2020年手术室工作计划范本(最新版)

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2020年度手术室工作计划范文

2020年度手术室工作计划范文

2020年度手术室工作计划范文根据医院精神及护理部的要求,手术室将从以下几个方面制定工作计划,找准工作目标,进一步增强护理工作,以便更好的配合手术科室完成各项工作任务。

一、重培训1、针对年轻护士较多问题,重点增强基本技术操作的训练。

高标准、严要求,实行规范化、科学化的培训。

包括穿针引线、整理器械台、上托盘、摆体位、手术床的使用、无菌技术操作、静脉留置针输液、穿脱手术衣、外科刷手、无接触戴手套等。

并实行技术比武,评出单项、全能前三名,并予以奖励。

2、增强专业知识的学习每周1次安排护士阅读本专业相关的文章,每月实行一次专业知识讲课。

每半年实行一次理论考试。

二、量化、细化管理建立“护士绩效考核记录本”。

主要内容包括:规章制度、考勤、岗位职责、护理质量、各种登记、消毒隔离等。

实行百分制,与奖金挂钩,尽量做到分值量化,责任到人,考核到人。

激发大家工作积极性、主动性,增强工作责任心。

三、人才培养:为了更好配合外科工作,科室有计划的选派技术骨干到知名大医院进修学习,以便进一步增强专科护士的培养,更好的配合各专科手术顺利的展开。

计划选派2人外出学习,主要学习心胸外科、骨科、腔镜技术等。

四、增强护理队伍人员建设、以适合新病房楼的发展需求因为新病房大楼于2008年底已投入使用,新手术室设有18间现代化的手术间,根据当前手术量的实际情况,手术室护理人员基本能够满足工作需求。

新的一年,手术室计划再结合临床实际工作情况适当增加护理人员,先实行岗位培训,以解决因手术量的增大导致的护理人员不足问题。

五、增强政治思想建设。

继续深入展开“医疗质量万里行”、“安全生产年”活动,以展开“爱岗位、献爱心、争当人民健康好卫士”和学习先进模范人物等活动,牢固树立以病人为中心的服务理念,为病人提供安全、文明、便捷、优质的医疗护理服务,为医院创造两个效益做出应有的贡献。

手术室新工作计划范文(精选14篇)

手术室新工作计划范文(精选14篇)

手术室新工作计划范文(精选14篇)手术室是医院外科系统的重要组成部分,是保证手术顺利进行及危重病急救的中心枢纽,结合当前实际,制定有针对性手术室护理行为,降低手术室护理风险,保证手术顺利进行,提高护理服务水平,特制定以下几点计划:一:精心打造手术环境,护理人员提前上班,精心做好各项准备工作,洗手护士在晨交班前将手术用物放置于手术间,既节约首台手术开台时间,又避开无菌物品存储间每天人流、物流的高峰时段,保证空气质量,降低手术风险,保证患者安全。

精心打造“温馨、舒适、轻松”的术前环境,如在舒适准备是播放优美音乐和温馨的祝福语,装饰墙壁和天花板,提供各种各样的术前健康教育等。

首台手术患者提前接入手术间,由专人陪护,集中管理,给予专业化的心理疏导和规范化的操作。

三:建立绿色通道,实施急诊实施无障碍,常规预留急诊实施间,成立手术室应急小组,实行一级、二级、三级值班人员负责制,24小时全天待命,确保及时接受手术治疗,保证患者安全。

改变排班模式,人性化排班,弹性排班,满足手术需要。

四:专科化术前访视,以各个专科疾病特点和手术准备特殊要求为核心内容的护理宣教和指导服务,是手术室术前访视更具有针对性,更加规范化的充分体现。

五:专科化健康宣教,针对点型病种特点设计,旨在突出专科专病特色,给予手术患者及家属更加清晰详尽的指导。

六:为小儿患者提供“母爱式”服务,手术室添置各类安全性的玩具供患儿玩耍。

请患儿的家属规范着装进入恢复室陪伴患儿,减少患儿的哭闹,降低复苏期患儿风险,将母亲对孩子的情意投入到对手术患儿的日常护理中,对患儿倍加呵护于关爱。

八:建立手术医生习俗,爱好档案九:尊重患者,家属,医生不同的宗教信仰,生活习俗。

十:加强优质护理长效机制建设是巩固优质护理服务成效,鼓舞护理团队士气使其持续进步,持续提高护理服务质量和服务水平,最终让老百姓的道更多实惠的保障。

十一:护理质量的控制,手术室专科化操作精益求精,手术室设备管理精细化,手术室环境管理精细化。

手术室个人工作计划模板五篇

手术室个人工作计划模板五篇

手术室2020年个人工作计划模板五篇手术室2020年个人工作计划范本一在新的下半年里,我们的工作又将迎来一个新的起点。

手术室将在院领导的正确领导和大力支持下,努力完成各项工作任务。

在过去所取得的成绩上,对本年度工作计划如下:一、行政管理方面1、明确岗位职责,明确分工,各级护理人员,自觉自愿,认真履行各自岗位职责,团结协作,积极主动。

2、合理排班,根据各科手术情况及护理人员个人情况合理的进行排班,提高了工作效率及质量。

3、认真组织学习各项规章制度,并严格执行。

4、对各类财产进行清查并合理安置,妥善保管,严格进行物品交接班制度。

5、严格执行科内考核。

6、精打细算,节约成本。

二、业务方面1、加强各项护理操作、训练及理论学习。

2、加强安全知识教育,防止差错事故发生。

3、重点加强消毒隔离工作管理。

严格遵守《医院感染管理规范》,认真执行《消毒隔离制度》。

进一步完善各班工作制度,严格控制人员流动。

严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事给予及时纠正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率100%,无菌切口感染率0。

5%,常规器械消毒灭菌合格率100%。

4、做好急救药械的管理工作,保证急救药械完好率100%。

每班交接时认真核对,做到完好备用,帐物相符。

加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,达到人人熟练掌握和应用。

接到急救病人通知,能在最短的时间内迅速开始手术抢救,并且能敏捷、灵活、熟练地配合抢救工作。

5、严格按照收费标准收费,做到不多收、不漏收。

6、按照手术室的标准,规范接送病人的流程细节。

做到交接清楚,责任到人。

完善输血流程及注意事项,避免输血差错事故发生。

认真执行手术标本交接制度,杜绝标本遗失现象。

7、完善和规范各种护理记录单,恪守“客观、真实、准确、及时、完整、规范“原则。

8、加强患者术前术后健康教育。

三、教育管理方面1、加强无菌意识,严防执行无菌技术操作,防止手术感染发生。

手术室年度优秀工作计划范本(6篇)

手术室年度优秀工作计划范本(6篇)

手术室年度优秀工作计划范本大型手术室年度工作计划(篇一)新的一年,新的起点。

为进一步____“以病人为中心”的服务宗旨,实现“为手术病人提供优质安全的护理、精益求精地配合手术”这一服务目标,根据护理部有关精神,结合我科实际,制定本计划。

一、完善各项规章制度制度重于技术,一个良好的制度,能够鼓励大家进行科学与技术的创新。

要在科室内形成一个团队精神,必须要有相应的制度保证。

二、改善服务态度,提高护理质量1、护士长每月下相关科室至少一次,加强与医生的沟通;护士长每月发放手术病人满意度调查表一次,收集病人信息,以更好地改进工作。

2、严格执行保护性医疗制度,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予议论。

满足病人一切合理的要求,为病人创造温馨舒适的手术环境,达到满意度____%以上。

3、施行各项护理技术操作前要有告知,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉到亲人般的温暖。

加强专业知识的培训,进一步做好健康宣教工作,围手术期健康宣教覆盖率达到____%。

4、严格执行消毒隔离制度,消毒隔离合格率达____%。

严格执行无菌技术操作规程,加强保洁员的管理工作,防止院内感染,确保手术切口感染率≤____%。

5、加强急救药品的管理,急救药械完好率达____%。

加强急救知识和抢救流程的培训,并定期考核,以确保手术抢救工作的顺利完成。

三、努力学习,提高专业技术水平1、加强在职人员的继续教育,积极参加院内、科内讲课,出勤率达____%。

2、加强专科知识的学习和操作训练。

随着新手术地不断开展,给手术室护士提出了更高的目标:尽快掌握新手术的`相关知识和手术步骤,熟练配合手术;在开展新手术前,组织大家学习有关知识,做到心中有数,准备充分,以最佳状态迎接手术。

四、完善科内奖金分配制度,配合医院开展绩效考核工作:工作量化,实行评分制;节约成本,合理收费。

我科护理人员将在医院和护理部的领导下,与医生密切配合,保障医疗安全,改善服务态度,提高护理质量,完成手术室护理工作,创造良好的社会效益和经济效益。

2024年手术室年度优秀工作计划模版(三篇)

2024年手术室年度优秀工作计划模版(三篇)

2024年手术室年度优秀工作计划模版一、新护士培训计划1. 初始阶段(1~____个月)(1)培训目标设定①适应手术室环境②理解手术室工作特性③精通手术室无菌技术操作规程④了解敷料室和器械室工作流程⑤实施模拟教学(2)执行策略1~____周:器械室①熟悉器械室工作环境②掌握器械室工作性质和职责③学习常用外科、骨科器械及其用途④学习手术器械包的正确打包方法⑤理解EO灭菌技术5~____周:敷料室①认识各种敷料及其功能②学习各种敷料包的打包方法③掌握敷料的折叠技巧④理解高压蒸汽灭菌法2. 中级阶段(9~____周)(1)培训目标①熟悉手术室各项规章制度②掌握手术室应急响应计划③理解手术室人员岗位职责④了解手术室护理操作(2)执行方式①讲解手术室相关规章制度②示范手术室典型手术的摆台方法③在示教室观看手术实况转播④进行理论与实践考核3. 提升阶段(3~____个月)(1)培训目标设定①精通正规无菌操作规程②熟练配合普外、泌尿科各类手术③掌握手术室工作流程④理解手术室护士各岗位职责(2)执行策略①专人指导典型手术配合(甲状腺、乳腺、开腹、胃肠道、LC)②安排适合的手术实践③反复练习各类手术,检查手术配合笔记④进行出科评估4. 高级阶段(7~____个月)(1)培训目标①熟练配合妇产科各类手术②熟悉特殊物品准备及手术体位设定(2)执行方式①专人指导典型手术配合(剖腹产、子宫、阴式子宫、妇科肿瘤减灭术)②安排相关手术实践③反复进行各类手术配合,检查笔记④进行出科评估5. 专家阶段(10~____个月)(1)培训目标设定①掌握运动医学典型手术配合(腔镜手术、半月板、十字韧带、关节置换)②熟练配合骨科小手术(2)执行策略①专人指导典型手术配合(颈前路、颈后路、腰椎内固定、骨折内固定、关节置换、运动伤害手术等)②安排相关手术③反复练习各类手术,检查手术配合笔记④进行出科评估6. 评估方式:每个阶段结束后,进行书面和实践考试,成绩记录存档,参照《手术室护士工作计划》。

2020年手术室工作计划范文

2020年手术室工作计划范文

2020年手术室工作计划范文为认真贯彻落实xx年医院工作重点,围绕“以病人为中心,以质量为核心”,全面实施iso9001-XX质量管理标准,不断加强护理工作的科学化、标准化管理,促进护理质量全面提高,实现“为手术病人提供优质安全的护理、精益求精地配合手术”这一服务目标,根据护理部有关精神,结合我科实际情况,制定护理管理目标及计划如下:1、更新护理管理和服务理念,提高护理质量。

做到以人为本,注重人性化服务,深入开展好“病人满意在科室”的活动。

严格执行保护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予议论。

切实转变服务理念和工作模式,保证以最佳护理工作状态为病人服务,满足病人一切合理的需求,为病人创造温馨舒适的手术环境,达到病人对护理工作满意度≥95%。

工作中注重加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不断提高内部服务质量,以便更好的配合手术,达到临床医生对手术室护理工作满意度≥98%。

2、加强护理质量安全管理,保证年事故发生率为零。

制定严格的科室规章制度,定期组织差错事故讨论分析,针对反复出现的问题提出整改意见,杜绝差错事故的发生。

利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的服务意识,做到主动服务,热情接待,细心介绍。

各项护理治疗操作要与病人打招呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉到亲人般的温暖。

3、严格遵守《医院感染管理规范》,认真执行《消毒隔离制度》。

进一步完善各班工作制度,严格控制人员流动。

严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事给予及时纠正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率100%,无菌切口感染率≤0.5%,常规器械消毒灭菌合格率100%。

4、做好急救药械的管理工作,保证急救药械完好率100%。

每班交接时认真核对,做到完好备用,帐物相符。

加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,达到人人熟练掌握和应用。

接到急救病人通知,能在最短的时间内迅速开始手术抢救,并且能敏捷、灵活、熟练地配合抢救工作。

手术室工作计划

手术室工作计划
目标,提高手术室效率,确保手术安全顺利进行。

一、人员安排。

1. 确保手术室人员配备齐全,包括外科医生、麻醉师、护士等。

2. 安排人员轮班,保证每个手术室都有足够的人手支持。

二、设备检查。

1. 确保手术室设备齐全,包括手术台、麻醉机、监护设备等。

2. 定期对设备进行检查和维护,确保设备运行正常。

三、手术准备。

1. 提前准备手术所需的器械、药品等。

2. 确保手术室环境清洁,消毒工作到位。

四、手术流程。

1. 严格按照手术流程进行操作,确保手术安全。

2. 配合外科医生和麻醉师的工作,保证手术顺利进行。

五、术后处理。

1. 确保患者安全转运至恢复室或病房。

2. 对手术室进行清洁消毒,为下一台手术做好准备。

六、突发情况处理。

1. 针对突发情况,制定相应的处理方案。

2. 提前做好应急演练,提高应对突发情况的能力。

七、持续改进。

1. 定期召开手术室工作会议,总结经验,发现问题,并及时进
行改进。

2. 不断学习新知识,提高手术室工作水平。

以上为手术室工作计划,希望通过以上措施,提高手术室工作效率,确保手术安全顺利进行。

手术室工作计划13篇

手术室工作计划13篇手术室工作计划篇1一、主要工作目标:1、严格无菌操作,输液反应率为零。

2、灭菌消毒合格率为100%。

3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。

4、年护理事故发生率为零。

5、基础护理理论知识考核成绩平均分>90分。

6、护理技术操作考核成绩平均分>90分。

7、病人对护理工作满意度为>95%。

8、院感管理合格率>95%。

9、科室护理质控成绩>90分。

8、控制成本,提高收益。

二、保证措施:1、加强护理管理,确保目标实现。

建立健全各项规章制度(附交接班制度、查对制度及各班护士职责),以制度管人,采取强有力的监督措施,让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气,以利于科室长远发展。

2、加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高,每月组织一次业务培训,内容包括基础理论,专科护理,院感职业防护知识等。

多翻阅护理相关书籍,密切关注护理知识新动态,不断提高护理人员的业务水平,更好的配合手术科室开展新业务、新技术。

3、加强护理专业技术操作培训,特别是留置针的使用,提高静脉穿刺成功率,在工作中不断总结经验教训,做到胆大心细,克服心理障碍。

定期或不定期进行穿刺失败原因的讨论,请较有经验的护士讲授穿刺成功的经验。

加强急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,达到人人熟练掌握和应用。

接到急救病人通知,能在最短的时间内迅速开始手术抢救,并且能敏捷、灵活、熟练地配合抢救工作。

积极学习与护理相关的新业务新技术。

4、加强护理操作规范,实施流程化服务。

严格无菌操作及查对制度,提高护理质量。

进一步完善各班工作制度,严格控制人员流动,对违反无菌原则的'人和事给予及时纠正,防止院内感染,5.努力改善服务态度,让患者发自内心的满意。

要求每位护士树立良好的服务态度,热情对待每一位患者,把患者满意作为我们工作的终极目标,尽可能为患者提供方便。

杜绝生、冷、硬、推脱患者的现象,绝不允许与患者发生争吵。

手术室日常工作计划(5篇)

手术室日常工作计划(5篇)手术室日常工作计划范文第1篇1完善科室各项规章制度、质控内容及岗位流程1.1年初根据医院下发的各项规章制度,制定相应的科室规章制度,对科室每项具体工作都制定出相应的规章制度。

完善科室的质控内容,将日常工作中容易忽略又经常容易犯的错误纳入科室质控管理,如术中配合:巡回护士坚守岗位问题、各项有创操作前告知问题、手术间环境管理问题等;组织纪律方面进行细化:迟到30min和迟到1h有明显的处罚区别;迟到一次和迟到三次有明显的区别;事假和病假有明显的区别;工龄假和病事假有区别。

对工作质量进行量化管理:有创操作每月进行个人一次性成功率统计;工作量完成情况每月进行统计;工作任务完成情况每月进行统计。

1.2完善各项工作职责,工作流程:使工作说明每个岗位的操作室,每一道工序,具体到每一个事件做,责任到人。

如助理护士,专门接送手术病人,需要三个人才能完成,但三个工作也有差异,分别为A类,B类,C类,具体双方在共同的工作,也有明显的差异。

的不同,因此工作流。

人性化护理到每一个岗位,围绕服用的患者为中心,以工作,比如护士,护士,工作内容,每一项工作体现了整体护理的病人。

人文关怀无处不在,无处不在,考察,在手术过程中的合作,术后随访反映在责任由术前的位置。

另一种仪器室护士岗位,从设备使用,设备维护,设备供应具有特定职责,并会使用,维护,监控各种消毒,使用大型设备,维护,管理等方面都包含在责任范围;还包括用于教育设备,教学与新护士实习生,研究生,新设备,新设备的培训。

2创新服务措施2.1加强人力资源管理:护理人员工作弹性工作轮班制度,保证了操作大量的人力资源与,充分调动护理人员的积极性,护理质量得到保证,实现部门,临床和三护理人员满意的效果。

2.2向儿童提供优质的服务:提供娱乐的玩具,防止孩子哭闹和麻醉和手术,家人和医生深深的爱的影响;医生准备汗水波段操作,以防止术中大汗淋漓的操作现场和污染作业区也满足了医生需要在这方面,硅胶垫位置的应用保障病人权益,皮肤的经营压力部位,防止压疮患者的发生;为了防止术中低体温发生:输液加热器使用;生产经营小被子;加强单个病人盖的运行管理:部门建议尽量减少患者身体暴露时间,减少患者的暴露部位。

手术室护士个人工作计划2024年范文(3篇)

手术室护士个人工作计划2024年范文本年度手术室护理工作计划如下:一、政治建设与职业道德1. 深入推进政治建设,积极参与党组织学习活动,树立正确的世界观、人生观、价值观,以党员的高标准严格要求自己,不断提升政治素养和业务能力。

2. 严格遵守医疗行业职业道德规范,强化职业道德教育,确保护理工作公正、廉洁,全心全意为人民健康服务。

二、行政管理综合能力提升1. 积极参加医院及护理部的管理培训,提高管理理论水平,注重理论联系实际,不断提升组织协调能力和指挥决策能力。

2. 妥善处理与科主任、医生的关系,确保科室管理方针政策的贯彻执行,提高护理工作的协同性和效率。

3. 积极融入护理团队,提升团队凝聚力,合理分配护理资源,激发护士的积极性和创造性。

4. 加强与兄弟科室的沟通协作,确保科室工作良性运转。

三、专业理论与技术水平提升1. 通过购买专业书籍、借阅期刊、制定学习计划等方式,提高专科理论水平。

2. 积极向经验丰富的同事学习,掌握专科操作技能,提高护理技术水平。

四、护理质量控制1. 开展护理人员职业道德教育,提供全程优质护理服务,确保患者满意度达标。

2. 加强护理质量控制,完善护理质量标准,确保各项护理工作质量达标。

3. 严抓护理安全,及时分析存在问题,采取整改措施,确保年内无重大差错事故发生。

4. 通过留言薄等方式,及时传递信息,提高护理工作效率和质量。

五、在职培训与教学管理1. 按计划完成护士规范化培训及继续教育,提高护士业务水平。

2. 组织护理查房和业务学习,促进护理知识的更新和传播。

3. 加强人才培养,选拔护士轮转学习,提升护理队伍整体素质。

六、工作目标与指标1. 完善管理制度,实现护理工作制度化、科学化、规范化。

2. 提高护理队伍整体素质,确保护理服务质量。

3. 坚持以人为本的服务理念,提供优质护理服务。

七、工作措施1. 合理配置护理人员,保证工作质量和效率。

2. 加强质量管理,定期开展质量检查和评价。

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2020年手术室工作计划范本
(最新版)
Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things
2020年手术室工作计划范本(最新
版)
摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订
工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。

本内容可
以放心修改调整或直接使用。

1.在护理部主任和科主任领导下,负责术前准备室、手术室和麻醉恢复室的业务、教学、科研和行政管理工作。

2.组织并督促科室人员完成本科室职责范围内的各项工作目标、指标和任务,确保医院政令的正确及时传达与执行,确保本科室各项工作的有序开展和有效管理。

3.贯彻落实手术室护士长岗位责任制和工作标准,加强手术室护士工作的协作与配合,建立起手术室护士长良好的工作网络。

4.根据手术室任务和护理人员情况进行科学分工,安排手术,安排各种值班,指挥各种抢救,必要时亲自参加。

5.督促检查所属人员认真执行各项规章制度和技术操作规程,并严格要求无菌操作规则,做好伤口愈合统计;经常巡视各手术间,
督促检查工作执行情况,严防差错事故。

6.根据本科实际情况,组织领导本科开展整体护理,对本科护理人员进行思想素质教育,教育护理人员加强责任心,树立以病人为中心的服务理念,使本科护士做到:仪表整洁大方、不戴首饰、讲话和气耐心、服务周到。

7.督促所属人员做好消毒工作,按规定进行空气、手、物表、消毒液和无菌物品等的细菌培养,鉴定消毒效果,保持手术间的环境要求。

8.组织本科护理查房和护理会诊,积极开展新技术、新业务及护理科研工作。

9.与相关行政部门一起参与本科室员工的面试工作,包括新员工的招聘和老员工的续聘。

10.协助制定本科室奖金分配方案,核算奖金分配中的工作量指标,并上报。

11.组织领导本科护理人员的业务学习及技术训练,能随时为护师提供各方面的知识并能作指导、教育工作,评估每一位护理人员
的工作水平并参加护理继续教育,保证护理人员的业务水平达到护理质量标准。

12.负责本科室护理人员的晋升、奖惩、调配工作,提出升、调、奖、惩意见。

13.在医院科研规划的指导下,制定本科室科研计划,组织全科人员学习,负责组织学习和运用国内外先进的护理经验,开展新技术、新护理方法的科学研究工作,并根据本科室的具体情况提出新的战略或对策,及时总结经验。

14.积极组织并召开护理人员会议,讨论有关工作、程序、制度的更改,促进信息沟通,提高手术护理质量。

15.负责手术室的药品,器材,敷料,卫生设备等物请领、申购、报销工作,并随时检查急诊手术用品的准备情况,检查毒,麻、限剧药及贵重器械的管理情况。

16.负责处理发生的护理纠纷、投诉、差错等事件,并针对发生的问题进行深入分析,提出解决办法或改进建议。

17.做好院感各项监测工作,对传染病人做好预防性隔离措施,
以防员工和其他病人受到传染。

18.安排手术室的排班工作,对每一位护理人员在排班上的要求有明确的答复。

19.参与科研教学工作,制定本科室护理人员的进修生、实习生的培训计划。

20.按规定及要求参加公司及医院组织的各类有关会议、活动,实施各类相涉于本科室工作的会议决议,承办医院各类会议授权或要求承办的事务。

21.负责协调本科与其他科室、行政主管单位的工作及信息沟通。

22.及时向主管院长和护理部汇报护理工作各类问题、提出建议、反馈各类信息,定期向护理部汇报当月工作情况及下月工作计划。

23.做好科室财物的预算和管理,组织对手术室护理内部预算指标进行平衡,节约成本。

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