中国商业地产市场摘要_3月第二期_
2022年3月宁波房地产市场分析
2022年3月宁波房地产市场分析1、住宅市场成交分析（1）3月份住宅市场总体状况截止月底，市六区住宅市场共成交住宅产品2629套，成交面积为292732.64平方米；市四区共成交住宅产品2318套，成交面积为258514.26平方米，市四区的住宅产品成交均价为9822元/平方米。
3月份，市四区住宅成交套数比上个月增加了962套，环比增幅达到62.5%。
从供销状况来看，宁波市五区商品住宅新增住宅产品面积为128648.7平方米，环比增加了307.52％。
市五区商品住宅销售面积278877.31平方米，环比上升69.17%。
截止3月底，市五区商品住宅存量约为133.44万平方米。
3月份，宁波楼市成交放量，达到了09年的一个新高度，整个宁波楼市一片欣欣向荣的景象。
由于鄞州区的几个热点楼盘销售态势趋好，如盛世天城二期、蔚蓝水岸、格兰春天三期等的开盘即得到热销，从而使得3月的总体备案量大幅上升；在总体的价格方面，也有小幅的上扬趋势。
（2）商品住宅成交数据分析从成交均价比例来看，均价8000-1000元的比例较上月削减了3个百分点，但依旧是市区住房的主力价位；而6000-8000元的比例较上月增加6个百分点，主要由于上上城、蔚蓝水岸等楼盘的大量成交所致。
从成交面积比例来看， 80-100平米的成交比例占到了36%，虽较2月份下降了7个百分点，但依旧为市六区成交主力面积；值得留意的是，100-120平米与120-140平米的比例较2 月份都有肯定幅度的上升。
（3）住宅市场各区域成交对比从3月宁波各个区域住宅产品成交套数来看，鄞州区成交量依旧最高而且增幅也很大，是住宅产品成交的主要区域；除江东区、高新区的成交量较上月有小幅下降外，其他各区域销量都有所上升。
其中，鄞州区的成交量比上月增加了908套，增加幅度最大。
鄞州区：3月成交908套，为各区域销售量之首。
从成交区域看，中心区成交790套，位列鄞州区榜首。
盛世天城二期、万科金色水岸、凯旋明天与荣安和院为成交的主要楼盘，盛世天城二期单月成交量达到306套。
三线城市商业地产发展问题及策略分析
三线城市商业地产发展问题及策略分析叶敏河南省驻马店市不动产登记服务中心摘要：近年来，我国城镇化进程日益加快，三线城市经济水平逐渐提升，商业地产市场在此背景下迅速崛起，不过进入新时代后，经济增速放缓、一系列国家调控政策出台，导致三线城市商业地产市场受到一定影响，鉴于此，本文主要对三线城市商业地产发展背景进行分析，结合当前形势下阐述商业地产在三线城市中的发展优势，并针对现存问题提出有效策略，旨在为三线城市商业地产健康、高质量发展提供借鉴和参考。
关键词：三线城市；商业地产；城镇化；开发三线城市是我国具有战略意义的经济较发达中等城市，其一般位于中部和东部地区，非农业人口规模在100万以上，居民具有一定的消费潜力。
尤其是最近几年，三线城市的消费者进行消费和消费升级的意愿，远远超过一二线城市，蕴含极大的商业地产发展机会，越来越多的地产商将视线转移到三线城市，致使其商业地产仍面临诸多挑战，如何启动三线城市商业，提高地产经济发展实效成为业内关注的重点。
为此，应当结合当前发展背景，明确三线城市商业地产开发的优势，以此采取有效措施解决实际问题，助力城市经济高质量发展。
一、三线城市商业地产发展的现实背景相比于一二线城市而言，三线城市的商业房地产发展环境相对较落后，不过在城镇化进程不断推进的过程中，三线城市的房地产市场日益呈现发散性的特点，同时有关地产的调控政策不断出台，对发展尚未成熟的三线城市商业地产将会产生一定的影响。
通常情况下，根据三线城市的特点，其商业中心偏少，商业业态较少、招商存在局限性等，在开发和投资过程中也存在一定风险。
另外，商业地产的开发建设以及布局等，还需考虑居民的消费习惯、文化理念等，对于消费者认知度相对较低的商业品牌，如盲目扩大供应量或加大规模开发，将会导致商业地产投资过热等问题。
而且三线城市的人口规模相对较小，当商业地产的文化娱乐、休闲、餐饮和购物等多种业态发展过程中，将会出现不均衡的情况。
在此背景下之下三线城市商业地产发展面临较大的挑战，为此应当针对现存的问题创新发展对策，有效启动三线城市商业地产市场活力，激发经济快速增长。
中国商业地产定位
中国商业地产定位国商业业态分类2011年4月25日目录一、贸易地产分类1、传统商铺-------------------------------------------------42、专业市场-------------------------------------------------43、市中间综合贸易广场---------------------------------------44、社区贸易中间---------------------------------------------55、休闲度假贸易---------------------------------------------56、商住办公楼-----------------------------------------------57、甲级写字楼-----------------------------------------------68、大年夜型贸易中间MALL-----------------------------------------6二、零售贸易分类1、百货业态构造特点----------------------------------------62、超市业态构造特点----------------------------------------63、大年夜型综合超市--------------------------------------------74、便利店业态构造------------------------------------------85、专业店业态构造------------------------------------------86、大年夜型专业店----------------------------------------------97、专卖店业态构造------------------------------------------98、购物中间业态构造----------------------------------------109、仓储市廛业态构造----------------------------------------10三、商铺分类1、按照开创情势分类-----------------------------------------112、按照投资价值分类-----------------------------------------133、按照商铺的地位情势分类-----------------------------------174、社区贸易的重要情势---------------------------------------19四、国内社区贸易概况1、国内社区贸易近况-----------------------------------------222、国内社区贸易的成长偏向-----------------------------------23五、MALL的各类模式1、按开创商背景及购物中间经营治理的模式分类-----------------232、按购物中间的商排场积范畴分类-----------------------------273、按购物中间的定位档次分类---------------------------------284、按购物中间的选址地点分类---------------------------------295、依照国际购物中间协会的分类，大年夜型购物中间共分为8类-------306、按照购物中间的业态复合水等分类---------------------------31一、贸易地产分类:1. 传统商铺:贸易地产最开端的雏形确实是办事于人们日常生活的发廊、食店、便利店，他们以通俗居平易近为办事对象，办事种类比较齐备，以知足人们的日常生活起居为全然目标。
代理成本促进企业创新的例子
代理成本促进企业创新的例子摘要：近年来，华商晨报呈超常规的发展趋势，关键在于依托代理制，进行创新经营，从而实现变革增效。
本文认为其广告瞄准高端房地产市场进行裂变式发展是其关键所在。
关键词：代理制；创新经营；超常规；增效。
20XX年以来，一个成熟的睿智的《华商晨报》崛起东北大地，成为报界一面旗帜，一支标杆。
华商晨报社相继获得全国20XX-20XX年度广告投放价值百强媒体、20XX年度中国最具品牌影响力强势媒体、中国十大品牌传播力都市报。
20XX年，在经济危机的大背景下，《华商晨报》进一步细分市场、创新梳理经营组织结构、调整经营策略稳定广告市场，经营额达到2.7亿元。
实现了读者和客户的双满意。
20XX年，营业额跨过3亿元大关。
华商晨报短短七年所取得的巨大成就，其代理制+创新经营是超常规增效的主要元素。
一、依托代理，变革增效众所周知，广告业现代化的主要标志之一就是在整个产业结构中，广告代理公司处于中心地位。
对于相对滞后的我国大陆的广告业而言，媒介处于中心和强势地位，有“强媒介弱公司”的说法。
不过，这一传统认识逐渐被华商晨报所打破。
《华商晨报》从20XX年到20XX年广告经营的超常规发展，绕不开“代理制”这部真经。
代理制尤其是普遍代理制，是培育市场进而拉动自身广告规模化经营的一种模式。
“相对于业务员制，代理制是标准的分销模式，即发展代理商作为广告销售渠道，平等分销报纸广告。
”曾任华商晨报副总编辑的胡浩这样解释代理制。
到目前为止，《华商晨报》已拥有24家强大广告代理商，在“公平、公正、公开”的理念下，坚持走透明的市场经营之路。
华商传媒控股子公司辽宁盈丰传媒有限公司(以下简称“辽宁盈丰”1于20XX 年XX月XX日与华商晨报社签订了《经营性业务授权协议》，华商晨报社将《华商晨报》的广告、发行、印刷与纸张采购在内的全部经营性业务授权给辽宁盈丰独家经营，独家经营权期限为期三十年。
这更坚定了《华商晨报》走广告代理制的步伐。
2004年3月上海写字楼市场
写字楼跻身房产会烂尾楼今成金饽饽--------------3月写字楼市场报告一．【市场热点】房展会写字楼不再难觅踪迹在3月举行的上海之春房展会上，人们发现房展会的规模和物业范围较以往缩小，特别是住宅项目不像2003年开发商潮时期，可以看到全市各区域的项目。
而本来就属于少数派的写字楼项目在此次房展会上所占比例却有所提高，共有写字楼项目3个，分别为中环明珠SOHO、中环中心和金鹰大厦。
中环明珠SOHO位于虹口区明珠线汶水路站旁，是中环明珠高层住宅的一部分，为小户型商住办公楼。
SOHO大厦附近写字楼较少，同时分布着同济、上外、和财经等高校，距离五角场大柏树地区不远。
中环中心位于普陀区金沙江路中环线附近，是集住宅、办公、商业和酒店与一体的大型商务新特区。
金鹰大厦是位于世纪公园旁的双子座写字楼。
三个项目前咨询的人都较多，不过由于中环明珠是以住宅为主的项目，所以咨询者多看中其他项目。
中环中心和金鹰大厦的展台不但在一楼相对显眼的地方，而且两者优势有都十分明显，前者为普陀区中环线范围内规模较大，规划较好的商务区，而后者则是世纪公园绝版地块旁的写字楼，所以咨询的人较多。
业内人士关注飞洲开盘经过数月筹备，飞洲国际广场终于于3月8号对外开盘销售。
上海一年的甲级写字楼供应最多也不过5、6座，飞洲国际广场应该算是2004年上海写字楼市场第一颗重磅炸弹。
其开盘不但吸引了众多投资者的眼光，同时也吸引了许多咨询公司相关人士的注目。
昔日的烂尾楼摇身一变成为了今日的徐家汇甲级写字楼，投资者关注它的投资价格，而业内人士则更多关心它的操作和市场反映。
写字楼空置率上升，浦东租金下跌浦西仍坚挺上海写字楼的空置率正在上升，在本市甲级写字楼可供租用面积达到41.2万平方米的同时，近期上海甲级写字楼平均空置率已从8.3%升至10.5%。
在租赁价格方面，尽管均价变化不大，但是局部出现浦西部分写字楼租金上涨，浦东租金下跌的变化趋势。
二．【新增项目分析】供应量3月上海写字楼市场新开项目5个，分别为徐汇的飞洲国际广场，闸北的云华科技大厦，普陀的上海星港2号楼，浦东的宜嘉商务楼和长宁的凯利大厦，除凯利大厦只租不售外，其余项目都对外出售。
《公关世界》十八年大事记(下)
秋） 等文章。
国公关市场》 吉林省长洪虎的亲民 造品牌 神话——走进星巴克总裁霍华 、
章。 期还报道／２ ０ 年 中国国际公 本 ＇０ ４ 关大会的消息。
第二 期 （ 总第 １ ４ ）， 登 了 作为》（ 期 ２ 刊 苗向东） 《 、（ 科学定位 精心谋 德 ・ 舒尔茨 （ 惠蓉 王毅 民） 王 等文
了 。 刊出： 晋北名城 佛国胜地—— 中 黄骅 市信誉 楼 的公 关之 路）等文 刊出 南浔古镇一 江南大宅门》 ） 从本期 开始 。（ （ 公关世界 由月 国 ・ 忻州》 。 章。
主办单位正式 宣布： 第七期 （ ４期） 本期卷首语 总第１１ ， 第十期 （ 总第１２ ， 期） 卷首语为 刊改为半月刊， ３ 杂志社社长 、 总编只负责主编上半月 为汪钦撰 写的 （ （ 贺名牌 学校—— 长春 沟通—— 管理 的至高境界 ， 刊登了 （＼ （ 共关系￣２ｏ奥运会 （ ／ 厶 ｏ８ 邵世伟） 、
开的 “ 新世纪中国首届公关理论研 讨 人’ 、 中国管理咨询业如何打造核心
会” 开设了专栏， 集中报道这次大会的 竞争力 等文章。 从本期起 ， 增补蔺安
盛况 ． 还发表了题为 新世纪 新阶段 稳 （ 安文） 为本社副总编。 新高度——新世 纪中国首届公关市场
（ （ 诚信： 中华民族伟大复兴之本）刊登 ）
・
坎普拉德》（ 王晓龙） 进言河南形 、 从本 期起 ， 增补邢颖为本刊常务 第七期 （ ９ ， 总第１ 期） 卷首语为 ２
长袜） 倾注公 关教育、 、 塑造时代新 象危机管理》（ 吴建勋） 等文章。
十三 、 ０ ４ ２ ０ 年
第一期 （ １３ 总第 期）． ２ 为年前召 文杰） 新 闻发言人 ： 府 的 “ 关 副总编。 、 政 公
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•“走出去”战略规划
•做大做强古镇灯饰产业，除了升级发展古镇当地灯饰产业，古镇政府领导班子 也在积极筹划古镇灯饰品牌企业集体走出去的战略构想。
•去哪里？怎么走？
•2010年起，信基集团“广州沙溪国际酒店用品城”实施“走出去”战略，目前 已落户沈阳、成都、武汉三大战略发展区域。其中，沈阳项目2011开工建设，预 计2013年下半年开业。
•4. 经营模式定位
•三位一体化运作模式
•+ •+ •【专业化经营】 •【信息化运作】 •【集约化组合】
•国际酒店用品 •示范采购基地
•打造以信息技术为核心 ，集电子商务技术、现代 物流技术等创新技术为支 撑的“商、展、贸”服务 平台
•商 贸 城
•综合配套区
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•项目开发建设指标统计
项目占地面积
300
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国际酒店用品采购中心 总部经济区 设计研发中心 商业中心 生活配套区 项目建筑面积（不含地下）总计
30万 平 30万 平 60万 平
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•项目建设周期
•项目分两期开发：
211051108_房地产企业债务违约成因探析——以华夏幸福案为例
【摘要】2021年，住建部、人民银行等多部门针对房地产企业提出了“三道红线”政策，这意味着房地产行业的发展红利已经从以往的金融红利过渡到管理红利，房地产企业亦应稳中求进，积极去杠杆。
但2021年末，我国大型房地产企业华夏幸福却公告发生了债务违约，这为所有大型房地产企业敲响了债务违约的警钟，文章以华夏幸福为案例，对华夏幸福违约案进行简述，之后从企业内外部的角度分析华夏幸福发生债务违约的原因，以期为整体房地产行业提出避免债务违约的建议。
【关键词】华夏幸福；债务违约成因；三道红线【中图分类号】F832.51一、华夏幸福债务违约案例介绍（一）华夏幸福公司简介华夏幸福基业股份有限公司（简称华夏幸福），成立于1993年5月28日，位于河北省廊坊市。
经营范围包括对房地产、工业园区及基础设施建设投资；房地产中介服务；提供施工设备服务；企业管理咨询；生物医药研发、科技技术推广服务(科技企业孵化)等。
该公司业务主要包括两大板块，即“产业新城+附属业务”与“商业地产+附属业务”。
1998年，借着房地产企业发展的春风，华夏幸福敏锐的抓住了发展的机遇，伴随着“华夏花园”的开盘销售开启了房地产领域建设，同年华夏物业管理有限公司成立，由此奠定了华夏幸福房地产开发——物业管理配套式服务的基本发展模式。
2002年，华夏幸福为拓展版图将产业发展模式转型为“产业新城”模式，该模式本质上属于开发性PPP 模式，即企业与政府签订协议，企业负责提供资金支持，政府提供其他方面支持，共同进行区域性项目的建设，华夏幸福由此开启了长达20年的房地产新城建设，目前，华夏幸福产业新城发展板块已经形成以京津冀都市圈为主，其他省市都市圈为辅的态势，在2019年的华夏幸福主营业务中，55.38%的收入来自京津冀地区，44.62%则来自其他地区；而商业板块则是华夏幸福于2019年才刚刚涉及的板块，包括写字楼及后边商圈建设、商用不动产物业管理等方面，推动了华夏幸福房地产产业多元化发展。
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地产动态上海徐家汇中星城明年开业铂尔曼酒店、家乐福进驻2012年3月20日来源：房地产时报自从“南徐家汇国际商务区”规划出炉，上海南徐家汇板块就备受关注。
日前，该地区又有新动作高端综合性商业项目中星城正式接受预租。
作为南徐家汇的核心商业项目，中星城将引领该地区的商务生活新格局。
目前该项目正在顺利建设中，将于明年年底竣工，预计2013年可正式对外营业。
除PULLMAN (铂尔曼)酒店以外，法国连锁商业巨头家乐福超市也已经进驻中星城。
南京金域中央广场启动招商洲际智选假日酒店拟进驻2012年3月20日来源：新浪网金域中央广场35-41平米的精装SOHO，一经入市就受到办公、投资、型购房者的青睐。
相比普通的商业地产，金域中央广场将精装SOHO、商务酒店、商业街区集中在一幢楼宇之中，零距离为精装SOHO提供了生活配套，同时也大大提高了其附加值。
商务精品酒店更是即将签约洲际酒店集团，计划引进智选假日。
洲际酒店集团是目前全球最大、网络分布最广的专业酒店管理集团。
金域中央广场配套的商务酒店即将与其签约，计划引进智选假日(Holiday Inn Express)，与现有的紫峰大厦·洲际酒店、水游城·洲际假日酒店等两大品牌形成南京完美金三角之势。
更值得一提的是，在此之前，区域内尚没有一座精品商务酒店，金域中央广场与洲际酒店集团的联手势必强势截流下关区的商务客流、幕燕风光带的旅游客群，成为高人气中心。
对于率先进驻金域中央广场的百余家钢材、创意、贸易等企业主，这是极其振奋的好消息。
金域中央广场的商铺由开发商持有，并进行统一的招商和经营管理，计划引进南京市民喜爱的餐饮、休闲、购物、娱乐等商业配套，加之，金域中央一二期的沿街商铺中苏果社区店、中国电信等保障性商家的进驻营业，奠定了醇熟商业氛围，金域中央广场势必被打造成填补区域年逾10亿元消费空白的商业新中心。
苏州首个地下轨道商业星海生活广场4月9日试运营2012年3月25日来源：城市商报轨道1号线开通在即，那种乘着轨道，穿梭于城市地下的独特生活方式也正缓缓开启。
园区星海生活广场，这座与轨道1号线同步设计、同步施工、同步运营的轨道商业综合体，首开苏州系统开发地下空间的先河，既和轨道交通星海广场站无缝对接，又集餐饮、休闲、娱乐、购物于一体，真可谓一座名副其实的地下城。
4月9日，这座地下城就将试运营。
这广场有南北两个入口，并在苏华路上左右对称。
正式走进广场，首先是一个露天下沉式的广场。
地下一层（负一层），以各大商铺为主；地下二层（负二层）是与轨道1号线对接，实现轨道换乘的地方。
出于对轨道换乘的好奇，记者首先来到负二层。
这里空间非常大，应该能满足轨道巨量人流的需求。
沿着负二层通道走了不到一分钟，就看到轨道站台，在这进行轨道换乘很方便。
负二层主要是轨道换乘处，除了设置了一些商铺外，还有小部分停车场。
当然，停车场的大头是在负三层，也就是底层。
”这里有700多个地下停车位，并有多条地下通道与周边各大写字楼、星级酒店相连，再加上周边的公交枢纽、停车场、住宅小区等设施的设置，完全可以实现不同交通方式的换乘。
轨道、公交、私家车都将在此转换。
吃喝玩乐购一条龙营造一片地下休闲天地星海地下生活广场是沿着轨道1号线，左右对称各有一个广场共同组成的。
15条通道四通八达串起35万平方米地下空间，园区星海生活广场周边写字楼无数，建行、农行、环球188、苏州信托、恒宇大厦、凤凰书城等都在不远处。
从北京的东方新天地，到香港的青衣城，全球各地的轨道商业都受到市民的热力追捧。
这种在伦敦、东京、香港等地成功运作的地产模式，真正实现了交通与商业的共赢。
星海街地下空间的建设，只是整个园区地下空间建设的第一个节点。
以轨道站点分类，园区的地下空间被分为了CBD区站点组团、CWD(文化行政中心)区站点组团和二三区中心区组团。
有的以商业服务为主，地下停车为辅。
有的则相反。
在相对偏远、开发程度不高的区域，更是准备采取地上地下综合开发的方法，建造出一个类似日本等国家成功开发案例的成熟综合立体商圈。
常州阳湖广场打造全国首个老年人服务一站式商业中心2012年3月25日来源：南京晨报中国老龄事业发展基金会要把常州武进“阳湖广场”打造成一座“未来老年人的天堂”，力邀董老开馆授徒，此前，董纲成先生曾担任上海精武门特邀教练，满足了部分老年“粉丝”要求。
董纲成先生悟得汤瓶七势拳真谛，因该拳法历来秘不外传，外人很少见到。
被誉为“西域神秘武功”，在江湖上拥有极高地位。
自古“武”“医”不分家，在汤瓶七势拳基础上诞生的“汤瓶八诊疗法”，已于2008年1月被列入“国家级非物质文化遗产代表作名录”。
得知董老开馆，武当、少林、天山、上海精武门等江湖各派掌门纷纷前来道贺，上演了一场别开生面的武林大会。
整个广场将集居住、购物、餐饮、文化、娱乐、医疗保健、商务、休闲多种功能为一体，打造成全国首个规模最大、业态最全的为老年朋友提供多元素服务的一站式商业中心，它将成为常州的新商业地标。
中弘转型旅游地产迈出第一步御马坊国际生态度假城开工2012年3月18日来源：赢商新闻2012年3月16日，中弘股份旗下的御马坊国际生态度假城在北京平谷马坊镇物流园区举行开工仪式。
该项目是中弘目前已经开工的最大的旅游休闲地产项目，将成为环渤海首席全季候、全天候、全系列的“一站式国际度假城”。
该项目也是公司近几年来谋求向旅游地产战略转型迈出的实质性的一步。
公开资料显示，御马坊国际生态度假城占地2000余亩，计划建设面积近百万平方米，预计总投资近百亿元，距离北京城区约48公里，到达城区的车程仅为35分钟。
御马坊国际生态度假城项目“定位准、规模大、业态全”，充分发掘了平谷区的自然资源优势和地理区位条件，把握住了旅游休闲消费的特征趋势，对于弥补平谷区现有旅游配套设施不足、提高区域旅游综合服务品质、完善首都旅游产业布局、加快生态涵养区可持续发展具有十分积极的意义。
作为平谷高端旅游发展规划中的重要项目，御马坊国际生态度假城集娱、游、购于一体，将在“十二五”时期建设成为中国北京的小“迪拜”。
中弘目前已经悄悄完成了旅游地产项目在全国的布局，除了已经开工的御马坊国际生态城外，目前进入公司规划设计阶段的项目主要有：长白山国际旅游度假区、北京怀柔西游记文化创意产业园、山东济宁微山湖国际旅游度假区、西双版纳*黑山云谷项目、海南人工岛项目。
韩国UUS时尚购物中心 4月落户北京建外SOHO2012年3月19日来源：中国时尚品牌网近期，UUS购物中心落户建外SOHO，作为CBD商业中心、购物中心、高端生活中心，建外SOHO每日潜在客户人群高达60万。
其中70%为中高收入的白领女性，拥有远超"普通"精品商业中心的消费水平。
而且在未来的半年内中央电视台新址的启用也将带来10万潜在的传媒消费人群，再次为建外SOHO注入新鲜消费力。
据最新数据统计，CBD已不仅是中央商务区，更成为北京最大的商业区。
目前CBD已经形成两大核心商业区，一是由国贸一、二、三期以及周边银泰中心、建外SOHO组成的国贸核心圈，规模在28万㎡；二是由新光天地、万达广场领衔的大望路核心圈，规模在30万㎡以上。
CBD 商业区已后来居上，引领着时下北京高端和时尚消费的潮流。
近日，韩国三星集团宣传将在北京CBD核心区兴建一座57层企业总部大楼。
今年5月前中央电视台新址全面启用。
未来核心区将再增加20万精英人群。
届时，每日潜在消费人群将超过80万，其中70%为中高收入的白领女性，拥有如此远超"普通"的消费力量，国贸商业影响力将得到进一步加强。
UUS时尚购物中心建外SOHO店，楼层设置为地上3层、地下2层，提供个性潮流服饰的同时，也有清新风格的家居、饰品和韩式ZOO咖啡、特色甜品及休闲美容场所，满足消费者全方位的韩式生活体验。
它向人们展开了一幅全景式的韩国时尚休闲生活画面，这里的时尚将保持与韩国本土流行完全一致的节奏，完美地还原韩国高端时尚购物中心风貌，让追逐潮流的人们感受到前所未有的韩式时尚消费快感。
"UUS时尚购物中心"，全称是"UUS Fashion&City购物中心，中心将设有：韩国服饰区，创意家居区，限量饰品区，护肤化妆品区，美发沙龙及下沉广场韩国ZOO Coffee咖啡厅等区域。
这里不仅仅是将潮流韩国服饰引入中国，也是将韩国一些时尚生活理念带入中国。
除带来精致简约的时尚设计，同步韩国的流行精品，迷人情感的店铺陈设，细心周到的顾客关怀等给顾客带来极大的购物乐趣外，韩国专业买手搭配师提供专业指导和培训，教授更多精致生活的方式更能让人提升自己，扮美人生；同时一站式韩国生活体验，让消费者在选购个性服装的同时，体验韩国ZOO咖啡、美甲美容等休闲服务，真切感受韩式轻松、精致、感性的时尚生活。
UUS立志为消费者带来100%地道、纯正的韩式娱乐、休闲、购物一站式体验；让消费者感受到100%精致、细腻、感性的生活。
并计划在未来3年，引进韩国购物理念和模式，在中国计划投资开发5-10家连锁个性精品商城。
"UUS时尚购物中心"立意为纯正的韩国潮流购物中心，能满足商户对选址、建筑风格、宣传推广、物业管理等各方面的要求，UUS充满创想的宣传理念与设计也将向顾客呈现出潮流时尚独一无二的风格。
如果说韩国潮流时尚代表的是一份生活态度，那么UUS品牌即完美诠释这种态度的同时又代表另一种生活主张。
UUS购物中心已有"UUS韩国设计师联盟店"入驻。
2012年4月开业在即，Korea IN 潮时尚升级，UUS打造京东全新地标。
恒基地产旗下北京环球中心租金收入2011年飙涨170%2012年3月22日来源：网易财经3月22日晚间，恒基地产发布2011年财报，显示期间股东应占基础盈利同比增加10%至55.6亿港元，每股基础盈利2.41港元。
此外，财报显示恒基地产旗下北京环球中心租金收入较去年大涨170%至3.3亿港元。
上述财报称，恒基在去年的租务表现突出，租金总收入创出新高。
其中在香港地区的租金总金额曾11%至48.89亿港元。
财报显示，香港本地消费增长及赴港搜罗国际名牌的内地客带动当地零售业发展，并促进了恒基旗下物业的租赁。
此外，恒基地产在大陆地区已建成650万平方尺的物业，主要位于北京、上海、广州的黄金地段，去年全年，恒基地产在内地租金总收入及收入净额分别飙升91%、149%至9.16亿港元、5.84亿港元。
番禺·海印又一城奥特莱斯广场引进全国首家Gucci折扣店2012年3月16日来源：赢商网2012年3月16日，番禺·海印又一城“奥特莱斯广场”世界奢侈品牌客户答谢会在番禺区星河湾酒店盛大举行。