2017个人述职报告范文【土建述职报告两篇】
土建工程师述职述廉范文（二篇）
土建工程师述职述廉范文尊敬的上级领导：您好！感谢您为我们提供了这个机会，让我对过去一年的工作进行述职述廉，我是公司土建工程部的一名普通土建工程师。
一、工作概述过去一年，我主要负责了公司新项目的施工管理工作。
根据项目需求，我参与了项目的初步规划、设计和招标工作，并负责现场施工过程的协调、监督与管理。
通过合理的组织和安排，成功完成了项目的目标。
二、工作成果1. 项目规划与设计在项目规划和设计阶段，我与项目团队密切合作，参与了项目的初步规划和设计。
我结合实际情况，提出了合理的建议，使项目的规划和设计更加符合实际需求，并提高了项目的效率和质量。
2. 施工管理在施工阶段，我密切关注工程进度和质量，定期组织现场会议，协调解决施工过程中的问题。
同时，我还与监理单位保持良好的沟通，及时处理施工中的纠纷和变更，确保施工工作的顺利进行。
3. 质量控制我重视工程质量控制工作，严格按照国家和公司的相关标准进行施工。
我对施工现场进行了频繁的巡视和检查，与监理单位一同对关键节点进行了抽查，并发现并及时处理了一些工程质量问题，确保了施工工作的质量。
4. 成本控制在施工过程中，我一直注重成本控制工作。
我与供应商和承包商保持密切的合作关系，通过合理的采购和施工安排，有效控制了项目的成本，并提高了项目的经济效益。
三、工作得失和认识在过去一年的工作中，我积极投入，吃苦耐劳，通过不断学习和实践，不断提高自身的专业技能和管理水平。
我取得了一些成绩，但也存在一些不足。
在工作上，我发现自己还存在以下问题：1. 学习不够扎实：虽然我尽力了解工程的最新技术和管理方法，但由于工作繁忙，我在专业技能上的学习还不够扎实，需要加强自己的学习和实践。
2. 沟通能力有待提高：我在工作中发现，我在与项目团队和施工人员的沟通上还存在一些问题，需要提高自己的沟通技巧和表达能力，更好地协调和管理项目。
针对以上问题，我深刻认识到自己的不足，我将加强学习和实践，提高自己的专业技能和管理水平。
土建工程师个人述职报告范文（精选3篇）
土建工程师个人述职报告范文（精选3篇）土建工程师个人范文篇1本人于20xx年X月份加入中远公司，入职后在工程部任务，任土建工程师，作为一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的工夫内渡过“顺应期”，尽快顺应任务环境，快速转换角色。
一、新的岗位，新的挑战来到公司的第一天，给我最大的感受就是公司的标准化的管理，不光体如今任务中，同时在企业抽象、个人抽象中同样能够得到表现。
土建工程师是一个对实际任务经历请求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我将经过任务中锻炼本人、进步本人、塑造本人。
这种进修是一种见机行事，是让本人顺应任务中的学问技艺，使自我希望经过进修能加强本人的合作力，同时也加强公司的合作力。
二、标准本人的言行，做合格的职员在工程部任务,免不了要与高低左右及社会各界联络,我将始终牢记本人是公司的一员,言行举止都重视束缚本人。
对各级指导,做到狂妄自大,尊重服从。
但是服从并不代表顺从，关于有利于项手段展开的合理的看法也要及时的反馈给指导，做事大胆，不避讳上上层的关系，真正做到对工程担任，对公司担任，要把本人真正的当成公司的仆人。
三、加强进修，进步现场工程管理程度在对施工单位的管理上，以、标准为根据，按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理办法和理念，立好老实，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时加强效劳认识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的根底。
对监理公司的管理，首先应充分支撑监理的任务，其次要检查、督促、指导监理的任务，对待监理日常任务不到位的地方及时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气，常常能够获得优良的成效。
在工程协调上保持以合同为根据，站在公司利益的立场上处理事情，保持原则，但又要有一定的灵敏性，协调的手段是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，全体成效最好。
在三控两管上，做到有方案有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键掌握节点，在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相应的考核制度;质量掌握做到事前、事中、事后掌握，关键是进程掌握;投资掌握上严格检查各种签证和变卦材料，确认其合感性、必要性，防止增量多报和减量漏报;在合同管理上，充分熟悉合同条款，落实合同条款的施行情况，严格按照合同施行;在消息管理上做到标准、零碎、统一、有条理。
土建的述职报告6篇
土建的述职报告6篇土建的述职报告篇1尊敬的各位领导、各位同事，大家好!本人名叫xxx，于xx年6月15日进入xxx有限公司装饰部，任职施工员岗位。
岗位职责包括:配合项目经理制定并安排施工计划，审阅图纸及沟通解决图纸中设计与现场不符等相关问题，对施工队材料用量及成本的控制，施工工艺的掌握及灵活运用，安全及日常工作资料的管理与收集，与各相关施工单位的沟通协作等。
来到公司后，我本着学习、提高自己的原则，积极、认真的对待自己的各项工作，工作能力也得到领导及同事的认可。
同时尽自己最大努力把工作做到最好，从而能让自己在最短的时间融入中孚泰这个大家庭中，为中孚泰的发展壮大出一份力。
装饰行业每天都是新的，每天都可能会遇到新的方案、新的材料、新的工艺，也就意味着如果自己努力每天都可以学习到新的知识，我是一个对新知识很渴望的人，因为知识能人我们短暂的人生更丰富。
这也是我选择和喜欢这个行业的原因之一。
从事这个行业5年时间，自己是学习者也是实践者，学习的过程是“辛苦并快乐着”的.，但我更注重的是这个过程，我可以在这其中不断的提高自己的专业技术、业务水平还有沟通协作等多方面的能力。
建筑装饰行业对从业者要求是很高的，既要有过硬的专业知识，又要有很强的沟通能力和管理能力。
作为施工员，说实话就是工地现场的“万金油”，对于现场的各个细节都要清楚，现场每个施工作业面都要监督、巡查。
只有做到这样才能让自己对现场工作区域中的各个环节有更强的控制力。
在来到公司担任施工员岗位以来，工作的主要任务就是配合项目经理把工程按时、按质、按量完成。
具体工作内容如下：一、安全方面配合安全员监督施工人员的施工操作规范，在现场严格检查各作业区的施工人员是否文明施工，经常巡视、检查相关动火、动电、高空作业等工作区域，现场发现问题及时解决处理，对违章的个人及施工队加大处罚力度——“杀一警百”。
二、图纸方面目前这个项目设计图纸很不完善，很多具体的区间、节点都没有详细做法，这就需要施工员配合现场设计师一起深化施工图纸、明确施工工艺，由于设计方没有派遣驻现场设计师，这就带来了深化图纸确认的过程很困难。
土建施工员个人述职报告范文（通用8篇）
土建施工员个人述职报告土建施工员个人述职报告范文（通用8篇）光阴如水，忙碌而又充实的工作又将告一段落了，回想起这段时间的工作，一定取得了很多的成绩，是时候抽出时间写写述职报告了。
如何把述职报告做到重点突出呢？以下是小编为大家收集的土建施工员个人述职报告范文（通用8篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
土建施工员个人述职报告1尊敬的各位公司领导：你们好!我叫xxx，是xx年x月参加工作的，现任第一项目部安全员一职，负责xxxx二期工程的安全环保工作。
回顾这一年多的工作经历，自我总结为转变之年。
从书本上的知识转变到实际工作中的经验，从年少轻狂转变到虚心求实。
这些转变全是因这一年中的历练，有苦有甜，有成功后的喜悦也有失败后的不甘，让我对生活和工作都有了新的认识。
在这一年中，我主要负责现场的安全工作，在安全管理方面虽然做了较多工作，取得了一定的成绩，但也存在许多不足。
下面我就自己所做的主要工作做以下汇报：一、基本工作内容：(一)、认真学习安全法规和各种规章制度，不断提高自身综合素质和业务管理水平。
今年以来，在工作之余，我始终坚持理论学习，以提高个人思想道德素质和政治修养，本着对企业负责，对工人负责的态度，恪尽职守，勤恳工作。
理论和现场经验相结合，不断充实自己，提高自身业务管理水平。
(二)、按规范管理安全生产工作，明确自己的管理责任，每天进入现场后自己第一件事就是对整个现场人员、安全设施、机械设备、施工用电等等进行认真检查，对存在隐患的地方自己能解决的立刻解决，对不能解决的就及时安排现场队长进行整改。
每周一都主持一次安全教育大会，对所有施工人员进行安全教育和总结上周的安全工作。
自己对新入场的作业人员都做了登记和入场安全教育，并进行安全考试和安全交底，今年现场共有作业人员200人次，培训200人次，考试合格率在95%以上。
经过一年的努力，截止12月31日我项目部未发生重伤及以上事故，圆满完成二公司下达的安全指标，自己的管理能力也得到了提高(三)、切实落实安全生产的相关文件精神，对现场监督工作严格按规范标准执行，加强现场的安全生产管理力度，开展安全大检查。
土建工程师个人工作述职报告（二篇）
土建工程师个人工作述职报告尊敬的领导：我是土建工程师XXX，自进入本单位以来，我按照公司的要求，不断努力学习和提升自己，通过实践和经验的积累，取得了一定的工作成果。
在此，我将向领导汇报我的工作情况和业绩，并提出对未来工作的展望和计划。
一、工作情况及成绩作为一名土建工程师，我主要负责项目的土建工作，包括施工图设计、施工现场管理和质量控制等方面。
在过去的一年里，我在以下几个方面取得了较为显著的成绩：1. 施工图设计优化：我参与了多个项目的施工图设计工作，通过与设计师和其他专业协作，不断优化设计方案，提高工程效益。
在某项目中，我对施工图进行了深度修改，提出了多项改进措施，成功缩短了施工周期，并降低了成本。
2. 施工现场管理：在项目施工过程中，我积极参与现场管理工作，确保施工进度和质量。
我与施工队伍密切合作，及时解决各种施工中的问题，并保证工程按时完成。
在某高层建筑项目中，我组织施工队伍进行了协调配合，克服了地下空间施工难题，确保了项目的顺利进行。
3. 质量控制：我注重工程质量的控制和管理，定期检查施工现场并制定整改措施。
我与质检部门密切合作，协调解决施工中的质量问题。
在某道路工程项目中，我加强了对施工材料的把关，确保了工程质量符合要求。
4. 团队合作：我积极与团队合作，与设计师、施工队和相关部门保持良好的沟通和协调。
我参与并组织了多个工程部门的联合协作，提高了工作效率和质量。
以上是我在过去一年里的工作情况和成绩，我将继续努力，朝着更高的目标迈进。
二、工作展望和计划基于对过去工作的总结和对未来的展望，我制定了以下工作计划：1. 加强学习和提升技术：土建工程是一个发展迅速的行业，我将持续不断地加强学习和积累专业知识，掌握最新的工程技术。
我计划参加相关培训和学习课程，提高自己的能力和水平。
2. 提高管理能力：作为土建工程师，良好的管理能力对于工作的顺利进行至关重要。
我将加强自己的管理技能，提高团队协作能力和沟通能力，为项目的顺利进行提供支持。
土建工程师个人述职报告范文（二篇）
土建工程师个人述职报告范文尊敬的领导：您好！我是XX建设公司土建工程师XX，我荣幸地向您汇报我的工作情况和成果。
一、工作情况回顾今年以来，我按照公司的要求，积极投入到土建工程的设计、施工和管理中，并取得了一定的成绩。
具体工作情况如下：1. 设计工作：根据项目要求，我参与了多个土建工程的设计工作，包括住宅楼、办公楼、道路等。
我根据相关标准和规范，编制了详细的设计方案，并与相关部门进行了充分的沟通和协调。
在设计过程中，我注重提高工程的质量和效益，采用了先进的设计方法和技术手段，确保了设计方案的科学性和合理性。
2. 施工管理：我参与了多个土建工程的施工管理工作，包括工程进度、质量和安全等方面的管理。
在施工过程中，我加强了与承包商和施工队的沟通与协作，确保工程按时完成，并有效解决了施工中的各种问题。
同时，我注重施工过程的质量控制，做到了规范施工，提高了工程的质量和可靠性。
3. 资料整理：我认真整理了土建工程的相关资料，包括设计资料、报价单、施工图纸等。
我对这些资料进行了归档和整理，并建立了一套完善的资料管理系统，便于工程的查阅和维护。
同时，我也根据工程的需要，及时更新和完善了相应的资料，确保了工程的顺利进行。
二、取得的成果在过去的一年里，我取得了如下的工作成果：1. 完成了多个土建工程的设计和施工管理工作，确保了工程的质量和进度。
其中，有一栋住宅楼工程在竣工后通过了相关部门的验收，并赢得了客户的好评。
2. 总结和整理了多个土建工程的经验和教训，形成了一套科学有效的施工管理流程。
这套流程在工程实践中得到了验证，有效提高了施工质量和效率。
3. 参加了多个行业内的培训和学习，提高了自身的专业素养和能力。
通过学习新的技术和理论知识，我能够更好地应对各种工程问题，并根据实际情况进行合理的决策和处理。
三、存在的问题和改进措施在工作中，我也发现了一些存在的问题，其中主要有以下几个方面：1. 缺乏工程管理经验：由于是新人，我在工程管理方面的经验相对较少，对一些复杂工程的管理存在一定困难。
土建工程个人述职报告范文
土建工程个人述职报告范文尊敬的领导：本人担任土建工程岗位已有一段时间，通过这段时间的工作，我深感自己在职责履行和工作能力方面，有了很大的提升和成长。
在此，我以此个人述职报告的形式，向您汇报本人在过去一段时间中的工作情况和成绩。
一、工作总结：在过去的一段时间里，本人坚定地执行各项工作任务，勤奋努力，不断提升自己的业务能力，为项目的顺利推进做出了积极的努力和贡献。
具体的工作总结如下：1. 熟练掌握了土建工程相关的设计文件，具备解读设计图纸的能力，能够独立完成土建工程的施工过程管理，并在实施过程中发现并解决问题。
2. 对项目进度和质量能够把握得当，积极与项目组其他成员进行沟通，确保施工进度按照计划顺利推进，保证了项目工期。
3. 在施工组织和现场管理方面，严格按照相关要求进行施工，加强安全意识和质量观念，确保工作的安全可靠性。
4. 在施工监理方面，具备监督控制施工过程的能力，能够及时检查、纠正和处理施工中出现的问题，并保证工程质量和安全。
5. 积极配合上级工作人员开展工作，能够虚心接受指导，按时完成各项工作任务，服从公司安排。
二、工作成绩：在过去一段时间的工作中，通过自己的努力和团队的配合，取得了一定的成绩，主要表现在以下几个方面：1. 成功完成了多个土建工程项目，工程质量得到了相关部门的认可和表扬。
2. 在项目推进的过程中，及时发现并解决了一些施工中存在的问题，保证了项目工期和质量的顺利完成。
3. 积极与其他团队成员合作，互相支持，提高工作效率，减少工作中的浪费和延误。
4. 在施工监理方面，发挥了自己的专业知识和经验，及时发现并纠正了一些施工中的安全隐患，确保了工程的安全施工。
5. 在与相关部门和单位的沟通中表现出了良好的合作态度和团队意识，积极协调解决了一些项目中的合作问题，使项目的推进得到了有效的保障。
三、存在的问题：在工作中，本人也发现了一些存在的问题，主要是：1. 尚需要进一步学习和提升专业知识，以适应工程建设的不断发展和变化。
土建工程师的个人述职报告（2篇）
土建工程师的个人述职报告尊敬的领导，各位同事:大家好!我是土建工程部的工程师XXX，非常荣幸能够在这里向大家汇报我在过去一年的工作和成果。
一、工作概述作为土建工程师，我主要负责项目的土建设计和施工管理工作。
在过去的一年里，我参与了多个大型项目的设计和施工管理，参与的项目包括商业综合体、住宅区、公共建筑等。
在这些项目中，我积累了丰富的经验，提高了自己的技能水平。
二、工作职责和工作内容1. 土建设计：在项目的前期，我负责与设计院合作进行土建设计工作。
我主要负责制定设计方案，提出合理的土建结构设计，包括建筑物的安全性、可持续性和经济性等方面的考虑。
同时，我还要负责与其他设计师合作，确保土建设计与其他设计专业的协调一致。
2. 施工管理：在项目的施工阶段，我负责对施工过程进行管理和监督。
我要与承包商合作，确保施工按照施工图纸和设计要求进行，并监控施工进度和质量。
我还要负责解决施工中遇到的问题和技术难题，协调与其他专业的配合工作。
3. 质量控制：我要负责对土建工程的质量进行控制和评估。
我要对施工过程中的关键环节进行抽查和检验，确保施工符合相关规范和标准。
我还要定期组织质量会议，对施工质量进行分析和评估，并提出改进措施。
4. 安全管理：我要负责对土建工程的安全进行管理。
我要制定安全管理方案，确保施工过程中的安全措施得到落实。
我还要组织安全培训，提高施工人员的安全意识和技能。
三、工作亮点和成果在过去一年的工作中，我认真履行工作职责，努力做到以下几点：1. 技术水平的提高：我利用业余时间，不断学习和研究相关领域的知识，提高了自己的技术水平。
我积极参加行业培训和专业交流活动，与其他专业人员进行交流，增加了自己的见识和经验。
2. 施工质量的控制：在项目的施工过程中，我严格按照设计要求和相关标准进行施工监督和质量把控。
我定期检查施工现场，并及时解决施工中出现的问题。
通过我的努力，项目的施工质量得到了有效地控制，客户对项目的质量非常满意。
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《2017个人述职报告范文【土建述职报告两篇】》
摘要：每个工程均要明确单位工程项目负责人、技术负责人、专职安全检查员、专职质量检查员，施工过程要重视过程控制，严格检验批、分项、分部、单位工程的质量验收，将工程质量管理深入到各工序控制中，确保工程施工质量，确保工程合格品率达到100%，术管理人员监督检查指导力度，提高技术管理人员技能，督促项目部认真研究施工中的技术难点，大力开展技术攻关，严格落实施工组织设计、专项安全技术措施的编制和审批上报制度，强化过程控制，提高施工技术含量和安全系数，进一步做好技术措施的编制、审批、贯彻、落实、考核等环节工作，加大对项目工程的宏观管理力度，提高技术人员的综合素质，提高项目部技术管理人员发现问题、解决实际问题的能力，加强技术力量，提高综合素质，提升管理水平，强化现场管理，在施工中进一步加强工序管理和劳动组织，加强各项目部之间的交叉作业施工的交流和协调，确保全年各项施工任务完成
我叫XXX，毕业于吉林建筑工程学院土木工程专业，年7月入职于柏巢公司，加入到自营二
分公司团山项目部，成为了一名见习技术员，主要负责团山街项目17#楼的建筑装饰工作。
我时刻牢记作为一名技术员的职责，作为技术员要掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准，负责工程进度、安全消防等文明施工的检查监督和负责现场协调。
所以我一到项目部首先开始熟悉图纸，把图纸的每个细节都看懂，这也为我在以后的工作中提供了很大的方便。
进入项目以后，由于缺少施工经验，我一直认真的跟随师傅和同事进行工作和学习。
在主体施工过程中，通过师傅的言传身教和查阅图集规范，我知道了梁、柱钢筋的绑扎要求和加密区的长度，这对我以后的施工检查指导工作奠定了基础。
在内外墙抹灰中，我提前查规范和技术交底，在施工过程中严格按照规范要求工人施工，随时检查墙面平整度。
在外墙保温中，我随时上下楼检查苯板粘贴是否顺直和规范，并及时和工人交流施工经验，从而达到工作和学习的目的。
作为一名技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实。
在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程施工的始终，要想工程干好，必须把测量放线的工作做好。
所以在熟悉图纸的过程中我也每天利用工作之余跟随放线的师傅进行观察、学习测量放线，知道了放线过程中施测、校对、复核的程序一个都不能少，要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对，避免遗漏工程细小的部位构件。
工程施工是一项非常严谨的工作，工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”的决心，这样才能把工作作好，才能成为一名合格的工程技术人员。
通过半年多的锻炼和学习，我从一个初出校门的懵懂的毕业生成长为了一名
对各个环节都熟悉并且能很好的独立完成建筑施工工作的技术人员。
刚上工地时，跟着师傅和同事们平时检查和指导验收时听着他们说的一些专业术语，很多不懂，心情很紧张，虚心向同事们请教，他们热情的向我讲解，我很感动，在他们的指导下通过自身的努力，我很快适应了这份工作。
半年来的工程施工工作，使得自己的专业知识得到了很大的进步，积累了很多宝贵的工作经验。
半年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。
在这半年多的时间里，我一直在多看，多学，刚工作时觉得技术资料工作、测量工作、质量检查工作都比较简单，一直觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，现在实践操作多了，方法掌握了，经验积累了，所以效率也更高了。
拿技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。
而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐心的给予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避免返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。
新年伊始，我不仅深刻的
同时我也对建筑施工工作充满了希望，我希望可以在新的一年的工作中成为一名全方位的工程技术人员，我相信，在柏巢这个可以给员工提供全方位发展的大家庭里我会越走越远，将来我也可以骄傲的和别人说我在柏巢工作，我见证了柏巢的壮大与辉煌！谢谢各位领导！
在处党政工正确领导下，我认真学习党的十七大及十七届三中全会精神，以邓小平理论和
“三个代表”重要思想为指导，认真学习实践科学发展观，积极参加新解放、新跨越、新崛起大讨论活动，以集团公司“三基三化一重点”和“五个到位”工作要求及工程处年初工作会议精神为指导，牢牢抓住工作主线，紧紧围绕建设“地区强大，行业有名”建筑安装施工企业，积极开拓市场，抢抓机遇，强化管理，锐意创新，较好地完成了各项工作任务：截止十一月底，累计完成施工产值约33699万元，预计全年施工产值可突破3.5亿元；承担的各项工程均按
甲方及施工合同要求工期如期完成；已竣工工程合格率达100%，安全质量标准化工作积极开展；截止十月底，杜绝了重伤和二级以上非伤亡事故，实现了安全生产20周年。
年即将过去，现就我一年来分管的工作总结如下：
一、第一季度，我在第二项目部任副经理，分管梨园矿宁庄井工程施工管理工作。
我带领广大施工人员，克服恶劣冰雪冰冻天气影响，采取合理的技术手段，确保了排矸绞车房、污水处理厂等工程的顺利实施，保证了工期，为后续工程的施工创造了条件。
根据工程处安排，第二季度我始到工程技术科工作，主要负责工程技术及质量标准化管理工作。
二、加强工程管理，严把工程质量关，确保工程如期实施
年，我处施工的单项（单位）工程较多，战线较长，工期偏紧，这对工程管理带来了一定的难度。
首先，结合我处实际，我起草出台了《关于规范工程项目资料整理及验收程序的通知》，要求各项目部对各单位工程要规范管理。
每个工程均要明确单位工程项目负责人、技术负责人、专职安全检查员、专职质量检查员，施工过程要重视过程控制，严格检验批、分项、分部、单位工程的质量验收，将工程质量管理深入到各工序控制中，确保工程施工质量，确保工程合格品率达到100%。
其次，我们依据合同要求及业主要求，对部分重点项目与相关项目部签订了重点工程工期目标奖惩责任书，例
如：平顶山市双盛选煤有限公司机电设备安装工程，明确工期奖惩办法。
日常严格督促管理，确保工程施工工期。
如在八洗技改停产检修时，我处第一、第三安装项目部合理组织，昼夜施工，提前三天完成任务，受到了集团公司及业主单位的高度评价，为我处赢得了良好的社会信誉。
三、加强质量标准化建设，争创文明示范工程
年，我们组织广大管理人员认真学习集团公司新下发的《平煤集团公司基本建设质量标准化标准及考核评级办法（试行）》，将质量标准化工作贯穿于整个工程施工管理过程的始终，教育广大干部、职工认真践行“五个到位”。
每个工程都要结合工程现场实际，编制质量标准化达标创优规划、施工组织设计及各专项安全技术措施，严格审批、贯彻、群签程序，优化方案，科学编制作业计划，精心组织生产，强化监督检查，加大质量奖罚力度，施工质量水平稳步提高。
截至目前，经过工程科审批通过的措施已达289份。
施工过程中，经常深入施工现场一线，对照相关标准，认真督促，加强对施工现场安全、文明施工、机电设备、工程质量等的监督监管。
明确各班组、职工（特殊工种）职责，严格实行岗位描述、手指口述工作方法，并按工作质量标准化相关考核标准认真进行考核。
积极开展各种形式的安全大检查、机电设备管理、工程质量（棚改工程）等专项大检查。
积极排查安全事故隐患，并严格督促整改到位，推进安全层次化管理，加强工序控制，保证了各项工程的顺利实施，为我处实现安全生产20周年，顺利完成各项经济技术指标奠定坚实的基础。
四、加强技术管理，提高技术管理人员技能，促进企业发展
按照工程处的安排，我们对全处专业技术人员进行了年度考核。
经过认真筹备和周密部署，隆重召开了平煤建安六处年度科技进步与管理创新工作会议，表彰在科技工作中作出突出贡献的
先进集体和个人。
在处领导的正确领导和支持下，我们进一步发挥技术管理的核心作用，进一步围绕工程施工实际情况，坚持技术先行，坚持安全第一。
加强对各基层项目部年轻技
术管理人员监督检查指导力度，提高技术管理人员技能，督促项目部认真研究施工中的技术难点，大力开展技术攻关，严格落实施工组织设计、专项安全技术措施的编制和审批上报制度，强化过程控制，提高施工技术含量和安全系数，进一步做好技术措施的编制、审批、贯彻、落实、考核等环节工作，加大对项目工程的宏观管理力度。
提高技术人员的综合素质，提高项目部技术管理人员发现问题、解决实际问题的能力，加强技术力量，提高综合素质，提升管理水平，强化现场管理，在施工中进一步加强工序管理和劳动组织，加强各项目部之间的交叉作业施工的交流和协调，确保全年各项施工任务完成。
总之，在今后工作中，我将继续按照工程处的领导和安排，不断完善自身，积极学习新知识，认真学习实践科学发展观，努力适应当前发展需要，发扬成绩，虚心学习，总结经验，克服不足，求真务实、锐意进取，促进工程技术管理工作上台阶，为平煤建工集团六处明天的发展再建新功。