百货商场调改申请报告
店铺改造申请书模板
尊敬的商场管理部门：您好！我是商场内一家店铺的经营者，为了提升店铺形象，提高经营效益，我希望对店铺进行改造。
特此向您提交店铺改造申请书，请您予以审批。
一、改造原因1. 提升店铺形象：随着市场竞争的加剧，消费者对购物环境的要求越来越高。
为了吸引更多顾客，提高店铺的知名度和美誉度，我们需要对店铺进行改造，打造一个舒适、美观、独具特色的购物氛围。
2. 提高经营效益：随着消费者对购物体验的重视，店铺的内部布局和设施对经营效益有很大影响。
通过改造，我们可以优化店铺布局，提高商品展示效果，提升顾客购物体验，从而提高店铺的销售额。
3. 适应市场变化：市场需求和消费者喜好不断变化，店铺也需要根据市场变化进行调整。
改造店铺可以让我们更好地适应市场变化，满足消费者日益增长的需求。
二、改造内容1. 店铺外部：重新设计店铺门头，使用更具创意和特色的字体、颜色和图案，使店铺更具吸引力。
同时，对店铺窗户进行美化，增加透明度，让顾客一眼就能看到店铺内的情况。
2. 店铺内部：重新规划店铺布局，优化商品陈列方式，使商品展示更加美观、有序。
增加试衣间和休息区，提升顾客购物体验。
同时，对店铺的照明、通风和空调系统进行升级，营造舒适的购物环境。
3. 店铺装修：采用环保材料进行店铺装修，确保装修过程中对环境和顾客的影响降到最低。
注重店铺内部的色彩搭配和装饰，使店铺更具个性化和艺术感。
4. 技术升级：引入智能化的店铺管理系统，提高店铺运营效率。
同时，增加WiFi 覆盖，方便顾客在店铺内进行线上购物。
三、改造时间表本次店铺改造计划分为三个阶段进行：1. 筹备阶段：进行市场调研，确定改造方案，提交审批。
2. 施工阶段：根据审批结果，聘请专业施工团队进行店铺改造。
3. 验收阶段：改造完成后，进行验收，确保改造效果达到预期。
四、改造预算根据初步估算，本次店铺改造预算为人民币XX万元。
我们将严格控制预算，确保改造工程的质量和效果。
五、改造后的期望效果1. 提升店铺形象，增加顾客流量。
商场变更申请书模板(3篇)
第1篇尊敬的[商场管理部门名称]：我单位[单位名称]，于[成立日期]成立，注册地址为[注册地址]，经营范围为[经营范围]。
鉴于我单位业务发展需要，现向贵商场提出以下变更申请，恳请予以审批。
一、变更原因1. 业务拓展：随着市场需求的不断变化，我单位决定拓展业务范围，增加新的产品线，以满足更多消费者的需求。
2. 市场定位调整：经过市场调研，我单位发现原有市场定位已无法满足公司长远发展需求，因此需要进行市场定位调整。
3. 管理模式优化：为提高运营效率，降低成本，我单位计划对管理模式进行优化，以适应市场竞争。
4. 经营策略调整：为应对市场变化，我单位决定调整经营策略，提高市场竞争力。
二、变更内容1. 经营范围变更：将经营范围由[原经营范围]变更为[新经营范围]。
2. 市场定位调整：将市场定位由[原市场定位]调整至[新市场定位]。
3. 经营管理模式优化：对现有管理模式进行优化，提高运营效率，降低成本。
4. 经营策略调整：调整经营策略，以适应市场竞争，提高市场占有率。
三、变更后的经营范围[新经营范围]四、变更后的市场定位[新市场定位]五、变更后的管理模式1. 优化组织架构：对现有组织架构进行调整，提高部门协同效率。
2. 加强人才队伍建设：引进和培养高素质人才，提高员工综合素质。
3. 优化供应链管理：加强与供应商的合作，降低采购成本，提高产品质量。
4. 提升品牌形象：加大品牌宣传力度，提高品牌知名度和美誉度。
六、变更后的经营策略1. 产品策略：加大研发投入，推出更多符合市场需求的新产品。
2. 价格策略：根据市场变化，灵活调整产品价格，提高产品竞争力。
3. 渠道策略：拓展线上线下销售渠道，提高市场覆盖率。
4. 推广策略：加大宣传力度，提高品牌知名度和美誉度。
七、变更后的财务状况1. 资产状况：变更后，我单位资产总额预计将增加[金额]，负债总额预计将减少[金额]。
2. 盈利能力：预计变更后，我单位净利润将增加[金额]，盈利能力将得到显著提升。
店铺更改申请书
您好！我是贵店位于[店铺地址]的店主[您的姓名]，在此就我店铺近期计划进行的更改事宜，特向贵部门提交以下申请书，恳请予以审批。
一、更改原因1. 市场需求变化：近年来，随着我国经济的快速发展，消费者对生活品质的要求越来越高，市场对[行业名称]行业的产品需求也发生了显著变化。
为了更好地满足消费者的需求，提升店铺竞争力，我计划对店铺进行以下更改。
2. 经营策略调整：在过去的经营过程中，我发现店铺在[具体方面]存在一定的不足，为了实现可持续发展，我决定对店铺的经营策略进行调整，以提升店铺的整体运营效率。
二、更改内容1. 店铺装修：为了营造更加舒适、现代化的购物环境，我计划对店铺进行以下装修：（1）更换店面招牌，使其更具辨识度和吸引力；（2）重新布置店内布局，提高空间利用率；（3）增加绿色植物，提升店铺的生态环境。
2. 商品结构调整：针对市场需求变化，我将对店铺的商品结构进行以下调整：（1）增加[新品类]产品，以满足消费者多样化的需求；（2）优化产品线，提升产品品质；（3）淘汰部分滞销商品，降低库存压力。
3. 促销活动：为吸引更多消费者，我计划开展以下促销活动：（1）举办新品上市发布会，提高新品知名度；（2）开展限时折扣、满减等活动，刺激消费者购买；（3）开展会员积分活动，提高客户忠诚度。
4. 员工培训：为提升员工的专业素养和服务水平，我计划对员工进行以下培训：（1）邀请行业专家进行授课，提升员工的专业知识；（2）开展服务技能培训，提高员工的服务质量；（3）加强团队建设，提升团队凝聚力。
三、预期效果通过以上更改，我期望达到以下效果：1. 提升店铺形象，增强消费者信任度；2. 满足消费者需求，提高店铺竞争力；3. 提高店铺运营效率，降低成本；4. 提升员工素质，增强团队凝聚力。
四、申请事项为确保以上更改顺利进行，恳请贵部门审批以下事项：1. 审批店铺装修方案，提供必要的支持和指导；2. 审批商品结构调整方案，提供相关政策和资源支持；3. 审批促销活动方案，提供必要的宣传和推广支持；4. 审批员工培训方案，提供专业培训和指导。
店铺改造申请书模板范文
尊敬的XX商场管理部门：您好！我是XX商场内一家店铺的经营者，为了提升店铺的形象和经营效率，我希望对店铺进行改造。
特此向您提交店铺改造申请书，请您予以审批。
一、改造原因1. 提升店铺形象：随着市场竞争的加剧，消费者对购物环境的要求越来越高。
为了吸引更多顾客，提升店铺形象，有必要对现有店铺进行改造。
2. 优化经营布局：随着商品种类的不断丰富，现有店铺布局已无法满足消费者购物的需求。
通过改造，我们希望优化店铺布局，提高商品展示效果，方便消费者选购。
3. 提高经营效率：改造店铺设施，如货架、照明等，有助于提高员工工作效率，降低运营成本。
4. 适应市场变化：随着消费者需求的不断变化，店铺需要及时调整经营策略。
通过改造，我们可以更好地适应市场变化，提升店铺竞争力。
二、改造方案1. 设计理念：以消费者需求为导向，结合店铺特色，打造舒适、便捷、高效的购物环境。
2. 改造内容：（1）店铺外观：重新设计店铺门头，增加品牌logo，提升店铺识别度。
（2）内部布局：调整货架位置，优化商品陈列，增加试衣间、休息区等设施。
（3）灯光照明：采用节能环保的照明设备，提高店铺亮度，凸显商品特点。
（4）地面装修：更换防滑、耐磨的地面材料，确保顾客购物安全。
（5）设施设备：增加自助结账机、购物车等设备，提高顾客购物体验。
3. 改造时间表：预计改造时间为30天，分为前期准备、施工期间和后期验收三个阶段。
三、改造费用预算根据专业公司出具的改造方案，预计整个改造工程需投资人民币XX万元。
费用包括设计费、施工费、设备采购费等。
我们将严格按照预算进行施工，确保资金合理使用。
四、改造效益分析1. 提升店铺形象，增加顾客流量，提高销售额。
2. 优化商品陈列，提高商品周转率，降低库存风险。
3. 提高员工工作效率，降低运营成本，提升店铺盈利能力。
4. 适应市场变化，增强店铺竞争力，为商场带来更多商机。
五、申请事项1. 请您审批我们的店铺改造方案，并给予相关政策支持。
商场整改申请报告
一、报告概述报告名称：关于XX商场整改申请报告报告单位：XX商场管理部报告日期：2023年X月X日一、背景及原因随着我国经济的快速发展，消费者对购物环境的品质要求越来越高。
近年来，我商场在运营过程中，由于设施老化、管理不善等原因，导致顾客满意度下降，影响了我商场的整体形象和竞争力。
为提升商场品质，满足消费者需求，特向相关部门提出以下整改申请。
二、整改目标1. 提升商场整体形象，增强顾客购物体验；2. 改善设施设备，提高商场运营效率；3. 加强管理，确保商场安全有序；4. 提高员工服务水平，树立良好口碑。
三、整改内容1. 商场外观改造（1）对商场外立面进行清洗、修复，提升外观形象；（2）更换商场入口处指示牌，优化导向系统；（3）增设绿化带，提升商场环境品质。
2. 内部设施改造（1）更新商场照明设施，提高照明效果；（2）更换商场地面材料，改善购物环境；（3）改造卫生间，提高卫生条件；（4）增设无障碍设施，方便残障人士购物。
3. 管理优化（1）建立健全各项管理制度，规范员工行为；（2）加强消防安全管理，定期开展消防演练；（3）提高环境卫生标准，确保商场清洁卫生；（4）加强对商场的监控，确保安全有序。
4. 员工培训（1）定期组织员工进行服务技能培训，提高服务水平；（2）开展员工职业道德教育，树立良好企业形象；（3）建立激励机制，激发员工工作积极性。
四、整改措施及时间安排1. 商场外观改造（1）在2023年X月底前完成外立面清洗、修复工作；（2）在2023年X月底前完成入口处指示牌更换；（3）在2023年X月底前完成绿化带增设。
2. 内部设施改造（1）在2023年X月底前完成照明设施更新；（2）在2023年X月底前完成地面材料更换；（3）在2023年X月底前完成卫生间改造；（4）在2023年X月底前完成无障碍设施增设。
3. 管理优化（1）在2023年X月底前完成各项管理制度建立健全；（2）在2023年X月底前完成消防安全管理及消防演练；（3）在2023年X月底前完成环境卫生标准提高；（4）在2023年X月底前完成商场监控设备安装。
店面升级调整申请书
尊敬的领导：您好！我谨以此申请书，向您汇报我店近期店面升级调整的计划，并恳请您的审批与支持。
以下是我店店面升级调整的具体情况及理由：一、店面升级调整背景随着市场竞争的日益激烈，消费者对购物体验的要求越来越高。
我店在经过一段时间的运营后，发现现有的店面布局、设施及服务水平已无法满足消费者需求，存在以下问题：1. 店面形象陈旧，缺乏吸引力；2. 商品陈列混乱，消费者购物体验不佳；3. 服务设施不完善，无法满足顾客多样化需求；4. 店面空间利用率低，影响营业额提升。
为提升我店竞争力，增强消费者购物体验，特提出以下店面升级调整计划。
二、店面升级调整目标1. 提升店面形象，打造时尚、现代化的购物环境；2. 优化商品陈列，提高消费者购物体验；3. 完善服务设施，提升服务水平；4. 提高店面空间利用率，增加营业额。
三、店面升级调整方案1. 店面形象升级：对店面进行整体装修，采用现代简约风格，提升店面档次。
包括墙面、地面、吊顶等部位的改造，以及店铺招牌、灯光、音响等设施的更新。
2. 商品陈列优化：重新规划商品布局，提高商品展示效果。
根据商品特点，合理划分区域，确保消费者能够轻松找到所需商品。
同时，增加互动展示区，提升购物趣味性。
3. 服务设施完善：增设休息区、母婴室、卫生间等便民设施，提升顾客满意度。
同时，培训员工，提高服务意识，确保顾客享受到优质服务。
4. 店面空间优化：对现有空间进行合理规划，提高空间利用率。
例如，利用角落设置小型货架，增加商品展示面积；对通道进行优化，提高通行效率。
四、店面升级调整预算根据以上方案，预计店面升级调整费用如下：1. 装修费用：人民币XX万元；2. 设备购置费用：人民币XX万元；3. 员工培训费用：人民币XX万元；4. 其他费用：人民币XX万元。
总计：人民币XX万元。
五、店面升级调整时间安排1. 装修阶段：预计耗时2个月；2. 设备安装及调试阶段：预计耗时1个月；3. 员工培训阶段：预计耗时1个月；4. 正式运营阶段：预计耗时1个月。
商场店铺整改申请书模板
尊敬的商场管理部门：您好！我是商场内一家店铺的经营者，为了更好地提升商场整体形象，提高顾客购物体验，现向您提交一份店铺整改申请书。
请您予以审批和支持。
一、整改原因随着市场经济的发展，消费者对购物环境的要求越来越高。
为了适应市场需求，提高商场的竞争力，我们对店铺进行整改是非常必要的。
目前，我国商场在店铺布局、商品陈列、环境卫生等方面存在一定的问题，这些问题不仅影响了商场的整体形象，也降低了顾客的购物满意度。
因此，我们对店铺进行整改，以提升商场整体品质，为顾客提供更优质的服务。
二、整改目标1. 优化店铺布局，提高商品陈列效果，使商品更具吸引力，提升顾客购买欲望。
2. 改善环境卫生，确保店铺内外干净整洁，为顾客营造舒适的购物环境。
3. 提升员工服务水平，加强员工培训，提高员工的专业素养和的服务意识。
4. 引入智能化设备，提高店铺运营效率，减少人力成本。
5. 增强店铺品牌形象，提升商场整体知名度。
三、整改措施1. 对店铺内部进行重新布局，优化商品陈列方式，使商品展示更加直观、生动。
2. 加强卫生管理，制定完善的卫生制度，确保店铺内外环境卫生达标。
3. 定期开展员工培训，提高员工的服务技能和综合素质，提升顾客满意度。
4. 引入智能化设备，如自助收银机、智能货架等，提高店铺运营效率。
5. 加强店铺品牌宣传，提高品牌知名度和美誉度。
四、整改时间表1. 整改启动阶段（第1-2周）：制定整改方案，报请商场管理部门审批。
2. 整改实施阶段（第3-6周）：按照整改方案，对店铺进行整改。
3. 整改验收阶段（第7-8周）：对整改成果进行验收，确保达到预期效果。
4. 整改巩固阶段（第9周至持续进行）：对整改成果进行持续优化，不断提升店铺品质。
五、预期效果1. 商场整体形象得到提升，吸引更多顾客前来购物。
2. 店铺销售额增加，提高经营效益。
3. 员工服务水平提高，顾客满意度提升。
4. 商场知名度提高，增强市场竞争力。
在此，我们诚挚地希望商场管理部门能够审批我们的整改申请，并给予支持和指导。
百货商场调改申请报告
门店所处商圈及竞争同行分析
公司名称 甲商场 乙商场
丁商场
经营定位
经营面积
经营概况
高端、时尚百货
7万多平方米 地下二层，地上7 层
◆经营20余年，在本市口碑较好 ◆去年扩建新址开业，加大高端奢侈品引 进 ◆年销售超10亿元
六层
◆年销售额1亿元左右
◆已撤离本市，物业由乙商场承接
丙商场
集时尚、休闲、 娱乐、购物等为 一体购物中心
10万平方米 地下一层，地上 六层
◆2014年5月开业，本地市场唯一一家购 物中心 ◆体量较大，休闲娱乐业态吸客、聚客力 强
门店客户标签
主流消费群年龄段35岁以下，处于事业人生的上升期 向往和追求潮流、时尚、新事物、新概念 认可本集团的品牌号召力 互动活动参与度高 熟悉新媒体，接触频繁
****年度**百货商场调改 申请报告
****年*月
目录 CONTENTS
1
现状分析
2
调改思路及方案
现状分析
• 门店经营及商圈情况说明 • 客户标签
门店经营及商圈情况说明
本商场处于**市传统商圈**路商圈，周边主要竞争店甲商场、乙商场、丙商场。 本市经济在本省内排名第八，为省会城市**市的22%。所处**区常住人口50余 万，流动人口约28万，顾客消费潜力有待挖掘、培养。 周边竞争店甲商场、乙商场在本市历史较长，群众基础雄厚，客群扎实稳定， 同处**商圈，竞争压力较大。其中乙商场在本年初兼并丁商场，将扩大经营体 量，规划发展辅营租赁业态，对现有商圈将产生影响。 门店受开业初期影响，全馆调改周期较长，导致业绩表现远离预期，现有供 应商有部分明确表达撤柜意向，配合度不高，部分柜位仍有空铺现象，影响整 体形象； 虽然门店整体基本完成形象升级，去年年10-12月业绩也有所上升，但现有商 品结构以百货形态为主，缺乏顾客体验和互动的时下流行人气辅营元素，如咖 啡、轻餐、美容美发等生活馆业态，顾客滞留时间短，不聚客；面临乙商场的 改造，本商场应当力争辅营的抢先到位。 经济大环境趋恶，进一步加剧竞争态势，中低价位商品更容易获得生存空间。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
调改后楼层业态/业种组合
楼层 1F
业态/业种
黄金珠宝、钟表、数码、化妆品、女鞋、辅营轻餐、品牌集合店、 名品男鞋
2F 少女装，淑女装，内衣，女包，女杂
3f 青春休闲、商务男装、男鞋、男包、男杂、儿童游乐、服装修改
4F 运动、户外、童装、童玩、家居、床品
5F 餐饮美食
BF 生活超市、滋补品、烟酒
楼层调改规划-1F原图纸
六层
◆年销售额1亿元左右
◆已撤离本市，物业由乙商场承接
丙商场
集时尚、休闲、 娱乐、购物等为 一体购物中心
10万平方米 地下一层，地上 六层
◆2014年5月开业，本地市场唯一一家购 物中心 ◆体量较大，休闲娱乐业态吸客、聚客力 强
门店客户标签
主流消费群年龄段35岁以下，处于事业人生的上升期 向往和追求潮流、时尚、新事物、新概念 认可本集团的品牌号召力 互动活动参与度高 熟悉新媒体，接触频繁
门店所处商圈及竞争同行分析
◆老商圈，人气较旺，商业氛围较为浓厚 ◆本商场、甲商场、乙商场、、**广场步
****路商圈 行街、**超市、本年度年底将开***百货
DDi*iaa*g*g*r商raa圈mm 22
◆新商圈，居民聚集区，人气较旺 ◆***城、****超市
D*D*i*ai湖ag商grar圈amm 33
调整后-方案二
专柜数
柜位面积 （㎡）
调改前 68 4547.4
调改后 63
4552
前后差异 -5
4.6
楼层调改规划-2F
调整后-方案三
****年度**百货商场调改 申请报告
****年*月
目录 CONTENTS
1
现状分析
2
调改思路及方案
现状分析
• 门店经营及商圈情况说明 • 客户标签
门店经营及商圈情况说明
本商场处于**市传统商圈**路商圈，周边主要竞争店甲商场、乙商场、丙商场。 本市经济在本省内排名第八，为省会城市**市的22%。所处**区常住人口50余 万，流动人口约28万，顾客消费潜力有待挖掘、培养。 周边竞争店甲商场、乙商场在本市历史较长，群众基础雄厚，客群扎实稳定， 同处**商圈，竞争压力较大。其中乙商场在本年初兼并丁商场，将扩大经营体 量，规划发展辅营租赁业态，对现有商圈将产生影响。 门店受开业初期影响，全馆调改周期较长，导致业绩表现远离预期，现有供 应商有部分明确表达撤柜意向，配合度不高，部分柜位仍有空铺现象，影响整 体形象； 虽然门店整体基本完成形象升级，去年年10-12月业绩也有所上升，但现有商 品结构以百货形态为主，缺乏顾客体验和互动的时下流行人气辅营元素，如咖 啡、轻餐、美容美发等生活馆业态，顾客滞留时间短，不聚客；面临乙商场的 改造，本商场应当力争辅营的抢先到位。 经济大环境趋恶，进一步加剧竞争态势，中低价位商品更容易获得生存空间。
调整定位：
戴时尚店的帽子，卖折扣店的商品
调改后业态规划
调改后各业态或者品类占门店总量比
服饰
专柜数 269
专柜 占比
92.12%
餐饮 15
5.14%
配套
4
1.37%
娱乐
3
1.03%
超市
1
0.34%
合计 292
100%
面积 16220 3010.5 629.7
362 2690 22912.2
面积 占比 70.8% 13.1% 2.7% 1.6% 11.7% 100%
◆新商圈，餐饮娱乐为主，临太湖，风景秀丽 ◆ 首创奥特莱斯、“渔人码头”主营餐饮
门店所处商圈及竞争同行分析
公司名称 甲商场 乙商场
丁商场
经营定位
经营面积
经营概况
高端、时尚百货
7万多平方米 地下二层，地上7 层
◆经营20余年，在本市口碑较好 ◆去年扩建新址开业，加大高端奢侈品引 进 ◆年销售超10亿元
楼层调改规划-1F （蓝色部分拟辅营配套）
Hale Waihona Puke 楼层调改测算-1F业种 名品 空柜 男鞋 名品 合计
现毛利坪效 671.6 0 715.4 401.5
14年面积 14年毛利额 调改后面积 调改后毛利额
增幅
99.5
6.69
99.5
18.2
+279.9%
73.2
0
96.7
17.6
——
117.1
8.39
155.3
2、客去群年全与年定客位单分价析531元，剔除黄金、手表、数码客单价376元，
总体偏低； 客群年龄集中在35岁以下，其中26-35岁占54%，25岁以下占 22%。客群年轻，且消费力有一定成长性；去年七彩跑、万圣节 PARTY等迎合年轻人的活动也都取得较好效果，说明年轻人对本 店有认可度； 周边竞争店如甲商场、乙商场在老一辈市民中深得民心，甲商 场定位中高端，乙商场偏传统百货，历史悠久，客群年龄层偏高， 女装较强； 本商场与本市现有商场错位经营，未来以年轻、人气潮流、中 低价位商品为主要发展方向，抓住现存客群对价格比较敏感、以 及年龄层较为年轻的特点，以轻松、热闹、好玩及实质性促销来 抓住客群。
调改思路及方案
• 调改思路 • 调改后定位 • 调改后业态规划 • 楼层调改规划 • 调改费用预估
调改思路
稳定现有主力品牌架构，在做好空位招商工作的基础上，完成开业以来表 现出品牌实力较弱或有明确撤柜意向品牌的后续调整替换； 对现有低坪效、缺乏品牌氛围和人气的名品区做撤柜调整； 增加辅营配套类业态，如咖啡、轻餐、儿童游乐等，提升顾客的体验感和 互动性，满足多样化需求，从而增加顾客滞店时间，与周边竞争店形成差 异化； 根据现有客群特点，缩减淑女装、男正装，增加青休和少女装面积； 对现有无效专柜、低效专柜进行梳理； 缩短动线长边，避免产生逛街疲劳感。
女性服饰为主
近2万平方米 地下一层，地上 五层
◆经营30余年，从服饰专营逐步转型为百 货公司 ◆女装业种受顾客喜爱 ◆年销售额3亿元左右
中档百货
◆ 2011 年 入 驻 本 市 ， 经 营 情 况 不 佳 ，
3.3万平方米（AB 2013年调整了大调整
楼）
◆目前引进H&M、SEPHORA丝芙兰、餐
地 下 一 层 ， 地 上 饮、健身房等品牌
28.3
+305.2%
278.2
11.2
278.2
50.8
+353.7%
568
26.3
629.7
114.9
+437.4%
楼层调改规划-2F原图纸
调整前
楼层调改规划-2F
调整后-方案一
专柜数
柜位面积 （㎡）
调改前 68 4547.4
调改后 62 4542.7
前后差异 -6
-4.7
楼层调改规划-2F