【项目策划书】 自创服装品牌策划书
男装自创品牌策划书3篇
男装自创品牌策划书3篇篇一《男装自创品牌策划书》甲方：_______________________乙方：_______________________一、品牌名称和定位1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[品牌定位，如时尚、休闲、商务等]3. 目标客户群体：[目标客户群体的年龄、性别、职业、消费习惯等特征]二、合作方式1. 甲方负责品牌的创意和理念，包括品牌名称、标志、设计风格等。
2. 乙方负责品牌的设计、生产和营销，包括服装设计、面料采购、生产加工、市场推广、销售渠道等。
3. 双方共同制定品牌的发展战略和营销计划，共同承担品牌的推广和宣传费用。
三、品牌权益1. 品牌的所有权归甲方所有，乙方享有品牌的使用权。
2. 双方共同维护品牌的形象和声誉，不得损害品牌的权益。
3. 品牌的商标、专利等知识产权归甲方所有，乙方不得擅自使用或转让。
四、产品设计和生产1. 乙方根据甲方的设计理念和要求，进行服装设计和样品制作。
2. 甲方对乙方的设计和样品进行审核和修改，确保产品符合品牌的定位和风格。
3. 乙方负责产品的生产加工，确保产品的质量和交货期。
五、市场推广和销售1. 双方共同制定品牌的市场推广和营销计划，包括广告宣传、促销活动、公关活动等。
2. 乙方负责品牌的销售渠道建设和管理，包括线上线下销售渠道的开拓和维护。
3. 甲方有权对乙方的销售渠道和销售情况进行监督和检查。
六、财务结算1. 双方按照约定的比例分配品牌的收益，具体分配方式另行协商。
2. 乙方负责品牌的财务管理和成本控制，确保品牌的盈利能力。
3. 双方定期进行财务结算和审计，确保财务数据的真实性和准确性。
七、保密条款1. 双方对合作过程中涉及的商业秘密和机密信息进行保密，不得向第三方透露。
2. 保密期限为合作期间及合作结束后[保密期限]年内。
八、违约责任1. 若一方违反本协议的任何条款，应承担相应的违约责任，向对方支付违约金[违约金金额]元。
自创服装品牌策划书
自创服装品牌策划书第1篇：自创服装品牌策划书自创服装品牌策划书自创服装品牌策划书篇1: 自创品牌策划书自创品牌策划书一、市场调研(一)、七匹狼男装调研分析“七匹狼”文化的核心魅力，就在于既坚持了东方民族风格，又不墨守成规，在博采众长的基础上古为今用，洋为中用，不断寻求开拓，创新和发展，挑战自然的同时，又遵循自然。
七匹狼以产品作为载体，反映“追求成功人仕” 必经的心灵历程，真情演绎成功男人坚强外表掩盖下的内心独白，提出“相信自己，相信伙伴”的至情至理的文化内蕴，引起了男士广泛的共鸣。
(二)、七匹狼品牌介绍“ 七匹狼” 是福建晋江的服装品牌，创建于 1 9 9 0 年 6月 1 8 日，1 9 8 9年注册商标，至今在多个行业领域以及几十个国家和地区注册。
七匹狼集团在诞生初期，就是一个哑铃型的企业，在整个品牌的经营中，强化设计和销售环节，弱化生产环节，尤其在品牌推广中，更是注重产品的定位、目标市场的细分和企业文化的建设，在复杂的市场环境中以独特的视野、鲜明的品牌定位、差异化的竞争策略成功地培育了自身品牌，在众多男性衣着品牌中脱颖而出。
(三)、七匹狼产品特点在2017春夏，七匹狼在延续以往的时尚休闲风格的基础上，更加注重了产品创新与设计，注重休闲时人们放松、贴近自然的需求，强调给消费者更为舒适的穿着体验。
在七匹狼的生活休闲系列产品中，茄克衫以高尔夫、航海、马球三大运动为主要创意元素，充分考虑与春夏季自然色系匹配的色彩运用，多采用亮色，如红、黄、蓝、绿、白，以及在细节上采用撞色处理，使色彩更跳跃、丰富;面料也多具备抗皱、耐磨、透气性强等特点，以满足春夏季人们外出休闲时身体舒适度的需求。
其时尚商务、时尚休闲系列中的茄克衫，更具品质感，设计风格也更简约，颜色以黑、白、灰为主调，更为严谨，适合职场以及工作场景中的需求。
在此系列当中，一手长茄克衫是新宠，略带风衣样式的设计较传统茄克衫的轻松休闲更显优雅风度。
而传统风格茄克衫则更注重版型的变化，双面茄克仍是消费者喜爱的单品，除实用之外，修身的版型、徽标、袖口或领口罗纹等细节上的演进，更具时尚感。
自创衣服品牌的策划书3篇
自创衣服品牌的策划书3篇篇一《自创衣服品牌的策划书》一、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[品牌定位，如时尚、休闲、运动等]3. 目标受众：[目标受众，如年龄、性别、职业等]4. 品牌理念：[品牌理念，如创新、品质、环保等]二、市场分析1. 市场规模：[市场规模及增长趋势]2. 竞争情况：[主要竞争对手及其市场份额]3. 消费者需求：[消费者对服装的需求和偏好]4. 市场机会：[市场中存在的机会和潜力]三、产品规划1. 产品线：[产品种类，如上衣、裤子、裙子等]2. 设计风格：[设计风格，如简约、时尚、复古等]3. 产品定位：[产品定位，如高端、中端、低端等]4. 产品特点：[产品的特点和优势，如材质、工艺、款式等]四、品牌推广1. 品牌宣传：[宣传渠道和方式，如广告、公关、社交媒体等]2. 活动策划：[举办各类活动，如新品发布会、时装秀等]3. 合作推广：[与其他品牌或机构合作推广]4. 客户关系管理：[建立客户关系管理系统，提高客户满意度和忠诚度]五、销售渠道1. 线上渠道：[建立官方网站、电商平台等]2. 线下渠道：[开设实体店、加盟店等]3. 销售策略：[定价策略、促销策略等]六、运营管理1. 供应链管理：[建立高效的供应链管理体系]2. 生产管理：[确保产品质量和生产效率]3. 财务管理：[合理控制成本和资金流动]4. 人力资源管理：[招聘、培训和管理优秀的人才]七、发展规划1. 短期目标：[在短期内实现的目标，如品牌知名度提升、销售增长等]2. 中期目标：[在中期内实现的目标，如产品线扩展、市场份额扩大等]3. 长期目标：[在长期内实现的目标，如成为行业领先品牌等]八、风险评估1. 市场风险：[市场变化、竞争加剧等风险]2. 产品风险：[产品质量、设计等风险]3. 经营风险：[供应链、生产、财务等风险]4. 应对措施：[针对不同风险制定相应的应对措施]篇二《自创衣服品牌的策划书》一、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[品牌定位，如时尚、休闲、运动等]3. 目标消费群体：[目标消费群体，如年轻人、中年人、老年人等]4. 品牌理念：[品牌理念，如创新、品质、舒适等]二、市场分析1. 市场规模：[分析当前服装市场的规模和增长趋势]2. 竞争态势：[分析竞争对手的品牌定位、产品特点、市场份额等]3. 消费者需求：[分析消费者对服装的需求和偏好，如款式、颜色、材质等]三、产品策划1. 产品定位：[根据品牌定位和目标消费群体，确定产品的定位和风格]2. 产品系列：[设计不同系列的服装产品，如春夏系列、秋冬系列等]3. 产品特点：[突出产品的特点和优势，如创新设计、高品质面料、舒适穿着等]4. 产品定价：[根据产品成本和市场需求，确定合理的产品定价]四、品牌推广1. 品牌宣传：[制定品牌宣传计划，如广告投放、公关活动、社交媒体营销等]2. 渠道建设：[建立线上线下销售渠道，如官方网站、电商平台、实体店等]3. 促销活动：[策划促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买]五、运营管理1. 供应链管理：[建立完善的供应链管理体系，确保产品的质量和交货期]2. 库存管理：[合理控制库存水平，避免库存积压和缺货现象]3. 客户服务：[提供优质的客户服务，提高客户满意度和忠诚度]六、财务预算1. 启动资金：[估算品牌创立所需的启动资金，包括品牌设计、产品开发、市场推广等费用]2. 运营成本：[估算品牌运营所需的成本，包括生产成本、销售成本、管理成本等]3. 收益预测：[预测品牌的收益情况，包括销售收入、利润等]七、风险评估1. 市场风险：[分析市场变化对品牌的影响，如市场需求变化、竞争对手的挑战等]2. 产品风险：[分析产品质量、款式等方面的风险，如产品不符合市场需求、出现质量问题等]3. 经营风险：[分析企业经营管理方面的风险，如供应链管理不善、库存积压等]八、发展规划1. 短期目标：[制定品牌创立初期的短期目标，如提高品牌知名度、建立销售渠道等]2. 中期目标：[制定品牌发展中期的目标，如扩大市场份额、提高产品质量等]3. 长期目标：[制定品牌长期发展的目标，如成为行业领先品牌、实现国际化等]篇三自创衣服品牌的策划书一、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[品牌定位，如时尚、休闲、运动等]3. 目标受众：[目标受众，如年龄、性别、职业等]4. 品牌理念：[品牌理念，如创新、品质、环保等]二、市场分析1. 市场规模：[分析市场规模和增长趋势]2. 竞争态势：[分析竞争对手的品牌定位、产品特点、市场份额等]3. 消费者需求：[分析消费者对服装的需求、偏好、购买行为等]三、产品策划1. 产品定位：[根据品牌定位和目标受众，确定产品的风格、款式、材质等]2. 产品线规划：[规划产品线，包括上衣、裤子、裙子、外套等]3. 产品设计：[设计产品，注重时尚感、舒适度和实用性]4. 产品质量控制：[建立质量控制体系，确保产品质量符合标准]四、品牌推广1. 品牌宣传：[制定品牌宣传策略，包括广告、公关、促销等]2. 社交媒体营销：[利用社交媒体平台进行品牌推广和营销]3. 线下活动：[举办线下活动，如时装秀、新品发布会等]4. 合作与赞助：[与相关品牌、机构、艺人等进行合作与赞助，提高品牌知名度]五、销售渠道1. 线上渠道：[建立官方网站、电商平台等线上销售渠道]2. 线下渠道：[开设实体店、专柜等线下销售渠道]3. 经销商合作：[与经销商合作，拓展销售渠道]六、运营管理1. 供应链管理：[建立供应链管理体系，确保原材料供应和产品生产的及时性和质量]2. 库存管理：[建立库存管理体系，合理控制库存水平]3. 客户服务：[建立客户服务体系，提供优质的客户服务]4. 数据分析：[建立数据分析体系，分析销售数据、市场数据等，为决策提供依据]七、财务预算1. 启动资金预算：[列出启动资金的预算，包括品牌设计、产品开发、市场推广等费用]2. 运营成本预算：[列出运营成本的预算，包括生产成本、销售成本、管理成本等]3. 收入预测：[预测品牌的收入，包括销售收入、合作收入等]4. 利润预测：[预测品牌的利润，分析盈利能力和投资回报率]八、风险评估与对策1. 市场风险：[分析市场风险，如市场竞争、消费者需求变化等]2. 产品风险：[分析产品风险，如产品质量、设计风格等]3. 运营风险：[分析运营风险，如供应链管理、库存管理等]4. 对策：[针对风险制定相应的对策，如加强市场调研、提高产品质量、优化运营管理等]九、发展规划1. 短期规划：[制定短期发展规划，如一年内的品牌推广、产品开发、销售渠道拓展等]2. 中期规划：[制定中期发展规划，如三年内的品牌建设、产品线完善、市场份额扩大等]。
策划书个人衣服品牌3篇
策划书个人衣服品牌3篇篇一个人衣服品牌策划书一、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[品牌定位]3. 品牌理念：[品牌理念]二、市场分析1. 目标市场：[目标市场的特征描述]2. 市场需求：[目标市场的需求特征]3. 竞争情况：[分析竞争对手的优劣势]三、产品设计1. 产品风格：[描述品牌的设计风格]2. 产品系列：[划分不同的产品系列]3. 产品特点：[阐述品牌产品的特点和优势]四、品牌推广1. 推广渠道：[选择适合的品牌推广渠道]2. 营销策略：[制定品牌的营销策略，如打折促销、会员制度等]3. 宣传方式：[确定品牌的宣传方式，如广告、公关活动、社交媒体等]五、运营管理1. 供应链管理：[建立供应链管理体系，确保产品的质量和交期]2. 店铺管理：[规划店铺的布局和陈列，提供优质的购物体验]3. 客户服务：[建立客户服务体系，处理客户投诉和建议]六、财务预算1. 初始投资：[列出开办品牌所需的初始投资，如设备、库存、租金等]2. 运营成本：[预估品牌的运营成本，如员工工资、营销费用、水电费等]3. 盈利预测：[预测品牌的盈利情况，制定合理的价格策略和销售目标]七、风险评估1. 市场风险：[分析市场风险及应对措施]2. 竞争风险：[研究竞争风险及应对策略]3. 财务风险：[评估财务风险及管理措施]八、实施计划1. 时间节点：[列出品牌建设的各个阶段及时间节点]2. 责任人：[明确各个阶段的责任人]3. 监控机制：[建立监控机制，确保品牌建设按计划推进]篇二个人衣服品牌策划书一、品牌概述品牌名称：（自定义名称）品牌定位：（自定义风格定位）目标人群：（自定义目标人群）二、市场分析1. 市场规模：随着人们生活水平的提高，对于个性化、高品质服装的需求也在不断增加。
根据市场调研机构的数据显示，目前我国服装市场规模已经达到了数千亿元，并且还在以每年 %的速度增长。
2. 竞争态势：目前，我国服装市场竞争激烈，主要分为国际品牌和国内品牌两个阵营。
服装品牌创业策划书3篇
服装品牌创业策划书3篇篇一服装品牌创业策划书一、项目概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[品牌定位，如时尚、休闲、运动等]3. 目标市场：[目标市场，如年轻人、中年人、老年人等]4. 产品特点：[产品特点，如款式新颖、质量优良、价格合理等]二、市场分析1. 行业现状：对当前服装行业的发展趋势、市场规模、竞争格局等进行分析。
2. 目标市场：对目标市场的消费者需求、购买习惯、消费能力等进行分析。
3. 竞争对手：对竞争对手的品牌定位、产品特点、市场份额等进行分析。
三、品牌策略1. 品牌定位：根据市场分析结果，确定品牌的定位和目标市场。
2. 品牌形象：设计品牌的标识、包装、宣传资料等，塑造品牌的形象。
3. 品牌传播：制定品牌传播策略，包括广告、促销、公关等，提高品牌的知名度和美誉度。
四、产品策略1. 产品设计：根据品牌定位和目标市场的需求，设计符合市场需求的产品。
2. 产品质量：确保产品的质量，提高产品的竞争力。
3. 产品价格：根据产品成本和市场需求，制定合理的产品价格。
五、营销策略1. 销售渠道：选择合适的销售渠道，如专卖店、商场专柜、电商平台等。
2. 促销活动：制定促销活动计划，如打折、赠品、满减等，吸引消费者购买。
3. 客户关系管理：建立客户关系管理系统，提高客户满意度和忠诚度。
六、运营管理1. 供应链管理：建立供应链管理体系，确保产品的供应和质量。
2. 库存管理：合理控制库存水平，降低库存成本。
3. 人员管理：招聘、培训和管理员工，提高员工的工作效率和服务质量。
七、财务预算1. 启动资金：估算创业所需的启动资金，包括设备采购、店面装修、人员招聘等费用。
2. 运营成本：估算运营成本，包括房租、水电费、人员工资、采购成本等费用。
3. 收入预测：预测品牌的收入，包括销售收入、利润等。
4. 盈利能力分析：分析品牌的盈利能力，包括投资回报率、净利润率等。
八、风险评估1. 市场风险：分析市场风险，如市场需求变化、竞争对手增加等。
服装自创品牌营销策划书(3篇)
第1篇一、项目概述1. 品牌背景随着我国经济的快速发展和消费市场的不断升级，服装行业呈现出多元化、个性化的趋势。
在这个背景下，我们计划创立一个以年轻、时尚、个性为核心理念的服装品牌——“青春潮流”。
本品牌旨在为广大年轻消费者提供高品质、时尚感强的服装产品，满足他们对个性化和时尚的追求。
2. 市场分析（1）行业现状：我国服装市场容量巨大，年轻消费者群体对时尚、个性化的服装需求日益增长。
（2）竞争态势：目前市场上存在众多国内外知名品牌，竞争激烈。
但同时也存在一些细分市场，有待开发。
（3）目标市场：18-35岁的年轻消费者，他们对时尚、个性、品质有较高的追求。
二、品牌定位1. 品牌理念“青春潮流”品牌以“时尚、个性、品质”为核心，倡导年轻、活力、自信的生活态度。
2. 品牌风格简约、时尚、个性、舒适。
3. 品牌形象阳光、健康、时尚、充满活力。
三、产品策略1. 产品定位以年轻、时尚、个性为定位，涵盖休闲、运动、街头、校园等多种风格。
2. 产品线（1）男装：T恤、衬衫、牛仔裤、休闲裤、运动鞋等。
（2）女装：T恤、连衣裙、休闲裤、运动鞋等。
（3）童装：T恤、休闲裤、运动鞋等。
3. 产品特点（1）设计独特：紧跟时尚潮流，结合年轻消费者的喜好，打造独具特色的服装产品。
（2）面料优质：选用高品质面料，确保产品舒适、透气、易打理。
（3）工艺精湛：严格把控生产流程，确保产品质量。
四、价格策略1. 定价原则以成本加成法为基础，结合市场竞争情况和消费者心理，制定合理的价格。
2. 价格策略（1）高性价比：在保证产品质量的前提下，提供高性价比的产品。
（2）分级定价：根据产品线、款式、面料等因素，设置不同价格区间。
五、渠道策略1. 线上渠道（1）官方网站：展示品牌形象，提供产品购买、咨询等服务。
（2）电商平台：入驻天猫、京东、拼多多等主流电商平台，拓展销售渠道。
（3）社交媒体：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，进行品牌宣传和互动。
策划书个人衣服品牌3篇
策划书个人衣服品牌3篇篇一《个人衣服品牌策划书》一、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[品牌定位，如时尚、休闲、高端等]3. 目标受众：[目标受众群体，如年轻人、职场人士等]二、市场分析1. 市场规模：[目标市场的规模和增长趋势]2. 竞争情况：[分析竞争对手的品牌、产品特点和市场份额]3. 消费者需求：[了解消费者对衣服品牌的需求和偏好]三、品牌策略1. 品牌理念：[阐述品牌的核心价值观和独特卖点]2. 品牌传播：[制定品牌传播策略，包括广告、宣传、公关等]3. 品牌形象：[设计品牌形象，包括品牌标志、包装、店面等]四、产品设计1. 产品线：[规划品牌的产品线，包括款式、颜色、面料等]2. 设计团队：[组建或合作专业的设计团队]3. 产品研发：[注重产品研发，不断推出创新款式]五、营销策略1. 销售渠道：[选择合适的销售渠道，如线上电商、线下实体店等]2. 定价策略：[制定合理的价格策略，考虑成本、市场需求等因素]3. 促销活动：[策划促销活动，如打折、满减、赠品等]六、运营管理1. 供应链管理：[建立高效的供应链，确保产品供应稳定]2. 质量管理：[建立严格的质量管理体系，确保产品质量]3. 客户服务：[提供优质的客户服务，提高客户满意度]七、财务规划1. 预算：[制定品牌的预算计划，包括研发、生产、营销等方面的费用]2. 收益预测：[预测品牌的收益情况，包括销售额、利润等]3. 资金需求：[明确品牌发展所需的资金需求，并寻找融资渠道]八、风险评估与应对1. 风险评估：[识别品牌可能面临的风险，如市场风险、竞争风险等]2. 应对措施：[制定相应的应对措施，降低风险的影响]篇二《个人衣服品牌策划书》一、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[品牌定位，如时尚、休闲、高端等]3. 目标受众：[目标受众群体，如年轻人、职场人士等]二、市场分析1. 目标市场的规模和增长趋势。
服装自主品牌营销策划书(3篇)
第1篇一、策划背景随着我国经济的快速发展和消费市场的日益成熟，消费者对服装品牌的认知和需求逐渐提升。
在此背景下，服装自主品牌的发展机遇与挑战并存。
为了提升我国服装自主品牌的竞争力，扩大市场份额，本策划旨在为某服装自主品牌制定一套全面的营销策略。
二、品牌定位1. 品牌理念：- 品牌名称：XX时尚- 品牌口号：品味生活，时尚先行- 品牌愿景：成为国内领先的时尚服装品牌2. 目标消费群体：- 年龄段：25-45岁- 性别：男女皆宜- 收入水平：中等偏上- 消费习惯：追求时尚、注重品质、关注品牌文化3. 产品定位：- 风格：时尚、简约、优雅- 价格区间：中高端- 产品系列：男装、女装、童装三、市场分析1. 市场现状：- 服装行业竞争激烈，国内外品牌众多- 消费者对服装品牌的要求越来越高，注重品质、设计和文化内涵- 电子商务快速发展，线上线下融合趋势明显2. 市场机会：- 国内外消费者对国内自主品牌的认可度提升- 消费升级趋势明显，消费者对高品质服装的需求增加- 互联网营销渠道的拓展，为品牌提供了更多宣传和销售机会3. 市场威胁：- 国外品牌竞争激烈，对国内品牌构成压力- 市场同质化严重，品牌差异化难度加大- 消费者忠诚度不高，品牌忠诚度建设任务艰巨四、营销策略1. 产品策略：- 加强产品研发，提升产品品质和设计水平- 丰富产品线，满足不同消费群体的需求- 引入环保、可持续发展的理念，提升品牌形象2. 价格策略：- 采用中高端定价策略，确保产品品质与价格匹配- 定期推出促销活动，吸引消费者关注- 优化渠道策略，降低成本，提高利润空间3. 渠道策略：- 线上渠道：加强电商平台合作，提升品牌曝光度和销量- 线下渠道：拓展优质门店，提高品牌形象- 体验店：设立体验店，提升消费者购物体验4. 推广策略：- 媒体宣传：利用电视、网络、杂志等媒体进行品牌宣传- 线下活动：举办时尚秀、品牌活动等，提升品牌知名度- 社交媒体：利用微博、微信等社交媒体平台进行互动营销- KOL合作：与时尚博主、网红等合作，扩大品牌影响力5. 服务策略：- 提供优质的售前、售中、售后服务- 建立会员制度，提升客户忠诚度- 定期举办会员活动，增强客户粘性五、营销执行1. 制定详细的营销计划：- 根据市场情况和品牌定位，制定详细的营销计划- 明确营销目标、预算和时间节点2. 组织实施：- 组建专业的营销团队，负责各项营销活动的策划和执行- 加强与各部门的沟通协作，确保营销活动的顺利进行3. 监控评估：- 定期对营销活动进行监控和评估，分析效果- 根据评估结果调整营销策略，提高营销效果六、预期效果通过本营销策划的实施，预计达到以下效果：- 提升品牌知名度和美誉度- 扩大市场份额，提高销量- 增强消费者对品牌的忠诚度- 提升品牌在行业内的竞争力七、总结本策划书旨在为某服装自主品牌提供一套全面的营销策略，通过产品、价格、渠道、推广和服务等方面的优化，提升品牌竞争力，实现品牌价值的最大化。
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【项目策划书】自创服装品牌策划书项目策划书项目策划书项目策划书据历史考证，自唐朝开始，茶叶已经成为社会生活中必不可少的日用品了，有一句诗“早晨开门七件事，柴米油盐酱醋茶”就说明了茶叶的重要性。
茶叶已经伴随我们一千多年了，以后我们的生活还是离不开他。
到**年末，内销茶市场年销售额约为240-***亿元，预计远期销售总额将达到年**亿元的规模。
但国内茶叶市场一直处于一种杂乱无序的竞争状况，产区厂家受各种因素影响，基本还处于小农经济时代，规模小，成本高，技术创新能力弱;加工工艺和设备落后;质量监控体系不完善;受资金、规模等因素的制约，无力打造品牌。
销售市场方面，在全国范围内，没有任何一个真正叫得响的名牌产品，已有的一些地方品牌也具有极高的地域限制性，品种单一导致销售量到了一定规模即遭遇瓶颈，从而导致无力在更大范围扩张。
个体茶庄虽然数量庞大，但是由于规模小，产品质量良莠不齐，价格混乱，导致严重缺损社会公信度，外资品牌如立顿等由于产品集中于袋泡茶，很难与大多国人的消费习惯相吻合，虽然有极高的品牌美誉度，但在一个有深厚饮茶传统的国度，亦很难成为市场主流。
很难想象在市场经济高度发达的今天，还有一个如此庞大且极具成长性的行业，却没有任何一家真正的名牌，也没有任何一家利益集团来投入资源打造一个知名品牌出来，张一元、吴裕泰出了北京还有几个人知道?西湖龙井、碧螺春、安溪乌龙、云南普洱大家耳熟能详，但又有谁能说出到底哪个牌子的产品才有品质保证呢? 项目主题以现代连锁经营模式，以单一品牌整合国内名优茶叶资源，以品质为本、树信于民，确立安全茶叶的概念，抢占终端市场，打造茶叶行业的真正名牌。
项目背景和市场现状茶叶是中国人的传统消费产品，也是中国传统文化的重要组成部分，中国人有着根深蒂固的饮茶习惯，社会生活中有着深厚的茶文化的底蕴，茶叶是中国人日常生活中不可或缺的一部分，中国也是世界最大的茶叶消费国、产量第二大国。
消费心理及需要对处于销售终端的消费者而言，茶叶市场的现状令人感觉一团乱纱，无从下手，如今买其他任何一种日用品，你都可以想出至少几个牌子的商品来购买，但是，茶叶基本上就只能跟着感觉走了，稍微有点这方面知识的消费者根据色香味形，按着价格的高低，脑子里的概念还可以搞个大概，但是，理化指标如农药残留、重金属含量这些就根本无从谈起了，随着生活水平的提高，消费者对食品安全度的要求有了极大的提高，国家也日益重视食品安全，舆论对茶叶理化指标超标、生产场所不符合卫生标准方面的报道不断，总体检测合格率只有**%强使消费者在选购茶叶时明显有疑惑心理。
市场迫切需要打造出一个具有良好美誉度、公信度的强势品牌来满足公众的消费要求，无论是绿茶、花茶、乌龙、普洱，我不想成为专业人士：买茶叶，我只需要一个安全优质的品牌。
可行性论证一.作为终端市场的占领者，借助现代农业概念、环保概念及零售概念，有助于企业进入资本市场。
二.作为农业产业化项目，在行业内具有独创性，符合国家产业政策，也符合创新发展的路子，易于得到政策的支持。
三.通过产销直接见面、规模经营的方式，有利于减少中间环节，降低成本，合理控制售价，在控制一部分优质资源的同时，也使生产厂家得到良好的效益，茶农增收，也使消费者能在合理的价位上放心购茶。
四.作为传统文化的一部分，经营一个优质的茶品牌，带动茶文化的发扬，使企业极容易取得较高的社会美誉度，从而有利于提升品牌价值。
五.通过在茶叶界首倡的特许专营、连锁加盟方式，在强势的品牌营销策略下，既可以在最大限度内控制固定资产投入成本，也可以迅速占领终端市场，取得销售的最大一块蛋糕，零售利润六.茶行业具有良好的成长性，抢先占领终端就等于抢先占有了未来的制高点品牌理念以质量为本，以品牌为依托，多品种单一品牌连锁特许专卖方式，打造具有长久生命力，优秀企业文化具有市场公信度和社会美誉度的中国茶叶名牌。
组织架构总公司、生产厂家、零售终端总公司主要负责品牌经营及维护，业务物流，质量控制，门店推广、审核、，财务核算，行政事务。
品牌经营部门负责品牌、企业logo、整体风格设计维护，制定企业文化及推广，媒体联络，公共关系，广告策划，新产品推广等事务;业务部门负责产品原料基地、生产厂家选择、新产品开发物流配送等;质量控制部门负责质量验收，包装，检验、新产品研发等;门店推广审核部门负责门店的推广战略，加盟商推广、审核、开业准备、门店撤消、员工教育等，财务部门负责财务核算、成本控制等，行政部门负责日常行政事项，公司制度的建立，计算机网络维护、电子商务，法律等。
生产厂家通过合同或股份的方式加盟，根据总公司的要求供应符合相应卫生、质量标准的产品。
加盟店负责产品的销售，本地推广，跟进服务等经营原则及策略原则：只销售自己品牌的茶叶，只销售符合相应卫生、质量标准的茶叶。
茶叶作为一种商品，既有其他商品的共性，也具有它独特的个性。
全国范围内不下上百种品种，按命名的不同更不下上千种，每一种又有高中低档之分，作为单一品牌经营，需要挑选具有代表性的品种，计划在全国范围内选择合适的地域、厂家，前期以不超过15?个大品种为宜，与之以入股或签约的方式加入，要求厂家必须通过qc认证，产品必须符合相应的卫生、质量标准方可出厂，以卫生标准作为绝对淘汰标准，同时在业务开展初期，总公司需要在要货量，价格方面有个严格的测算，一方面吸引合格的厂家加入，一方面控制销售风险，这也可能是前期的一个难点。
项目策划书项目策划书一、前言包括工程概况简述，建设单位、发包单位、设计监理单位名称及责任人姓名联系方式，施工项目及工程主要技术指标，合同额，工程量清单，施工总工期及节点工期，质量环保要求等，合同风险分析及策略。
二、项目部管理目标质量目标：单元工程合格率**%，优良率**%，分部工程优良率**%; 安全目标：重伤率**%，生产性死亡为率**%; 进度目标：合同工期完工时间：20**年*月*日; 成本目标：实现公司或分公司计划成本目标***万元。
三、应建立、健全如下规章制度1、项目管理人员岗位责任制度; 2、项目技术管理制度; 3、目质量管理制度; 4、项目安全管理制度; 5、项目计划，统计与进度管理制度; 6、项目成本核算制度; 7、项目材料，机械设备管理制度; 8、项目现场管理制度; 9、项目分配与奖励制度; 10、项目例会及施工日志制度; 11、项目分包及劳务管理制度; 12、项目组织协调制度; 13、项目信息管理制度。
四、本工程资源投入情况优化配置，动态控制和降低成本。
包括人力资源(管理人员、机上人员)，以精干、一人多专(岗)为原则，应有组织机构框图，可用于计算管理人员人工费。
施工机械型号、数量(包括自有、租赁)，租赁设备应详细说明租赁时间租赁地点租赁价格等信息，按照程序办理。
五、项目分包策划分包项目及分包原因，对分包商考察及其信誉情况，包括分包风险分析、分包价格分析，降低成本的主要办法;如采用招投标方式分包，则招投标文件等应上报获得批准。
甲供材料价格(包括电、柴油等动力燃料)、大众物资材料价格，包括运输费用、装卸车费用、采保费等。
六、项目成本控制1、项目经理部运行费用测算应在WORD表格中插入E*CL表格计算(包括计算公式)，包括业务费，表格形式反映。
2、项目工程成本测算应在WORD表格中插入E*CL表格计算(包括计算公式)，每项单价均应有成本单价计算过程，表格形式反映。
七、项目变更及索赔点的策划变更项目分析，索赔阶段性工作计划等。
八、进度控制项目总工期及节点工期，业主要求和经理部计划。
资源配置、工效和工程量等分析资料。
九、安全控制按照公司安全管理体系控制并应与公司安全生产管理部要求相符。
十、项目质量控制按照公司质量管理体系控制并应与公司安全生产管理部要求相符。
项目策划书项目策划书一、项目背景千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美好，特别是现在。
随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。
这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有**花店品牌优势的市场。
是十分可行的。
二、公司项目策化 1.提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。
我们的青鸟将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。
为人类创造最佳生活环境。
2.公司目标立足地大，服务武汉，辐射华中。
创建网上花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。
在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3***人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。
当模式成功后，以ASP的形式在分站推广。
经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。
三、经营环境与客户分析 1.行业分析**花店网站是由在校大学生推出的面向***万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生。
该网站除**大学的总站外，在**各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以**各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以**大学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近***万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校大学生有***万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的。
2.调查结果分析本公司对**的各高校大学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。
此次我们共发出问卷50份，收回37份。
由于时间有限，问卷数量不多，但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。
⑴有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为。
⑵购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种。
⑶在校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲。
⑷接受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性。
⑸影响产品购买的因素依次为：价格，品种，包装，服务等。
⑹购买行为节日性很强，一般集中在教师节，情人节，圣诞节及朋友生日前后。
3.目标客户分析在校大学生购买一般不问价格，但从网上定单来看侧重于中档价位。
在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购1支(你是我的唯一)，3支(我爱你)，19支(爱情路上久久久)，21支(最爱)等等，在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。