燃气(停气)应急方案
燃气公司应急停气预案

一、总则1.1 编制目的为确保燃气公司在发生紧急情况时能够迅速、有序地采取停气措施,最大限度地减少停气对用户和社会的影响,保障人民生命财产安全和社会稳定,特制定本预案。
1.2 编制依据依据《中华人民共和国安全生产法》、《城镇燃气管理条例》、《燃气安全管理条例》等相关法律法规,结合公司实际情况,制定本预案。
1.3 适用范围本预案适用于公司所属燃气设施在发生突发事件、设备故障、事故等情况,需要进行应急停气的情况。
二、组织机构及职责2.1 组织机构成立应急停气领导小组,负责应急停气的组织、指挥和协调工作。
组长:公司总经理副组长:公司副总经理成员:各部门负责人及有关人员2.2 职责2.2.1 应急停气领导小组职责:(1)组织制定、修订和完善应急停气预案;(2)指挥、协调应急停气工作;(3)监督检查应急停气工作的落实情况;(4)组织开展应急停气培训和演练。
2.2.2 各部门职责:(1)生产运营部:负责组织应急停气工作,确保停气方案的实施;(2)安全监察部:负责对应急停气工作进行监督检查,确保停气安全;(3)客户服务部:负责通知用户停气信息,协助用户做好停气期间的用气调整;(4)设备维护部:负责停气期间的设备维护和抢修工作;(5)办公室:负责应急停气工作的信息收集、整理和报送。
三、应急停气流程3.1 发现问题发现燃气设施发生突发事件、设备故障、事故等情况时,相关部门应立即向应急停气领导小组报告。
3.2 启动预案应急停气领导小组接到报告后,立即启动本预案,组织开展应急停气工作。
3.3 确定停气范围根据问题性质和影响范围,确定停气区域和用户。
3.4 通知用户通过电话、短信、网络、公告等多种方式,及时通知停气区域内的用户。
3.5 实施停气组织相关人员进行停气操作,确保停气安全。
3.6 监测和评估对停气情况进行监测和评估,确保停气效果。
3.7 恢复供气根据停气原因和修复情况,确定恢复供气时间,并及时通知用户。
四、应急停气保障措施4.1 人员保障组织应急停气队伍,明确各岗位人员职责,确保应急停气工作顺利进行。
物业小区燃气停气应急预案

一、前言为确保小区居民的生命财产安全,提高物业管理公司在燃气停气事件中的应急处置能力,根据《中华人民共和国安全生产法》、《城市燃气管理条例》等相关法律法规,结合本小区实际情况,特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于本小区内因燃气设施故障、设备检修、紧急抢修等原因导致的燃气停气事件。
三、组织机构及职责1. 成立燃气停气应急指挥部(1)指挥长:小区物业总经理(2)副指挥长:小区物业副总经理、工程部经理(3)成员:各部门负责人、安保人员、维修人员、客服人员等2. 各部门职责(1)工程部:负责燃气设施抢修、恢复供气等工作。
(2)客服部:负责通知业主、解答业主疑问、协调各部门工作。
(3)安保部:负责小区安全巡逻、维护秩序、协助其他部门工作。
(4)其他部门:根据工作需要,协助应急指挥部开展工作。
四、应急处置程序1. 燃气停气预警(1)当燃气设施出现故障、设备检修、紧急抢修等情况时,工程部应立即向应急指挥部报告。
(2)应急指挥部接到报告后,应立即启动应急预案,通知各部门负责人。
2. 通知业主(1)客服部通过电话、短信、公告等形式,及时通知业主燃气停气信息,告知停气原因、时间、恢复供气时间等。
(2)安保部负责在小区内巡逻,提醒业主注意安全。
3. 应急处置(1)工程部负责抢修燃气设施,尽快恢复供气。
(2)客服部解答业主疑问,协助业主解决停气期间的生活问题。
(3)安保部负责小区安全巡逻,维护秩序,确保业主生命财产安全。
4. 恢复供气(1)工程部确认燃气设施恢复正常后,通知应急指挥部。
(2)应急指挥部通知客服部,由客服部通过电话、短信、公告等形式告知业主恢复供气信息。
5. 后期处置(1)应急指挥部组织各部门召开总结会议,分析燃气停气事件原因,总结经验教训。
(2)根据总结会议意见,完善应急预案,提高应急处置能力。
五、应急保障措施1. 人员保障:加强应急队伍建设,提高应急人员业务素质。
2. 资金保障:设立应急基金,确保应急处置工作顺利进行。
天然气停气应急预案

天然气停气应急预案前言随着天然气的普及和应用,越来越多的人们开始依赖天然气来烹饪食物、供暖、取暖等,但是在一些突发事件(如地震、管道损坏等)或天气异常(如寒潮等)时,天然气供应可能会中断或受到影响,给人们的生活带来不便。
因此,制定一份应急预案,对于保障人民生命安全、维护社会稳定至关重要。
一、应急响应机制天然气停气应急响应机制分为四个等级:甲级、乙级、丙级、丁级。
其中甲级为最高级别,丁级为最低级别。
每个等级对应的响应措施和情况如下:1. 甲级1.当出现管道爆炸、地震、火灾、暴雨等重大突发事件;2.当气压下降至0.2MPa以下;3.当半天以上无法恢复正常供气;应急响应措施:1.紧急启动应急保障措施,全面调拨储备气源。
2.减轻发电压力,降低用气峰值,启用备用供气设施。
3.加强宣传引导,提醒市民节约用气。
4.联合相关部门,制定应急措施,确保风险最小化。
2. 乙级1.当气压下降至0.4MPa以下;2.当某一区域无法恢复正常供气;3.当三个小时以上无法恢复正常供气;应急响应措施:1.启用所有已有备用供气设施,确保正常供气。
2.加快速冻管道排查及修复。
3.加强用气引导,提高市场出清要价。
3. 丙级1.当气压下降至0.5MPa以下;2.当某一用户无法恢复正常供气;3.当两个小时以上无法恢复正常供气;应急响应措施:1.启用当地备用供气设施,确保正常供气。
2.就近转供处理,通过临时救助等方式,解决受特殊情况影响的用户用气问题。
3.加强价格监管,防止“市场砍价”和“居民炒气”等现象的出现。
4. 丁级1.当气压下降至0.7MPa以下;2.出现通气管道波动等物资损失;应急响应措施:1.加快常规维护和管道检测,确保正常供气。
2.向用户发布安全使用说明,避免不必要的危险。
二、应急预案的实施1. 应急预案组织1.应急指挥部成员:市政府、市气管局、消防局、供气公司等。
2.应急指挥部职责:(1)转交应急通知单,启动各级岗位应急预案。
停气应急预案措施

一、目的为确保在发生停气事件时,最大限度地减少对人民群众生活的影响,保障社会稳定和公共安全,特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于本地区范围内的各类企事业单位、居民小区、商业街区等停气事件的应急处置。
三、组织机构1.成立停气事件应急处置领导小组,负责组织、协调、指挥停气事件的应急处置工作。
2.领导小组下设办公室,负责具体组织实施预案,协调相关部门开展应急处置工作。
四、应急处置措施1.信息收集与报告(1)接到停气报告后,立即核实停气原因、范围、影响等情况。
(2)对停气事件进行分类,按照应急预案要求,及时向上级部门报告。
2.应急处置(1)启动应急预案,组织相关部门和人员迅速投入应急处置工作。
(2)根据停气原因和范围,采取以下措施:①对停气区域进行隔离,防止燃气泄漏扩大;②关闭停气区域内的燃气阀门,切断燃气供应;③对燃气管道进行检测,确保无泄漏;④对停气区域内的用户进行通知,告知停气原因、时间、恢复供气时间等信息;⑤对燃气设施进行检修,确保安全;⑥对受影响的用户提供必要的生活保障,如提供热水、照明等。
3.应急处置保障(1)保障应急救援物资和设备,如消防器材、应急照明设备、生活物资等。
(2)确保通信畅通,及时掌握停气事件进展情况。
(3)加强值班值守,确保应急处置工作高效有序进行。
4.应急处置结束(1)经检测,燃气管道无泄漏,设施设备恢复正常。
(2)向用户发布恢复供气通知,告知恢复供气时间。
(3)对应急处置工作进行总结,评估应急处置效果。
五、后期处置1.对停气事件原因进行调查,查明责任。
2.对受影响的用户进行赔偿,按照相关规定执行。
3.对燃气设施进行整改,提高燃气供应安全性。
4.对应急处置工作进行总结,完善应急预案。
六、附则1.本预案自发布之日起施行。
2.本预案由停气事件应急处置领导小组负责解释。
3.本预案如与本地区实际情况不符,由领导小组根据实际情况进行调整。
燃气停气应急处置预案范本

一、总则1.1 编制目的为提高燃气停气事件的应急处置能力,保障人民群众生命财产安全,维护社会稳定,特制定本预案。
1.2 编制依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《城镇燃气管理条例》等相关法律法规。
1.3 适用范围本预案适用于本地区范围内发生的燃气停气事件。
二、组织机构与职责2.1 应急指挥部成立燃气停气应急指挥部,负责燃气停气事件的应急处置工作。
指挥部下设办公室、现场处置组、宣传报道组、后勤保障组、医疗救护组等。
2.2 各组成员职责(1)办公室:负责应急指挥部的日常工作和协调各组成员的职责分工。
(2)现场处置组:负责现场燃气停气事件的应急处置,包括排查原因、排除故障、恢复供气等。
(3)宣传报道组:负责对燃气停气事件的宣传报道,及时发布相关信息。
(4)后勤保障组:负责为现场处置组提供必要的物资、设备和人员保障。
(5)医疗救护组:负责现场受伤人员的医疗救护工作。
三、应急处置流程3.1 事件报告(1)发现燃气停气事件时,立即向应急指挥部报告。
(2)应急指挥部接到报告后,迅速核实情况,启动应急预案。
3.2 现场处置(1)现场处置组立即赶赴现场,了解燃气停气原因。
(2)根据现场情况,采取相应措施,排除故障,恢复供气。
(3)如遇重大燃气停气事件,及时向上级主管部门报告。
3.3 应急救援(1)医疗救护组对受伤人员进行救治,确保伤员安全。
(2)现场处置组确保现场安全,防止次生灾害发生。
3.4 信息公开(1)宣传报道组及时发布燃气停气事件相关信息,引导舆论。
(2)通过电视、广播、网络等渠道,向公众发布停气原因、恢复时间等信息。
3.5 应急恢复(1)现场处置组在排除故障、恢复供气后,向应急指挥部报告。
(2)应急指挥部对现场进行评估,确认无安全隐患后,宣布应急响应结束。
四、应急保障措施4.1 物资保障(1)储备必要的应急物资,如应急灯具、消防器材、救护药品等。
(2)与供应商建立长期合作关系,确保应急物资的及时供应。
燃气企业停气应急处置预案

一、总则1.1 编制目的为提高燃气企业应对停气事件的能力,确保停气事件发生时能够迅速、有效地采取应急措施,最大程度地减少停气事件对用户和燃气企业的影响,特制定本预案。
1.2 编制依据根据《中华人民共和国安全生产法》、《城市燃气管理条例》等法律法规及相关政策,结合燃气企业实际情况,制定本预案。
1.3 适用范围本预案适用于燃气企业发生的各类停气事件,包括计划性停气、非计划性停气、突发事件停气等。
二、组织机构及职责2.1 应急领导小组成立燃气企业停气应急处置领导小组,负责组织、指挥、协调停气事件的应急处置工作。
组长:企业主要负责人副组长:分管安全、生产、财务、行政等工作的副职领导成员:相关部门负责人2.2 应急指挥部在应急领导小组领导下,设立应急指挥部,负责具体组织实施停气事件的应急处置工作。
指挥长:应急领导小组组长副指挥长:应急领导小组副组长成员:各部门负责人及应急指挥部办公室工作人员2.3 应急指挥部办公室设在企业安全生产部门,负责应急指挥部的日常工作,具体职责如下:(1)负责收集、整理、分析停气事件相关信息,及时上报应急指挥部;(2)负责制定、修订、完善应急预案,确保预案的有效性;(3)负责组织应急演练,提高应急处置能力;(4)负责应急处置信息的发布、协调、沟通等工作。
三、应急处置程序3.1 报告程序发生停气事件后,相关部门应立即向应急指挥部报告,内容包括:停气时间、地点、原因、影响范围、初步判断等。
3.2 初步处置应急指挥部接到报告后,应立即组织相关部门进行初步处置,包括:(1)组织人员到现场,确认停气原因、影响范围等;(2)采取必要措施,防止事态扩大;(3)根据实际情况,启动应急预案。
3.3 通知用户应急指挥部应及时通知受影响的用户,告知停气原因、时间、预计恢复时间等信息。
3.4 应急救援(1)组织抢修队伍,尽快恢复供气;(2)对受影响的用户进行安抚,提供必要的生活保障;(3)对受损设施进行抢修、修复;(4)对停气事件原因进行调查,防止类似事件再次发生。
燃气(停气)应急方案

工程部燃气(停气)应急方案一、计划性停供然气:在接到燃气公司停气通知后,由部门值班领班或主管详细阅读通知内容,电话联系燃气公司调度室,寻问清楚停气原因、停气时间、恢复供气时间,尽量争取缩短停气时间,在第一时间通知工程部负责人。
然后详细填写书面停气通知送至总机室,由总机签收后通知各部门及酒店领导,具体通知内容如下:1、停气原因、时间,恢复供气时间;2、停气期间对中央空调、卫生热水、8F世纪皇庭、2F西餐厅的影响,各部门提前做好应急准备工作;3、告知各经营部门妥善处理因停气给客人带来的不便而引起的投诉,耐心细致做好客人的安抚解释工作;工程部根据具体情况,在停气前1小时内及时调整中央空调、卫生热水运行温度设置,以最大限度减少对经营的影响。
在停气期间,派专人负责检查供气情况,在恢复供气的第一时间内恢复中央空调主机运行,同时电话通知总机供气恢复。
工程部因维修需要而停气时,选择在对经营影响最低的深夜进行,具体步骤参照计划性停气进行。
二、事故或紧急停供燃气:发现不明原因停气时由工程部值班领班或主管立即与燃气公司调度室取得联系,寻问清楚停气原因、停气时间、恢复供气时间,尽量争取缩短停气时间,在第一时间通知工程部负责人。
然后详细填写书面停气通知送至总机室(夜间电话通知),由总机签收后通知各部门及酒店领导,具体通知内容如下:1、停气原因、时间,恢复供气时间;2、停气期间对中央空调、卫生热水、8F世纪皇庭厨房、2F西餐厅厨房的影响,各部门提前做好应急准备工作;3、告知各经营部门妥善处理因停气给客人带来的不便而引起的投诉,耐心细致做好客人的安抚解释工作;工程部值班管理人员在上述工作完成后,并保持与燃气公司之间的联系,密切关注了解维修的进展情况,并将维修进展情况告知工程部负责人。
在停气期间,派专人负责检查供气情况,在恢复供气的第一时间内恢复中央空调主机运行,同时电话通知总机供气恢复。
因燃气泄漏而发生的停气参照上述方案处理。
燃气停气应急处置预案模板

一、总则1.1 编制目的为保障燃气安全供应,提高燃气公司应对燃气停气事件的能力,确保用户生命财产安全,制定本预案。
1.2 编制依据《中华人民共和国安全生产法》、《城镇燃气管理条例》、《燃气设施运行安全管理规定》等相关法律法规。
1.3 适用范围本预案适用于燃气公司发生的各类燃气停气事件,包括但不限于:计划性停气、非计划性停气、突发事件引起的停气等。
二、组织体系2.1 领导机构成立燃气停气应急处置指挥部,由公司总经理担任总指挥,分管副总经理担任副总指挥,各部门负责人为成员。
2.2 常设机构设立燃气停气应急处置办公室,负责预案的组织实施和日常管理工作。
2.3 应急队伍组建燃气停气应急处置队伍,包括现场处置组、抢修组、通讯联络组、后勤保障组、宣传报道组等。
三、应急响应3.1 信息报告发生燃气停气事件后,立即向应急处置指挥部报告,报告内容包括:事件发生的时间、地点、原因、影响范围、人员伤亡情况等。
3.2 应急启动根据事件严重程度,应急处置指挥部决定启动相应级别的应急响应。
3.3 现场处置(1)现场处置组:迅速到达现场,对停气原因进行初步判断,采取相应的应急措施,防止事态扩大。
(2)抢修组:根据现场情况,组织抢修人员对停气原因进行排查和修复。
(3)通讯联络组:确保与上级领导、相关部门、抢修人员、用户保持通讯畅通。
(4)后勤保障组:为现场处置和抢修提供后勤保障。
3.4 应急疏散(1)对停气范围内的用户进行疏散,确保人员安全。
(2)关闭燃气阀门,切断燃气供应。
3.5 应急救援(1)对受伤人员进行急救,并送往医院救治。
(2)对受影响的用户进行安抚,提供必要的帮助。
四、恢复供气4.1 抢修完成抢修组完成抢修任务后,向应急处置指挥部报告。
4.2 恢复供气经应急处置指挥部批准,恢复燃气供应。
4.3 验收与总结对恢复供气后的情况进行验收,总结应急处置过程中的经验教训,完善应急预案。
五、应急保障5.1 人员保障加强应急队伍的培训,提高应急处置能力。
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工程部燃气(停气)应急方案
一、计划性停供然气:
在接到燃气公司停气通知后,由部门值班领班或主管详细阅读通知内容,电话联系燃气公司调度室,寻问清楚停气原因、停气时间、恢复供气时间,尽量争取缩短停气时间,在第一时间通知工程部负责人。
然后详细填写书面停气通知送至总机室,由总机签收后通知各部门及酒店领导,具体通知内容如下:
1、停气原因、时间,恢复供气时间;
2、停气期间对中央空调、卫生热水、8F世纪皇庭、2F西餐厅的影响,各部门提前做
好应急准备工作;
3、告知各经营部门妥善处理因停气给客人带来的不便而引起的投诉,耐心细致做好客
人的安抚解释工作;
工程部根据具体情况,在停气前1小时内及时调整中央空调、卫生热水运行温度设置,以最大限度减少对经营的影响。
在停气期间,派专人负责检查供气情况,在恢复供气的第一时间内恢复中央空调主机运行,同时电话通知总机供气恢复。
工程部因维修需要而停气时,选择在对经营影响最低的深夜进行,具体步骤参照计划性停气进行。
二、事故或紧急停供燃气:
发现不明原因停气时由工程部值班领班或主管立即与燃气公司调度室取得联系,寻问清楚停气原因、停气时间、恢复供气时间,尽量争取缩短停气时间,在第一时间通知工程部负责人。
然后详细填写书面停气通知送至总机室(夜间电话通知),由总机签收后通知各部门及酒店领导,具体通知内容如下:
1、停气原因、时间,恢复供气时间;
2、停气期间对中央空调、卫生热水、8F世纪皇庭厨房、2F西餐厅厨房的影响,各部
门提前做好应急准备工作;
3、告知各经营部门妥善处理因停气给客人带来的不便而引起的投诉,耐心细致做好客
人的安抚解释工作;
工程部值班管理人员在上述工作完成后,并保持与燃气公司之间的联系,密切关注了解维修的进展情况,并将维修进展情况告知工程部负责人。
在停气期间,派专人负责检查供气情况,在恢复供气的第一时间内恢复中央空调主机运行,同时电话通知总机供气恢复。
因燃气泄漏而发生的停气参照上述方案处理。
圣索亚酒店工程部
2007年8月16日。