农业发展公司的创业计划书
农业创业计划书范文

农业创业计划书范文一、项目背景和概述农业是国民经济的基础,也是人们生活的重要组成部分。
随着人们对健康食品的需求增加,农业产业也面临着转型和创新的机遇。
本创业计划书旨在利用现代农业技术和创新理念,以农业为基础,打造一种绿色、健康的农业产业链。
二、项目内容和市场分析该农业创业项目的主要内容是发展有机农业和绿色农业。
利用现代农业技术,建立高效、可持续的农业生态系统,推广有机肥料和生物防治技术,提高农作物的品质和产量,满足消费者对绿色健康食品的需求。
市场分析:随着人们对健康食品需求的提高,有机农业和绿色农业市场前景广阔。
尤其是在城市化进程加快的今天,城市居民对绿色健康食品的需求越来越大。
同时,政府对农业产业发展的支持力度也在加大,为该项目的可持续发展提供了有力保障。
三、项目目标和策略1.项目目标:建立一种绿色、健康的农业产业链,提高农作物的品质和产量,满足消费者对绿色健康食品的需求。
2.项目策略:采用现代农业技术和创新理念,建立高效、可持续的农业生态系统;推广有机肥料和生物防治技术,提高农作物的品质和产量;与农民合作,共同推进农业的现代化进程。
四、项目实施方案1.建立农业生态系统:通过推广生物有机肥料和生物防治技术,改善土壤质量,提高农作物抗病虫害能力,减少对化学农药的依赖。
2.农产品质量管控:建立农产品质量管控体系,严格把关农作物生产过程中的质量问题,确保农产品的绿色健康。
3.推广农业科技:积极引进现代农业技术,提高农民的科技水平,推动农业的现代化进程。
4.拓展销售渠道:通过与超市、餐饮等商业机构合作,拓展农产品的销售渠道,提高产品的附加值。
五、项目投资和盈利预测本项目的投资主要用于购买农业设备、引进农业科技、建设农产品质量管控体系等方面。
根据市场需求和农产品的附加值提升,预计项目的盈利能力较为可观。
六、风险分析和对策1.农产品质量风险:建立农产品质量管控体系,加强对农作物生产过程中的质量把关。
2.市场需求风险:通过市场调研和合作伙伴的协助,准确掌握市场需求,避免产品滞销。
农业创新创业计划书

农业创新创业计划书农业创新创业计划书(通⽤6篇) 在当下社会,创业计划书对⼈们来说越来越重要,创业计划书对于创业者吸引所需要的⼈⼒资源,凝聚⼈⼼,具有重要作⽤。
那么创业计划书怎么拟定才能发挥它最⼤的作⽤呢?下⾯是⼩编为⼤家整理的农业创新创业计划书(通⽤6篇),欢迎⼤家分享。
农业创新创业计划书1 ⼀、项⽬简介 我们的项⽬名称为:西游记。
西,取西班⽛的西;游,为旅游、游览的意思;记,即游记、记录。
我们的项⽬宗旨为:通过⾃媒体平台推送西班⽛精品游记,宣传所经营的专项西班⽛旅游业务,提供私⼈定制服务,⼒争成为国内西班⽛专项出境游⾼端品牌。
以“西班⽛⾜球之旅”、“西班⽛蜜⽉⾏”、“西班⽛⼈⽂探秘”三套线路为主打,以游客要求设计线路,通过对微信的公众平台、微博号的创设与宣传,以及在携程、途⽜、同程等平台推⼴,签订外包协议,在蚂蜂窝、穷游⽹、知乎等社区推送精品帖,扩⼤微信平台的关注量,以更加专业、经济的、具有西班⽛特⾊的西班⽛专项出⾏⽅案来吸引客户。
同时开拓创新,放弃传统的西班⽛地接,⽽雇佣在西留学⽣(南旅院西语专业的学长学姐为主)为主要服务⼈员,并额外提供全程点滴采访服务,为游客免费制作旅程光碟和微相册作为纪念,并提供买⼿服务,在征得游客的同意下,把游客旅⾏感想写成游记,在微信、微博平台推送,为我们的平台更好的宣传。
⼆、主要创新点 (突出原始创意的价值,不⿎励模仿;体现“旅游+”“互联⽹+”的理念、⽅法和思维;在销售、研发、信息、管理等⽅⾯有突破和创新。
) ⾸家运⽤⾃媒体完成宣传,订制,定购,销售的西班⽛专项旅游平台。
专项做只对国内市场、往西班⽛的路线。
以在西留学⽣(南旅院西语专业的学长学姐为主)为主要服务⼈员。
以“西班⽛⾜球之旅”、“西班⽛蜜⽉⾏”、“西班⽛⼈⽂探秘”三套线路为主打,按游客要求设计线路。
三、市场与可⾏性分析 (应包括⽬标市场、市场现状、市场前景分析,市场营销策略或商业模式阐述,竞争分析、可⾏性分析等) ⽬标市场:以西班⽛为旅游⽬的地的⼈群 市场现状:⽬前旅游市场出现的⽹络服务平台覆盖⾯⼴,但多以综合性服务为主,⽽缺少以西班⽛为主的专项旅游服务。
农业创业计划书(通用6篇)

农业创业计划书(通用6篇)农业创业计划书篇1【目录】(一)公司基本情况对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍(二)产品/服务介绍对公司主要的产品和系列服务进行简要描述(三)行业/市场分析对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析(四)业务现状对市场份额、客户数量简要分析(五)财务分析公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润(六)融资计划融资金额、参股比例、融资期限、退出方式第一部分公司概况(一)公司介绍详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成1.主要股东股东名称出资额出资形式股份比例2.团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍3.组织结构4.员工情况(二)经营财务历史(三)外部公共关系战略支持、合作伙伴等(四)公司经营战略近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标第二部分产品及服务(一)农业种植产品、服务介绍(二)农业种植核心竞争力或技术优势(三)农业种植产品专利和注册商标第三部分行业及市场(一)行业情况农业种植行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制(二)市场潜力对农业种植市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析(三)行业竞争分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面(四)收入(盈利)模式业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润(五)市场规划公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)第四部分营销策略(一)农业种植目标市场分析(二)农业种植客户行为分析(三)农业种植营销业务计划(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略(2)广告、促销方面的策略(3)产品/服务的定价策略(4)对销售队伍采取的激励机制(四)农业种植服务质量控制第五部分财务计划请提供如下财务预测,并说明预测依据:未来3-5年农业种植项目资产负债表未来3-5年农业种植项目现金流量表未来3-5年损益表第六部分融资计划(一)融资方式详细说明未来阶段性开发需要多少资金,公司能提供多少,需要多少投资。
农业创业计划书范文

农业创业计划书范文农业创业计划书一、项目背景随着人们对健康食品的需求增加,农业产业正迎来重大发展机遇。
本项目旨在利用现代农业技术,推动农业产业升级,为消费者提供高品质的农产品,并以此打造一个可持续发展的农业创业平台。
二、项目目标1. 提供优质农产品:通过引进先进的农业技术和管理经验,培育高品质的农产品,满足消费者对健康食品的需求。
2. 推动农业产业升级:借助互联网技术,建立农业信息化平台,促进农产品的生产和销售,推动农业产业的升级。
3. 实现可持续发展:将农业与环境保护相结合,采用可持续的农业生产方式,保护生态环境,实现可持续发展。
三、项目内容1. 农产品生产:筹建现代化的农田或温室大棚,重点种植有机蔬菜和绿色食品,确保产品的质量和安全。
2. 农产品销售:建立线上线下销售渠道,与超市、餐厅等合作,推广和销售优质农产品。
3. 农业信息化平台:开发农业信息化平台,提供农业专业知识、市场信息、销售渠道等服务,帮助农民提高生产效益。
4. 农业创业培训:组织农业创业培训班,培养创业者的技能和意识,提供创业指导和支持。
四、项目实施计划1. 前期准备阶段(1个月):进行市场调研,制定农产品的种植和销售计划,选择合适的土地和合作伙伴。
2. 建设阶段(6个月):筹建农田或温室大棚,引进现代农业技术和设备,进行试种和试验。
3. 运营阶段(长期):正式开始农产品生产和销售,建立农业信息化平台,组织农业创业培训班。
五、项目投资和收益预测1. 项目投资:预计项目总投资为100万元,包括农田建设、农业设备、农产品种子和农药、农产品销售等费用。
2. 收益预测:预计第一年可实现销售收入30万元,利润15万元,预计第二年销售收入可达50万元,利润25万元。
六、项目风险及对策1. 市场风险:市场需求的变化可能导致销售不畅,应及时调整农产品的种植和销售策略。
2. 自然灾害风险:自然灾害如干旱、水灾等可能对农产品生产造成影响,需要建立应对灾害的应急预案。
农业方面的创业项目计划书PPT

初始投资预算及资金来源安排
农业生产资料投入
包括种子、化肥、农药、农膜 等农业生产资料的购置费用。
劳动力成本
雇佣农业工人、技术人员等所 需支付的工资和福利费用。
土地租赁及改良费用
根据土地面积、地理位置和土 壤质量,预算土地租赁及改良 费用。
农业机械设备投入
购置耕作、播种、施肥、除草 、收割等农业机械设备。
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农业方面的创业项目计划书
目录
• 项目背景与市场分析 • 产品与服务设计 • 生产运营与供应链管理 • 品牌推广与营销策略 • 组织架构与人力资源管理 • 财务规划与风险管理
01
项目背景与市场分析
农业现状及发展趋势
农业现代化加速
随着科技水平的提高,农业正朝 着现代化、智能化方向发展,包 括精准农业、智慧农业等。
04
品牌推广与营销策略
品牌形象塑造和传播途径选择
品牌定位
明确农业产品的品牌定位,如有机、绿色、健康等,突出产品特点 和优势。
品牌形象设计
通过专业的品牌设计,打造独特、易于识别的品牌形象,包括标志 、包装、宣传物料等。
传播途径选择
根据目标受众的特点,选择合适的传播途径,如社交媒体、电视广告 、线下活动等,提高品牌知名度和美誉度。
其他费用
包括农业保险、水电费、交通 费等其他支出。
营收预测及成本控制方法论述
营收预测
根据农产品市场价格波动情况,结合生产计划和产量预期,对农产品销售收入 进行预测。
成本控制方法
通过精细化管理、提高生产效率、采用新技术等方式降低生产成本;同时,加 强财务管理,控制非生产性支出,降低经营成本。
风险防范、应对措施总结
农业创业计划书范文(通用5篇)

农业创业计划书农业创业计划书范文(通用5篇)在现代经济飞速发展的今天,我们可以接触到创业计划书的地方越来越多,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
什么样的创业计划书才是有效的呢?以下是小编整理的农业创业计划书范文(通用5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
农业创业计划书1目录一、创意背景二、创业项目描述三、市场调查和分析四、发展战略五、商业合作伙伴与融资计划六、关键的风险、问题和假定七、销售分析八、假定公司能够提供的利益创意背景1.本创业计划的创意背景和项目的简述(字数50—200):XXXX年末中药材价格持续降价,但我省发展壮大中医药的决心不减,我县又在该年创建全国中医药先进县成功。
特别是地处深丘的***乡作为乡镇代表接受创建工作的验收,给中药材发展带来了更大的机遇。
经检测,***乡的气温,光照,降水等条件均适合桔梗和柴油树生长(详见分析报告)。
该项目以调整丘区农业产业结构目的,建立园区加农户的经营模式,主要进行桔梗与柴油树的套种。
项目建立示范园区一个,占地50亩。
2.团队概述(字数100—400):提示:该部分包括:1)说明你为什么认为自己和创业团队有这方面的经验、能力和资源,保证创业可能成功。
请附上一份简历或者提供以下资料:(可附页)a学历证书和资格证书b工作经历c培训d兴趣和爱好e其他信息2)团队成员管理分工。
团队由5人组成,其中有4人在项目区工作,一人在平武县工作。
5人在工作中都涉及农业产业方面的工作且都来自农村,农业知识丰富。
并对农业发展政策熟悉。
且平武县药材种植历史悠久,能起到更大的互补作用。
3.盈利能力预测(字数50—300):市场价格及产量:600(鲜品)Kg/亩×8元/ Kg =4800元/亩。
成本:种子:2 Kg×150=300元;肥料:150元;机耕:90元;土地:500元;仓库:40000元/年人工:500元;农药:60元。
其他:200元合计:2000元。
农业发展有限公司创业计划书

农业发展有限公司创业计划书农业发展有限公司创业计划书一、项目背景及概述随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,人们对食品安全和营养健康的需求日益增加。
农业发展有限公司的创立旨在推动农业科技的应用,提高农产品的质量和产量,满足人们对优质农产品的需求,并为农业产业链的发展提供支持。
二、市场分析1. 市场需求分析当前人们对食品清洁、绿色、安全的需求越来越高,特别是对有机农产品的需求增长迅速。
同时,农产品加工业也呈现出快速发展的态势。
农业发展有限公司将积极响应市场需求,提供优质的农产品和农产品加工服务。
2. 竞争对手分析农业发展领域存在一定的竞争,竞争对手主要来自其他农业企业和农业科技公司。
这些公司拥有先进的农业技术和强大的市场竞争力。
然而,农业发展有限公司将通过引进先进的农业科技和提供优质的服务来与竞争对手展开竞争。
三、项目内容和规模1. 农产品种植和养殖:包括蔬菜、水果、禽畜养殖等。
通过引进先进的种植技术和养殖技术,提高农产品的产量和质量,确保产品的绿色、安全。
规模初期将占地100亩,后续根据市场反馈进行扩展。
2. 农产品加工:采用先进的农产品加工设备和技术,对农产品进行初加工、加工、包装等。
初期主要以蔬菜和水果为主,后续根据市场需求扩展。
四、组织架构和人力资源1. 公司组织架构:设立总经理办公室、财务部、市场部、生产部等部门,明确各部门的职责和权责。
2. 人力资源投入:根据公司规模和发展需求,投入足够的人力资源。
同时,引入专业技术人员,提高公司研发和技术创新能力。
五、市场推广和销售渠道1. 市场推广:通过多种渠道进行市场宣传和推广,包括传统媒体和网络媒体广告、参加农博会和展览、与农业合作社合作等。
2. 销售渠道:与大型超市、餐饮企业、农产品批发市场等建立合作关系,直接推销产品。
同时,通过线上渠道和电商平台进行销售。
六、投资需求和资金筹集1. 投资需求:项目初期投资需求约为200万元,主要用于场地租赁、设备采购、人员招聘和培训等。
农业种植创业计划书怎么写

农业种植创业计划书怎么写农村种植开店会选择哪些内容,种植开店有哪些相关的途径。
农业种植的项目有哪些是可以值得关注的地方。
以下是店铺为大家整理的关于农业种植创业计划书,给大家作为参考,欢迎阅读!农业种植创业计划书篇1名称:顺安种业(蔬菜基地)位置:江西省贵溪市发展背景:国家目前重视三农,农业政策好,自身来说,自己对农业熟悉基地优势:位于平原地带,河流边.土壤肥沃,灌溉方面,水源清洁。
大田多,租金低。
离贵溪不远,附近有冶炼厂。
本地消费水平高,蔬菜价格高,市场大。
发展模式:以种植业为主,养殖业为辅。
以蔬菜为主,水产养殖为辅。
以常规蔬菜为主,特种蔬菜为辅。
以大棚蔬菜为主,露天栽培为辅。
先期自身发展,慢慢地带动乡亲发展,建立合作社,打造下滩蔬菜基地。
发展理念:以科学的思想去发展,以反季节蔬菜为优势,以绿色农业为导向。
引进新品种,提高单位产量和品质。
机械化操作程度提高,耕作机械化,灌溉机械化,育苗科学化,施肥科学化,喷药科学化。
主要技术:土壤的测量,肥力,PH值。
灌溉用水要无污染,取水方便,大棚温湿度调节,防虫网,二氧化碳发生器。
镀锌管棚架,无滴膜。
不同作物,不同灌溉,西瓜等用滴灌。
育苗和嫁接。
品种的选择。
采收,清洗(干净水,计划井水),包装发展阶段:第一阶段:13亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜,总面积10000平方左右。
池塘一个,养鱼和为蔬菜基地提供灌溉用水。
池塘靠近蔬菜基地,面积700多平方。
第二阶段:时机成熟时,也许是在第二年。
建立小型养猪场,为蔬菜基地提供肥料。
发展几亩水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池种藕等。
水产养殖,泥鳅,虾等。
看市场,引进一个品种,成立农村合作社,打造下滩及周边蔬菜基地。
第三阶段:发展农家乐行动规划:首先,1.选址及规划。
2.挖池塘。
3.耕地,晒土。
(已完成)其次,1.选种,安排作物品种和时间。
2.镀锌管钢架,无滴膜,防虫网。
3购买农机,微型耕作机,新型喷药设备,灌溉设备。
温度计,湿度计。
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目录
第一章项目摘要
一、项目介绍
二、项目主营业务与产品
三、要紧技术
第二章公司概况
一、公司简介
二、公司进展思路:
三、公司进展理念
四、种植规模
五、进展模式
六、营销策略
七、公司运行模式
八、组织结构与分工
九、劳动定员
第二章创立公司的依据及必要性
一、创办公司的要紧依据
二、创办公司的必要性
第三章建设条件
第一节种植基地概况
一、地理位置及区域范围
二、自然资源状况
三、种植地点
第二节条件优劣势分析
一、种植项目建设优势条件
第四章市场可行性分析
第一节市场分析
一、产品市场供求现状
二、产品市场前景分析
三、产品的市场竞争优势分析
第二节市场风险分析
一、市场风险分析
第五章财务分析与融资打算
第一节财务分析
一、经营成本估算
二、建设成本估算
三、经济效益估算
(一)单位产品效益估算
四、种植基地和公司周期建设成本统计表
五、利润估算
第二节公司建设进程与融资打算
一、公司建设进程与融资打算
二、银行还款打算
第一章项目摘要
一、项目介绍
贵德县是青海农业大县,国家级商品粮生产基地,俗有“青海小江南”之称,近几年来,由于加大推介力度,已成为我省知名旅游景点区,当地政府着力打造贵德高效农业品牌,坚持把“特色、绿色、无公害、反季节”农产品基地建设作为农业产业结构调整的突破口,把开发无公害蔬菜选定为先导性进展产业,符合旅游——无公害农业——环境爱护一条龙循环经济格局理念和解决“三农”问题宗旨。
因此本公司在国家支农、惠农大背景下利用得天独厚的地理优势和气候条件,在短期和长期并举,建成占地100亩现代农业设施业观光农业园和100亩露天蔬菜种植基地。
二、项目主营业务与产品
种植无公害蔬果(草莓、西瓜),出售无公害蔬果、零售种子、农药和农膜。
三、项目技术
土壤的测量,肥力,PH值。
种植技术。
品种的选择。
采收,清洗(洁净水,打算井水),包装。
第二章公司概况
一、公司简介
公司是响应政府的解决“三农”问题的号召,依照我国的国情,紧密结合贵德县的地点特色进展与繁荣农村经济而建立的。
公司在立足于现有的各项农业进展的基础上,建立满足当今人们需求的节约、高效、安全、环保的有机新型农业,同时,建立特色农产品基地及相关服务部门。
它要紧包括设施特色农业的种植以及附带性的部门,如种子、农药销售等。
依据此,公司规划创办的二家实体,分不是种子和农药销售公司、农业基地。
公司重视近期目标与远期策略的结合,在风险意识为底线的前提下,追求在稳定、平衡中进展,利润平稳的渐进式增长。
本着以解决农村转移剩余劳动力,规划合理地点特色的农业经济进展结构,适应当今人们对农产品的特不要求,逐步提高农民的生活水平,增加收入。
二、公司规划
(一)先期规划(第一年—第二年)
1、在河阴镇郭拉村生态园区租赁10栋温棚(租赁期为4年),种植无公害草莓。
2、建立品牌,并注册商标。
3、购置运输车辆和耕作机械
(二)中期规划:(第三年——第四年)
1、租赁土地50亩,建设10栋温棚和差不多基础设施。
(第三年)
(1)种植规模:10栋草莓、10栋甘蓝和西瓜,在未搭建温棚的25亩的土地种植露天辣椒。
2、建立种子和农药销售公司、完成剩余10栋温棚建设和剩余基
础设施(道路、房屋、绿化)建设。
(第四年)
(1)种植规模: 20栋草莓、10栋甘蓝和西瓜。
(第四年)
(三)后期规划:
1、租赁200亩土地,种植露天辣椒100亩,建成100亩的现代化设施农业观光园。
三、公司进展理念
以科学的思想去进展,以反季节蔬果为优势,以绿色农业为导向。
引进新品种,提高单位产量和品质。
机械化操作程度提高,耕作机械化,灌溉机械化,育苗科学化,施肥科学化,喷药科学化。
四、种植规模
规划建设节能日光温室20栋,占地50亩和租赁100亩露天辣椒。
五、营销策略
1、产品策略
种植基地突出有机、绿色、无公害蔬果和体验式农业观光游,同时保证蔬果品质,建立品牌。
2、产品定价策略
通过调查市场供求关系,合理调整产品价格,实施动态治理;及时采取应对竞争对手的降价策略,始终保有价格优势;不断推出新的产品,加大对产品的广告宣传,提高知名度。
3、销售渠道策略
销售渠道:蔬果直接进入蔬果批发市场、学校、饭店,保证蔬果的新奇、绿色。
同时建立种植基地电子商务平台,推广订单销售,引领消费者进入园区体验式农业观光游。
六、公司运行模式
按照产权清晰,责权分明,科学治理,激励和约束相结合的现代化企业要求,实行总经理负责制,下设生产治理、经营治理二大部门。
七、组织结构与分工
一、公司分工
(二)公司组成结构
第三章创立公司的依据及必要性
一、创办公司的要紧依据
1、党的十七大提出农村改革进展差不多目标任务,要求到2020年农民人均纯收入比2008年翻一番;资源节约型、环境友好型农业生产体系差不多形成。
要实现此目标,必须快速推进农村改革进展,全面贯彻党的十七大精神,切实做好农村劳动力转移工作,努力提高农民综合素养。
2、随着居民生活质量的日益提高和自我爱护意识的日益觉醒,宽敞消费者更加关怀食品生产安全质量问题,无公害蔬菜已成为城乡居民尤其是城镇居民消费热点商品。
农业部启动的“无公害食品行动打算”和《国务院关于加强食品等农产品安全监督治理的特不规定》都强调了农产品从生产到销售的全程监管,确保产品质量和消费者无公害蔬菜产销已成为我省蔬菜生产方向。
二、创办公司的必要性
1、建设新农村的需要
大学生村官作为一个有朝气、有活力、有知识、能力比较强的一代,也是最具有创新潜能的一代。
通过带头创业,扎根农村,在困难的基层环境下锻炼意志、积存经验、增长才能,把所学的专业知识和农村的资源、市场的需求结合起来,充分发挥自身眼界宽、信息灵、思路宽、思路活的优势,带头创业,带领农民创业致富,做致富农民的带头人,建设社会主义新农村的生力军。
2、体现人生价值需要
通过创业,为自己今后的进展找到了一个人生的舞台。
把自己所学的知识和农村的技术、农村资源的优势结合起来,发挥自己的才智,
带动农民致富,既促进了农村经济的进展,也体现自己的人生价值。
3、增加群众收入提高农村经济的需要
通过创业带动农民就业,增加群众收入提高农村经济。
第四章种植基地概况
一、地理位置及区域范围
地处青海省东南部贵德县,东经100°58’8”~101°47’50”,北纬35°29’45”~36°23'35”。
东西宽63.4公里,南北长90.6公里。
距省会西宁市112公里,海南州府恰卜恰158公里。
黄河自西向东横穿县境,东邻循化、化隆县,西接共和县,北靠湟中县,全县总面积3700平方公里。
境内平均海拔2200m,最高海拔5011m,项目区海拔2210m。
二、自然资源状况
地处青海东部农业生产条件最好的地区,属高原干旱大陆性气候,海拔2200米,太阳辐射强,日照时刻长,光照充足,昼夜温差大。
年平均气温7.2度,最暖月平均气温19度,最冷月平均气温零下4度,年日照时数2904小时,太阳总辐射量626千焦/cm2,年降水量252mm,雨季集中在7~9月份,空气相对湿度56%,平均气压为775毫巴,最大冻土深度124cm,无霜期166天。
种植区土壤为多年农作物生长的灌淤和腐殖土,土壤以灌耕栗钙土为主,土种为黑麻土和黄麻土,土层深厚,腐殖质层在30cm左右,表层有机质含量为2.54%。
0~20cm土壤含氮0.15%,碱解氮72PPM,速效磷4.0PPM,速效钾25PPM,土壤肥力高,耕性适宜,适种性广,保水、保肥性能好,土壤、水、肥、气协调,是该地区的要紧高产稳产区,完全适宜果品蔬菜和其它农作物生长。