【精品】公司内部分配与工资制度
公司工资分配制度

公司工资分配制度公司工资分配制度(范本)工资收入分配制度即劳动者依法获得劳动报酬的权利,是按劳分配国家最基本的分配制度之一。
下面是小编为您精心整理的关于公司工资分配制度全文内容,仅供大家参考。
结构工资制又称分解工资制或组合工资制,它是在企业内部工资改革探索中建立的一种新工资制度。
这一制度依据工资的各种职能,将工资分解为几个组成部分,分别确定工资额;它的各个组成部分,均有其质的规定性和量的规定性,各有其职能特点和作用方式;同时,各个组成部分又具有内在的联系,互相依存,互相制约,形成一个有机的统一体。
一、结构工资制的特点结构工资制是基于这样一种思路建立的,即:企业职工的劳动差别主要是由劳动条件的差别、劳动者素质(能力、经验、业务技术水平)的差别、实际劳动消耗量的差别和劳动成果的差别诸要素构成的。
这几个要素可以单独或是一起变动。
为此,工资也应与上述劳动差别的诸要素相配套,随其变动而变动。
只有这样,才能有效地将工资分配与职工的劳动紧密联系起来,更好地贯彻按劳分配原则。
结构工资制具有如下特点:1.工资结构应反映劳动差别的诸要素,即与劳动结构相对应,并紧密联系在一起。
劳动结构分为几个部分,工资结构就应有相对应的几个部分,并随前者变动而变动;2.结构工资制的各个组成部分各有各的职能,分别计酬,从劳动的不同侧面和角度反映劳动者的贡献大小,发挥工资的各种职能作用,因此,它具有比较灵活的调节功能。
一方面,职工个人可以发挥自己的长处,通过某一方面的努力而灵活地增加工资;另一方面,企业在安排职工增加工资时可以避免一刀切的做法,对不同的职工分别安排不同的增资项目和增资水平;3.结构工资制主要适用于技术密集型企业,其它类型的企业也可以根据实际需要和可能采用结构工资制。
二、结构工资制的构成企业结构工资制的内容和构成,不宜简单照搬国家机关、事业单位的现行办法,各企业可以根据不同情况作出不同的具体规定。
其组成部分可以按劳动结构的划分或多或少,各个组成部分的比例,可以依据生产和分配的需要或大或小,没有固定的格式。
各项规章制度及工资工分分配方案

各项规章制度及工资工分分配方案一、规章制度1.安全生产规定:公司要求员工严守公司安全生产规定,确保工作过程中的安全,并配备必要的安全防护设施。
2.工作纪律:公司要求员工遵守工作纪律,包括按时上班、严守工作时间、准确填写工作记录等。
3.绩效考核制度:公司采用绩效考核制度,根据员工的工作表现进行评价,绩优者有机会获得晋升和奖励。
4.请假制度:员工可根据公司规定进行休假申请,但必须提前请假,并经过上级批准。
5.奖惩制度:公司根据员工的工作表现进行奖惩,表现优秀者将获得奖励,而违反规章制度者将受到惩罚。
6.保密制度:公司要求员工在工作过程中对公司的商业机密、产品研发等进行保密,不得泄露给外部。
7.组织纪律:公司要求员工参加组织的培训、会议等活动,必须准时参加并认真完成相关任务。
1.工资制度:公司采用岗位薪酬制,即根据员工所处的岗位及所负责的工作职责来确定其工资水平。
2.基本工资:公司将根据员工的岗位等级,确定基本工资水平,基本工资是员工的基本工作报酬。
3.绩效工资:员工的绩效工资是根据其绩效考核结果来确定的,绩效优秀者将获得更高的绩效工资。
4.岗位津贴:公司设立一些特殊岗位津贴,对于从事特殊工作职责的员工,将给予一定的津贴作为鼓励和补偿。
5.加班费:公司允许员工按照规定的程序和条件进行加班,加班时间将按照一定的比例给予员工额外的加班费用。
6.其他福利:公司还为员工提供其他福利,如员工健康保险、补充医疗保险、年终奖金等,以提高员工的工作积极性。
以上是一份较为常见的规章制度及工资工分分配方案,具体的方案将根据公司的实际情况和员工的工作特点,进行调整和制定。
同时,公司应该定期对这些规章制度及工资工分分配方案进行评估,确保其与员工的实际需求相符,并及时根据需要进行调整和改进。
公司规章制度和薪资分配

公司规章制度和薪资分配第一章总则第一条为了规范公司员工的行为,营造良好的工作和发展环境,提高工作效率和工作质量,制定本公司规章制度。
第二条公司规章制度适用于公司全体员工及与公司有工作联系的实习生、劳动派遣工及合同工等。
第三条公司规章制度包括但不限于公司管理制度、岗位职责、员工权益、工作规范、薪资福利、考核奖惩等内容。
第四条公司规章制度应依法合规,符合国家法律法规和公司整体战略方针。
第二章公司管理制度第五条公司实行总经理负责制,总经理负责全面管理公司内外事务。
第六条公司内设部门各职能部门,并设立部门负责人,负责本部门的日常运作和管理工作。
第七条公司要求部门之间要相互合作,及时协调,确保公司整体利益。
第八条公司要求员工要服从公司管理,不得违反公司规章制度,不得损害公司利益。
第三章岗位职责第九条公司对每个岗位制定明确的职责和工作要求,员工应按岗位职责和工作要求履行自己的职责。
第四章员工权益第十条公司保障员工的基本权益,包括但不限于劳动合同权利、休息休假权利、工资福利权利等。
第十一条公司鼓励员工积极参与公司的内部活动和培训,并提供相关的奖励。
第五章工作规范第十二条公司要求员工要遵守工作纪律,保持工作秩序,认真履行岗位职责,不得懈怠。
第十三条公司要求员工要保持良好的工作态度,积极主动,团结合作,促进公司团队的和谐发展。
第六章薪资福利第十四条公司薪资福利根据员工的工作表现和岗位等级等因素确定,根据公司的薪酬架构进行发放。
第十五条公司鼓励员工通过学习和提升自身素质来提高自己的薪资待遇。
第七章考核奖惩第十六条公司对员工的工作绩效进行定期考核评价,对表现优秀的员工进行奖励,对表现不佳的员工进行惩罚。
第十七条公司对员工的违纪违法行为进行处理,包括但不限于扣发工资、停职留薪、辞退等措施。
第八章附则第十八条公司规章制度解释权归公司所有,公司保留对规章制度的修订和解释权。
第十九条公司要求员工务必遵守公司规章制度,不得盗窃、贪污、挪用公司财产等违法行为。
工资分配制度范本

工资分配制度范本
本着公开、公正、公平的原则,公司制定了以下工资分配制度,对公司员工的工资进行适当分配。
1. 工资结构
(1)基本工资:根据员工的岗位级别和工作年限确定,作为员工的基本报酬。
(2)绩效工资:根据员工的岗位能力与绩效表现进行评估,并在年度绩效考核后确定。
(3)津贴和补贴:根据员工的岗位需要和特殊工作条件提供相应的津贴和补贴。
(4)奖金和激励:根据员工的工作贡献和绩效表现,公司设立各类奖金和激励机制。
2. 工资调整
(1)年度调整:根据公司经营状况和员工工作表现,公司每年进行一次工资调整,调整幅度由公司决定。
(2)晋升调整:员工晋升岗位时,根据新岗位级别确定相应的工资调整。
(3)特殊调整:对于特殊情况下的员工,如长期出差或参与特殊项目等,公司可以根据具体情况进行特殊调整。
3. 工资支付
公司每月按时支付员工工资,工资支付方式为银行转账或现金支付,员工可根据个人需求选择支付方式。
4. 工资保密
公司严格保护员工的个人信息和工资情况,除公司相关人员外,不得向任何人泄露员工的工资信息。
5. 工资福利
公司为员工提供完善的福利待遇,包括但不限于五险一金、补充医疗保险、带薪休假、年度体检等。
公司将根据实际情况灵活调整和完善工资分配制度,以达到公平公正的分配效果。
同时,公司也鼓励员工通过不断努力提升自己的能力和表现,以获取更好的工资待遇。
单位内部分配工资制度范本

一、总则第一条为了规范单位内部分配工资制度,保障员工的合法权益,提高员工的工作积极性和单位整体效益,根据国家有关法律法规和政策,结合本单位的实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的全体员工,包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条单位内部分配工资制度应遵循公平、公正、公开的原则,合理确定工资水平,体现多劳多得、奖优罚劣的分配原则。
二、工资构成第四条员工工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金和津贴补贴等构成。
(一)基本工资:根据国家规定和单位实际情况,确定员工的基本工资标准。
(二)岗位工资:根据员工的岗位性质、工作内容、责任大小等因素,确定岗位工资标准。
(三)绩效工资:根据员工的工作绩效、完成工作任务的质量和效率等因素,确定绩效工资标准。
(四)奖金:根据单位年度经营成果、员工个人贡献等因素,确定奖金发放标准。
(五)津贴补贴:根据国家规定和单位实际情况,确定员工的津贴补贴标准。
三、工资分配第五条基本工资和岗位工资按月支付,绩效工资、奖金和津贴补贴按月或季度支付。
第六条员工工资的支付方式为现金支付,特殊情况可经单位领导批准后采用银行转账支付。
第七条员工工资发放前,应进行以下审核:(一)审核员工出勤情况,确保工资发放的准确性;(二)审核员工绩效,确保绩效工资发放的合理性;(三)审核员工岗位变动情况,确保岗位工资的准确性。
第八条员工工资发放后,单位应向员工出具工资条,详细列出各项工资构成。
四、工资调整第九条单位应定期对员工工资进行调整,调整幅度根据国家政策、单位经济效益和员工实际工作表现等因素确定。
第十条工资调整包括以下情况:(一)国家法定工资调整;(二)单位经济效益提升,决定提高员工工资;(三)员工个人能力提升,决定提高岗位工资或绩效工资;(四)其他原因需要调整工资的情况。
五、附则第十一条本制度由单位人力资源部门负责解释。
第十二条本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。
规范企业工资分配制度范文

规范企业工资分配制度范文第一章总则第一条为规范企业内部的工资分配行为,公正、合理地分配员工的劳动报酬,维护员工的权益,加强企业内部管理,制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工。
第三条工资分配应遵循公平、公正、公开、透明的原则,员工的工资应当与其劳动成果、贡献和能力相一致。
第四条本制度由企业人力资源部门负责组织实施,工资分配实行多级审核制度,确保分配结果的合理性。
第五条本制度的解释权归企业所有。
第二章工资计算第六条工资计算应综合考虑员工的岗位等级、工作表现和奖励考核等因素。
工资计算方法可采用薪酬体系或绩效考核等方式。
第七条员工的基本工资应当根据其岗位等级和工作年限确定,具体金额由每个部门的主管根据企业的薪酬政策和工资等级制度确定。
第八条员工的绩效工资应根据其工作表现和绩效考核结果确定,并与其岗位等级和工资等级相对应。
第九条员工的津贴、补贴等特殊补贴应根据员工的实际需求和工作环境确定,并按规定的金额进行发放。
第十条员工的加班工资应按劳动法的规定进行计算和发放。
第十一条员工的离职补偿金应按国家法律法规的规定进行计算和发放。
第十二条员工的工资计算应当遵循国家相关法律法规的规定,并确保员工的工资支付及时、准确、完整。
第三章工资发放第十三条工资发放应按月进行,具体发放日期由企业财务部门根据企业实际情况和员工薪酬政策确定。
第十四条员工的工资发放方式可以选择银行转账、现金发放或其他符合法律法规的方式。
第十五条员工的工资发放应当准确无误,包括基本工资、绩效工资、津贴、补贴等各项收入。
第十六条员工有权要求企业提供工资发放明细,企业应及时提供。
第十七条员工工资的发放应保护员工的个人信息安全,并确保工资信息的保密性。
第四章工资调整第十八条企业工资的调整应当遵循合理、合法和公平的原则。
第十九条企业工资的调整可以由企业按一定比例调整,也可以通过绩效考核等方式进行个人工资的调整。
第二十条企业应定期进行工资水平调查和分析,了解员工工资待遇的市场行情,依据市场行情决定是否进行工资调整。
企业员工工资分配制度

企业员工工资分配制度企业员工工资分配制度是企业管理中非常重要的一环,它涉及到员工的切身利益和企业的稳定发展。
一个合理的工资分配制度应该具备公平性、激励性和合法性。
以下是一个可能适用于企业的员工工资分配制度:一、基本原则1.公平性原则:工资分配应该公平合理,体现员工的工作价值和工作能力。
2.激励性原则:工资分配应该具有激励作用,激发员工的积极性和创造力。
3.合法性原则:工资分配应该符合国家法律法规和政策规定。
二、工资构成1.基本工资:根据员工的岗位、职级、能力等因素确定基本工资。
2.绩效工资:根据员工的绩效表现、工作成果等因素确定绩效工资。
3.奖金福利:根据企业的经营状况、员工的贡献和表现等因素发放奖金和福利。
三、工资分配方式1.以岗定薪:根据员工所在岗位的性质、职责和工作量等因素确定工资标准。
2.以能定薪:根据员工的能力、技能和绩效表现等因素确定工资标准。
3.以绩效定薪:根据员工的绩效表现和工作成果确定工资调整幅度。
四、工资调整机制1.定期调整:根据企业整体经济状况、市场薪酬水平和员工个人表现等因素定期调整员工工资。
2.晋升调整:员工晋升时相应调整工资水平,以激励员工积极进取。
3.特殊调整:对于企业有特殊贡献或特殊情况的员工,可以给予特殊的工资调整。
五、监督与考核1.建立健全的监督机制,确保工资分配的公平性和合法性。
2.对员工的工资满意度进行调查,及时了解并解决存在的问题。
3.对工资分配制度进行定期评估和改进,不断完善和优化制度。
总之,企业员工工资分配制度是一个系统性工程,需要综合考虑企业的实际情况和员工的利益诉求。
通过制定科学合理、公平公正的工资分配制度,可以有效激发员工的积极性和创造力,促进企业的稳定发展。
公司薪资分配及管理制度

第一章总则第一条为规范公司薪资分配,保障员工的合法权益,提高员工的工作积极性和创造性,促进公司持续健康发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、试用期员工和临时工。
第三条公司薪资分配遵循公平、合理、透明、激励的原则。
第二章薪资构成第四条公司薪资由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴和奖金五部分组成。
第五条基本工资:根据员工的工作岗位、工作年限和地区生活水平等因素确定。
第六条岗位工资:根据员工的工作岗位、工作性质、工作责任等因素确定。
第七条绩效工资:根据员工的绩效表现和公司业绩目标完成情况确定。
第八条津贴补贴:包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等,根据员工的工作性质和实际需求确定。
第九条奖金:包括年终奖、项目奖金、优秀员工奖等,根据员工的个人贡献和公司业绩情况确定。
第三章薪资调整第十条公司根据国家法律法规、行业水平、公司经营状况等因素,定期对薪资进行评估和调整。
第十一条基本工资调整:根据国家政策、地区生活水平、公司经营状况等因素,每年进行一次调整。
第十二条岗位工资调整:根据员工的工作表现、能力提升、岗位变动等因素,每半年进行一次调整。
第十三条绩效工资调整:根据员工的绩效表现和公司业绩目标完成情况,每季度进行一次调整。
第四章薪资发放第十四条公司实行月薪制,每月发放一次工资。
第十五条工资发放日为每月的最后一个工作日。
第十六条工资发放方式:以银行转账或现金形式发放。
第五章管理与监督第十七条公司设立薪资管理办公室,负责薪资的制定、调整、发放和监督工作。
第十八条薪资管理办公室应建立健全薪资管理制度,确保薪资分配的公平、合理、透明。
第十九条员工对薪资有疑问时,可以向薪资管理办公室反映,薪资管理办公室应及时予以解答。
第二十条公司定期对薪资分配情况进行内部审计,确保薪资分配的合规性。
第六章附则第二十一条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。
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公司内部分配与工资制度
一、总则
1、为体现公平、效率以及按劳分配的原则,根据《劳动法》、《劳动合同法》和国家有关政策规定,结合公司实际,特制定本制度。
2、公司工资标准的制定,主要依据公司经营状况及本地区的工资指导价位综合决定。
a)公司通过各种渠道定期了解本地区同行业、同职位工资水平相关信息,以此作为公司制定基本工资标准的主要依据;
b)薪资的外部均衡调查每年进行一次,根据本地区调查结果,结合公司经营状况及员工的绩效工资考评情况,公司对工资实行动态管理。
二、工资结构
公司采用以岗位等级工资为主的结构工资制度,体系如下:(一)岗位工资;
(二)绩效工资;
(三)津贴;
(四)年终奖金。
三、岗位工资
1、根据公司对各岗位在工作能力、技能、责任、强度及对
公司的贡献度等方面的不同要求,确定不同等级的岗位工资标准。
2、工资总额以岗位工资与绩效工资为主体,其中岗位工资为固定部分,占主体工资的60%,与绩效考核结果不直接接洽,绩效工资为相对灵活的部分,占40%,与绩效考核结果直接接洽。
3、各岗位实行聘用制,聘期均为一年,各岗位根据考核结果,能上能下。
考核办法另定。
4、部门经理级以下人员工资确定应根据起薪标准,由人力资源部门提出建议,由总经理最后签字确定。
高级管理人员的薪金直接由总经理确定,对于特殊人才的薪金标准,由总经理提议,报董事会特批。
5、新进人员试用期工资的确定主要根据其所从事的工作岗位评定,原则上员工级按当地最低工资标准计发,主任以上管理人员享受岗位工资(试用期内员工不享受绩效工资),特殊人才由公司总经理特批。
6、管理人员身兼两职,按较高级别标准计发工资。
四、绩效工资
1、绩效工资以个人岗位工资为基数,占岗位工资与绩效工资之和的40%。
是工资构成中相对灵活的部分,并与绩效考核结果接洽。
2、个人绩效工资具体计算公式如下:
实发绩效工资=应计绩效工资×计发系数(绩效考评分数)
其中:应计绩效工资为绩效工资上限
绩效工资计发系数根据考核评分结果而定。
3、绩效考核按照公司相关规定执行。
4、试用期内员工不享受绩效工资。
五、津贴
1、根据具体工作岗位工作量的差别而给员工不同程度的补偿,体现多劳多得的原则,同时兼顾职工收入的稳定增长,特在工资结构中设立津贴一项。
a)特殊岗位津贴
此类津贴并非普遍享受,仅仅针对于工作表现优秀的人才。
具体标准主要按照个人能力与对公司贡献大小,岗位责任大小、辛苦程度及额外工作量多少而定。
六、年终奖金
1、公司实行年底双薪的年终奖励制度,即发放两个月的薪水作为鼓励。
具体发放额度根据个人在公司工作时间长短确定,不足一年者,按实际工作月数折算。
(按以下公式计算:年终奖金=2×月工资÷12×实际工作月数)
2、按照公司激励机制对于平时为公司做出突出贡献的人员,除以上年终奖之外,还可从总经理基金中提出一定比例金额作为特殊奖励。
七、薪资调查
工资调整分为定期调薪、晋升加薪和奖励加薪。
1、定期调薪:
a)每年年初,公司根据上年经营情况(包括全年营业额、营业利润及人均营业额、营业利润增长等)、同行业其他公司薪资调整情况,结合公司发展需要,确定是否需要调整工资标准以及上浮或下浮的幅度;
b)如经研究同意调整工资标准,则调薪日期一般定为每年的;
c)调薪的审定期间为一年,即从上年6月1日至当年5月31日;
d)具有调薪资格者为调薪当日公司在册职工,但符合以下情况之一的人员除外:
※录用不满1年者;
※当年累计缺勤15天以上者;
※审定期间受过处分者;
※其他不宜调薪者。
2、晋升加薪:
员工晋升职务时,其岗位工资自晋升之日下月起,就近就高调升至新任岗位相应的工资档次,特殊情况需要高定工资者,需公司研究决定。
3、奖励加薪:
对于有突出贡献的员工,经公司管理高层讨论通过,可随时给予一定幅度的奖励加薪。
八、工资计算与发放
1、工资计算以月为计算期。
若需计算日工资,可按以下公式计算:
日工资额=当月工资/21.75
2、公司新进员工工资均自报到上班之日起开始计算。
3、员工试用期满后的转正工资,均于正式转正之日起计算。
4、公司员工工资及补贴由公司财务部统一发放。
员工个人所得税由公司代扣代缴。
5、公司采用以下发薪的形式,即每月5日前发放上月工资。
6、辞职(辞退、停职、免职)人员,经总经理审批报财务按辞职时间一次性结清所有工资。
7、员工请假(事假、病假、工伤、婚丧、生育、休假)期间工资待遇,按照国家有关规定及公司考勤制度办理。
九、附则
本办法由人力资源部门负责解释。
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