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投资决策影响因素论文

投资决策影响因素论文

投资决策影响因素论文【摘要】目前的学者仍未对哪些变量能更好地度量CEO的过度自信达成一致。

建立一个操作性强的过度自信度量指标体系,特别是适合中国企业实际的过度自信度量指标体系对该领域研究的发展起着关键作用。

一、引言从各国上市公司投资的实际情况来看,上市公司的投资存在着各种投资扭曲现象,如过度投资、投资不足等。

对投资扭曲的传统解释包括两个方面:代理理论和信息不对称理论。

但上述两种解释都是基于管理者和投资者追求效用最大化这一完全理性的假设下提出的。

事实上,管理者的投资决策行为往往会偏离理性假设这一前提,他们的决策常常会受到心理因素的影响。

所以,越来越多的西方学者逐渐放宽了对管理者理性行为的假设,从心理学角度研究管理者投资决策过程中的影响因素,形成了行为公司金融学理论。

其中,较多的是以管理者过度自信为出发点研究其投资决策行为。

本文旨在对国内外关于管理者过度自信对其投资决策的影响方面的主要文献进行回顾。

二、理论发展(一)管理者过度自信对投资决策的影响纵观国内外的研究,过度自信对企业投资的影响主要集中在对并购和实物投资两方面。

1.过度自信对企业并购行为的影响。

Roll(1986)首次将过度自信引入公司金融学,提出了“自负假说”。

“自负假说”认为并购公司的决策者会高估目标公司的价值。

Malmendier(2005a)基于公司内外部投资者信息对称、管理者按照现有股东利益行动的假设,通过建立模型证明了过度自信的管理者会进行更多的并购,尤其是多样化的并购。

Aktas等(2006)通过建立一个在不确定条件下管理者进行并购决策的理性预期模型,发现过度自信会导致最优溢价的增加,并引起过度支付。

谢海东(2006)通过对比理性投资者和过度自信投资者的并购决策,发现理性的管理者从不实施有损公司的收购,而过度自信的管理者则具有很强的并购冲动,并会在收购中支付更高的价格。

2.过度自信对企业实物投资的影响。

Heaton(2002)提出了“管理者乐观理论”,将现金流同过度自信和公司的投资机会联系起来,他认为过度自信的管理者倾向于承担更多的项目,管理者越过度自信,使用外部融资的意向就越小。

企业决策mba毕业论文

企业决策mba毕业论文

企业决策mba毕业论文决策在企业管理中具有重要的地位和作用。

下文是店铺为大家整理的关于企业决策mba毕业论文的范文,欢迎大家阅读参考!企业决策mba毕业论文篇1企业成本战略决策摘要:战略决策是企业作出的重要选择,它涉及企业的战略定位,影响企业的绩效和各项功能的发挥。

企业成本战略决策是企业战略决策的重要一环,是决定企业能否取得成本竞争优势的关键决策。

但现有战略决策的研究尚未涉及成本战略这一层面,因此,尝试定义企业成本战略决策,并在考虑成本战略特点的基础上,借鉴战略决策研究的成果提出适合企业成本战略决策的方法和影响因素。

关键词:成本战略;成本战略决策一、企业成本战略决策内涵战略管理中成本发生的原因是为了建立和维持竞争优势,因此,如果成本的发生有利于企业竞争优势的取得和保持就是必要的。

本文成本战略中所讨论的成本主要是指那些为了培育企业的核心竞争力,建立和保持长期的竞争优势,在企业生产经营管理、销售、科技开发、人才培训以及售后服务等一切经营过程中所发生的所有耗费和支出。

(一)企业成本战略企业战略一般分为三个层次:总体战略、竞争战略和职能层战略。

总体战略是企业最高管理层为整个企业确定的长期目标和发展方向,它的主要任务是决定企业所涉及的业务范围种类,合理安排各类业务活动在企业业务总量中的比重和作用。

竞争战略是确定业务的具体竞争方式和资源利用重点,它决定本业务发展的方向和远景规划,决定本业务的覆盖范围、业务的核心活动方面、基本竞争种类等。

职能层战略是按照总体战略或竞争战略对职能活动发展方向进行的策划和管理,相对于总体战略和竞争战略,它的内容要详细具体得多,主要包括采购战略、制造战略、服务战略、人力资源战略等,成本战略就属于企业职能层战略。

结合企业战略的划分,企业成本战略可以定义为:企业为了培育其核心竞争力,建立和保持长期的竞争优势,在生产经营管理、销售、科技开发、人才培训以及售后服务等一切经营过程中所采取的成本方面的策划和管理。

工程经济投资决策理论论文

工程经济投资决策理论论文

工程经济投资决策理论论文在工程项目建筑过程中,投资决策是十分重要的。

下文是店铺为大家整理的关于工程经济投资决策理论论文的范文,欢迎大家阅读参考!工程经济投资决策理论论文篇1建筑工程经济管理探讨摘要:随同着我国经济的疾速开展,修建行业也有了长足迅猛的开展。

随着人民生死水平的不时进步,对修建质量也提出了更高的要求,势必会使修建行业的市场竞争会愈发剧烈。

爲此,企业想要在市场竞争中占据有利情势,保证企业经济效益和利润,必需增强修建工程经济管理任务,采取无效措施对工程经济停止合理管理。

本文对修建经济开展现状、存在成绩停止了剖析和考虑,并提出了一些参考措施和意见。

关键词:修建工程;经济管理;现状和成绩;应对措施一、以后我国修建经济开展的现状与存在的成绩1.观念陈腐,体制僵化关于工程经济管理者而言,由于对整个修建经济管理方面的看法缺乏,信息化水平也不高,普遍侧重工程技术,轻视经济管理,或许经历管理依然占有相当大的比重,这种理念根深蒂固招致工程预算不周全,工程进度拖沓滞后,耽搁工期的同时也形成了工程本钱的添加。

2.管理制度不完善、不健全许多修建企业抱着“重技术,轻管理”的理念,不断没有树立零碎详细的管理制度,即便局部企业曾经制定了,但是缺乏久远思索和规划;有些企业制定的不迷信,与实践任务有一定的差距;有的管理措施和方法不详细,在进程中落实起来难度很大。

3.市场主体行爲不标准有些修建企业违背法定建立顺序随意紧缩施工工期、不执行工程建立强迫性规范、施工标准和技术规程;有些修建企业以挂靠、出借资质收取管理费,围标、串标、转包、守法分包乱象丛生;有些修建企业质量平安消费投入缺乏,偷工减料、以次充好,致使施工现场管理混乱,工程平安事故频频发作。

4.缺乏技术创新才能企业在可继续开展进程中,创新才能曾经成爲制约企业进步产品附加值,拓宽市场范畴,提升国际竞争力的瓶颈。

究其缘由次要有:首先是中心技术创新需求投入少量研发资金,并且其创新后果又具有很强的不确定性,而企业资金并不富余,难以独立完成;其次知识产权维护虽有明显改良,但尚未构成国民的法治认识和盲目行爲,创新维权本钱过高,招致创新投入与创新收益严重不对称,极大地伤害了企业创新的积极性;最初是创新人才的供求严重失衡。

生产企业建设项目投资控制论文

生产企业建设项目投资控制论文

生产企业建设项目投资控制论文【摘要】生产企业建设项目的投资控制涉及的方面很广,只有在建设项目的全过程中都做好各个环节的投资控制才能保证不出现投资失控的现象。

加强生产企业建设项目投资控制具有十分重要的意义,对企业投资项目利润的最大化以及资源的优化利用都起着促进作用。

本文对生产企业建设项目全过程的投资控制进行了研究并提出了各阶段的投资控制方法,希望能对解决投资失控问题有所帮助。

当企业想进行新项目的投资建设过程中,在其投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段都需要对所需投资金额进行预算和控制,尽可能的在保证企业既定建设项目顺利进行的情况下,合理的使用既定的投资金额。

若既定的投资目标无法保证建设项目的正常推进,也要尽可能的控制需增加的预算和资源投入,避免项目投资失控。

对企业建设项目的投资控制其实就是为了控制生产成本,实现利润率最大化,使企业所进行的建设项目能创造出最大的利润。

一、企业生产项目投资控制现状已有研究表明,在未进行建设项目投资控制之前,很容易出现项目所需实际投资超出预算的情况,甚至出现投资失控,建设项目无法推进的严重后果。

大量文献研究表明,建设项目投资失控时是一个比较普遍的现象,尤其是在铁路建设项目过程中,其成本增加甚至高达106%,而且90%的建设项目均有不同程度的追加投资。

随着合同制、监理制、招投标制、施工图审查等各项政策措施的出台和完善,行业相关工作已经收到了比较好的效果。

随着我国社会主义市场经济逐步地规范化、法制化,对项目投资控制的相关专业人员如工程造价员等的素质要求越来越高。

虽然项目投资控制也正逐步朝着规范化的方向发展,但由于发展时间尚短,仍没有建立一个系统的投资控制体系。

二、企业生产项目投资控制过程中存在的问题1. 投资决策阶段投资控制中存在的问题在项目建议书阶段,通常由建设单位向公司投资计划部提出投资估算,内容相当简单往往造成漏项。

在可行性研究阶段,设计院本阶段的投资估算准确性较差,同时有些建设单位为了所报项目能被批准,要求设计单位在投资估算时有意低估,增加了估算的不准确性。

XX企业投资决策分析论文

XX企业投资决策分析论文

XX企业投资决策分析论文摘要本文以XX企业为研究对象,通过对其投资决策的分析,探讨了企业在投资决策中需要考虑的因素,以及如何进行科学的投资决策。

首先,本文介绍了XX企业的背景和现状,然后对其投资决策进行了分析,包括投资项目的选择、投资风险的评估、投资回报的计算等。

最后,本文提出了一些关于投资决策的建议,以帮助企业制定更加科学的投资决策。

关键词:投资决策;风险评估;投资回报;建议1.引言投资是企业发展的重要手段之一,也是企业取得收益的重要途径。

然而,在进行投资决策时,企业需要考虑多种因素,包括投资项目的选择、投资风险的评估、投资回报的计算等。

因此,如何进行科学的投资决策,成为了企业需要探讨的重要问题。

本文以XX企业为研究对象,通过对其投资决策的分析,探讨了企业在投资决策中需要考虑的因素,以及如何进行科学的投资决策。

首先,本文介绍了XX企业的背景和现状,然后对其投资决策进行了分析,包括投资项目的选择、投资风险的评估、投资回报的计算等。

最后,本文提出了一些关于投资决策的建议,以帮助企业制定更加科学的投资决策。

2.XX企业的背景和现状XX企业是一家以生产电子产品为主的企业,成立于2000年,总部位于中国深圳。

目前,XX企业已经发展成为了一家拥有数千名员工的大型企业,其产品主要销售到欧美等地区。

然而,随着市场的竞争不断加剧,XX企业需要进行更加积极的投资,以保持其市场竞争力。

3.投资决策的分析3.1 投资项目的选择在进行投资决策时,企业需要选择合适的投资项目。

在选择投资项目时,企业需要考虑多种因素,包括市场需求、技术水平、投资成本等。

对于XX企业而言,其产品主要销售到欧美等地区,因此,选择投资在这些地区的生产基地是比较明智的选择。

此外,随着技术的不断进步,XX企业需要不断升级其生产设备和技术水平,以满足市场的需求。

因此,在选择投资项目时,需要考虑技术水平的提升和设备的升级。

3.2 投资风险的评估在进行投资决策时,企业需要评估投资风险。

我国企业投资决策的现状和分析

我国企业投资决策的现状和分析

我国企业投资决策的现状和分析发布时间:12/19/2008 12:44:15 PM 来源:诚信论文点击次数:382 次摘要:金融业的开放给企业理财提出了新的挑战,金融战略模式的推广同时为企业理财带来新机遇。

有研究结果表明,我国企业最常用的投资决策方法是回收期法;最常使用的折现率是同期银行的贷款利率;我国企业在投资决策时对财务风险的关注多于对利率风险和通货膨胀风险因素的关注。

新金融环境中,企业投资决策的科学与否是关系到企业能否生存和发展的重大问题。

对此进行分析和探讨,有利于对投资做出更好的规划和选择,促进资源配置的最优化,保证企业取得良好效益而获得健康发展。

关键词:企业;投资决策方法;投资决策;现状分析;资源配置1、引言企业投资是指企业投入财力,以期在未来获取收益的一种行为。

企业要想获得利润,就必须进行投资,在投资中获得效益。

简言之,投资是为实现一定的社会经济目标而对资源进行优化配置的过程,企业的生存和发展离不开投资。

企业投资可以分别从几个方面分类:直接投资与间接投资;长期投资与短期投资;对外投资和对内投资。

分清投资性质,对投资进行分类,可以更好的加强投资管理,提高投资效益。

同时,企业投资作为一种社会经济活动,有着其自身的特点。

投资问题是市场经济最普通的微观经济行为。

对外的权益性投资、债权性投资和房地产投资,以及企业中厂房设备的改建、扩建与更新,现有生产线的技术改造和新产品的试制等,都属于投资行为。

投资行为的决策是企业具有长远意义的决策。

正确地进行投资决策,有助于企业生产经营长期规划的实现。

2、企业投资决策概的概念及意义当前,我国正处于经济体制改革的关键时期,投资领域正发生着深刻的变化。

投资决策的巨大变化,必然要求对投资体制进行相应的改革,需要发展和完善投资理论以指导投资实践活动。

投资必然伴随着风险。

企业要想取得投资收益,实现企业的长期健康发展,不仅要勇于做决策,而且还要善于承担风险。

为了保证企业经济活动的连续性、稳定性、高效性和安全性,企业必须正确选择投资方案,尽量规避风险,建立起完善、有效的企业投资风2.1企业投资决策的概念企业投资决策是围事先确定的经营目标在占有大量信息的基础上,借助于现代化的分析手段和方法,通过定性的推测判断和定量的分析计算,对各种投资决策方案进行比较和选择的过程。

联想集团的投资分析(毕业论文)

联想集团的投资分析(毕业论文)

本科毕业设计(论文)联想集团的投资分析论文题目联想集团的投资分析系部经济学部专业班级学号学生姓名指导教师摘要中国的PC工业自80年代初诞生以来,经过二十多年的发展历程,而从2001年加入WTO至今的十年里这一发展更是势如破竹。

随着科技的发展、市场的扩大,联想集团作为中国民族工业的旗帜型企业之一,凭借其技术领先的个人电脑产品、易用的功能、个性化的设计以及多元化的解决方案,在中国的市场拥有极高的份额,甚至在国际市场上也有着不可忽视的地位。

一方面,本文根据上市公司联想集团的基本情况,包括公司简介、所处行业环境分析、以及新浪财经网上的有关联想集团的2010年至2013年的财务报表信息,通过基本的财务分析步骤和指标对其进行了详细深入的分析,通过该公司的财务效率分析和自己的一些总结,希望能利用其相关的内容为详细地了解联想公司的近年财务状况及未来发展趋势提供绵薄之力。

另一方面,通过对联想集团所处的环境进行分析,针对联想集团目前所面临的营销环境和自身能力等因素进行了机会、威胁及优劣势分析,并就联想当前的营销组合策略进行相关的剖析,从而发现问题并且提出相应的解决方案。

关键词:联想集团,财务状况,财务分析,SWOT分析,营销策略AbstractChina's PC industry since the early 1980s, was born, after twenty years of development, from the 2001 accession to the WTO ten years sincethis development is even more formidable. With the development of technology, expansion of markets, Lenovo Group, as one of China's national industrial enterprises banner, with its technology-leading PC products, easy to use features, personalized design and a wide range of solutions in China the market has a very high share, and even in the international market also has a position can not be ignored.According to the basic conditions listed Lenovo Group, including the Company, the industry in environmental analysis on the one hand, in this article, as well as financial statements Reuters online information about Lenovo Group from 2010 to 2013 through the basic steps of financial analysis and indicators its a detailed in-depth analysis of the company's financial efficiency through analysis and summary of some of their own, hoping to use its contents related to detailed understanding of the financial position of the association's recent and future trends to provide modest. On the other hand, through the Lenovo Group to analyze the environment for Lenovo Group currently facing the marketing environment and their own ability and other factors were opportunities and threats and analyze strengths and weaknesses, and to think of the current marketing mix strategies related analysis, which found the problem and propose appropriate solutions.Key words:Lenovo Group, Financial Condition, Financial Ratios, SWTO Analysis, Marketing Strategy目录1.绪论 11.1选题的背景和意义 11.2研究内容和方法 22.公司概述 32.1公司简介:联想集团有限公司 32.2公司发展战略 43.行业分析 63.1外部宏观环境分析 63.2外部微观环境分析 73.2.1行业潜在者的威胁 73.2.2购买商 73.2.3供应商 83.2.4行业内竞争 83.2.5替代品 83.3内部环境分析 94.财务会计分析 104.1资产负债表水平分析 104.2现金流量表的水平分析 124.3综合损益表水平分析 134.4资产负债表垂直分析表 144.4.1资产结构分析 154.4.2资本结构分析 154.5问题小结 154.5.1资产负债表 154.5.2利润表 164.5.3现金流量表 165.财务比率分析 175.1盈力能力分析 175.2营运能力分析 175.3偿债能力分析 185.4发展能力分析 185.5综合分析 196.其它分析 206.1宏观经济分析 206.2市盈率估值分析 207.SWOT分析 227.1优势 227.2劣势 237.3机会 247.4威胁 258.营销组合策略分析 268.1产品 268.1.1产品布局模糊 268.1.2产品布局模糊 268.2价格 278.2.1影响价格的因素 278.2.2定价策略 278.3渠道 288.3.1无序的开发渠道 288.3.2规范开发渠道 288.3.3制定战略指导渠道 288.4促销 288.4.1促销力度不够 288.4.2加大促销力度 28结论 29参考文献 301. 绪论众所周知,如今中国的经济一步步向市场化迈进,全球经济一体化趋势不断加快。

毕业设计(论文)_基于决策树的企业投资方案决策分析

毕业设计(论文)_基于决策树的企业投资方案决策分析

毕业设计(论文)_基于决策树的企业投资方案决策分析毕业设计(论文)_基于决策树的企业投资方案决策分析基于决策树的企业投资方案决策分析摘要:随着信息化水平的提高,人们对决策的科学性的要求程度越来越高,以往的靠决策者个人意志左右的决策已经不能适应复杂多变的决策环境了,本文依据投资决策的部分流程,对企业投资决策选择、投资方案选择进行了研究。

全文从A企业的投资案例出发,对企业投资方案的决策进行了分析,建立了以excel、决策树、水晶球为依托的投资决策模型,解决了企业在面临多个层次、多种方案决策问题时的决策问题,以及以此为依据进行的概率分步模拟的决策问题。

同时,在目前市场竞争激烈、投资成本不断攀升的情况下,如何正确选取投资的方案也受到越来越多的企业的关注。

本文针对目前企业投资规划阶段出现的盲目确定方案的现状,对投资的决策和方案的选择进行了研究,并通过建立基于决策树的数学模型对这种选择进行“量化”,希望能够有效地降低决策过程中的主观随意性。

本文主要完成了以下几项工作:(1)明确了企业投资决策的概念,分析了决策分析及决策树的理论基础,解析了在进行投资决策时的所面临的风险,以及决策树和水晶球模拟的基本原理和建模步骤。

通过对企业投资方案选择的分析,规划出了各个方案的风险图。

(2)以企业投资决策分析为主线,结合投资案例,建立了基于决策树的多层次模型和基于水晶球模拟的预测模型。

(3)本文运用理论联系实际的方法对上述内容进行了探讨和研究,为不断地改进完善我国现阶段企业投资决策方法提出了可行的方法和建议。

关键词:决策分析;决策树;风险;模拟Decision Analysis of the enterprise’s investment Based onDecision Tree ModelAbstract:With the improvement of informatization level, people’s scientific demands on the decision making are more and more high, in the past, the individual will bypolicymakers around by decision can not adapt to the complex and changeable decisionenvironment already, based on the part process, investment decision of enterpriseinvestment choices, investment scheme selection is studied. From A corporate investmentscase, to analysis the risk, the paper builds rely on excel, decision-making tree, crystal balls,building the investment decision making model, solved in the face of multiple levels andenterprises of the decision making problem decision-making problem and how it can besimulated problems’ probability.Meanwhile, in the current market competition is intense, investment costs risingcases, how to correctly select investment project is also receiving more and more attentionfrom enterprises. In view of present enterprise investment planning stages of the blindsure scheme situation, investment decisions and options are studied, and by establishingthe mathematical model based on the decision tree for this choice, hope to thequantization effectively reduce the decision process of subjective freedom.This article mainly completed a few job below:(1) Clear the enterprise investment decisions, analyzes the concept of decisionanalysis and decision tree, analyzes the theoretical basis of the investment decisions ofthe risks they might face, then analyzes decision tree and crystal ball simulation of basicprinciple and modeling steps. Based on the analysis of the enterprise investment scheme selection and planning out the risk map of each scheme figure.(2) To enterprise investment decision analysis, combining the investment case, build the multi-level model based on decision tree and forecast model. based on crystal ball simulated.(3) This paper uses the theory with the practice of the above content method is discussed and studied, which constantly improving and perfecting our country present stage enterprise investment decision-making method proposed the feasible methods and suggestions.Keywords: decision analysis; decision tree; risks; simulate目录摘要: (I)Abstract (II)1 引言 (1)1.1研究的背景、目的及意义 (1)1.1.1 研究背景 (1)1.1.2 研究的目的及意义 (2)1.2研究的方法及论文的结构 (3)1.3研究的对象及内容 (9)2 决策分析及决策树的相关概念 (11)2.1决策的概念及意义 (11)2.2决策分析的概念及其理论基础 (12)2.2.1 决策分析术语 (12)2.2.2 决策问题的分类 (13)2.2.3 决策问题的不确定性 (14)2.2.4 决策准则 (14)2.2.5 决策的程序 (15)2.3决策树的相关概念 (17)2.3.1 决策树的概念及作用 (17)2.3.2 决策树的构造 (18)2.3.3 决策树的分析步骤 (19)2.3.4 决策树的局限性 (20)2.3.5 决策树中的风险分析 (20)3 决策树在企业投资的应用 (22)3.1运用treeplan建立企业投资方案决策树 (22)3.2运用excel对其进行风险分析及规划其风险图 (25)3.2.1 目标风险分析 (25)3.2.2 各个方案的风险图 (26)3.2.3 投资方案概率变化的灵敏度分析 (29)3.3用水晶球模拟概率分布风险分析 (31)4 结论及展望 (39)4 结论及展望 (39)4.1结论 (39)4.1.1 整体最优决策方案的确定 (39)4.1.2 影响整体最优决策方案的因素 (39)4.1.3 对类似的决策的示范意义: (39)4.2本文的不足之处与展望 (40)4.2.1 模拟的局限性 (40)4.2.2 数据质量的局限性 (40)4.2.3 后续研究工作展望 (40)致谢 (42)参考文献 (44)附录 (46)附录1 英文文献 (46)附录2 汉语翻译 (49)1引言企业要生存与发展,必须重视投资效果和经济效益, 结合自身的技术经济能力,对项目投资的行业方向、经济效益进行运筹规划和科学决策。

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企业投资决策相关论文,,xx企业从事生产经营活动离不开决策,决策是否科学直接关系企业兴衰成败,投资是保证企业生存和持续发展的基本手段。

下文是我为大家搜集整理的关于的内容,欢迎大家阅读参考!篇1浅谈企业技术投资决策1 技术投资的重要性和特性在经济全球化的今天,国家和国家之间综合实力的竞争,归根到底,就是科技的竞争。

科学技术对经济增长起着关键性的推动作用,世界随着生产技术的发展在飞快地改变。

作为经济社会组成重要部分的企业,如果不能够适应科技的快速发展,必然被市场淘汰。

企业必须结合产品的生命周期,根据社会环境的发展方向,设定自己的长期战略和短期目标,加大科技开发投入,这样,才可能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

技术投资支出金额大,属于酌量性固定成本,而其投资收益具有不确定性和滞后性,从而给企业技术投资决策增加了难度。

本文从企业利润最大化的角度,就企业短期技术来源渠道的选择、长期技术投资资金流向的偏好和技术投资信息的披露三方面进行论述,寻求提升企业价值的方法。

2 外购技术和自行研发策略的选择短期内,企业可以有两种获取技术的方式:外购如直接购买专利使用权或请科研机构开发等或自行研发。

企业可根据增量收益最大化的原则确定技术来源渠道。

表1利用“利润=收入-成本-所得税”的计算公式,按现行税收政策,比较两种方案给企业带来的增量收益大小。

·π——利润·S——销售收入·CZ——自行开发研发成本·CW——外购技术成本·CQ——其它成本费用·t——公司所得税税率·G——政府补助或奖励由上表可见,当满足公式:CZ<[CW1-t+G]/1-1.5t时,企业获取相同技术,采用自行研发的方式划算。

假设政府补助或奖励G=0:如果t=25%,则:CZ<1.2CW;如果t=15%,则:CZ<1.097CW。

也就是说,在不考虑政府补助或奖励时,对于一般企业,如果自行研发预算支出低于外购支出的1.2倍,自行研发划算;对于高新技术企业,享受15%的优惠企业所得税税率政策,如果自行研发成本预算支出低于外购成本的1.097倍,自行研发划算。

由于自行研发加扣50%费用政策以当年可以扣除的利润为限,如果公司利润不足以享受该加计扣除政策,则计算自行研发所得税时,扣除额1.5CZ要替换成实际税前可扣除金额。

从公式本身来说,自行研发的成本是不含利润的,而外购技术的成本含有外部研发机构赚取的利润及交纳的税金。

另外,自行研发常常可以获取政府补助和奖励,研究成果更具有专属性,可以通过申请专利等来使企业一段时间内独占技术优势,防止技术外溢,获取技术带来的超额收益。

普通企业自行研发,如果要从无到有配备人员设施等各项技术条件,成本会偏高。

根据公式CZ<1.2CW,普通企业在预计自行研发成本低于1.2倍市场报价成本时,自行研发就可以给企业带来更多利润。

如果初始技术成本投入后,企业有可能进一步发展,当满足高新技术企业条件时,就可以享受15%的企业所得税税收优惠政策,这对企业来说,收益将是长期的。

因此,企业使用上述公式做决策时,应综合考虑各影响因素,扩大增量收入和增量成本费用的范围,谨慎权衡,结合企业战略目标,确定技术投资是外购还是自行研发。

3 研究支出与开发支出的偏好性选择研究支出是指在为获取并理解新的科学或技术知识而进行的独创性的有计划调查阶段发生的支出。

开发支出则是指在进行商业性生产或使用前,将研究成果或其他知识应用于某项计划或设计,以生产出新的或具有实质性改进的材料、装置、产品等这一阶段发生的支出。

笔者认为,技术投资收益的不确定性,使之具有高风险性的特征。

研究阶段支出比例越高,技术投资的风险就越大。

对于利润好,现金流充足,市场份额大,在行业中处于领先地位的企业来说,其风险承受能力强,有能力有条件加大研究阶段的投入,研发支出的潜在收益更有可能巩固企业龙头地位。

而对于规模较小,力争技术跟进或攫取微量技术优势的企业来说,将资金集中于可以预见到产出的资本化开发阶段较为适宜。

4 技术投资信息的披露笔者在WIND数据库查阅上市公司年报时发现,很多企业尽管大篇幅提及本公司研发状况,却没有披露费用化研发支出和资本化研发支出的金额,或者分散披露及披露不完全。

各上市公司年报附注披露状况参差不齐。

研发支出的披露,既是相关准则规定的要求,也会为企业带来正面价值。

根据《企业会计准则第6号——无形资产》规定,企业应当在附注中披露计入当期损益和确认为无形资产的研究开发支出金额。

而陆桔利2006的实证研究发现,我国上市公司研发支出能带来未来增长机会的价值。

研发支出的价值能够被投资者认可,并给予积极的评价。

笔者认为,企业应规范研发支出的披露格式和内容,这样,既有利于自身了解情况,进行同行业比较和数据分析,加大行业合作,减少重复投资,对研发支出进行合理的评价和考核,更有助于引起投资者对企业的关注,活跃股票市场,对公司财务报告质量提出更高要求,促进企业改善经营管理,从而提升企业价值。

5 结语技术投资的重要性、酌量性和收益的不确定性及滞后性对技术投资决策的科学性提出了较高的要求。

通过技术投资,企业创造新技术、新产品,开拓新市场或节约产品成本费用,为产品创造新性能。

本文根据现行税收政策、会计准则的规定,从企业利润最大化、提升企业价值的角度对企业短期进行外购或自行研发决策,长期企业技术投资资金流向及财务报告研发支出披露进行了探讨,以期对企业技术投资决策起到一定的借鉴作用。

篇2浅析中小企业投资决策摘要:在我国市场经济体制中,中小企业数量较多、成长快、适应能强,在促进经济发展、维护社会稳定、活跃城乡经济等方面发挥着举足轻重的作用。

中小企业通过投资实现资产再分配,投资决策成功与否直接关系到企业的生存与发展。

文章首先对中小企业投资决策的方法进行了介绍和说明,其次对我国中小企业投资过程中普遍存在的问题进行了逐一剖析,最后提出了中小企业投资决策方面的建议。

关键词:中小企业;投资决策;措施企业从事生产经营活动离不开决策,决策是否科学直接关系企业兴衰成败,对于经济实力尚不发达的中小企业来说更是如此。

为了促使中小企业保持良好的经营状态,企业经营者需要首先思考怎样使用好投资决策权。

一、中小企业投资决策的方法中小企业进行投资大体分为两种,一种是基本投资,另一种是在扩大经营项目投资或在原有经营业务基础上扩大生产规模,也可以总结为初始投资和扩大经营投资。

初始投资是中小企业处于成长初期的投资,在成长成熟期时会进行扩展经营项目投资。

中小企业由于受到资金限制,面对不确定的经营环境,不可能分散投资风险进行多项目投资,只能专注某一个项目,风险程度加剧不可避免。

对于大企业来说,在进行投资决策过程中,常采用的方法是内含报酬律法和净现值法,也就是折现法,但是对于中小企业来说,此种方法很难实现,主要原因有以下几个方面。

其一,受投资者个人消费偏好于价值观念影响;其二,中小企业决定投资项目依据的会计管理目标是多元化的,并不只是现金流量最大化;其三,在竞争激烈的市场环境中,中小企业需要不断提高原有产品质量才能保障其地位不受动摇,但是对于未来价格走向很难预测,因此只能尽可能降低成本;其四,在市场经济体制中,中小企业进行筹资并非易事,对于资本与机会成本的预计非常困难。

综上所述,中小企业投资决策过程中不宜采用折现法,应当采用投资利润率法和投资回收期法,这两种方法便于操作、计算简便。

二、中小企业投资过程中存在的问题一缺乏市场调查目前,我国多数中小企业对市场调查不足,信息获取渠道匮乏。

投资过程中如果信息不足,主观臆断在所难免。

一些中小企业搜集信息不够全面,没有进行深入市场调研。

与此同时,受企业决策者经验、能力影响,投资决策过程中时常出现失误判断,无法按期获得预期收益。

二难以掌控投资环境随着我国经济快速发展,人们生活水平日益提高,社会环境愈发复杂。

中小企业投资环境主要包括资源环境、经济环境、市场环境及法律环境等,其构成繁杂,并且变化较快。

对于企业来说,很多因素发生变化,很难进行预测,尤其是中小企业,更是难以改变这种现状。

另外,受到一些特殊条件的限制,私营企业或民企很难步入该领域,如科教文卫、保险、基础设施及金融等。

在中小企业可以涉足的行业,有些也存在门槛过高的问题。

三资金短缺企业进行投资,需要拥有充分的资金,或者可以通过低成本筹集的途径实现,但是中小企业处于发展上升期,企业规模与实力都不强,存在筹集能力弱,资金相对短缺的情况。

与此同时,中小企业难以进入资本市场,多数银行对其资金支持力度也较弱,在此情况下,对于企业决策者来说,如何进行投资才能取得良好收益成为一个难题。

四缺乏完善的投资管理方式多数中小企业存在内部机制不健全的问题,管理制度相对落后,没有建立健全内部财务监控制度,投资管理模式缺乏科学性,忽视了投资决策战略规划的重要性,相关责任追究机制和激励约束机制存在滞后性,极易造成投资失误、投资亏损现象的出现。

五投资观念缺乏创新中小企业领导层在投资方面墨守陈规的现象普遍存在。

部分企业领导人在投资决策过程中,过分追随相近企业及相同企业投资做法或者投资模式,没有结合本企业的实际情况,即使投资获得了一定的收益,但是没有建立起企业特有的核心竞争力。

六投资程序混乱,无整体战略意识投资需要动用企业全体员工的智慧,只有管理层参与是不科学的做法。

一些中小企业投资过程无规矩可循,几乎是由企业领导层董事长、总经理、企业高管决定,混淆了董事会的经营权、监督权与决策权。

此种决策没有经过民主决策,存在感情投资、意气投资甚至盲目投资的可能性,没有整体战略意识。

三、我国中小企业投资决策的建议一做好市场调查中小企业在投资决策前应当做好市场调查工作,收集足够信息资源。

对于信息收集工作,企业应组建独立部门,派专人进行调查,对信息进行必要的加工和分析。

如果企业条件允许,可以设立专项资金,根据企业实际情况确定符合自身的调查方式。

二拓宽融资渠道解决融资难问题需要促进机制创新,激活民间成本,加大金融体制和工具改革力度,有序发展地方民营信贷和地方性银行。

鼓励商业银行对审批程序进行简化,改进贷款品种、贷款方式及贷款条件等。

中小企业应当注重发展资本市场,提升自身信用水平,完善企业风险投资机制。

三改进管理制度,完善内部机制投资风险客观存在,中小企业应改进管理制度,完善内部机制,形成科学、完整的制约、激励和决策机制,提高企业风险控制能力。

同时,需制定监督控制机制,建立严格的投资管理制度,对相关责任、权利进行界定,从而形成一套科学、规范的投资管理办法。

四培育企业核心竞争力部分中小企业领导人在投资决策过程中,过分追随相近企业或相同企业的投资做法。

对此,应当给予一定克制,企业需结合自身实际情况,在同领域内不断推陈出新,推动企业结构转型,打造出具有自身特点的核心竞争力。

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