2016年年度培训计划(汇总)
石油化工企业员工年度培训计划方案
公司培训计划方案目录第一部分公司2016年培训计划说明---------------------------------------- 1.1、公司现状分析-------------------------------------------------------第二部分公司2016年培训工作重点---------------------------------------- 第三部分公司培训管理实施流程------------------------------------------- 3.1、培训目的------------------------------------------------------------3.2、培训原则-------------------------------------------------------------3.3、培训职责-------------------------------------------------------------3.4、培训计划的制定------------------------------------------------------- 3.5、培训的实施-----------------------------------------------------------3.6、培训效果评估--------------------------------------------------------- 3.7、培训风险管理--------------------------------------------------------- 3.8、培训档案的管理-------------------------------------------------------第四部分公司2016年度培训课程计划--------------------------------------- 4.1、《2016年员工入司培训课程计划》---------------------------------------- 4.2、《2016年职能人员素质与技能提升培训课程计划》------------------------- 第五部分培训用费预算---------------------------------------------------第六部分相关附件-------------------------------------------------------附件一《公司员工培训签到表》---------------------------------------------附件二《员工培训考核成绩表》---------------------------------------------附件三《内部培训效果评估表》---------------------------------------------附件四《培训训后总结检讨报告》-------------------------------------------附件五《员工外派培训申请表》---------------------------------------------第一部分培训计划说明公司现状分析成都成化机械制造有限公司是由1958年全国首批兴建的成都化肥厂机修分厂改制组建而成，经过多年的发展，公司对石油、化工、天燃气设备零件的制造拥有雄厚的技术实力和优秀的员工队伍。
质量年度培训计划
324省道南环大桥工程项目经理部 2012年度质量教育培训计划一、指导思想以坚持“诚信守约，追求卓越”的质量方针，围绕“质量优良，业主满意”的质量管理目标，以质量管理体系的运行为主线，规范在建工程的质量管理为重点，强化自我完善机制、加强质量教育培训，狠抓施工生产工艺作风，严格过程控制，杜绝质量事故和顾客（业主）投诉，确保工程质量稳定提高。
二、教育培训对象项目部质量管理人员、专职质检人员、施工人员和各班、组长（包括新入场和转岗人员）、协队作业人员。
三、教育培训类型1、全员质量教育。
由项目部总工室王永军组织，对所有人员及职工群众进行至少一次质量教育。
2、质量安全教育。
由项目部质检部、安全部和相关部门组织对所有质量安全管理人员及职工群众进行质量安全教育与培训。
3、对质量管理人员、专职质检人员、施工人员进行重点质量安全教育与培训。
4、专项质量教育。
根据项目部的工程特点，组织质量管理人员及职工群众进行专项项目的基本质量技术培训。
四、教育培训形式项目部各部门、作业队将采取多种形式组织员工学习质量管理规定，质量管理体系文件和公司有关质量管理的文件、规定等。
1、根据文件、板报、图片展等形式。
2、召开质量会议、讲座。
3、授课。
4、进行质量知识学习、考试、竞赛。
五、重点教育培训对象对主要质量负责人、专职质检员、施工班组长进行重点教育培训。
六、教育培训内容1、国家、行业的法律、法规。
学习质量管理标准和公司质量三合一体文件；2、公司、业主、监理及项目部关于质量管理规定、施工工艺规范，公路工程验收规程规范等。
七、教育培训日期和期限培训日期和期限见后八、教育培训实施部门主要质量负责人的质量培训及专职质量员培训由公司负责实施；协作队伍、劳务组织、临时工及农民工的质量教育培训由项目部总工室和质检部、安全部组织实施。
九、教育培训费用教育培训费用由项目部质量经费支出。
十、教育培训地点根据教育培训的类型和形式，培训地点为项目部会议室、施工现场。
月度培训汇总表
2016年度新型农民培训计划表
班次名称
主办单位 培训时间 培训地点
培训方式 培训种类
授课教师
培训对象
培训人数
河口区基层党组织书记培训班
2016.03
区委礼堂
集中授课 高层次培训
河口区农村、城市社区 “两委”成员轮训班（3期）
2016.03
区委党校 河安社区市民学校
集中授课 高层次培训
优秀村干部赴先进地区 观摩学习培训班
莱阳市林果站站长 王宝斋
区林业局 侯宝顺
义和镇 牛金利
莱阳市林果站 王宝斋
广场舞爱好者
滨州市农科院 于祖华
义和镇 胡甲桂
义和镇 张洪雷、袁崇起
义和镇 胡甲桂
区林业局 侯宝顺
区林业局 侯宝顺
寿光市农业技术员 付增山
培训对象
培训人数
苹果种植户
600
苗木种植户
300
石榴种植户
120
广场舞爱好者
防疫技术培训班
生猪规模化养殖及高效 繁育技术培训班
畜禽养殖技术及疫病防治 培训班
文明礼仪培训班
区畜牧局
2016.09 2016.10
新户镇政府 河口街道力大王公司
集中授课 高层次培训 集中授课 普及性培训
2016.11
新户镇政府
集中授课 高层次培训
区职教中 心
2016.04
职教中心五楼会议室
集中授课 普及性培训
华春公司
现场指导 普及性培训
涉农电子商务培训班
2016.04
汉客电商公司
集中授课 高层次培训
刺参养殖技术培训班 对虾生态养殖技术培训班
区科技局
2016.03 新户镇东六合村 集中授课 高层次培训
2016年度“三基三严”培训计划及考核实施方案
2016年度“三基三严”培训计划及考核实施方案为进一步提高医务人员医疗技术水平、不断提升基础医疗质量，规范医疗操作程序，加大医务人员“三基”（基础知识、基本理论、基本技能）理论和操作考核力度，把“三严”（严格要求、严密组织、严谨态度）落实到各项工作中，特制定2016年“三基三严”培训计划及考核实施方案，具体如下：一、指导思想“三基三严”培训要求全员参与，人人达标。
要把“三严”的作风贯彻到各项医疗业务活动和管理工作中。
按照“三基”训练与专科训练相结合，一般训练与重点培养相结合，当前需要与长远发展相结合的原则，通过业务学习、操作训练、派出进修、专科培养、自学函授等途径，对各级专业技术人员进行多种形式、全方位的培训，从而提高专业技术人员整体素质，确保我院医疗质量的持续发展。
二、组织领导医务科和护理部负责制定全院“三基三严”培训计划，组织落实考核工作。
各科室要充分利用科室会议、晨会交班时间对全科人员进行“三基三严”培训意义、目的、重要性的宣讲教育，提高对培训考核工作重要性的认识，积极开展“三基”训练。
三、培训考核目标全院“三基”培训覆盖率应达到100％，考核合格率≥90％。
四、培训及考核内容1、基础理论：包括与疾病诊断、治疗及护理有关的医学基础理论。
如：人体解剖、生理、病理、药理学、医院感染、基础护理、输血、水电解质平衡、医学检验、医学影像、临床药学、临床营养、核医学、超声诊断学等部分的基础理论。
2、基本知识：包括为疾病诊断、治疗、护理直接提供科学依据的临床医疗知识。
如：医疗诊疗规范、临床常用护理技术规范、各种疾病的阳性体征、各种检验检查的标本采取方法及临床意义。
3、基本技能：包括医护人员应具备的诊断、治疗的基本操作技能和急救技术，以及中医适宜技术。
基本操作技能：如各种注射法、各种穿刺技术，鼻饲及胃肠减压；清创缝合的基本操作方法，中医适宜技术等。
急救技术：心肺复苏技术、心电监护仪的使用技术、电除颤仪器的使用技术、简易呼吸气囊的使用。
天津市审计局关于印发2016年度干部教育培训工作计划的通知
天津市审计局关于印发2016年度干部教育培训工作计划的通知文章属性•【制定机关】天津市审计局•【公布日期】2016.04.19•【字号】津审人〔2016〕8号•【施行日期】2016.04.19•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文天津市审计局关于印发2016年度干部教育培训工作计划的通知各区县审计局，局机关各部门、直属单位：《天津市审计局2016年度干部教育培训工作计划》已经第3次局长办公会审议通过，现印发给你们，请认真组织学习，切实加以落实。
执行中如有问题，及时向市审计局人事教育处反馈。
2016年4月19日附件：1.天津市审计局2016年度干部教育培训工作计划2.天津市审计局2016年度干部教育培训工作计划一览表附件1天津市审计局2016年度干部教育培训工作计划为贯彻落实中办、国办下发的《关于完善审计制度若干重大问题的框架意见》及相关配套文件精神，按照全市财政审计工作会议提出的“全力推进以经济责任审计为龙头的审计全覆盖，持续深化以联网实时审计为牵引的改革创新，促进完善体制机制政策，实现‘十三五’良好开局”的工作要求，根据中组部新颁布的《干部教育培训工作条例》、市委组织部2016年天津市干部教育培训工作要点、审计署2016年度培训项目计划、市公务员局关于做好2016年天津市行政机关公务员在职培训工作的通知精神，结合“三严三实”专题教育中对教育培训工作的意见建议以及工作需要，制定本计划。
一、指导思想认真贯彻落实中央和市委关于加强新时期审计工作的各项部署，牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，紧紧围绕经济发展新常态和审计监督全覆盖要求，深入开展干部教育培训，着力提高各级干部思想政治素质和专业能力，加大分类案例教学和财会等知识及能力的培训力度，继续组织开展优秀审计项目展评活动，不断提升审计人员的实战能力；积极落实干部调训、任职培训、初任培训计划，有效开展案例教学、在线和网络学习、业务指导、公务员职业道德等岗位培训，积极选派人员参加审计专业知识培训，重点提升现有人员职业能力和综合素质；积极引导和鼓励干部利用工、业余时间，更新、补充专业理论知识，促进学习成果的转化，为实现“十三五”经济社会发展良好开局，提供人才保证和智力支持。
2016年小学教师培训计划
2016年小学教师培训计划2016年小学教师培训计划2016年教师培训工作的指导思想是：以党的十八大精神和科学发展观为指导，以全面提高教育质量，办人民满意的教育为目标，深入落实《教育规划纲要》有关精神，切实提高我镇教干教师岗位职责履行能力、课程实施能力、课堂教学能力、现代教育技术应用能力，进一步提升师资队伍整体素质和水平，推动我镇教育事业优质、和谐、均衡发展。
一、指导思想提高教师的整体的素质，建设一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新时期新课程改革需求的教师队伍为目标，以新课程师资培训为重点，以提高教师实施素质教育的能力和水平为主线，坚持多层次、多渠道、多形式、学用结合、讲求实效的原则；突出继续教育内容的针对性、实效性和先进性，构建合理的培训体系，进一步加大教师继续教育和校本培训的力度，开拓创新，与时俱进，努力开创我校教师培训工作新格局。
二、培训的对象：全体教师。
三、培训目的：师资培训的最终目标是：以成就教师来成就学生，以成就教师来成就教育。
具体目标是：1、更新教育理念，提高教干管理水平。
提高教干的学校管理水平、岗位职责履行能力，提升学校办学水平，保证素质教育深入全面推进。
2、加强业务研究，引领教师专业成长。
提高全体教师的课程实施水平和课程开发能力，全面落实国家课程方案，积极构建高效课堂，全面提高教育教学质量。
3、掌握教育技术，提升现代教育资源应用能力。
学习现代教育技术，充分发挥农远工程资源的辅助教学作用和云平台的专业引领作用，提高教学效率和教学质量。
4、提高骨干教师专业水平，发挥骨干教师带头示范作用。
以“十百千工程”建设为抓手，培养专家型骨干教师队伍，使其充分发挥中坚力量的作用，引领、助推一线教师加快专业成长。
四、培训方法（一）集中辅导与分散学习相结合根据教师教育教学中普遍存在的问题进行有计划的系统辅导，或根据突发性问题进行有针对性的即时辅导。
做到辅导对象有选择性，什么人需要就辅导谁；辅导内容有层次性，先帮助解决知其然的问题，再帮助提升知其所以然的理念；辅导的方法有可操作性，特别注重结合工作中的有效案例进行示范引路。
年度安全培训计划表(2016)
早7：30~11：30分
09
161122
电工、焊工、维修工
一
内训
用电知识，操作规程、危废管理等
安环科
设备部
9
二楼会议室
笔试
早7：30~8：30分
10
161220
打板工、油料保管员、水处理工
一
内训
危险因素识别、操作注意事项、应急处理等
安环科
仓储部
15
二楼会议室
笔试
早7：30~8：30分
特种岗位人员外训以安监局、技监局、公安局、消防大队、环保局安排时间为准
序号
计培月份
培训类别
分期
培训方式
培训内容
实施部门
受培部门或人员
参培人数
培训地点
实施时间
考试方式
费用（元）
备注
01
入职时
新员工
入职时
内训
法规、操作规程、案例、劳动防护、环境保护等行政部各Fra bibliotek门公司
入职时
笔试
500元/人
02
160216
管理人员
一
内训
法规、安全基础知识、管理职责等
安环科
各部门
10
二楼会议室
安环科
黄绿车间、技术部、行政部全员其他部门班长代表
80
一楼餐厅、水处理站区域
笔试
早7：30~11：30分
05
160719
化验员/易制毒品保管员
一
内训
安全知识、操作规程、危险识别、固废分类管理等
安环科
技术部
10
二楼会议室
笔试
早7：30~8：30分
160726
小学数学教师年度培训计划
小学数学教师年度培训计划篇一：小学数学教师业务能力提升培训计划 3xxx小学2014―2015学年度第一学期数学教师业务能力提升培训计划针对我组教师实际情况，为切实做好的我校数学教师业务能力的培训工作，保质保量完成培训任务，特制定如下培训计划。
一、培训目标数学专业知识。
这是数学教师的知识结构的核心部分，专业知识丰富的教师，才能正确地理解小学数学教材的内容与结构，熟知各年级教材的地位、作用及内在联系，较好地掌握小学数学中的概念、性质、定律、法则、公式及数量关系的确切含义，准确地把握数学知识的结构体系，为数学教学工作奠定坚实的基础。
通过培训，使我校数学教师在专业知识和实施新课程的素养方面在原有基础上得到进一步提升，造就一支高素质的小学数学教师队伍。
二、培训对象全校数学教师三、培训措施：（一）专业知识的学习与培训。
1、通读数学新课标、领悟其思想理念，抱着“一切以学生发展为本”的目的，了解学什么，如何教，如何学，提高自身综合分析与逻辑思维能力，学习更多的数学专业知识，用新课标为依据和准绳来衡量自己，指导自己，提高自己的业务水平，提升教学质量。
2、细读精读教材、教参，把握好所教教材的重难点。
除了通读新课标外，更要细读教材，精读教参，因为它们是具体指导我们怎样教好每一节课。
要想上好课，保证教学有一定的质量，细读精读教材、教参是必要的途径，它们尤如盲人的拐杖。
3、除按学校要求进行业务学习外，更要充分利用课余时间进行对自己作用较大的业务学习，如细读一些优秀的教学设计、案例，从中学习别人的可取之处，品味一些教学论文，或教学方法、技巧导读等不断提升自己的教学艺术与质量。
4、每周进行数学基本功练习，并在教研活动时请业务能力强的教师进行难点讲解。
（二）科组成员齐心协力，做好帮扶工作。
科组成员齐心协力，做好帮扶工作。
我们发挥科组中每位老师的力量，摘取每位教师的优点而对业务能力较弱教师进行帮扶，而是多对一，多个有经验的老师带一个老师。
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培训方式
现场培训 集中培训 集中培训 现场培训 集中培训 集中培训 集中培训 集中培训 集中培訓 网络培训 集中培訓 集中培訓 集中培訓 集中培訓 现场培训 集中培训 集中培训 集中培训 集中培训 集中培训
培训导师
XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX
培训方式
现场操作 现场操作 现场操作 现场操作 现场操作 现场操作 现场操作 现场/集中 集中培训 集中培訓 集中培訓 集中培訓 集中培訓 集中培訓 集中培訓 集中培訓 集中培训 集中培训 现场培训 集中培训
培训导师
XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX
培训地点
培训室 培训室 培训室 培训室 培训室 培训室 培训室 培训室 培训室 培训室 培训室 培训室 培训室 培训室 培训室 培训室 培训室 培训室
培训时间
5月/9月 不定时 3月/10月 7月/12月 6月/11月 3月至5月 6月至8月 9月至11月 2月-4月 5月-7月 8月-10月 6月份 第二季度 第二季度 第三季度 11月份 入厂时间 入厂时间
NO. 组织部门
17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 品管 品管 品管 品管 品管 工程部 工程部 工程部 模具加工 模具加工 模具加工 模具加工 模具加工 模具加工 模具加工 模具加工 模具加工 模具加工
培训对象
QC全体人员
培训项目
约1小时 约4小时
约15分钟 约15分钟 约1.5小时/次 约1小时/次 约1.5小时/次 1小时 2小时 2小时 / / / / / / /
文档 文档
口述
集中培训 集中培训
集中培訓 集中培训 集中培训 集中培训 集中培训 集中培训 集中培訓 集中培训 集中培训 集中培训 集中培训 现场培训 现场培训
第4页，共5页
2016年员工培训实施方案（汇总）
NO. 组织部门
75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 制造部 制造部 制造部 业务部 业务部 业务部 业务部 业务部 业务部 品管 品管 品管 品管 品管
培训对象
全体员工 全体员工 全体员工 安全操作
培训项目
培训导师
XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX
培训时长
约3小时 约1小时 约3小时 约3小时 约3小时 约3小时 约1小时 约2小时 约2小时 约1小时 约5小时 约2小时 约1小时 数3小时
教材类型
文档 现场操作 文档 文档 文档 文档 文档 文档 文档 / 文档 / 文档 /
培训地点
培训室 培训室 培训室 培训室 培训室 培训室 培训室 培训室 培训室 培训室 培训室 培训室 培训室 培训室 培训室 培训室 培训室 培训室 培训室 培训室
培训时间
四月份 五月份 六月份 七月份 八月份 九月份 十月份 十一月份 入职时 第一季度 第二季度 第三季度 第三季度 第四季度 入厂期 第一季度 第二季度 第三季度 第三季度 第四季度
2016年员工培训实施方案（汇总）
NO. 组织部门
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 行政部 行政部 行政部 行政部 行政部 行政部 行政部 行政部 行政部 行政部 行政部 行政部 行政部 行政部 品管
培训对象
各部门新进员工 各部门新进员工
培训项目
厂规/厂纪、消防基础知识、ISO基 本知识、ROHS基本知识 消防知识讲解及模拟演练
培训导师
XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX
培训时长
约1小时 约1小时/次 约6小时 约3.5小时/次 约1小时 约4.5小时 约3.5小时 约3.5小时 约10.5小时 约8小时 约16小时 约4小时 / / 前一个星期 按照产品难易 程度而定
教材类型
文档
视频 视频 视频 文档 文档 文档 / / / / / / /
第2页，共5页
2016年员工培训实施方案（汇总）
NO. 组织部门
35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 模具加工 模具加工 模具加工 模具加工 模具加工 模具加工 模具加工 模具加工 模具加工 模具加工 模具加工 模具加工 模具加工 模具加工 模具加工 模具加工 模具加工 模具加工 模具加工 模具加工
培训时长
约2小时 约1小时 约1小时 约1小时 约1小时 约1小时 约1小时 2.5 1.5 1 1 1 1.5 1 2 0.5 约12小时 约4小时 约3小时 约3小时
教材类型
文档 文档 文档 文档 文档 文档 文档 文件/实物 文件 文件/实物 文件 文件/实物 文件 文件/实物 文件/实物 文件 文档 文档 现场操作 现场操作
文档 PPT 视频 视频 / 视频 视频 视频 视频 视频 文档+视频 文档 视频 视频 文档
备注
各部门主管、领班 零事故班组安全生产管理 、组及文员 各部门主管、领班 如何实施6S 、组长及文员 全体员工 消防安全培训和演习
各部门主管、领班 管理者如何提升语言表达艺术 及组长 各部门主管、领班 现场品质管理及改善 、组长及文员 各部门主管、文员 如何防止品质异常发生培训 、组长 各部门主管、领班 生产一线成本管控 、组长及文员 各部门主管、领班 精益生产-生产管理七大浪费 、组长及文员 ISO小组成员 ISO小组成员 ISO/TS16949:2009标准讲解 ROHS2.0知识讲解
6S的基础知识
培训地点
培训室 培训室 培训室 培训室 培训室 培训室 培训室 培训室 培训室 培训室 培训室 培训室 培训室 培训室
培训时间
5月/11月 不定时 每季度 第一季度 第一季度 第二季度 第二季度 第三季度 第三季度 入职时 入职后1月 4月份 5月份 8月份
培训方式
集中培训 现场培训 集中培训 集中培训 集中培训 集中培训 集中培训 集中培训 集中培训 集中培訓 集中培训 集中培训 集中培训 集中培训
培训地点
培训室 培训室 培训室 培训室 培训室 培训室 培训室 培训室 培训室 培训室 培训室 培训室 培训室 培训室 培训室
培训时间
入职时 4月、8月 4月 4月、10月 5月 5月 6月 7月 8月 8月 9月 10月 自主工余时间 自主工余时间 新员工入职
培训方式
集中培訓 集中培训 网络培训 网络培训 现场培训 网络培训 网络培训 网络培训 网络培训 集中培训 网络培训 集中培训 网络培训 网络培训 现场指导、讲 解及实际操作 现场指导、讲 解及实际操作
培训方式
集中培训 现场指导、讲 解及实际操作 现场实际操作
培训导师
XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX
培训时长
约4小时
教材类型
文档
备注
测量误差大人员 QC全体人员 QC全体人员 QC全体人员
设计师 设计师 设计师 所有员工 所有员工 所有员工 全体 全体 全体 全体 全体 新员工 新员工
培训时长
/ / / / / / / / 约0.5小时 约3.5小时/次 约1小时 约2小时 约1小时 约1小时 约0.5小时 约1小时 约1小时 约1.5小时 约1小时 约1小时
教材类型
/ / / / / / / / 现场作业指导 书 视频 现场操作指导 书与保养指导 机床与夹具实 物 线切割机床 加工图档 文档 文档 文档 文档 文档 文档
备注
作业员/班.组/拉长 产品不良类型介绍 测试作业员/QA品检 产品测试方法 员 1.厂纪,厂规及车间的各种要求; 新员工 2.车间的作业流程和要求; 新员工 全体员工 全体员工 1.车间各位报表的认知和填写; 2.作业指示文件的认识; 3.对产品缺陷的认识 产品的加工方法和作业注意事项 产品的加工技巧
工作上有需要人员 英语CET-6级 工作上有需要人员 日语初级 新进员工 作业流程、产品的测量方式、各类 报表的填写及注意事项、产品异常 的处理、产品的了解、测量仪器的 使用及保养、样板的管理及出入方 新产品的测量方式
16
品管
QC全体人员
培训室
不定时
XX
文档
第1页，共5页
2016年员工培训实施方案（汇总）
测量仪器的使用和保养; 对产品测量方式存在误差大的人员 进行现场实操指导 巩固旧部品的测量方式 车间安全意识的讲解 6S的宣导 moldflow基本操作培训 信兴设计标准化培训 模具结构讲解以及模具结构的细化 在岗员工 工作注意事项 机床操作安全知识与部门 的规章制度 模具加工技术及注意事项 安全作业、工伤预防 基本技能及安全生产培训 铣床/磨床基本操作知识 ISO/TS16949：2009基本知识及相关 程序文件 环保、节约知识 新进人员工作岗位培训 记录表的认识与填写
培训地点
培训室 培训室 培训室 培训室 培训室 培训室 培训室 培训室 培训室 培训室 培训室 培训室 培训室 培训室 培训室 培训室 培训室 培训室 培训室 培训室
培训时间
2月份 2月份 3月份 5月份 5月份 7月份 12月份 3月 4月 5/6月份 7月份 7/8月份 9月份 10/11月份 11月份 11月份 入厂三天 入厂一周 不定时 不定时
汇总/日期：
审核/日期：
第5页，共5页
备注
汽车产品作业指引 UG 软件培训 SOLID SPC 礼仪 品质认识及控制 对产品的简单了解 工作职责、作业流程及作业规章制 度 测量仪器的基本操作、保养,使用时 注意事项 工件、铜公的检测方法及异常处理 方式 6S基本知识 塑胶产品的检测 WORKS 培训