的老师教学情况进行摸底检查.3.亲历亲为,不仅亲自查迟到,还带领系助理、教务员轮流值班巡视四维楼、泽东楼、中正楼教学区,检查学生课堂、晚自习出勤率等情况,及时制止学生玩手机、睡觉等现象,力求改善课堂教学秩序.4.真抓实干,加强质量工程建设.一是以项目申报的方式带动专业建设和教师队伍长成.今年,我系有1项省服务外包专业合作办学项目获得立项,3项省级大学生创业创新实践项目结题,2门校级优质课程结题.本学期又申报5项2019年大学生创新创业实践项,并已经开展工作.这些项目的实施促进了专业内涵建设,提高了教师的专业技能和学生的实践能力,可谓一举两得.二是通过走出去、请进来的方式提高师生专业素养.我积极争取领导和人事部门支持,一年里外派骨干教师、系助理参加省、市级免费技能培训及信息化教学改革培训共5人次,参加省信息职业技术教育专委会学术研讨会1人次,聘请江苏财院高教研究所专家给全系师生开设专题讲座1次.三是通过技能竞赛促进学生学习.一方面组织系内技能竞赛,本学期组织了系CAD技能大赛,巩固和拓展了学生技能.另一方面派出11名学生参加淮安市状元技能大赛.四是加强实践教学.一方面主导完成了汽车检测与维修技术专业的校内实训室搬迁与完善,基本满足了正常的实践教学需求.另一方面配合校企办做好校外实习工作,本学期我系先后派出了512一体化、513一体化、313信息、512信息（1）（2）、512汽修6个班级到企业进行顶岗实习,成为全校外派班级最多的系部.其中512一体化、513一体化、313信息3个班级到中盛光电泰通（泰州）工业有限公司和中盛光电德通（泰州）电气有限公司两家企业实习,512信息（1）、（2）2个班到北京市朝阳区的微指信息科技有限公司实习,512汽修到中国众泰控股集团杭州益维汽车工业有限公司实.加上上学期派出的51三个班,全年共计派出9个班次,成为全校派出班级最多的系.让学生直接深入企业生产一线,让学生毕业后就可以直接上岗,满足企业对人才的需求.再一方面,完善实验实训制度建设,增加校内实训课时,使实际执行的理实课时比接近1：1.五是通过观摩、听、评课改进教学.及时沟通教学信息,掌握教学动态,及时解决教学中存在的问题,提高教学质量,确保教学中心地位.开展不定时教学检查和听课,对发现的问题及时处理,改进教学,组织全系年青教师观看教学录像,互相学习,发扬优势,找出不足,以老带新,共同提高.六是主导信息化改革教学.根据90后、00后学生特点,引入移动信息化教学手段,为实现真正意义上的翻转教学打基础.本学期先在本人执教的《电气工程制图》、《系统集成与组态应用技术》两门课教学中试用云班课手机软件辅助教学,将教学视频、PPT等、答疑、测试等推送到学生手机上,在云班里与他们形影相随,实行考勤、课堂活动等。
学校系主任的述职报告5篇
学校系主任的述职报告5篇学校系主任的述职报告篇1本学期我担任一年1班2班的数学教学工作和一年2班的班主任工作，由于是工作的第一个学期，所以这学期工作明显比上学期轻松得多，得心应手的多，下面我就本学期的工作做如下述职：一、教学工作整学期的教学任务非常重，我利用周末，把相应教案写完，这样在平时的教学工作中不至于手忙脚乱；每上的一节课，我都做好充分的准备。
在备课过程中认真分析教材，根据教材的特点及学生的实际情况设计教案；为了把自己的教学水平提高，我常常和办公室的老师们讨论教学方法等。
对于后进生，我总是给予特殊的照顾，首先是课堂上多提问，多巡视，多辅导。
然后是在课堂上对他们的点滴进步给予大力的表扬，课后多找他们谈心、交朋友，使他们懂得老师一直关注他们，树立起他们的信心和激发他们学习数学的兴趣。
最后是发动班上的`优生自愿当后进生们的辅导老师，这也对后进生的学习有很大的而帮助。
后段时间两个班的后进生的学习都赶上来了，期末考试中两个班的优秀率都达到了90%。
二、班主任工作由于是第一次当班主任，本学期的班主任工作一开始比较摸不清头绪，但在前辈老师的指导和自己的努力下，后段时间工作日益顺利。
本学期我主要采取以下几种措施管理班级：第一，班干部管理制，可以说班干部在管理班级方面起着至关重要的作用。
学生虽然年纪小，但是只要你发觉到他的有点，让他去锻炼，他们其实能做很多事情。
我选出了班干部还有小组长和席长，经过一天一天锻炼，他们也能较好地管理好班级。
后段时间，班级违纪打架追跑的现象日益减少，学习常规也越来越好。
第二，由于孩子很小，不会劳动，即使老师已经教过他们怎么劳动，但孩子的差异比较大，有些仍然不会，尽管如此，我还是让每个人都进行锻炼。
从周一到周五，一共4大组，进行评比，哪一组值日时地面最干净，黑板最干净，干的又快又好。
而且不需要老师提醒能主动打扫卫生。
到周五评出劳动之星，给予奖励，时间久了每个人都担当起责任，觉得劳动是理所应当，而不是为了得到奖励。
系主任个人述职报告
系主任个人述职报告尊敬的校领导、各位老师和亲爱的同学们：大家好！我是某某学院的系主任XXX，很荣幸能够在这里向大家汇报我过去一年的工作情况和成果。
一、工作背景和主要任务作为系主任，我所带领的系是我本人非常热爱的领域，也是专业人士共同努力的地方。
过去一年，我们系面临着许多挑战和机遇，主要任务有：1. 教学工作：负责系内专业课程的教学工作，包括课程设置、教学计划的制定、教材的选择等。
同时，组织教师教学培训，提高教师教学水平，保证教育教学质量的不断提高。
2. 系部管理：负责系部内的日常管理工作，包括教学计划的审核、学生的评教工作、实习和就业指导等。
3. 学科建设：积极参与学科建设，推进研究方向的确定，组织学术交流和科研项目的申请。
二、工作亮点和成果在过去一年中，我和系上的教师们共同努力，取得了以下几个方面的亮点和成果：1. 教学工作从教学质量和学生评教结果上看，我们系的教学工作取得了较好的效果。
通过教学评估和反馈，我们不断完善教学过程，提高教学质量。
同时，我们注重启发学生的学习兴趣，鼓励学生参与实践和创新，提高学生综合素质。
2. 学科建设我们系在学科建设方面取得了明显的进步。
我们加强了学科团队建设，提高了教师的教学和研究水平。
我们组织了一系列学术交流活动，邀请了国内外知名学者来系内讲学，推动了学术研究的发展。
另外，我们还积极申请了一些科研项目，提升了学科实力。
3. 系部管理在系部管理方面，我和教师团队一起制定了系列管理制度，完善了教学管理流程，提高了管理效率。
我们注重学生的全面发展，通过开展各种丰富多彩的课外活动和竞赛，提高了学生的综合素质。
同时，我们还加强了与各个实习基地和就业单位的联系与合作，为学生提供更好的实习和就业机会。
三、存在的问题和挑战虽然我们取得了一些成绩，但是仍然存在一些问题和挑战：1. 教师队伍建设不完善，有些教师教学经验不足，需要进一步加强培训，提高教学水平。
2. 学科建设仍然需要进一步加强，申请科研项目的成功率有待提高，学术研究的深入程度有待加强。
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2019年系主任述职报告
姓名：________________________ 单位：________________________
日期：_____ 年_____ 月_____ 日
一年来，在院党委的正确领导下，认真贯彻学院党委工作精神。
深入贯彻落实科学发展观，转变办学理念，强化本科教学意识。
不断提高自身素质和政治觉悟和管理水平，工作认真负责，脚踏实地。
本着求真务实的工作精神，调动广大教职工的积极性和创造性，不断提高教学质量，办好教学型本科专业，培养适合社会发展需要的德智体美全面发展的高级技术人才。
为学院和土木工程系的发展做出自己的贡献。
现将一年工作汇报如下：
一、党务工作
1、认真学习党的路线、方针和政策；落实学院政治学习任务，以党委工作精神为指导，深入开展学习贯彻党的十七大精神，把理论学习落到实处。
团结同志，维护班子的团结，严格执行民主集中制原则，做到
民主决策，民主管理。
积极参加党委部署“三新”大讨论活动和深入学习实践科学发展观活动，结合工作实际，查摆工作中存在的问题，制定整改措施，找出解决问题办法，为土木系的健康发展奠定基础。
2、与系党政班子成员一起顺利完成了党总支的换届选举工作，教研室主任、科级干部选聘工作。
3、加强自身师德建设，努力做到教书一人，积极开展就业工作，为毕业生联系二十多个就业岗位。
4、开展献爱心活动。
积极开展向汶川地区捐款、缴纳特殊党费、为患重病学生就捐款。
二、行政教学工作
1、加强日常教学管理工作，做好教学检查工作，平时检查和集中
检查相结合，听课和座谈相结合；重点帮助青年教师上好课，站好讲台，
落实了传帮带工作；注重课堂效果，教学方法的检查。
完成教学定位和教材选定工作。
完成了土木工程系一个本科班和五个专科专业的共计1600余名学生的理论教学和实践教学以及毕业答辩任务的管理工作。
2、完成07级和08级教学计划、教学大纲、考试大纲、实验大纲和实训大纲的修订工作及有关教学文件装订成册；积极组织参加学院的教学成果展活动。
完成了土木工程本科专业申报的论证材料，起草了土木工程系发展规划并修订完成。
3、完成了空调实验室新设备的采购和安装调试工作，装饰实验室
的搬迁交接工作以及部分空调实验室的搬迁工作及用房改造任务。
同时加强了实验室的管理，明确了实验耗材的采购办法和管理办法，整理规范了实验室的有关材料。
4、加强师资队伍建设。
本年度引进硕士教师及辅导员七人。
选派教师参加了建设部的短期培训和省建设厅的工程造价以及招标专家培训。
组织测绘青年教师参加全省和全国讲课大赛，获得三等奖两人次。
教师申报职称评定，一人通过副教授评审三人通过讲师评审。
5、认真完成学院开展的教学质量年活动的各项任务，做到了有计划，有组织、有落实。
组织了系青年教师讲课大赛，选拔了两名教师参加学院比赛，一人取得了优胜奖；组织了课件大赛和教案比赛；申报了测绘学科优秀教学团队和测绘专业重点实验室的申报工作。
增强学生的学习兴趣，扩展学生的专业知识面在各专业中分别开展学术讲座。
结合教学质量活动月开展，加强教学质量检查；开展听公开课活动、青年教师讲课辅导、检查教案和作业以及实践教学环节。
召开教师和学生座谈会，了解教学中的问题，并及时反馈和解决。
6、科研工作。
在科技活动月当中，出色完成了科技活动月的各项工
作，获得了优秀组织奖，建立了土木系的科研团队。
本年度科研工作取得了新的突破，全系完成厅级以上课题三项，推荐申报省级科技攻关课题三项并已经获得立项，校级青年基金课题立项两项。
纵向科研经费
取得突破，发表论文33篇，其中核心期刊15篇，istp论文五篇。
参编教材七部。
举办各类学术讲座六场；参加各类国际学术会议六人次。
7、举办了土木工程系首届励精杯测量技能大赛。
并组队参加了河南省首届大学生测量技能大赛，取得了团体三等奖一项和单项三等奖三项的好成绩。
组织学生参加全国土建类制图大赛获得个人二等奖一项和团体三等奖的好成绩。
通过比赛，在提高学生的操作能力方面，取得了良好效果。
8组织学生积极参加助学自考工作，进行了精心辅导。
完成了建设厅教育学会从业人员培训机构的认定工作。
并通过培训有二百多名学生获得了不同岗位的上岗证，与郑州航院联办了工程造价培训班，为学生参加造价员考试打下良好基础。
9、本人在本年度中完成矿山测量的授课和实训任务。
参加教学科研工作，由刘绍堂老师主持的教研项目获得了二等奖。
主持申报省科技攻关立项一项，参加一项。
三、廉政建设能认真学习贯彻党风廉政建设的有关文件，深刻领会精神。
按照党风廉政建设责任制要求，加强廉洁自律建设，提高拒腐防
变能力。
四、不足及工作思路
1、政治理论学习不够系统，业务学习和知识更新有待提高。
2、管理能力和工作方法以及土木系制度建设要加强。
3、按照本科管理要求，配套制度要进一步完善。
教学管理还存在薄
弱环节。
今后，将带领土木系的全体教职工，在院党委的领导下，求真务实, 脚踏实地，做好本科的教学管理工作，提高教学质量。
积极开展科研工作，以科研促教学。
xx年争取再上一个本科专业。
强化实验管理，加强实验室建设，保证教学需求。
促进学生就业率的提高。
时光荏苒，仿佛昨天还沉浸在进入大学的新鲜感中，今天就已经迈过了整个大学生活的14。
在本学期工作里，体育部的成员们工作勤勤恳恳，始终秉持着为同学服务的态度，细心认真的做好每一项工作。
一、部门文化建设一个有战斗力的集体，必然有自己的文化，才能使集体内部成员凝聚起来。
作为一个基本由男生构成的部门，我们部门有着浓厚的类似兄弟情的氛围，相聚在路边小店谈天说笑、讨论工作已成为部门的一种文化，这使得大家更加团结，更加融洽。
不足的一点，由于学期后期学习等因素，致使部长对于部门成员感情联络这块工作有些懈怠，成员间又缺少主动的联系，当工作遇到困难时，部长有时便采取消极独断的解决方式，难以保证问题以最好的方式被解决，这点必须在将来的工作中收到足够的重视。
二、部门工作调配在工作调配方面，我部门内有较为明确的事务分工，每个成员在一定时间范畴内都有自己确定的职责，部门还会根据工作情况和成员性格进行适当的调整，使得工作能够顺利协调地进行，这是部
门能维持工作的重要原因，这一点上，我觉得大家做的不错。
三、部门活动策划在大型活动策划方面（主要为新生篮球赛），我们在活动之前征集了一些同学的意见，讨论并决定了赛事的主体，并在部门成员的意见交换中，明确了该注意的细节，从赛程编排，赛程通知到赛后的统计报告，大家都尽心尽力，遇到问题马上调整。
但即使我们这样进行了一系列交流讨论，着力希望在细节方面避免出错，仍然有许多没考虑到的地方，由于大家思想过于理想化，没有做好足够的评估，对活动的可行性考虑不足，给整个活动带来不小的麻烦，对这点我深深地感到愧疚。
四、部门活动执行活动执行方面，前期同学们热情高涨，积极配合, 加上部门里每个人明确的分工，活动能有序进行。
可是随着天气及学习等原因，篮球赛的进程十分困难，越近期末，大家越不愿意参加活动，这点还是得归咎在策划活动时间过长的问题上。
细节方面，预定赛程由于天气因素难以执行，仅靠临时安排，使得许多参加球由赛及负责后勤的同学不知所措。
而赛后的数据回收处理则更加困难，一些班级对于部门里的要求不重视，即使对各班负责人反复强调，仍然难以实现全部人
按时按要求交付数据的情况，造成赛后仍然需要部门人员对相关班级负责人逐一询问的局面，直到非常具体的奖惩条例公示后，方有好转，所以在新的学期中，我们还是得把关注点放在细节上。
总而总之，我们的主要问题在于经验不足，思想稚嫩；遇到问题时，反应迟钝，做决定不够坚决。
但是在大家相互配合讨论、不断实践、解决问题的过程中，部门人员在工作方法和思想定位方面都有一定的提升，相信在新学期的活动中，我们一定可以更好更周到地为同学们服务。
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