【精品施工】建筑施工准备
精准施工方案打造精品工程
精准施工方案打造精品工程在建筑施工中，为了保证工程质量和效率，精准施工方案起着至关重要的作用。
本文将探讨如何通过制定精准的施工方案来打造精品工程。
一、前期准备在施工前，必须进行充分的前期准备工作。
首先是制定详细的施工计划，包括工程进度安排、材料采购计划等。
同时，需要进行现场勘察和测量，了解具体场地情况和地形地貌，为后续施工提供准确的基础数据。
二、精确测量精准施工需要依赖精确的测量数据。
在测量过程中，应使用高精度的测量设备，比如全站仪、测距仪等，确保测量数据的准确性。
同时，需要在施工现场设置测量控制点，确保测量的一致性和可比性。
三、科学施工工艺精准施工方案需要基于科学的施工工艺。
施工工艺应根据具体工程特点和要求进行选择，从而实现施工效果的最佳化。
在制定施工工艺时，应考虑工程的可操作性、安全性和经济性，确保施工的顺利进行。
四、合理资源配置精准施工需要合理配置施工资源。
工人的数量和质量、机械设备的选择和使用、材料的供应等都需要严格控制和管理。
合理配置施工资源可以提高工程的施工效率，避免资源浪费和冗余。
五、精细管理精准施工方案需要进行精细化管理。
在施工过程中，应建立健全的管理机制，完善施工日志和施工记录，及时处理工程变更和问题。
同时，要加强对施工进度、质量和安全的监控，确保工程按时按质完成。
六、技术创新精准施工离不开技术创新的支持。
随着科技的不断进步，新的施工技术和装备不断涌现。
施工企业应积极引进新技术，提升施工效率和质量。
同时，要加强科研力量，推动施工技术的创新和应用。
七、质量控制精准施工方案的核心是质量控制。
在施工过程中，应按照相关标准和规范进行操作，确保工程质量的达标。
同时，要加强对施工质量的监督和检验，及时处理质量问题，避免质量事故的发生。
八、施工安全精准施工不仅要在质量上精益求精，还需要重视施工安全。
企业应建立健全的安全管理制度和操作规程，提供安全培训和防护设备，确保施工人员的人身安全。
同时，要加强现场巡查和隐患排查，保障施工安全。
工程施工技术准备
工程施工技术准备是确保工程顺利进行和高质量完成的重要环节。
在开始施工前，必须进行充分准备，包括施工组织设计、技术方案的制定、材料设备的准备等。
以下是工程施工技术准备的相关内容。
一、工程施工组织设计工程施工组织设计是一个综合性的规划工作，涉及到人员、材料、机械、经费等方面的安排。
在进行工程施工准备时，首先需要进行施工组织设计。
施工组织设计应综合考虑工程的特点、规模、工期、技术要求等因素，从而确定合理的施工进度、施工序列和施工方法。
二、技术方案的制定技术方案是在施工组织设计基础上细化而成的，是施工实施过程中的具体操作指南。
在制定技术方案时，应根据工程的实际情况，合理选择施工工艺、施工方法和施工措施。
技术方案应详细描述每个施工过程的操作步骤、技术要求和注意事项，确保施工过程的安全性和质量。
三、材料设备的准备材料设备的准备是施工前不可或缺的一项工作。
在进行材料设备的准备时，应根据工程的特点和需求，仔细选择合适的材料和设备，并对其进行检查和验收。
材料设备的准备应确保其质量可靠、数量充足，并按照工程进度合理安排供应和调配。
四、施工人员的培训和安全教育施工人员是工程施工的重要组成部分，他们的技能水平和安全意识直接影响工程的质量和进度。
在施工准备阶段，应加强对施工人员的培训和安全教育，提高他们的技能和素质水平。
培训内容应包括施工工艺、安全操作规程、事故处理等方面的知识，培训形式可以灵活多样，如集中培训、现场指导等。
五、安全文明施工措施的制定和组织实施安全文明施工是工程施工中必须严格遵循的原则，旨在保障施工人员的人身安全和工程的质量安全。
在施工准备阶段，应制定和组织实施相应的安全文明施工措施，例如设置安全警示标志、建立安全保护设施、制定应急预案等。
同时，还应组织定期的安全检查和督促，确保安全措施的有效执行。
六、施工现场的准备工作施工现场的准备是指对施工现场进行清理、平整和布置等工作。
在进行施工现场的准备时，应根据工程的实际情况进行布置，合理安排施工区域、材料堆放区和办公区等，确保施工现场的整洁、有序和安全。
工程施工前准备工作
工程施工前准备工作一、确定施工方案在进行工程施工前准备工作时，首先要制定施工方案。
施工方案是工程施工的蓝图，它对工程施工的整个过程进行了规划和安排。
在制定施工方案时，需要考虑到工程的特点、所需材料和设备、施工期限、人员配备等因素，并根据实际情况确定具体的施工方法和步骤。
只有制定了科学合理的施工方案，工程施工才能有序进行。
二、准备相关材料和设备在进行工程施工前准备工作的过程中，还需要准备相关的材料和设备。
这些材料和设备是施工过程中不可或缺的物资，它们直接关系到工程施工的质量和效率。
在准备相关材料和设备时，需要根据施工方案确定需要的各类材料和设备的种类、规格和数量，并按照计划提前准备好，确保施工过程中的需要时随时可用。
三、进行现场勘察和测量在进行工程施工前准备工作的阶段，还需要进行现场勘察和测量工作。
现场勘察和测量是为了了解工程施工现场的具体情况，包括地形特点、周围环境、地质条件等，为后续施工工作提供准确的数据和信息。
通过现场勘察和测量，可以为制定施工方案和确定施工进度提供有力支持，同时还可以为工程施工中的材料和设备运输、使用等提供参考依据。
四、开展安全与环保工作工程施工前准备工作中，安全与环保工作是至关重要的一环。
要做好安全与环保工作，需要制定相应的管理方案和措施，确保施工过程中的安全和环保工作得到有效执行。
在工程施工前准备工作中，要对施工现场进行安全检查，消除可能存在的安全隐患；同时还要加强对环境的保护，合理利用资源，减少对环境的影响。
五、确定施工人员配备在工程施工前准备工作的过程中，还需要确定施工人员的配备。
施工人员是施工过程中的中坚力量，他们的技术水平和工作态度直接关系到工程施工的质量和进度。
在确定施工人员配备时，需要根据工程的规模、复杂程度和施工需要，合理安排各类工种和工作人员，并保证他们具备相应的技术水平和安全意识。
总之，工程施工前准备工作是工程施工过程中非常重要的一环。
只有做好了施工前的准备工作，才能确保工程施工的顺利进行和质量保障。
施工准备工作有哪些内容
施工准备工作有哪些内容在进行任何建筑施工项目之前，充分的准备工作是确保整个工程顺利进行的关键。
施工准备工作涵盖了许多方面，包括人力资源准备、物料采购、设备调配等多个方面。
以下是施工准备工作中需要着重考虑的几个内容：人力资源准备在进行施工前，首先需要对施工团队进行充分的安排和准备。
这包括确定施工队伍的人数、技术水平、工作职责分工等。
同时，需要确保施工人员具备必要的安全培训和资质认证，以确保施工过程中的安全性。
现场准备施工现场的准备工作也非常重要。
这包括清理施工现场、搭建必要的围栏和临时设施、设置施工标志等。
确保施工现场的清洁和有序可以提高工作效率，也有利于施工安全。
物料采购施工需要大量的物料支持，包括建筑材料、设备零部件等。
在施工前，需要提前做好物料清单，并与供应商协商好物料采购计划。
及时、准确地供应所需的物料是施工成功的基础。
设备准备除了物料之外，施工过程中还需要使用各种设备和机械。
在施工前，需要对所需设备进行清单列出，并确保设备的正常运转和检修。
有必要时，还需要提前预定并安排设备的运输和安装。
安全准备安全是施工工作的首要考虑因素。
在施工前，需要制定详细的安全计划和紧急应急措施，确保在发生意外情况时能迅速应对。
同时，还需要对施工现场进行安全检查和培训，提高施工人员对安全意识的重视。
管理机制建立良好的施工管理机制也是施工准备工作的重要内容。
这包括施工进度计划、质量控制措施、沟通协调机制等，通过严格的管理措施确保施工过程有序进行，避免出现工程质量和进度上的问题。
综上所述，施工准备工作包括了人力资源准备、现场准备、物料采购、设备准备、安全准备和管理机制等多个方面，只有充分准备好这些内容，才能确保施工项目的顺利进行。
建筑施工是一项综合性的工作，需要各方面协调配合，共同努力才能取得良好的效果。
施工前准备
施工前准备我公司一经中标，将立即根据本纲要第二部分所述组建工程项目部，进行工程的各项准备工作，包括施工技术资料的编制，组织各专业人员学习、熟悉图纸及相关的标准、规范、规程，对图纸进行会审及交底，组织人员及机具进场以及临建设施的搭建，确保工程按期开工。
1.1技术资料准备施工技术资料的准备工作由项目经理和项目技术负责人负责组织安排，项目部电气、土建专业工程师负责施工技术资料编制。
在开工前，工程项目部将把详细的施工组织设计、安全及文明施工管理实施细则、工程质量保证大纲、达标投产实施办法等技术资料编制完毕，并将足够份数的施工组织设计提交建设单位。
在各分部工程开工前，需将各分部工程的作业指导书及施工技术资料编制完毕。
在施工技术资料准备阶段，项目部负责同建设单位、监理工程师和设计院联系，及时取得有关的施工图纸和建设单位对工程的要求。
同时要对参加工程施工的人员进行技术培训及安全教育，组织各专业人员学习、熟悉图纸及相关的标准、规范、规程，对图纸进行会审及质量、安全技术交底，确保每一个参加施工的人员都了解工程的质量目标、施工方法和安全措施，从技术上对工程的顺利进行做好充分准备。
1.2材料准备除项目法人供应的材料外，本工程所需的其他材料均由承包商自行采购及加工。
材料方面的准备工作在项目经理和项目技术负责人的组织下进行,项目部在相应台区设立材料站。
先遣人员进驻现场，即应抓紧时间做好基础部分材料供应的准备，首先是地方材料调查及选点，做好水泥、钢筋、砂、石料的进场取样化验，进行砼配合比设计，做好砼配合比试验，以满足基础开工的需要。
同时，要做好项目法人供应的材料或设备、变压器、电杆、绝缘导线和户表等接收与存放工作。
1.3通讯准备通讯设备的准备工作在项目经理组织下进行，由综合部负责办理，项目经理部应配置电话机、传真机、计算机，以实现同建设单位、监理单位及设计院的通讯联系及数据联系。
项目经理部与各施工队通过电话机和移动电话联系。
建筑工程施工建设
建筑工程施工建设一、施工前准备1. 施工前的准备工作非常重要，包括选址勘察、土地平整、临时设施搭建、施工方案制定等。
在选址勘察阶段，需要对选定的施工地点进行勘察，了解地形地貌、地质条件等，为后续施工提供参考。
2. 在土地平整阶段，需要对施工场地进行平整处理，保证施工作业的顺利进行。
临时设施搭建包括搭建施工用房、搭建安全防护设施等，为施工人员提供一个安全、舒适的工作环境。
3. 制定施工方案是保障施工质量和安全的重要措施，施工方案要科学合理、严谨细致，确保施工过程中的每一个环节都能得到有效控制。
二、施工阶段1. 开工阶段：在确定施工方案和准备工作完成后，便可以正式开工。
开工时需严格按照工程图纸和相关规范进行施工，确保建筑结构的稳定性和安全性。
2. 施工中阶段：在施工过程中，需要不断做好监理和质量检查工作，及时发现并处理出现的质量问题，确保工程质量达标。
同时要注意施工人员的安全防护，保障他们的人身安全。
3. 完工阶段：在建筑物施工完成后，需要进行验收和竣工，确保工程完工质量符合设计要求。
施工完成后还需对施工现场进行清理整理，恢复原状，保持施工现场的整洁。
三、施工后维护1. 建筑工程竣工后，需要进行定期维护，保障建筑物的长久使用。
定期维护包括保养、修缮、检查等工作，确保建筑物的功能和质量持久稳定。
2. 在建筑物使用过程中，出现质量问题或者需要改造升级时，还需要及时进行维修和改造工作，以确保建筑物的正常使用和功能更新。
在建筑工程施工建设过程中，需要充分考虑安全、质量、环保等因素，确保施工过程和建筑物质量达到预期要求。
只有做好细致周全的施工管理和质量控制工作，才能保障建筑工程施工建设的顺利进行和完美结束。
工程施工准备工作包括哪些内容
工程施工准备工作包括哪些内容在任何工程项目的实施之前，充分的施工准备工作是至关重要的。
这些准备工作将对整个工程的进展和质量产生深远的影响。
下面将介绍工程施工准备工作中包括的关键内容。
1. 工程资料的准备在进行施工前，首先需要准备好相关的工程资料，包括工程设计图纸、批复文件、相关标准规范等。
这些资料将为施工工作提供重要的依据和保障，确保施工符合法规和规范要求。
2. 场地准备工程施工前需要对施工场地进行准备，包括清理现场、搭建施工围栏、标明施工区域等。
确保施工区域安全、整洁，为施工的顺利进行打下基础。
3. 材料和设备的准备在施工过程中，各种材料和设备的准备是至关重要的。
包括原材料、施工设备、机械等的准备，确保施工过程中材料和设备的充分供应和配备。
4. 人员准备施工过程需要各种专业技术人员的参与，包括施工工人、监理工程师、技术负责人等。
各类人员需要根据施工计划提前进行组织和调配，确保施工中人力资源的充分利用和协调。
5. 安全准备施工安全是工程施工的首要问题，在施工准备工作中安全意识的培训和准备非常重要。
需要制定安全生产方案、设置安全警示标识、配备必要的安全设备，确保施工过程中的安全保障措施得到充分执行。
6. 环保准备在工程施工过程中，环境保护同样至关重要。
需要制定环保方案、合规排放废物、定期进行环境监测等环保准备工作，确保施工过程对环境的影响最小化。
7. 项目管理准备为了确保工程施工按计划进行，项目管理的准备工作也是必不可少的。
需要建立完善的项目管理体系、制定详细的施工进度计划、确定项目实施的各项指导方针等，以确保工程进展的高效性和质量。
以上就是工程施工准备工作中包括的关键内容，每个步骤的准备工作都将直接影响到工程的整体完成品质和进度。
通过充分的准备工作，可以有效降低工程实施过程中的风险和问题，确保工程按计划高质量完成。
【精品施工方案】立磨施工方案
【精品施工方案】立磨施工方案一、工程概述本次施工的对象为立磨设备，该设备在工业生产中具有重要作用，能够高效地完成物料的研磨和加工。
立磨的安装质量直接影响到后续的生产效率和产品质量，因此需要制定详细、科学的施工方案以确保施工的顺利进行。
二、施工准备1、技术准备熟悉立磨设备的安装图纸、技术文件及相关规范标准。
制定施工工艺流程和质量控制要点。
对施工人员进行技术交底，确保其了解施工要求和技术要点。
2、人员准备组建专业的施工队伍，包括钳工、焊工、起重工等。
所有施工人员需具备相应的资质证书，并经过安全和技术培训。
3、材料准备准备好施工所需的各种材料，如钢材、焊条、润滑油等。
对材料进行质量检验，确保其符合施工要求。
4、施工机具准备配备吊车、叉车、电焊机、水准仪、经纬仪等施工机具。
对施工机具进行检查和维护，确保其性能良好。
三、基础验收与处理1、基础验收按照设计图纸和相关规范，对基础的尺寸、标高、中心线位置等进行检查验收。
检查基础的外观质量，确保无裂缝、孔洞等缺陷。
2、基础处理对基础表面进行清理，去除油污、杂物等。
根据设计要求，在基础上标出设备的安装中心线和标高基准点。
四、设备开箱检查1、设备到货后，在建设单位、监理单位、施工单位等相关人员的共同参与下进行开箱检查。
2、检查设备的名称、型号、规格、数量是否与设计文件和装箱清单相符。
3、检查设备的外观质量，有无变形、损伤、锈蚀等情况。
4、检查设备的随机附件、备品备件、专用工具是否齐全。
5、对设备的重要零部件进行尺寸测量和精度检验，确保其符合设计要求。
五、立磨本体安装1、底座安装将底座吊运至基础上，按照预先标出的中心线和标高基准点进行找正、找平。
调整底座的水平度和标高，使其符合设计要求。
拧紧底座的地脚螺栓，并进行二次灌浆。
2、磨盘安装将磨盘吊运到底座上，安装定位销和连接螺栓。
检查磨盘的水平度和与底座的同轴度，进行调整直至符合要求。
3、磨辊安装逐个将磨辊吊运至磨盘上方，安装到磨辊支架上。
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4．下列（ B ）项不是建筑施工的特点。
A. 流动性 B. 高投入性 C. 工期长
D. 单件性
练习
5．下列（ A ）项不是技术资料准备内容。
A.社会劳动力调查
B.熟悉和会审图纸
C.编制施工图预算
D.编制施工组织设计
6．下列（ D ）不属于施工现场准备。
A.三通一平 B.测量放线 C.搭设临时设施 D.地方材料准备
1．技术经济条件调查分析
• 它包括地方建筑生产企业、地方资源交通 运输、水、电、及其他能源，主要设备、 三大材料和特殊材料，以及它们的生产能 力等项的调查。
2．其它相关信息与资料的收集
（1）现行的由国家有关部门制定的技术规 范、规程及有关技术规定；
（2）企业现有的施工定额、施工手册、类似 工程的技术资料及平时施工实践活动 中所积累的资料等。
编号：
共页 第页 会审结果
参加会审 人员
会审单位 （公章）
建设单位
监理 单位
设计单位
施工单位
2．图纸会审的要求
（1）设计是否符合国家有关方针、政策和规定； （2）设计规模、内容是否符合国家有关的技术规范要求，
尤其是强制性标准的要 求，是否符合环境保护和消 防安全的要求。 （3）建筑设计是否符合国家有关的技术规范要求，尤其是 强制性标准的要求，是否 符合环境保护和消防安全的 要求； （4）建筑平面布置是否符合核准的按建筑红线划定的详图 和现场实际情况；是否提 供符合要求的永久水准点或临时水准点位置； （5）图纸及说明是否齐全、清楚、明确； （6）结构、建筑、设备等图纸本身及相互之间有否错误和 矛盾；图纸与说明之间有无矛盾； （7）有无特殊材料（包括新材料）要求，其品种、规格、 数量能否满足需要； （8）设计是否符合施工技术装备条件。如需采取特殊技术 措施时，技术上有无困难，能否保证安全施工； （9）地基处理及基础设计有无问题；建筑物与地下构筑物、 管线之间有无矛盾； （10）建（构）筑物及设备的各部位尺寸、轴线位置、标高、 预留孔洞及预埋件，大样图及作法说明有无错误和矛盾。
➢ 先粗后细。先看平、立、剖面图，再看细 部做法
➢ 先小后大。先看小样图，后看大样图 ➢ 先建筑后结构。并把建筑图与结构图互相
对照。 ➢ 先一般后特殊。先一般的部位和要求，后
看特殊的部位和要求。 ➢ 图纸与说明结合。 ➢ 土建与安装结合。 ➢ 图纸要求与实际情况结合。
（二）自审图纸阶段
• 1．自审图纸的组织 • 项目经理部组织各工种对本工种的有关
2.3.4．施工现场准备：
⑴测量控制网（平面、高程）； ⑵搞好“ 三通一平”； ⑶施工现场补充勘探； ⑷建造临时设施； ⑸施工机具进场、组装、保养、试车； ⑹材料、构件、制品的进场、存放； ⑺编制建筑材料的试验计划； ⑻新技术项目的试制、试验和人员培训； ⑼落实季节性施工的临时设施和措施。
复习思考
2.2 建筑施工信息收集
• 2.2.1原始资料的调查 1.对建设单位与设计单位的调查 2．自然条件调查分析
• 2.2.2收集相关信息与资料 1．技术经济条件调查分析 2．其它相关信息与资料的收集
• 它包括建设地区的气象，工程地形地质，工程水 文地质、周围民宅的坚固程度 及其居民的健康 状况等项调查。
• (4)对规模大、结构复杂或属新结构，特种结构的工程， 专业监理工程师提出审查意见后，由总监理工程师签发 审查意见，必要时与建设单位协商，组织有关专家会审。
2.3.2.4编制施工预算
施工预算是施工单位根据施工合同价款、施 工图纸，施工组织设计或施工方案、施工定额等 文件进行编制的企业内部经济文件，它直接受施 工合同中合同价款的控制，是施工前的一项重要 准备工作。
⑴熟悉与审查图纸； ⑵原始资料调查分析；
◆自然条件资料： 地形、工程地质、水文地质、气象 ◆技术经济条件资料： ⑶编制施工预算； ⑷编制施工组织设计。
• 2.3.2.1熟悉和会审图纸
• (一) 、熟悉图纸阶段
• 1．熟悉图纸工作的组织 • 工程项目经理部组织有关工程技术人员
熟悉图纸
2．熟悉图纸的要求
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踏实肯干，努力奋斗。2020年10月24 日上午1 1时15 分20.10. 2420.1 0.24
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追求至善凭技术开拓市场，凭管理增 创效益 ，凭服 务树立 形象。2020年10月24日星期 六上午11时15分9秒11:15:0920.10.24
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严格把控质量关，让生产更加有保障 。2020年10月 上午11时15分20.10.2411:15October 24, 2020
设计，编制时共有内容是（C ）。
A. 施工部各项资源的需要量计划
练习
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树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20.10.2420.10.24Saturday, October 24, 2020
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人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。11:15:0911:15:0911:1510/24/2020 11:15:09 AM
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安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20.10.2411:15:0911:15Oc t-2024- Oct-20
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加强交通建设管理，确保工程建设质 量。11:15:0911:15:0911:15Saturday, October 24, 2020
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安全在于心细，事故出在麻痹。20.10.2420.10.2411:15:0911:15:09October 24, 2020
2.3.3物资准备：
施工方法
施工预算
施工进度计划
⑴物资准备的内容：
◆建筑材料的准备；
资源需要量计划
◆构（配）件、制品的加工准备；加工、订货、签订供应合同
◆建筑安装机具的准备；
◆生产工艺设备的准备。
确定运输方式和计划
⑵物资准备的程序： ◆编制计划； ◆组织货源； ◆组织运输； ◆现场存放。
组织进场、按平面图堆放 储存保管 使用
第2章 建筑施工准备
2.1概述
2.1.1施工准备工作的重要性 1．是施工企业搞好目标管理、推行技术经济承包的重要依据；
2．是土建施工和设备安装、装饰装修顺利进行的根本保证。
运筹于帷幄之中，决胜于千里之外。
2.1.2施工准备工作的分类 1．按准备工作的范围分： ⑴基础性施工准备；
⑵施工总准备； ⑶单位工程施工条件准备； （4）分部（分项）工程作业条件准备； 2．按所处施工阶段分： ⑴开工前的施工准备； ⑵各施工阶段前的施工准备。
2.3.2.3编制中标后施工组织设计
• 中标后施工组织设计：是施工单位在施工准备阶段编 制的指导拟建工程从施工准备到竣工验收乃至保修回访的 技术经济、组织的综合性文件，也是编制施工预算，实行 项目管理的依据，是施工准备工作的主要文件。
• (1)施工单位必须在施工约定的时间内完成中标后施工组 织设计的编制与自审工作，并填写施工组织设计报审表， 报送项目监理机构。
10.1简述组织施工的基本原则。 10.2施工组织设计的编制原则？ 10.3施工组织设计的基本内容有哪些？ 10.4施工准备工作如何分类？ 10.5施工准备工作的主要内容有哪些？ 10.6简答施工组织设计分类。 10.7简述技术准备工作的内容。 10.8什么是“三通一平”？ 10.9施工组织设计编制有哪些依据？ 10.10单位工程施工组织设计的内容有哪些？
• 其作用是为制定施工方案，技术组织措施，冬雨 季施工措施，进行施工平面规划布置等提供依据； 为编制现场“七通一平”计划提供依据。
• 如地上建筑物的拆除，高压电线路的搬迁，地下构筑物的拆 除和各种管线 的搬迁等项工作；为减少施工公害，如打桩工 程在打桩前，对居民的危房和居民中 的心脏病患者，采取保 护性措施
选择题：
1．下列（ A ）不属于工程施工程序。
A. 设计文件阶段
B. 签订施工合同
C. 做好施工准备
D. 组织施工
2．工程施工程序的第一个阶段是（ A ）。
A. 承接施工任务
B. 签订施工合同
C. 做好施工准备
D. 提出开工报告
3．建筑产品与工业产品的最大区别是建筑产品具有（ D ）。
A. 固定性 B. 庞大性 C. 多样性 D. 综合性
如有必要可邀请各主管部门、消防、防疫与协作单位参加。
• 会审的程序是：
（1）设计单位作设计交底
（2）施工单位对图纸提出问题
（3）有关单位发表意见，与会者讨
论、研究、协商逐条解决问题达
成共识，组织会审的单位汇总成
文，各单位会签，形成图纸会审
纪要
会审日期：
工程名称 图纸编号
图纸会审记录 年月日
提出问题
• (2)总监理工程师应在约定的时间内，组织专业监理工程 师审查，提出审查意见后，由总监理工程师审定批准，需 要施工单位修改时，由总监理工程师签发书面意见，退回 施工单位修改后再报审，总监理工程师应重新审定，已审 定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。
• (3)施工单位应按审定的施工组织设计文件组织施工，如 需对其内容做较大变更，应在实施前将变更内容书面报 送项目监理机构重新审定。
A.实施阶段 B.准备阶段 C.决策阶段 D.实施规划阶段
10．图纸会审，编制单位工程施工组织设计是建筑施工程序的哪个
阶段（ D ）。
A.承接施工任务，鉴定施工合同
B.进行工程验收交付使用
C.精心组织施工、加强各项管理 D.落实施工准备，提出开工报告
练习
11．施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部分项工程施工
• 审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程地 质和水文地质等条件是否一致，以及建筑物或构筑 物与原地下构筑物及管线之间有无矛盾。深基础的 防水 方案是否可靠，材料设备能否解决。
(三)图纸会审阶段
• 1.图纸会审的组织