2019在单位2019年工作会议上的动员讲话

合集下载

年初总结动员讲话稿

年初总结动员讲话稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！我代表XXX公司向各位汇报2019年的工作，并展望2020年的发展前景。

当前，我们正处在公司年初总结动员的关键时刻，希望通过此次讲话，能够凝聚大家的力量，共同为公司的发展贡献智慧与力量。

回首过去的一年，我深感自豪和感慨。

在所有员工的共同努力下，公司在2019年取得了长足的进步。

首先，我们在市场竞争中取得了可喜的成绩，公司销量和品牌知名度均实现了稳步增长。

其次，我们不断加强内部管理，提升生产效率，降低成本，使公司运营更加高效和可持续发展。

最后，我们注重员工培训和团队建设，形成了一支专业、团结、拼搏的团队，为公司的发展提供了强大的支持。

然而，我们也要清醒地认识到2019年工作中存在的问题和挑战。

首先，市场竞争日益激烈，我们需要不断提高产品的竞争力和差异化优势。

其次，公司内部管理仍存在一些漏洞和短板，需要加强规范和流程优化。

此外，员工队伍的建设仍需不断加强，培养更多的人才，提升团队的执行力和创新能力。

展望2020年，我对公司的发展充满信心。

我们要坚持创新驱动发展，不断加强产品研发和技术创新，以满足市场需求和客户期望。

同时，要加强市场营销，深化品牌推广和渠道拓展，扩大市场份额。

此外，我们还要注重内外部协同，提升供应链整合和客户服务水平，以提高公司整体运营效益。

在新的一年，我们还将加强管理创新，推进流程优化，提高工作效率和质量。

同时，要加大人才引进和培养力度，为公司的发展注入新的血液和动力。

我们将积极探索国际合作和市场拓展，加大产品出口力度，提高公司在国际市场的竞争力。

最后，我希望全公司员工积极投身到新一年的工作中，将自己的工作与公司发展紧密结合起来，牢记公司的使命和目标。

让我们携手努力，共同创造更加辉煌的明天！谢谢大家！。

2019年重点工作安排部署会上的讲话稿

在全县2019年重点工作安排部署会上的讲话今天会议主要议程已经进行完了，有关部门对有关工作进行安排，几位领导也对几项重点工作进行了点评。

这些都是经过县委、县政府认真研究，慎重决策予以安排的，都完全同意，希望各部门、各乡镇认真学习贯彻落实。

下来以后大家要认真学习文件，跟牵头单位搞好交流，各乡镇和县直单位之间也要搞好交流，这个非常重要。

因为时间关系，我们尽可能节约时间，提高效率，留出来更多时间给基层抓落实。

今天我们八会合一，时间虽然不长，但是内容很充实。

在学好文件、搞好交流的基础上，结合实际要抓好落实。

下面，我主要讲两方面。

一、工作点评这几项工作，第一是2019年的农村人居环境。

我们要吸取今年和以往教训。

2019年的工作现在开始安排，就是立足于12月底之前各项准备全部到位。

首先是资金的准备。

不管安排什么活，首先考虑花多少钱，钱从哪来，考虑明白再安排。

资金方面，我们发的文件非常清楚，无论穷乡富乡，标准都有安排。

这个标准从照镜镇达到目前清扫、清运、保洁中推出来的，人均31元。

根据每个乡的财力不同，我们分配也不一样。

县里明年拿出600多万元，原则上20%作为奖惩资金，80%保底。

20%就是你干的好的话多得20%，干的不好就少得20%。

这只是资金的奖惩，后续还有涉及到干部的奖惩，都有整套的物质和精神奖励机制。

刚才说过了，就是按照照镜标准，大家如果不明白，下去以后和照镜再结合。

农牧局、农办也有一套东西，标准很清楚。

下去以后，庆军书记把你的标准在群里给大家发一发。

当然这钱不准挪用，因为这是保障制。

所以大家把自己的活干好了。

这两年有好多乡镇通过美丽乡村建设，包括冯庄、太山都是投入上千万资金，基础设施这块我们需要去逐步完善。

再一个就是动员党员、义工和社会力量，这些方法是可以学的。

具体机制上，按刘焱县长安排，2019年机制要提前做好准备，平时的督导、检查、周查、巡查、月查、季查，排队评比，20%的资金交给这个小组了，怎么样能够客观公正的通过抽查的方式、随机的方式把奖惩资金用好，这是作为领导小组、分管领导和牵头部门的责任，大家都服气。

领导在2019年度工作会议的讲话稿

领导在2019年度工作会议的讲话稿讲话稿有广义和狭义之分。

广义的讲话稿是人们在特定场合发表讲话的文稿;狭义的讲话稿即一般所说的领导讲话稿，是各级领导在各种会议上发表带有宣传、指示、总结性质讲话的文稿。

那么，今天小编为大家带来的守于领导会议讲话稿，希望对大家有所帮助!【领导会议讲话稿】今天，我们在这里召开的工作会议，是十分必要的，这对于9月份以及今后的工作开展，具有十分重要的指导意义。

对于刚才刘院长的讲话，我认为非常深刻，各部门的同志，要认真领会，深刻理解。

回去后，希望大家能将各方面的工作细化，继续创新工作思路和工作模式，并认真落实、真抓实干，推动各项工作的顺利开展。

对于当前及下一阶段工作，我讲以下几点：一、认真开展检验质量安全风险排查整治活动。

对于质量安全风险排查整治活动，根据省院安排，分全面排查、集中整治、巩固提高三个阶段进行。

按照省院的工作要求，在9月15日要完成排查工作和2014年度内审工作，9月16日开始集中整治。

所以，仍要将风险排查整治作为9月份的工作重点。

之前，我们已经成立了活动领导小组，确立组长、副组长、小组成员，我相信在思想认识方面已经高度重视，但实际落实到“做”上又可能会出现各种“变化”。

所以，我在这里对下一阶段的落实工作提几点要求：1、各部门要进一步加强内部管理，建立健全检验人员自律机制、定期考核评价机制、检验风险预警机制、检验过程监督机制、检验奖惩机制，充分调动工作的积极性与主动性，将安全排查整治渗透到日常的检验工作 1中去，努力做到服务到位，把关到位。

2、将内审工作作为本次排查的手段之一。

内部审核严不严格、到不到位，直接关系到安全隐患的发生。

所以，内审中要注重五“要”：检验程序要合法;检验依据要有效;检验人员资质要注册;检验用仪器要校准;客户回访的申诉、投诉要处理。

如果在内审中发现问题，要及时整改落实到位，确保通过内审减少隐患的出现。

3、排查检验工作中的安全防护和现场防护。

2019年某公司工作会议表态发言稿

2019年某公司工作会议表态发言稿各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢xxxx年xx公司工作会议表态发言稿xxxx年，xx将压实五大工作责任，尽全力实现xxxx年各项任务目标。

一是压实安全工作责任，严抓细管确保安全目标。

严格贯彻落实《安全生产法》和《煤矿安全规程》，不越红线，坚守底线，依法治矿，层层签订安全责任书，形成“横向到边、纵向到底、责任到人”的安全责任机制。

落实各项安全管理制度，狠抓现场管理，力争做到12月31日实现安全跨越x天。

二是压实队伍建设责任，强化管理确保队伍稳定。

整合现有人力资源，完善激励机制，员工收入坚持“涨一线、稳二线、控三线”的原则，鼓励地面员工和机关部门人员重返采掘一线。

整合现有采掘队伍，减头缩面提高单产单进。

合理合法地加大劳务输入，充实采掘人员。

全面核岗定员，大力开展合岗、并岗工作，杜绝不合理用工。

三是压实生产组织责任，确保提质稳产增效目标。

科学编制生产预算，调整采掘部署，提高产量。

优化生产系统，重点抓好xx提升系统，做好x综采工作面管理，严格采高控制、加强瓦斯治理，保证工作面正常推进。

加大9#煤层开采力度。

四是压实预算管理责任，确保矿井成本利润目标。

经济指标分解到班组各岗位，修订完善全面预算管理考核办法，经济指标分解到班组各岗位。

做好回收复用和修旧利废工作，严格控制非生产性支出。

五是压实作风建设责任，确保尽职守则廉洁高效。

加强干部作风建设，加大干部作风督查，把矿领导24小时调度值班、副总以上领导下井带班、队干跟（值）班、班组长盯班制度落实在实处；把机关科室包队落到实处；把管理人员坚持按照预排班和班中班入井检查，保证生产不停，检查不断落到实处；把机关管理人员值班蹲点，确保薄弱环节的安全管理落到实处。

各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢。

演讲稿-总经理在2019年度工作动员会上的讲话精品

总经理在2019年度工作动员会上的讲话坚定信心开拓创新奋力拼搏为实现公司持续稳定健康和谐发展而奋斗---***总经理在2019年度工作动员会上的讲话尊敬的各位领导、各位嘉宾，员工同志们大家新年好！骏马迎春，瑞气满堂。

当大家还沉浸在过年的喜庆气氛之时，我们在这里隆重召开2019年度工作会议。

会议的主要任务是全面总结上一年度的工作，分析研判今年的经济形势，安排部署2019年度的工作，进一步坚定信心，开拓创新，务实重干，奋力拼搏，书写**更好、更快发展的新篇章。

受董事会和公司经理班子的委托，我就2019年度的工作总结和2019年的工作安排，向各位领导、各位嘉宾和员工同志们作工作报告。

一、2019年的工作，成绩令人瞩目，经验值得总结，问题不容忽视2019年是**公司重组整合后发展的关键一年，也是**公司承前启后的重要一年。

一年来，**在河南行业主管部门、内乡县委、县政府的领导、关心、支持下，在**集团公司和公司董事会的直接领导下，我们以党的十八大精神为指导，以安全生产为基本，以转变发展方式为主线，以苦练内功、提升员工素质为主题，以科研、生产、配送、爆破作业一体化发展为主攻点，以规范管理为着力点，公司上下满怀激情，凝心聚力，攻坚克难，强势突破，使**公司在重组整合后实现了持续、平稳、和谐、快速地发展，呈现出好的发展气势、好的发展态势、好的发展趋势，圆满完成了2019年度目标任务，实现了合并重组后第一个完整年度的开门红。

2019年，实现销售收入3亿元，实现利税总额8000余万元，工资发放总额1800余万元，各项经济指标均比2019年有较大幅度增长；安全生产保持良好发展态势，全年没有发生重伤以上安全生产事故。

公司被县委、县政府授予五星级企业、十大重点企业、十大高增长企业；行业主管领导、贵州总部领导及县委、县政府领导对整合后公司的发展给予了充分肯定和高度赞扬。

通过一年来的顽强拼搏，可以说我们收获了成功，收获了喜悦，真正达到了股东满意、员工满意、政府满意、**满意的预期效果。

2019年年度工作会议演讲稿

2019年年度工作会议演讲稿年度工作会议讲话稿篇一：20XX年年度工作会议上总经理讲话 20XX年工作报告XXX总经理同志们：大家好！首先感谢大家从百忙之中抽空齐聚于此。

今天我们在这里隆重召开公司20XX年工作会议暨中层领导干部述职大会。

刚刚听取了财务会计部的财务20XX年工作报告和各部门20XX年度工作述职报告，我觉得大家都扎扎实实做了很多工作，工作务实认真，而且卓有成效。

截止20XX年12月末，XX中支累计实现保费收入XX万元，同比增长XX%，完成区公司下达底线目标XX%，确保目标XX%，全年累计增加XX万元。

20XX年是成功的一年，奋斗的一年。

在这一年里，我们面对压力、阻力和同业公司的强劲竞争，通过在座各位的共同努力，依然取得了较好的成绩。

回顾20XX，展望20XX，为实现公司稳健发展，有效益经营，并确保圆满完成区公司下达的保费任务，我主要讲以下两个方面的内容：一、20XX年工作思路和奋斗目标以科学发展观为统领，全面贯彻落实总公司、区公司各项工作会议精神，强化创新驱动，加快管理升级，不断增强公司对外竞争力，扎实推进公司有质量、有效益发展，努力实现公司业务发展、经营效益、员工幸福感指数迈向行业领先水平。

到20XX年末，力争市场份额达到XX%以上，业务增速高于行业平均增速XX个百分点以上，综合成本率控制在XX%以内，综合赔付率控制在XX%以下，力争保费续保率达到XX%以上，争取用一年时间赶超成立XX年XX公司。

二、20XX年保费计划和工作要求（一）20XX年保费计划计划目标：XX万元，同比增长XX%，计划完成XX%。

20XX年各渠道保费计划：自主渠道XX万元，同比增长XX%；XX渠道XX万元，同比增长XX%；电销渠道XX万元，同比增长XX%。

（二）具体工作要求：为实现以上保费计划目标，有以下几项工作要求：1、发展县域保险，服务当地经济我们要以XXX、XXX两县支公司筹建为契机，加大宣传力度，深挖县域保险资源，增强XX财险在县域保险服务体系的品牌影响力。

2019年整理--在单位年工作会议上的动员讲话

在单位2007年工作会议上的动员讲话**同志在2005年工作会议上的动员讲话同志们：这次会议是经**党委研究决定召开的，是年后的第一次全体职工大会。

刚才，**就去年的工作情况进行了总结，并对今年的工作进行了具体安排部署。

下面，我们再讲三点意见：一、认清形势，振奋精神，切实把思想和行动统一到**党委的安排部署上来从我场和我地区的发展情况看，目前，我们正处在一个大有可为的重要时期。

客观分析我单位当前形势，可以概括为三句话：一是成绩较大。

2004年，我单位全体员工只争朝夕、奋力拼搏，圆满完成了各项工作任务，服务质量明显提高；经济状况较大改善；队伍建设进一步加强，整体工作稳步推进，我单位已成为我场发展中不可或缺的重要组成部分。

我们的工作得到了各级领导和广大群众的支持和认可，同时也为我们完成新一年目标任务奠定了良好的基础。

二是优势较多。

从我场的情况看，今年，场党委对后勤服务工作给予了高度重视，从我单位的实际情况看，近年来，经过不懈努力，我们走出了一条符合自身实际的发展路子，具备了加快发展的条件。

这些都为我们工作的持续、健康发展创造了十分有利的条件。

三是压力不小。

我们的压力首先来自于场党委的期望与重托。

近年来，场领导给了我单位很高的评价，这对我们来讲既是极大的鼓舞，也是无形的鞭策。

同时，场党委对我单位的要求也越来越严，工作标准越来越高，我们如同逆水行舟，不进则退。

我们的压力还来自于广大群众的殷切期望。

我们的工作涉及到方方面面，服务质量的好坏不仅影响到我单位的整体形象，更影响到广大群众的工作和生活，群众在看着我们，在这种形势下，我们的压力明显超过以往。

分析当前形势，目的在于发扬成绩，解决问题，抓住机遇，扩大优势，化压力为动力，化不利为有利，推动我单位工作更快更好地向前发展。

应当看到，今年是我单位发展进程中极为关键的一年，任务艰巨而繁重，意义重大而深远。

希望同志们正确认识当前形势，进一步明确肩负的历史重任，把思想和行动自觉统一到党委的安排部署上来，振奋精神，理清思路，瞄准目标，乘势而上，在应对挑战中把握机遇，在扬长补短中增创优势，在超越自我中寻求突破，积极主动地抓好新一年的工作，开创我单位工作的新局面。

1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

同志们：
这次会议是经**党委研究决定召开的，是年后的第一次全体职工大会。

刚才，**就去年的工作情况进行了总结，并对今年的工作进行了具体安排部署。

下面，我们再讲三点意见：
一、认清形势，振奋精神，切实把思想和行动统一到**党委的安排部署上来
从我场和我地区的发展情况看，目前，我们正处在一个大有可为的重要时期。

客观分析我单位当前形势，可以概括为三句话：一是成绩较大。

年，我单位全体员工只争朝夕、奋力拼搏，圆满完成了各项工作任务，服务质量明显提高；经济状况较大改善；队伍建设进一步加强，整体工作稳步推进，我单位已成为我场发展中不可或缺的重要组成部分。

我们的工作得到了各级领导和广大群众的支持和认可，同时也为我们完成新一年目标任务奠定了良好的基础。

二是优势较多。

这些都为我们工作的持续、健康发展创造了十分有利的条件。

三是压力不小。

我们的压力首先来自于场党委的期望与重托。

近年来，场领导给了我单位很高的评价，这对我们来讲既是极大的鼓舞，也是无形的鞭策。

同时，场党委对我单位的要求也越来越严，工作标准越来越高，我们如同逆水行舟，不进则退。

我们的压力还来自于广大群众的殷切期望。

分析当前形势，目的在于发扬成绩，解决问题，抓住机遇，扩大优势，化压力为动力，化不利为有利，推动我单位工作更快更好地向前发展。

应当看到，今年是我单位发展进程中极为关键的一年，任务艰巨而繁重，意义重大而深远。

二、围绕中心，突出重点，全面推进整体工作向前发展
当前，我们工作的中心，就是按照场工作会议精神和我单位年工作安排，聚精会神抓工作，一心一意谋发展，努力实现服务工作的新跨越、经济效益的新增长和队伍建设的新进步。

各单位不论是谋划自身目标，还是制定具体措施，都要以搞好服务为目标，确保安全稳定为前提，促进经济发展为基础。

各单位都要围绕中心任务和上述重点来开展新一年的工作，切实做到把握中心不动摇、抓牢重点不放松。

同时，还要坚持整体推进、协调发展。

妥善处理好各项工作之间的关系，统筹兼顾，协调联动，努力实现生产经营和队伍建设的共同提高，实现各单位、各部门工作的同步推进，实现工作质量和人的素质的全面提升，实现两个文明的相互促进，从而推动整体工作更快更好的向前发展。

三、加强领导，狠抓落实，确保各项任务圆满完成
年的工作思路和工作任务已经明确，下一步关键在于抓好落实，而落实的关键在于我们各级领导干部。

在这里，我要求各级领导要胸怀全局、多谋善断，要从我们所处的大环境、
大形势出发，以更高的站位、更宽的视野来思考问题、开展工作。

要不断提高综合分析能力，善于抓重点、抓本质，找准工作中的薄弱环节和热点、难点问题，研究解决群众反映强烈的突出问题。

要学会“弹钢琴”，善于统筹协调各项工作，既突出重点，也兼顾其他。

要转变作风、真抓实干，牢固树立“职务就是责任”的观念，对这次会议部署的每一项任务，都必须做出具体的安排，提出详尽的落实措施，坚决避免和克服一般化的号召，切实做到思想上尽实心，措施上用实招，精力上真投入，工作上求高效。

同志们，现在春节、十五刚过，各项工作千头万绪。

各级领导和广大职工，要把心从节日气氛中收回来，把精力投入到本职工作中去，统一思想，迅速行动，扎实工作，奋发有为，全面贯彻落实这次工作会议提出的各项任务，为推进我单位的发展和进步做出新的贡献！。