群众性技术创新活动方案
大型群众性活动方案(报备样本)
2019厦门****产业创新技术展览会暨****高峰论坛（大型群众性活动方案）承办单位：**********有限公司地址：******会展中心时间：2019年12月7日-9日9:00-17:00一、活动基本情况①活动背景及意义为促进***8产业创新技术与文化密切交流，同时作为新中国成立70周年、面向**领域创新技术发展成果展示的献礼之作，中华**协会定于2019年12月7日-9日在***市举办“*****产业创新技术展览会暨****高峰论坛”此次展会结合我国的**产业发展趋势，将新兴科技与中国**应用场景高效集成融合，打破各产业之间界限，使**产业与生物技术、新能源、新型材料、大数据、人工智能等领域协同纵深发展，将真正促进环保技术创新突破瓶颈，加速**产业的转型和升级。
②活动概况1、活动时间：2019年12月7-9日（09:00—17:00）2、活动地点：****会展中心3、活动主题：2019*****产业创新技术展览会暨****高峰论坛4、承办单位：******有限公司5、参展对象：****行业相关企业。
6、专业观众：从事**行业的专家、学者、高校相关专业的学生、**企业从业人员、投资人7、活动规模：预计最大参观人数1500人8、观众组织方式：持参展证、参会证、嘉宾证、工作证经安检后进入展区和论坛区参观参会。
②活动流程注：1、嘉宾证及参会证500个；嘉宾50人，报名参会人数为300人；2、主会场可容纳520人，参与开幕式的人员凭证（嘉宾证、参会证），由工作人员验证后入场参会；3、401会场210㎡，可容纳105人；402会场210㎡，可容纳105人；404会场250㎡，可容纳125人；参与分论坛的人员凭证（嘉宾证、参会证），由工作人员验证后入场参会；二、现场平面图、临建设施搭建平面图（见附件）三、证件、门票的样本（见附件）四、保安企业签订的服务或承诺书（见附件）。
群众性技术创新活动方案
群众性技术创新活动方案群众性技术创新活动是指广大群众通过自主创新、集体智慧和协作共享等形式，参与科学技术创新和发明创造的活动。
通过群众性技术创新活动，可以充分发挥群众的主体作用，促进科技创新和社会进步。
本文将从活动目的、组织方式、实施步骤和评价体系等方面，提出一个群众性技术创新活动的方案。
一、活动目的群众性技术创新活动的目的是鼓励广大群众参与到科技创新中来，培养创新能力，推动科技进步，促进经济发展和社会进步。
通过群众性技术创新活动，可以发现和培养优秀的科技创新人才，加快科技成果的转化和应用，推动科技创新与产业发展的深度融合。
二、组织方式群众性技术创新活动可以通过政府、企事业单位、高校和社会团体等多方力量共同组织。
可以设立技术创新奖项，鼓励群众参与技术创新。
可以建立创新平台，提供技术支持和资源共享。
可以开展创新训练和培训活动，提高群众的创新能力和科技素质。
三、实施步骤（一）确定活动主题和范围：根据实际需求，确定群众性技术创新活动的主题和范围，可以是特定领域或者广泛的创新主题。
（二）宣传动员：通过媒体宣传、网络推广等方式，广泛宣传群众性技术创新的意义和重要性，动员广大群众积极参与创新活动。
（三）设立创新奖项：根据创新活动的主题和目标，设立不同层次和领域的创新奖项，鼓励群众参与技术创新，并给予一定的奖励和荣誉。
（四）建立创新平台：建立开放的创新平台，提供技术支持和资源共享，促进群众之间的合作和交流。
（五）开展创新训练和培训活动：组织创新培训班、技术讲座和创新竞赛等活动，提高群众的创新能力和科技素质。
（六）组织评审和推广：根据创新活动的要求，组织专家进行评审和筛选，选出优秀的创新成果进行推广和应用。
四、评价体系（一）创新成果的质量和影响力：评价参与群众的创新成果的质量和影响力，包括创新的原创性、技术的先进性和成果的应用价值等。
（二）社会效益和经济效益：评价创新活动对社会发展和经济增长的贡献，包括技术成果的产业化和推动相关行业发展等。
学校工会五小群众性创新活动方案
学校工会五小群众性创新活动方案全文共5篇示例，供读者参考学校工会五小群众性创新活动方案篇1一、活动目的为了体现公司工会对员工的关爱，丰富员工业余文化生活、增进部门员工间的相互了解，增强团队合作精神，特组织__全体成员开展联谊活动。
活动旨在通过各项文体活动促进员工间的相互沟通、相互学习，搭建一个相互交流的平台，营造活跃、向上的工作氛围，为今后更好的工作打下基础。
二、活动时间及地点地点：___时间：20__年__月__日10:00~16:00三、组织机构及参加人员1、组长：2、副组长：3、工作人员：活动共计__人四、活动内容1、扑克比赛：参赛人员采取自愿报名的方式进行，采取个人积分制比赛规则等事项有参赛人员自行商定，比赛奖励前三名。
奖励具体办法为：第一名：沐浴露一瓶(__元);第二名：牙膏一支(__元);第三名：笔筒一个(__元)。
2、羽毛球比赛：参赛人员采取自愿报名的方式进行，分设单打、双打，男女不限。
比赛分为单打组与双打组，采取循环积分赛制。
比赛规则等事项有参赛人员自行商定，比赛奖励各种前三名。
奖励办法具体为：第一名：保温杯一个/每人(___3=___元);第二名：洗发水一瓶/每人(___3=___元);第三名：羽毛球一筒/每人(___3=___元)3、气排球比赛：每班组派出一队参加比赛(每队7人)，各小组人员由各班组决定，6人上场比赛。
比赛赛制为循环积分制，比赛规则等事项有参赛人员自行商定，比赛奖励前三名。
奖励办法具体为：第一名：沐浴露一瓶/每人(___7=___元);第二名：牙膏一支/每人(___7=___元);第三名：笔筒一个/每人(___7=___元)。
4、拔河比赛：每班组派出一队参加比赛(每队8人)，各小组人员由各班组决定，比赛赛制为循环积分制，比赛规则等事项有参赛人员自行商定，比赛奖励前三名。
奖励办法具体为：第一名：沐浴露一瓶/每人(___8=___元);第二名：牙膏一支/每人(___8=___元);第三名：笔筒一个/每人(___8=___元)。
关于进一步推进群众性科技创新工作的安排
晋煤集团关于进一步推进群众性科技创新“五小”活动的安排集团公司各单位：为进一步加强和落实群众性科技创新“五小”活动，巩固集团公司科技创新“五小”活动成果，营造创新创造的浓厚氛围，使群众性的创新创造活动能够持续有效、深入持久地开展下去，现将“关于进一步推进群众性科技创新‘五小’活动的安排”发给你们，望各单位结合自身实际，加强组织领导，建立工作制度，认真组织实施。
一、指导思想以安全生产和提高经济效益为目标，以发动职工广泛参与、提高职工主人翁意识和创新创造的热情为前提，创新活动形式、营造浓厚氛围，确保群众性的科技创新“五小”活动和“金点子”项目扎实有效持续开展，为集团公司“对标世界500强，再造两个新晋煤”战略目标的顺利实现提供技术保障。
二、年度目标1、征集基层推荐“五小”成果1000项，评选“五小”及“金点子”获奖成果300项。
2、以个人姓名命名表彰“五小”成果及“金点子”项目100项。
3、区队每月开展一次“五小”活动，每月两期“金点子”。
4、职工年度“五小”及”金点子”参与率不低于80%。
5、评选出一批“五小”及“金点子”活动先进集体。
三、成立联合督查组。
由技术中心、工会、团委、人力资源管理中心、资源环境管理局、宣传部、新闻中心组成督查组，定期对各单位群众性科技创新“五小”活动的开展情况进行督查、落实、考核。
四、工作安排1、8月份集团公司召开群众性科技创新“五小”活动动员大会，各二级单位要按集团公司要求，组织召开本单位动员会议，每年1-8月份为基层区队、生产车间、管理科室科技创新“五小”活动时期，各单位要广泛征集广大员工的“五小”成果及“金点子”，确保每月有活动，活动有评选，结果有奖励，评选结果及参与情况和员工工资分配或奖金挂钩，职工年度参与率不低于80%。
2、9月份各二级单位开展科技创新“五小”活动评选、命名工作，并召开发布交流及表彰大会，对优秀“五小”成果及“金点子”进行奖励，并将优秀成果推荐到集团公司技术中心。
群众性qc活动方案
群众性QC活动方案嘿，各位亲爱的同事们，咱们今天就来聊聊如何策划一场精彩纷呈的群众性QC活动。
别看这名字听起来有点官方，其实做好了这个，既能提升团队凝聚力，又能有效改进工作质量，好处大大的！下面我就用我那十年的方案写作经验，给大家带来一份实操性极强的方案。
我们得明确活动的目的。
简单来说，就是通过群众性QC活动，激发大家的工作热情，提升团队协作能力，进而提高产品质量。
好了，下面进入正题：一、活动主题咱们这次活动的主题是：“质量在我心中，标准在我手中”。
这个主题既强调了质量的重要性，也体现了我们对待工作的严谨态度。
二、活动时间活动时间定在下周三，下午2点到5点。
这个时间段大家相对空闲，可以更好地参与到活动中来。
三、活动地点地点就选在我们公司的大会议室，空间宽敞，设施齐全，非常适合举办这样的活动。
四、活动对象全体员工都是我们的活动对象，特别是那些和生产质量息息相关的部门，更要积极参与。
五、活动流程1.开场环节由主持人简要介绍活动背景、目的和意义，然后邀请公司领导致辞，为活动拉开序幕。
2.主题分享环节邀请几位在生产一线的同事，分享他们在质量管理方面的经验和心得。
这个环节可以让大家了解到质量管理的重要性，同时也能从他人的经验中汲取智慧。
3.互动环节设计一些关于质量管理的趣味小游戏，让大家在轻松愉快的氛围中，加深对质量管理的认识。
比如：“质量管理猜猜猜”、“质量管理接力赛”等。
4.案例分析环节挑选一些典型的质量管理案例，让大家进行分析和讨论。
这个环节可以让大家结合实际工作，思考如何提高产品质量。
六、活动物料1.活动物资：横幅、海报、笔记本、笔、奖品等。
2.技术支持：投影仪、音响、麦克风等。
七、活动宣传1.制作活动海报，在公司内部张贴。
2.利用公司内部通讯工具，如企业、钉钉等，发布活动通知。
3.口头宣传：由各部门负责人在部门会议达活动信息。
八、活动预算根据活动规模和物料需求，制定活动预算，确保活动顺利进行。
九、活动效果评估活动结束后，通过问卷调查、访谈等方式，收集员工对活动的反馈，评估活动效果。
群众性经济技术创新方案
安装二公司群众经济技术创新方案经济技术创新是推动企业经济发展、提高效益和促进改革深化的动力和源泉。
动员和组织广大职工开展经济技术创新活动，把职工的智慧、积极性和创造力引导到企业的管理创新和技术创新上来，是我们工会组织履行维护职责，服务一汽经济工作大局，开拓群众性经济技术活动新渠道、新领域的重要举措，是新时期工会群众经济工作的创新与发展。
那么，开展群众性经济技术创新活动，如何正确把握活动自身规律，形成完善的工作机制，需要进行深入探讨并加以明确。
（一）、群众性经济技术创新活动自身创新的思考群众性经济技术创新活动自身创新，是探索新形势下工会群众性经济技术创新活动规律，确立正确的指导思想、理论方法和运行机制的理性化思维变革过程，是工会干部应对入世挑战，准确把握创新活动诸要素，提高创新能力，从理论到实际的再认识再实践再提高的思想解放过程。
（二）、解放思想，更新观念是群众性经济技术创新活动自身创新的先决条件。
群众性经济技术创新活动自身的创新是解放思想、更新观念的一次根本性转变，是工会经济工作指导方针的突破，具有认识论和方法论的属性。
思想是行动的先导，创新活动的思想解放，是在邓小平同志“解放思想、实事求是”理论指导下，按照新时期党对工会经济工作的要求，以科学的态度，按照集团公司的安全生产方针，促进生产力的解放与发展，有利于职工积极性创造性的发挥，有利于工会群众经济工作的发展，使党政认可，群众满意。
（三）、举行职工大比武，发散思维，技术创新开展职工职业技能竞赛活动，实施职工素质提升工程在全公司职工中继续开展职工职业技能大练兵活动，并由各班组，在工会组织1-2个工种技能竞赛，是公司工会确定的一项重点工作任务。
通过组织90%的职工参加各种竞赛活动，实现10%的职工技能水平提高一个台阶。
工会制定职工技术培训练兵比武工作，不仅得到了公司领导的高度重视，同时也提高了职工的技能，和安全生产操作技能。
组织开展群众性经济技术创新活动是公司服务大局、服务企业、服务职工的重要载体，是共建共享和谐社会创造雄厚物质基础的客观要求，是尊重职工群众主体地位和首创精神的具体体现，是工会履行组织职工的有效形式，也是促进职工群众全面发展的重要举措。
技术创新活动方案
五车间员工技术创新活动方案根据神宁集团“五型企业”建设综合绩效考评管理办法及天长公司发［104］号《关于印发《天长民爆器材有限责任公司“五型企业”建设综合绩效考评管理办法(试行)的通知》的要求，结合五车间实际，经车间研究决定在员工中全面开展群众性经济技术创新活动，现将活动有关事宜具体安排如下：一、活动总体目标通过采取各种有效措施，广泛发动员工提合理化建议、开展“双增双节"、修旧利废活动、鼓励员工开展“五小"发明和技术创新活动，开展岗位练兵、技术比武竞赛，提升产品质量，确保本质安全，增强市场竞争力，通过系列活动的开展年度实现创效20万元。
（一）广泛开展以“五个一”为主要内容的创新活动。
紧紧围绕车间生产经营，把创新、创先、创优、创最佳水平作为主攻目标,结合实际，有针对性地开展“为产品创优、服务创优献一策，实施一项技术革新，推广一项新技术，创造一项先进操作法，学习运用一项新技能”的活动.通过“五个一”活动,增效6万元。
（二）突出重点、发挥优势.组织班组员工紧紧盯住生产过程中的急、难、新问题，开展多种形式的“双增双节”活动。
重点是在提高产品质量和降低废品率上下功夫,创收8万元.（三）以车间班组建设为重点,进一步激发车间员工的积极性，在元月份发动员工提合理化建议的基础上，三季度继续以班组为单位组织员工每人至少再提一条合理化建议，并注重建议的进步性、可行性和效益性.四季度组织落实实施创效。
要求合理化建议采纳率不低于65%，实施率不低于30％,全年创效0。
5万元.(四）以提高产品质量,确保本质安全，降低废品率为主要内容开展岗位练兵活动，推动车间自主创新、提升产品质量、增强产品竞争力，推动解决车间生产中的重点、难点和关键问题.提高车间单班产量、提高效率和效益，创效5.5万元。
（五）以班组为单元广泛开展修旧利废活动,车间把指标进行分解下达到各个班组,各班组结合实际制定具体任务目标，从大处着眼，从小处着手，从点滴做起，真正做到人人有指标、人人有任务，力争实现年创效6万元。
群众性经济技术创新活动实施办法
群众性经济技术创新活动实施办法第一条为树立科技创新的观念，不断推动岗位和业务的创新，逐步实现公司向高新技术的发展跨越，调动全员职工的工作积极性、主动性，特制定本办法。
第二条组织领导经济技术创新活动在公司劳动竞赛委员会领导下进行。
下设办公室（设在公司工会生产技协部），负责对经济技术创新项目的落实，负责对全过程进行检查监督，负责对经济技术创新项目的综合测评，负责建议经济技术创新项目的奖励额度。
第三条活动领域公司经济技术创新活动在四个领域中展开。
即：科研技术，操作加工，业务管理，服务行业。
积极鼓励职工在工作岗位上努力发明、创造、实践，寻找自我人生价值，使这种追求成为一种时尚。
第四条活动内容按照四个领域工作的不同性质，开展不同内容的创新活动。
（一）科研技术岗位人员努力在高新技术领域中发明创造，在技术改进和工艺提高上创新提高，争取形成个人的专利。
既注重单项技术的研究开发，也注重相关技术的衔接和创新。
在创造新工艺、推广新技术、转化新成果方面做带头人，取得明显成果。
（二）加工操作岗位人员在“五小”（小发明、小革新、小改革、小设计、小建议）方面优化操作程序，探索先进操作方法，提高岗位效率和产品产量、质量。
（三）业务管理岗位人员在成本控制、人才资源开发使用、生产调度、质量安全控制、企业文化、精神文明建设、企业综合管理、销售等多方面积极探索新模式，新方法，提出新建议。
（四）服务行业岗位人员在强化服务意识，改进服务态度，创新服务方式，提高服务质量与效果等方面予以创新。
第五条措施与要求（一）各单位必须成立经济技术创新活动领导机构，负责这项工作的实施。
要依据本单位工作特点，制定经济技术创新活动的规划和实施办法；（二）经济技术创新活动的重点要落实到广大职工中间，各单位要积极采取措施，结合生产进度，创造条件，经常组织开展群众性的技术比武和理论知识培训活动，努力提高职工的综合素质，鼓励职工学习一门新知识，掌握一门新技术，增强一项新技能；（三）确定经济技术创新成果推荐程序。
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炼铁部群众性技术创新活动实施方案——
深化群众性技术创新活动
推进炼铁改革发展
科技创新，是中国发展的硬实力。
实施创新驱动发展战略是加快转变经济发展方式、破解经济发展深层次矛盾和问题的必然选择，是更好引领中国经济发展新常态、保持经济持续健康发展的必然选择。
一、深化创新意识教育，树立全员创新观念
当前，钢铁企业发展面临前所未有的挑战，炼铁部的发展也正处于攻坚破难的关键时期，只有营造尊重创新、勇于创新的工作氛围，大力开展群众性创新活动，提高全体职工创新意识，充分发挥广大职工在推进企业全面协调可持续发展中的主力军作用，群策群力，才能共同实现新的发展。
观念的转变是最根本的转变。
创新管理“职工是主体、思想是动力、技术是核心、创新是灵魂、阵地是基层、发展是目标”。
广大职工要真正认识到“学理论是提高自己；学技能是武装自己；搞创新是发展自己。
”要树立“创新靠责任的观念；问题就是课题的观念；用心就能创新的观念。
”
二、成立群众性创新工作领导小组。
组长：董香
副组长：孙其德
成员：李军会、李建飞、创新研究室成员、各科室车间负责人。
创新研究室负责制定炼铁部群众性创新活动实施方案，督导群众性创新活动的开展，为各项创新活动提供资源性帮扶、技术性指导，落实各项奖励方案。
（一）群众性创新活动的核心是“金点子合理化建议和职工先进操作法”，但内容包括“技术革新、创新发明、合理化建议、技术攻关、先进操作法”等多项。
要重点围绕“查找创新课题”、“实施创新攻关”、“落实创新总结”开展活动。
（二）各单位以班组为单位，成立群众性创新活动小组；各科室分别成立创新小组。
要鼓励有经验、有学历、有技术的职工，加入创新小组中。
（三）开展党员干部“一创一带”活动。
即，全体党员干部，必须参加创新小组，每季度必须提出或参与完成一项金点子合理化建议或先进操作法的提报。
三、明确创新目标，找寻创新方法
查找创新课题。
坚持把问题点作为改进点，改进点就是创新点的工作思路。
要面向全行业最好指标开展创新攻关；面向影响效益的关键开展创新攻关；面向改善劳动环境、减轻劳动强度的要害进行攻关。
要根据职能职责，把管控的生产流程进行细分找出影响效率的关键，作为创新的课题；要把影响成本的全部因素找全，逐项分析影响原因，未完成的找原因，已完成的对标行业最好指标，找出创新的课题；要把本单位出现的所有故障、事故、问题点进行梳理，作为创新的课题。
实施创新攻关。
明确课题之后，就要发动全员，开展创新攻关活动。
要改变固有的思维方式，解放思想，大胆尝试；要让每一名职工发表意见看法，搏采众长，群策群力；要充分采取“发散思维法”、“逆向思维法”、“换位思考法”、“脑力风暴法”等思维方法，召开“诸葛亮会”；要坚信只想敢想敢干，就一定能找到办法。
落实创新总结。
很多时候，我们采取了创新的办法解决了许多的实际问题，可是由于不善于总结，导致没有形成书面的创新
材料，既没有受到表彰奖励，也没有总结经验，举一反三，取得更多的创新成果。
认真总结的过程，是消化再吸收的过程，也是学习再创造的过程，必须学会撰写总结材料。
四、具体要求
1、创新研究室要不定期到各小组进行督导，每月26日前收集评定金点子合理化建议及职工先进操作法项目；次月2日前，对完成情况进行公布，落实奖励，使群众性技术创新活动进入良性循环。
每出现不符合项一次，考核责任人50元。
2、创新研究室要根据情况组织合理化建议、技术革新、技术交流、发明创造展览等活动，每季度组织交流活动一次，选取优秀创新小组、优秀项目进行经验交流汇报。
每出现不符合项一次，考核责任人50元。
3、各创新小组，每半月召开一次创新推进会，每月召开一次总结会，并做好会议记录。
凡出现一次不符合项考核单位负责人20元。
4、各车间每月组织总结推进会议一次，并做好会议记录。
凡出现一次不符合项，考核单位负责人20元。
5、党员干部要主动承担创新责任，寻找课题，制定措施，当好创新活动的模范和标兵。
创新项目的完成情况，将作为年终各项评比的否决项。
五、奖励制度
1、课题扶助。
凡确认创新课题，并获得车间和厂部确认的，由厂部负责指定相关科室进行专业帮扶。
2、申报奖励。
凡申报金点子合理化建议及职工先进操作法项目，并获得炼铁部确认的，每项次奖励200元。
3、效益奖励。
凡项目实施取得经济效益的，按炼铁部技术创新劳动竞赛相关方案执行。
4、每月度创新项目最多的小组，增加奖励200元。
连续三个月有创新项目的小组，增加奖励200元。
季度未完成任何创新项目的班组长、工段长、党员，取消评优资格。
5、每季度评选群众性创新点子王，优秀先进操作法，分别奖励200元。
6、凡月创新项目超过三项，且在六个车间中排名第一（人均）的单位，奖励单位负责人200元；当月无项目的单位，考核单位负责人100元。
7、创新项目获得公司级以上荣誉，按公司级200元、市级500元、省级1000元、国家级2000元进行再奖励。
备注：（1）本实施方案自下发之日起执行。
2016年1-5月份金点子合理化建议及职工先进操作法申报项目，由综合科汇总并经部领导批准后，按上述标准对项目进行奖励，对单位负责人进行挂奖。
（2）本方案下发后，各单位根据实际，成立多个创新小组，并填写报名表，报名表于六月十日前上报创新研究室。
附件：炼铁部创新小组报名表
二〇一六年六月五日
附件：
炼铁部创新小组表报名表单位：高炉一车间（车间）
备注：人员名单中，对共产党员进行标注。
单位：设备科（科室）
备注：人员名单中，对共产党员进行标注。