新形势下基层财政工作内部控制制度执行探讨
新政府会计制度下基层事业单位内部控制问题的探讨
新政府会计制度下基层事业单位内部控制问题的探讨新政府会计制度的实施，对于基层事业单位的内部控制提出了更高的要求和更严格的标准。
实际情况中，由于基层事业单位的特殊性和复杂性，一些内部控制问题可能依然存在。
本文将对新政府会计制度下基层事业单位内部控制问题进行探讨，并提出一些建议性的解决方案。
1. 内部控制的要求更为严格新政府会计制度对基层事业单位的内部控制提出了更高的要求，要求基层事业单位建立健全的内部控制体系，并严格执行各项财务制度和政策。
这意味着基层事业单位需要加强对财务管理的监督和控制，保障资金的安全和合理使用。
2. 信息披露的透明度更高新政府会计制度要求基层事业单位加强对财务信息披露的管理，要求及时、准确地向政府和社会公众公开财务信息。
这意味着基层事业单位需要建立健全的财务信息披露制度，确保财务信息的真实性和透明度，增加对外部监督的有效性。
3. 风险管理的要求更为细致二、基层事业单位内部控制存在的问题1. 财务管理制度不够健全在一些基层事业单位中，财务管理制度不够健全，存在一些制度漏洞和管理缺陷。
财务管理流程不够清晰，审批权限不够明确，财务监督不够到位等。
这些问题容易导致资金管理混乱、财务违规行为等问题的发生。
在一些基层事业单位中，财务信息披露不够透明，存在一些信息不真实、不准确的问题。
财务报表存在虚假记载、遗漏重要信息等问题。
这些问题容易导致虚假财务信息的传播，影响社会公众对基层事业单位的信任和评价。
3. 风险管理不够完善在一些基层事业单位中，风险管理不够完善，存在一些风险识别不足、风险防范不力的问题。
对财务风险的认识不够清晰，风险管理措施不够有效等。
这些问题容易导致财务风险的发生和扩大，对单位的财务安全产生严重影响。
1. 建立健全的内部控制体系基层事业单位应加强对内部控制的建设，建立健全的财务管理制度和流程，明确各项财务职责和审批权限，强化对财务活动的监督和控制。
加强对财务人员的培训和考核，提高其财务管理意识和能力。
新形势下加强基层行政事业单位内部控制的探讨
新形势下加强基层行政事业单位内部控制的探讨随着社会的进步和发展，基层行政事业单位在社会管理和服务中发挥着重要的作用。
由于基层行政事业单位的特殊性和复杂性，内部控制存在一些问题和挑战。
本文将探讨新形势下加强基层行政事业单位内部控制的重要性和措施。
加强基层行政事业单位内部控制的重要性不言而喻。
基层行政事业单位作为政府的代表，在履行职能和提供服务的过程中面临着诸多挑战，如财务管理、人力资源管理、物资管理等。
如果内部控制不健全，将会导致财务浪费、资源浪费、管理混乱等问题，不利于单位的正常运转和社会的稳定发展。
加强内部控制对于基层行政事业单位的发展至关重要。
为了加强内部控制，基层行政事业单位需要采取一系列措施。
首先是完善制度建设。
基层行政事业单位应建立健全相关管理制度，规范各项工作流程和程序，明确权责和责任，确保工作的有序进行。
其次是加强人员培训。
基层行政事业单位要加强对工作人员的培训和教育，提高其法律法规意识和管理水平，增强他们的内部控制能力。
要加强队伍建设，做好干部选拔任用工作，营造风清气正的工作环境。
基层行政事业单位还应注重信息化建设，积极推进信息系统的应用，提高工作效率和信息透明度，减少人为错误和失误的可能性。
加强基层行政事业单位内部控制还需要政府的大力支持和监督。
政府要加强对基层行政事业单位的管理和监督，确保其按照法律法规和政策规定开展工作。
政府要加强对基层行政事业单位的财务监管，确保财务管理的严肃性和规范性。
政府还要注重组织和协调，加强部门间的沟通和协作，确保各项政策的贯彻执行，避免重复劳动和资源浪费。
加强基层行政事业单位内部控制对于单位稳定发展和社会的和谐发展具有重要意义。
基层行政事业单位要完善制度建设，加强人员培训，注重信息化建设，政府要加强管理和监督，以上措施相结合，才能有效加强基层行政事业单位的内部控制，推动基层行政事业单位健康稳定发展。
基层财政部门内部控制问题的探讨
基层财政部门内部控制问题的探讨◎董云艳（作者单位：唐山市丰南区财政局）财政金融前言：政府的财政部门是维系社会正常运行与运转的纽带，在国家平稳发展中起着巨大作用，因此对财政部门进行合理的内部控制直接关系到国家的发展。
只有财政部门开展相关的内部控制，才能确保财政资金有效安全地使用，最终实现财政部门造福人民的宏伟目标。
一、财政部门内部控制存在的问题（一）制度待完善一方面，受相关理念与思想的影响，看重人与人之间的交往关系而忽视政策规定的严肃性，这使得财政部门在进行内部控制时一些制度无法合理地进行落实，容易为人所忽视。
另一方面，财政部门还没有形成完备的内部控制体系[1]。
内部控制是一个系统性的循环过程，如果不能进行科学的考核，内部控制体系的运转就无法得到有效的监督。
现阶段，只有少数基层财政部门出台了内部控制考核评价的相关方案，而且可操作性也需要进一步实践。
大部分财政部门都没有严格的考核评价办法，这使得内部控制的考核评价主体不够明确，相关责任也无法准确落实，内部控制体系无平稳运行。
（二）信息化水平低现阶段，财政部门内部控制的信息化水平普遍较低，无法及时对相关信息进行透明、公开地展示，财政部门内部机构间的沟通也相对较少。
例如社会保障部门，其在开展工作时相关的平台和系统还需要完善，许多平台相互独立且无法进行自由共享的问题比较普遍，这很容易造成相关数据及资料的重复输入，在浪费了大量的人力、物力、财力的同时，也使得各个平台间的数据和资料也存在不一致性。
因此相关部门要重视本单位的信息化程度，对相关的科学技术进行积极跟进，提高相关平台与系统的信息化程度，从而提升工作效率，保证单位的工作质量。
（三）外部环境因素现阶段，随着市场经济的发展，许多企业在内部控制方面已经相当规范，甚至已经非常完美，而许多行政事业单位目前在内部控制方面还存在着欠缺，因此行政事业单位能否保持辉煌，外部环境是一个需要考虑的问题。
这主要表现在两个方面：一是具有突发、临时等特点的业务该如何内控，这种业务往往是非常规性的业务，没有现成的模式与经验，同时自身也存在着较大风险。
乡镇财政所内部控制的现状与改进措施分析
乡镇财政所内部控制的现状与改进措施分析乡镇财政所作为乡镇经济管理和财务管理的重要机构，对于乡镇经济发展和财政收支的管理起着至关重要的作用。
由于乡镇财政所的内部控制存在一定的问题，导致了财务管理的不规范和财政风险的增加。
本文将从乡镇财政所内部控制的现状与存在的问题进行分析，并提出相应的改进措施，以期改善乡镇财政所的财务管理状况，保障财政资金的安全和有效利用。
一、乡镇财政所内部控制的现状分析1.财务管理不规范乡镇财政所存在着财务管理不规范的问题，包括资金管理、预算管理、会计核算等方面的不足。
资金管理上存在现款管理不到位、资金使用不规范等问题；预算管理上存在预算执行不严格、预算支出不合理等问题；会计核算上存在会计凭证不完整、账目不清晰等问题。
这些问题都严重影响了乡镇财政所的资金使用效率和财务管理水平。
2.财务风险较大由于财务管理不规范，乡镇财政所面临着较大的财务风险。
存在资金挪用、财务造假、滞留款项等风险，一旦出现财务风险，将严重影响乡镇经济管理和运转，甚至导致不良后果。
3.内部控制制度不健全在乡镇财政所内部控制制度方面存在一些不完善的地方。
缺乏完善的内部控制制度和程序规范，导致了内部控制不到位，审核和监督不严格，容易造成财务管理漏洞和风险。
二、乡镇财政所内部控制的改进措施分析1.加强财务管理规范为了改善财务管理不规范的情况，乡镇财政所可以加强财务管理规范，提出具体的管理办法和制度规定，明确资金使用范围和程序，规范会计核算流程，严格预算管理，加强资金监管等措施，确保资金的安全和正常使用。
2.建立健全的内部控制制度乡镇财政所应当建立健全的内部控制制度，健全财务管理制度和程序规定，规范内部审批流程，明确财务监督责任，建立完善的财务管理档案和账目管理制度，加强对财务管理的全程监督，确保内部控制到位。
3.加强内部审计和监察乡镇财政所可以通过加强内部审计和监察来加强财务管理和风险控制。
加强对财务管理的内部审计和监察，及时发现和纠正各种财务管理问题和风险，确保财务管理的规范和风险的控制。
乡镇财政内部控制问题及对策探究
关键词：乡镇财政；内部控制；问题；对策一、引言现阶段，乡镇财政工作开展过程中虽然取得了一定的成绩，但仍然暴露出一些问题。
如果乡镇财政工作不能良好运行，乡镇政府的基本职能发挥将受到影响，经济发展的动力会被大幅度削弱。
可以看出，我们已不能把乡镇财政问题简单地看作是经济问题，更需要从多个角度进行思考。
面对日益增加的财政风险，如何对资金进行合理分配和高效利用是乡镇财政管理工作无法回避的问题。
因此，对乡镇财政内控制度进行深入研究已经是当务之急。
二、乡镇内部控制概述及必要性1.乡镇内部控制概述内部控制理论为乡镇财政资金管理提供了清晰的思路。
内部控制理论阐述了内部控制的监督功能，并提供财政业务的防风预险能力。
另外，内部控制理论讲究科学的财政管理模式，从管理方法上研究管理效果提升办法。
在现行的经济背景下，乡镇一级财政部门有了更为丰富的职能。
2.乡镇财政建立内部控制的必要性（1）有利于基层管理体系长期稳定。
乡镇级政府是我国行政体制中最为基础的环节，在管理上乡镇政府直接接触乡镇居民，这就决定了这级政府组织在维护社会安定上的重要价值。
乡镇财政资金管理能够保证基层管理体系的长期稳定，其管理效果也在一定程度上影响了乡镇发展的稳定性。
较为规范的乡镇财政资金管理能够为乡镇资金使用、投入提供强有力的约束，完善的资金管理体系也能够提升基层政府的综合管理水平。
（2）有利于乡镇实现经济振兴。
乡镇经济振兴事业是社会发展的一个重要组成部分，通过多种方式带动乡镇经济发展是乡镇经济振兴的基本要求。
近年来乡镇的经济发展受到越来越广泛的关注，实现乡镇经济振兴也符合乡镇居民对美好生活的向往。
乡镇振兴事业要解决乡镇居民的实际问题，创造和谐幸福的乡镇生活，这充分体现了以人为本的治理理念。
经济振兴是乡镇振兴的关键，只有经济振兴才能带动乡镇全面振兴，而建立健全的财政内控制度对经济建设具有重要意义。
三、乡镇财政内部控制的现状及存在的问题1.乡镇财政改革浮于表面，改革内生动力不够乡镇财政管理制度较为陈旧保守是普遍性问题。
加强乡镇财政资金内部控制的探讨
加强乡镇财政资金内部控制的探讨随着国内市场经济的不断繁荣与发展，为使政府管理与市场发展需求相适应，我国政府部门出台了一系列打造服务型政府的改革措施，财政管理改革就是其中的一项重要内容。
但在乡镇财政资金逐渐增加的过程中，伴随着出现了一些财政资金内部控制方面的问题，对乡镇的可持续发展产生了消极的影响，以下我们就首先对这些问题展开分析。
一、乡镇财政资金内部控制存在的问题(一)内部控制制度不健全在乡镇经济不断发展和壮大的情况下，乡镇财政资金管理的职能也应该产生一定的转变，当前我国乡镇的财政资金管理还存在着一些问题，具体可以体现为：乡镇财政管理内部控制制度不健全，财政管理内部控制范围和内容同乡镇财政资金管理的要求不一致，使其缺乏实用性;内部控制倾向于重形式、轻内容，很多乡镇政府的内部控制建设不是以加强财政管理能力为目的，而是为了应对上级部门的检查，使其在实践过程中缺乏执行力度，最终导致内部控制流于表面;缺乏执行措施和配套措施，这就是其失去可操作性。
(二)缺乏预算控制缺乏预算控制对乡镇政府财政资金管理的效果产生直接影响，由于乡镇政府缺乏科学的预算编制或者已有的预算编制不精确、不精细，导致预算实践力度不足、运用效率不高，使得预算编制方案与实际预算工作发生背离，诸如乡镇政府机构在日常办公、差旅、业务招揽上发生超支现象，这就削弱了财政预算对财政管理的控制作用;预算不实，乡镇政府的活动开展与财政预算计划不吻合，财政预算不能真实的反映相关部门的活动情况;还存在一些对预算计划随意调整的现象，使其失去规范性、科学性。
(三)缺乏绩效评价控制在当前的乡镇财政资金内容控制中，更多的关注焦点在于资金能否按时发放、能够按时到位，对财政资金的使用效率监控不严格，这主要是由于缺乏相应的绩效评价控制制度，财政管理部门认为自身职责主要是资金的及时发放，关于使用效率和使用途径就是监督部门的责任了;由于受到专业方面的限制，财政部门管理人员缺乏监督财政资金使用情况的审查权，这就使监督评价活动难以开展。
关于完善基层财政国库内控体系的探讨
关于完善基层财政国库内控体系的探讨随着社会和经济的发展，基层财政国库的作用越来越重要，其对经济发展和社会稳定起着至关重要的作用。
如何完善基层财政国库内控体系，提高财政管理的合法性、规范性和透明度，成为当前需要解决的重要问题。
一、强化内部控制制度建设实施内部控制是财政信息化工作的重要组成部分，而建立完善的内部控制制度就是一个重要的前提。
为此要健全财政内部责任体系，明确职责、加强监督和管理。
建立科学有效的会计核算体系，确保财务数据真实、准确、完整。
建立完善的人事管理体系，加强对财务工作人员的监管和培训，确保财务工作人员能够清楚明白自己的责任和义务，完善内部审计机构，加强对财务管理的监督和评估，确保财务管理的规范性和透明度。
二、优化财政业务流程优化财政业务流程是提高财政管理效率和透明度的重要措施。
随着信息化进程的发展，完善电子支付系统，将落实到账的业务流程、场景和环节作为核心，推进采购、支付、报销、收款等业务的信息化和自动化，建立公开、透明、高效的财务管理机制，加强对公共财政资金的监管和管理。
三、实现财政信息的共享基层财政国库的内控体系建设还需要实现财政信息的共享。
政府各部门、各层级之间财政信息的共享是解决财政信息不对称、打破信息孤岛的一个重要手段。
要实现财政信息共享，需要健全信息安全体系及规章制度，建立信息技术维护和管理体系，加强财政数据安全管理和保护，使财政信息能够实现统一的、安全的、高效的共享。
四、强化风险管理在财政管理中，面临着各种风险，要对财政风险进行识别、评估和控制，强化财政管理中的风险控制，建立完善的风险管理制度，使财政管理不受外部环境和内部原因影响。
加强对各类风险的分析、研究和管理，确保财政管理风险的透明度和合法性，提高财政管理的效率和效益。
总之，在当前经济、社会环境下，基层财政国库内控体系面临着许多挑战和机遇，需要注重制度建设、业务流程优化、信息共享和风险管理。
只有在这些方面不断加强，才能更好的满足财政管理的现实需求。
财政部门实施内部控制的思考
财政部门实施内部控制的思考【摘要】本文主要探讨了财政部门实施内部控制的重要性及现状。
在文中，首先介绍了内部控制的概念和其重要性，明确了本研究的目的。
随后分析了财政部门内部控制的现状，指出存在的问题，并提出了改进建议。
进一步阐述了内部控制的实施步骤和监督评估方法。
结论部分强调了加强财政部门内部控制的必要性，探讨了内部控制的效益和未来发展方向。
通过本文可以看出，财政部门在实施内部控制方面仍有很大的提升空间，加强内部控制不仅可以提高财政管理的效率和准确性，也可以有效防范财务风险，为财政部门的可持续发展提供保障。
【关键词】内部控制、财政部门、现状、问题、建议、步骤、监督、评估、必要性、效益、未来发展1. 引言1.1 什么是内部控制内部控制是指财政部门在组织结构、业务流程、人员分工等方面建立并运行的一系列制度和措施，旨在保障资产安全、业务运作的有效性和效率，以及财务报告的可靠性。
内部控制是财政部门管理的重要手段，可以帮助财政部门达成各项目标，规避风险，提高财政资源的利用效率。
内部控制是财政部门管理的必备工具，有助于规范和提高财政部门的管理水平，保障财政资源的安全和有效利用，实现财政工作的科学、规范和可持续发展。
财政部门应加强内部控制的建设和实施，不断完善和强化内部控制体系，以提升管理效能，实现更好地服务于财政工作的目标。
1.2 内部控制的重要性内部控制在财政部门中具有极其重要的作用。
内部控制可以有效帮助财政部门实现其财务目标和使命。
通过内部控制的建立和执行，财政部门可以有效管理和监督财务活动，确保财政资源的合理分配和利用，提高工作效率和财务运作的透明度。
内部控制可以帮助财政部门及时发现和防范潜在的风险和欺诈行为。
通过建立有效的内部控制制度，可以减少财政部门面临的风险并提高管理水平，保护财政部门的利益和声誉。
内部控制还可以提高财政部门的运行效率和质量，减少资源浪费和损失，提高对外界的信誉和信任度。
内部控制对财政部门的持续发展和稳定运作至关重要，是确保财政部门正常运转和有效管理财务的重要保障。
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新形势下基层财政工作内部控制制度执行探讨论文首先解析了新形势下基层财政工作内部控制制度的内涵，其次指出了现阶段基层财政工作内部控制管理存在的问题，包括概念界定不清晰、文化建设缺失、风险评估手段与时代发展脱轨等，最后提出了几点有效的解决意见，旨在优化新形势下基层财政工作内部控制制度执行质量。
【Abstract】The paper firstly analyzes the connotation of the internal control system in the grass-roots financial work under the new situation. Secondly，it points out the problems existing in the internal control and management of grass-roots financial work at present，including the unclear definition of concept，lack of cultural construction，the derailment of the means of risk assessment and the development of the times，etc，. Finally，some effective solutions are put forward，so as to optimize the implementation quality of internal control system in grass-roots financial work under the new situation.标签：基层财政；内部控制；制度执行1 新形势下基层财政工作内部控制制度的内涵根据我国推行的《财政部内部控制基本制度》中的相关规定表明，财政内部控制主要是指财政部门在经过一系列的查找、整理、评估手段的应用之后，制定出的一系列完善、健全的财务管理制度、执行流程以及管理方法[1]。
该类制度的形成，高度实现了对于各种类型的财务风险在事先、事中、事后不同时间段的防范、控制以及整改，最终为财政部门内部的财务管理工作水平提升起到促进作用。
换言之，《财政部内部控制基本制度》的推行，就是针对在实际财务管理工作开展过程可能出现的问题进行提前预防，面对部分财政违法乱纪行为，进行严格依法处理。
在这一基础上，我国各个基层单位在进行财务内部控制制度执行时，应该针对管理制度进行有效细化，使其能够在满足现有财务管理需求的同时，制定出更加符合本地区的财政内部控制制度执行流程，最终提升基层财政工作内部控制制度执行效果。
2 新形势下基层财政工作内部控制管理存在的问题2.1 概念界定不清晰在目前的新经济发展形势下，我国各地区的基层单位尤其是乡、镇、县等级的基层单位在进行财政工作内部控制管理时，应该严格按照银监会、国家财政部、证监会联合发布的财政工作内部控制基本规范开展相应的控制管理工作。
但是，在实际的基层财政部门开展内部控制工作时，并未形成全局性的内部控制管理概念[2]。
同时，在相关制度的完善方面，也并未总结出专属于自身的基层财政工作内容控制理念，导致尚不完善的财政内部概念内容无法辅助基层财政发展战略制定，自然也就无法保障所在地区各个基层单位的财政资产管理的安全。
与此同时，部分地区中的基层财政管理部门的领导者在工作期间，并未积极主动去完善相应的财务信息，导致财务信息严重失实。
该项目标没有达成，为后续一系列的基层财政经营管制工作质量全面提升执行工作开展造成了严重的阻碍。
另一方面，在进行财政工作内部控制制度概念的界定时，大部分基层财政管理人员认为这属于领导者的工作职责，与自身毫无关系，致使各类财务内部控制风险存在于各个财务管理环节中。
2.2 基层财政工作内部控制体系建设有待完善在现阶段的新形势下，基层财政虽然在现有的基础上初步实现了财务内部控制规划目标，控制工作也已经初具成效。
但同时，也正是在现有财政内部控制管理情况之下，部分管理者依旧在具体的工作中抱有对于财政内部控制不重视的问题，在相应的内部控制经验和财政控制理论研究方面均存在着严重的缺失。
此类问题的存在，在很大层面上造成了基层财政内容控制工作开展期间各类造假、徇私、舞弊现象层出不穷，该类混乱现象的存在，致使基层财政资金的使用开始出现混乱的局面，基层财政资金也随之开始产生“不明原因”流失问题。
一系列问题的产生，如果进行问题的追根溯源分析能够发现，最根本的问题就是现有的基层财政工作内部控制体系建设有待完善。
2.3 文化建设缺失随着经济发展新形势的出现，我国固有的社会主义经济竞争态势为基层财政内部控制工作开展带来了极大的挑战。
在这一基础上，部分基层财政单位在推进内部财政控制制度执行工作内容时，并未紧紧抓住财政控制建设重点，而是将建设重点过分集中于单位自身经济效益的获取方面，严重忽略了内部控制的关键点及重要性。
与此同时，对于财政内部控制内容的认识存在一定的缺失，在缺少了解的前提下，想要构建出良好的内部控制文化就必然会面对大的困难。
另一方面，在基层财政工作内部控制制度执行过程中，文化氛围建设的缺失，还造成了基层单位内部员工个人的思想道德、自我价值观中严重缺少应用财政内部控制制度执行的责任感。
在这基础上，加上各类财政业务处理时缺少健全的执行制度管制，财政管理工作期间各类突发问题必然頻繁产生。
2.4 风险评估手段更新不及时目前，在我国，大部分相对比较偏远地区的基层财政工作内部控制制度执行期间，对于财政风险的控制极大程度上缺少了相应的风险评估方法辅助，同时在评估的过程中，所沿用的方法也比较落后于时代的发展。
具体而言，风险评估手段的更新不及时，使得现阶段开展的基层财政控制工作依旧需要使用定义性的分析方法作为核心评估技术，在定量风险的评估方面却始终停滞在报表数据规律分析和总结层面上，并未进行纵向延伸研究，造成基层单位内部严重缺少对于复杂风险的预估能力。
此种财政内部控制风险评估方法的使用，很容易为基层单位财政控制埋下风险隐患，一旦爆发，必然会对基层人民的财产安全构成威胁。
2.5 监督管理手段与时代脱轨随着时代的不断进步发展，新形势下的财政内部控制制度执行管理工作已经在全国范围内的一线城市推行开来。
但同时，与一线经济发达城市相比较，基层单位的财政工作内部控制執行效果并不理想，导致这一后果出现的主要原因就是基层单位财政内部控制制度构建以及控制监管方法与时代发展之间出现脱轨问题。
在具体的财政控制工作开展内容中，依旧是以财务账项作为财务审计工作的基础，并在这一基础上严重缺少能够熟练应用先进计算机技术的人才，最终造成基层财政管理效率普遍低于发达城市，最终与新形势下的财政控制管理发展水平出现断离。
3 新形势下基层财政工作内部控制制度完善的具体执行措施3.1 做好文化建设工作在我国的基层财政工作内部控制工作开展的过程中，首先需要推进的就是文化建设工作。
具体而言，应该从以下几个方面着手，其一基层财政工作开展需要有效借鉴国内一线城市的财政内部文化建设控制方案，同时积极主动地去了解国外在该方面已取得的文化建设成果。
在这一基础上，充分与基层单位所在地区的财政制度情况进行有效的结合分析，综合考量多方面的因素之后构建更加适用于我国基层财政工作内部控制执行体系，形成一条带有我国社会主义特色的财政内部控制发展道路。
其二，在我国基层单位内部，想要有效提升文化建设质量。
定期主动开展基层内部控制人员文化培训活动必不可少，也只有如此，才能从基础上将基层财政人员整体的财政文化建设执行工作重视起来。
最后一方面，为了充分保障基层员工都能加深对于内部控制体系建设重要性的认知印象，还应该积极采用激励、鼓舞的方式激发员工对于文化氛围的重视与建设，从而在内心深处产生对于财政内部控制工作的负责意识。
3.2 优化基层财政内部风险评估技术手段在新形势下，我国基层财政管理人员必须提升财政控制风险评估专业人才的培养工作，从人才管理方面提升对于高风险评估意识的建设水平。
在这一基础上，还应该积极吸收国内外在该方面技术建设成果，对相关成果积极借鉴吸收，使得我国现有的基层财政工作内部控制风险评估技术朝向更加高质量、定量化的发展方向进行转变。
与此同时，还应该加深对于定性、定量分析技术的结合使用，借以实现对于比较复杂、难度比较大的财政控制风险的评估处理，最终将基层财政运营管理中的各项经营风险有效降低。
另一方面，政府部门应该积极定期派遣专业的财务风险评估人员深入基层的单位进行财政业务风险评估，根据评估的结果及时整改现有的基层财政风险预警系统，使得财政内部执行风险被扼杀在萌芽之中。
3.3 提升基层内部控制监督管理水平在新形势下，想要全方位提升基层财政工作内部控制制度执行效果，有效完善基层单位内部的财政控制监督管理水平必不可少。
目前，积极构建完善的财政监督稽查体系，对于基层经济建设具有重要的促进作用。
在此期间，在财政审计监督方面充分应用计算机技术开展相应的内部控制工作，不仅可以提升财政控制工作的监督效率，同时对于监督管理手段的完善也具有很好的促进作用，并对基层经济发展奠定坚实的基础。
另一方面，政府部门应该在基层财政管理工作开展过程中独立运行审计部门，保障该部门各项工作正常执行不会受到相关部门的制约，实现提升财政审计部门的权威性目标。
在基层财政工作开展的过程中，应该有效做好事前、事中、事后控制工作执行内容的全方位监督，构建出与时代发展更加适应的基层财政工作内部控制制度体系，借以杜绝基层财政管理人员“监守自盗”的问题产生。
3.4 提升财务管理人员自身的专业素质随着新形势的发展，财政管理人员已经逐渐发展成为基层财政工作内部控制制度执行效果的重要决定性因素。
在这一基础上，作为财政管理人员，必须更加清晰明了地掌握基层财政内部控制业务的流程，在此期间积极与快速发展的科学技术进行有效结合，促使财政控制制度执行人员不断提升个人的专业技能及素养。
另一方面，基层财政管理者还应该定期在单位内部开展财政知识培训活动，为财政控制制度执行人员业务能力提升提供条件的同时，也是一种职工自我价值的实现，促使其将更多的经历运用到基层财政工作内部控制制度执行工作中去，最终完成基层财政管理水平阶段性提升的目标。
3.5 全面贯彻落实基层财政工作内部控制制度在现今的经济发展新形势下，基层单位中内部控制工作质量的保障，离不开多个部门之间的有效合作，使得财政控制信息能够有效实现共享。
由此可见，基层经济水平的提升，需要政府部门的高度关注与支持，也唯有在政府部门的大力支持下，才能使得基层单位内部财政控制制度执行更具价值性。