服装公司创业计划书
服装公司创业计划书
服装公司创业计划书•相关推荐服装公司创业计划书（精选8篇）在现代经济飞速发展的今天，很多情况下我们都会接触到创业计划书，创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。
那么相关的创业计划书到底是怎么制定的呢？下面是小编精心整理的服装公司创业计划书，仅供参考，欢迎大家阅读。
服装公司创业计划书篇1一．项目服装店，兼顾服装设计和服装营销。
选择服装业的理由：首先，近二十年是服装业发展的机遇和挑战之年，从“世界工厂”“中国制造”，逐渐向“中国设计”转变,中国服装产业经历了不同寻常，但充满机遇的20年。
只依靠低成本，大批量生产没品牌的服装已经无法使企业立足于当今的服装行业，我将自主设计自主销售相结合，打造自主品牌，符合当今中国服装业的转变趋势。
其次，相对于其他行业来说，服装业投入成本相对较少，对于像我这样刚毕业的大学生来说还可以承受，通过国家的优惠政策，可以申请创业贷款，并且可以享受一年的免税优惠，减轻创业的资金压力。
再次，“衣食住行”对人们来说相当重要，衣又排在首位更见其重要性。
无论世界如何发展，衣服永远不会被抛弃，服装业也不会消失，因此只要有明锐的洞察力和与时俱进的精神，就能开发出广阔的市场。
最后，我本人对服装设计有独特的爱好，对服装有自己的看法，兴趣是最大的动力，因此我从内心里为从事服装事业而感到幸福。
二．关于服装店服装店名称：亦阳天使（即品牌名）宗旨：用心做服装，帮您释放自己的美丽。
面向对象：15-35岁的女消费者，这一部分女消费者是对外貌最关注的阶段，因此也是对服装消费最多的群体。
本店特色：店主自主设计的服装，主打女装。
从长远看唯一的出路在于打造自己的品牌，这才是长胜之道。
五大风格：清新脱俗，简约大方，成熟知性，高贵典雅，时尚现代商品定位：第一阶段主要销售中低档价位商品，刚开业时品牌没有知名度，主要面对占中国最大多数人口的中低收入者，保证服装店可以运营起来；第二阶段，“亦阳天使”具有一定的影响力，具有一定的市场份额，开始转向高档服装销售，进军国际市场。
有关服装创业计划书(5篇)
有关服装创业计划书（精选5篇）现如今，很多场合都离不了创业计划书，创业计划书是创业者在初创企业成立之前用于取得合作支持或风险投资的可行性商业报告。
那么你真正懂得怎么制定创业计划书吗？以下是小编整理的有关服装创业计划书（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
服装创业计划书1第一章：摘要鉴于目前大学生创业热情的高涨，大学生创业的积极效果也是显而易见的，学校也积极为我们提供了一个良好的创业环境。
作为在校学生的我们对于在校内创业也是十分的拥有热情，也有了自己创业的构想。
希望借此机会可以开启我们创业的大门，在自己的创业路上走出第一步。
第二章：项目介绍作为一个大学生创业项目，我们的主要经营产品是以大学生喜爱的时尚服饰为主，主要客户群体肯定是年轻时尚的学生族、白领以及追求潮流的人群。
作为在校大学生，都有着一颗年轻时尚的心，对于一些新鲜事物及美的追求是亘古不变的。
我们所销售的产品正应对了大学生的这一心理要求，以时尚靓丽的新颖服饰来吸引同学，为同学提供多样的选择，同时也为我们自己赢得一个发展自己，体现自己的机会。
我们的团队积极奋进，共同为了我们的创业梦想而奋斗。
一、宗旨(任务)我们的目标是充分发挥团队优势，以学生为主要客户群，在学生之中形成自己的优势。
开拓自己的市场。
二、团队介绍我们的团队，对商品的整个销售流程均有一个详细的了解，不仅仅是在实体店铺内，在网上也可以在一定程度上完成销售，在我们运营期间不仅可以结合各专业的优势，给团队一个锻炼的机会，而且可以完善我们的运营模式，形成我们自己独有的创业优势。
团队各成员分工合作，各司其职，合理高效的进行运作。
第三章：市场分析及策略一、市场介绍首先，我们的市场定位是面向广大的学生市场，学生对于时尚服饰的需求量是相当大的，抓住了学生这一市场，那么就为企业的长足发展增加了一个厚重的砝码。
其次，服装行业是很好进入的，起点比较低，资金投入量相对较小，客户需求大，只要是符合市场的需要，企业能够做强做大事很有希望的。
服装创业计划书(最新8篇)
服装创业计划书（最新8篇）服装行业创业计划书模板篇一一、项目介绍由于资金有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。
我的项目是做服装行业，开个女式服装店。
在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，5万元。
因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。
选取开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。
而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合。
二、店面的选址地点的选取对日后店面的营运好坏影响很大，所以必须要找个商圈位置好的店面。
经过调查我发此刻中央大街这快商圈不错，中央大街作为x特色旅游购物场所之一，交通发达，人口密集，市场是没问题。
而且那里是一个大的商品交易中心，前景广阔。
最后我把店面选在了中央大街金太阳附近，平时无论白天晚上人来人往。
而且走一段距离就是公交站，人流量是可想而知的。
周围又有老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛。
另外我发现附近虽有一些服装店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀少。
因此我的定位就是中低挡贴合市场需求。
同时和其他几家店没有冲突，差异性存在。
店面的租金也不高5000元/月。
找好店面之后，接下来就是要与房东签约。
而且，这个动作不能太早，务必待前面几项步骤都完成后才能进行。
因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。
所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等，那里我就不在熬述了)，都先准备好了。
在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。
我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也能够转租出去(那里的房租一向在涨)。
店面承租下来，需要一段装潢期，所以我向房东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。
服装店创业计划书（精选15篇）
服装店创业计划书服装店创业计划书(精选15篇)日子如同白驹过隙，不经意间，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，是时候抽出时间写写计划了。
那么我们该怎么去写计划呢？以下是小编帮大家整理的服装店创业计划书，仅供参考，希望能够帮助到大家。
服装店创业计划书1一、项目介绍由于资金有限，想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感，那还不如走传统行业路线――服装行业。
尤其我们是合作一起开始创业，需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情，遵循互惠互利，有商有量的原则，不能因利和个人情绪影响店面的发展，至于我们个人之间的利润和合作规则，先等店面开起来，我们再来一定一份计划书，为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。
我决定进军服装行业了，其理由如下：1、衣食乃生身所需，市场之大衣、食、住、行是人类生活的四大元素。
人们把“衣”放在首位，可见衣服对于我们的重要性。
作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。
不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。
人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的；随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意；所以穿，有着很大的市场，每人都必须的；冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是；犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。
究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式；让消费者欣赏自己的产品，是最重要的；这就是我们即将面对的最重要的根本。
2、服装业便于倔起，利于把握生存原则我之所以认为选择服装业便于倔起，是因为市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。
2024年创业计划书服装样本（五篇）
2024年创业计划书服装样本一、情侣服装行业概况在我国，服装行业是一个附加值高、利润丰厚的领域，市场竞争异常激烈。
目前，消费者对服装的需求日益个性化，为服装行业带来了更广阔的发展前景。
随着生活水平的提升，人们对于服装的需求不断增长，尤其是对时尚的追求。
这导致服装产品的生命周期缩短。
我选择开设情侣服装店的主要原因是，情侣服装行业作为一个新兴领域，有别于传统服装行业，属于冲动消费行业，消费者往往无需理由和计划，一旦看到喜爱的事物便会购买，类似于爱情，冲动而美好。
只要爱情存在，这个行业就有市场。
对于那些敢于接受新鲜事物的年轻大学生来说，这将极大地吸引他们的注意力。
在演艺圈，穿情侣装已成为一种时尚，对于喜欢追求明星和流行事物的年轻学生来说，穿情侣装将成为一种趋势。
另外，服装行业相对成熟，项目启动成本较低，容易进入，我对这一行业也充满兴趣。
在此基础上进行创新的情侣服装非常适合像我这样资金有限又刚开始创业的大学生。
而现在，情侣服装店并不常见，尽管我们校园内有卖情侣装、情侣饰品的店铺，但它们并不系统、全面，款式也无法满足当代大学生对时尚的追求。
因此，竞争风险相对较小。
年轻学生具有一定的消费能力，喜欢尝试新鲜事物，追求新奇消费，出手阔绰。
因此，情侣装在未来有很大的发展潜力。
二、主要产品介绍及市场竞争力分析我认为，情侣装产品的关键在于品种丰富，给顾客足够的挑选空间，而不是依赖几个主要款式。
产品陈列将突出我们服装的特点，主要以销售情侣休闲装为主，同时也销售情侣运动装、睡衣、内衣、毛巾等情侣产品。
款式以新颖、时尚、独特为主，每种款式的服装只限一套，但种类繁多，物以稀为贵，保证独一无二，象征着爱情的独一无二。
我会在店内留出一小部分空间进行情侣饰品DIY制作，让大学生自己制作属于他们的独一无二的饰品，而不是传统的销售成品饰品。
我会在店内增设一台大头贴照相设备，供年轻大学生选择，吸引更多消费者。
店内光线明亮，货物整齐摆放，地面玻璃窗定期清洁，装修以简洁为主，但需营造出温馨的氛围。
服装公司创业计划书10篇
服装公司创业计划书10篇服装公司创业计划书1一、经营思路：中等规模的服装加工厂――大型的服装生产基地――创牌――连锁店经营――国际时装品牌。
二、发展目标：1、建立一个生产基地，即制衣厂。
以承接来料加工为主，等走上正轨后，增加业务窗口。
2、直接承接海外的加工单和产销单，发外厂加工。
3、创品牌，建立连锁店，向祖国西北部发展。
产品方面可以向老人，婴儿方面设计，这方面的市场很大。
4、在海外上市，扩大经营。
生产具有中国特色的旗袍向世界销售。
三、现时拥有的资源：1、人力资源：随时可以调动一个具有多年接单、管理、生产和销售经验的团队。
其中：a、厂长：何女士是一个从事服装行业10多年的老师傅，对于设计，管理，技术工艺都独有丰富的经验。
在省开发中心的金鹰制衣厂任厂长期间，曾经创下28台平车月加工产值达到18万元这样的产值一般需要40台平车，日以继夜加工才能完成的。
她长期与进出口公司有业务来往，加工单比较充足。
另外，北京雅宝路的俄罗斯客户，东南亚国家的客户也是有订单的。
b、业务员：郭女士从事服装销售10多年，拥有很多北方的客户，这些客户基本上是要大批量的低价货。
最高月销8万件针织衫。
c、业务员：欧小姐现在一家大型针织厂专门负责接单，打价，最高一月能接下300万的.加工单，大量的单发到外厂去做。
d、业务员：卢先生，专门承接香港行货，以及国外的外贸单。
e、指导工、收发工以及一批熟手的工人。
技术过关，团队合作默契。
2、客户资源：a、长期的北方客户，b、有进出口的合作单位，c、有体育服装的需求太极武术服装，d、有香港服装行长期接外单的窗口。
四、启动资金：五十万元五、资金投放步骤：1、置厂：30万a、机器设备：约26万。
A、平车60台，B、四线及骨机15台，C、莩3台，D、五线及骨机1台，E、双针车2台，F、电剪2台，G、拉筋机，打钮机，直眼机：锅炉，抽湿床，冲钮机各一台。
H、以及所有的配套，装修。
b、厂房1300平方米，工人宿舍600平方米，每平方8元算共15200元/月。
关于服装创业计划书（精选10篇）
关于服装创业计划书（精选10篇）关于服装创业计划书（精选10篇）在当今社会生活中，创业计划书对人们来说越来越重要，一份完美的创业计划书可以增强创业者的自信，使创业者更容易控制企业、对经营更有把握。
那么拟定创业计划书真的很难吗？以下是小编精心整理的关于服装创业计划书，仅供参考，大家一起来看看吧。
服装创业计划书篇1一、商机及产品介绍这是一个信息年代，而按照淘宝对外公布的数据，20xx年淘宝成交额超过4000亿元，而到20xx年马云公布流动资金已达1万亿，目前平均每天成交按照他们提供的支付宝交易额更高达接近7亿元，这更加给力人们带来了网上创业的机会，优秀的平台，必定会造就优秀的企业。
而实体店的模式又适合进货和喜欢逛街类的消费群体，结合了广大消费群体需求。
二、环境分析1、实体店的优势：不仅满足对个别地区人的需求，而且对了解潮流趋势，了解消费需求都有现实的意义。
2、网店优势：买一件应季的衣服，采用传统的途径解决问题，需要空出专门的时间，到商场逛、挑、试。
从各个方面来说，买一件衣服所化的除了标价之外，还要花费时间成本，交通成本等等，劳心劳力，相对于网购，可以通过半个多小时的挑选，其余的成本都节省了，价格相对来说也会比商城的优惠。
可谓既省时间，又省金钱。
三、综合分析1、目标市场：男性消费者，虽说女性是服装行业的主流市场。
但是相比较女性而言，男性市场的消费力更加大于女性，男性通常在购买衣服时很少会还价，经常挑选等习惯，而男性更加注重自身形象，对穿着将就，能保证质，而女性通常以低价的廉价货品居多，难以做到中端，高端。
如果将实际购买者和购买决策者的数量统计出来，男性这个比率将会更高，所以我把18~35岁的消费者作为我的最大客户群。
2、产品消费群体、方式的因素分析：随着网络的发展，大多数年轻消费者越来越喜欢网上购物，网上购物可以节省购物时间，还可以提供大量的商品让消费者选择，非常便捷。
网店的信誉是最重要的，不论实体店还是网店，信誉是首位，因此我的营销模式将采用实体店与网店结合起来运营。
2024年服装公司个人创业计划书（3篇）
2024年服装公司个人创业计划书一、项目概述鉴于当前资金预算为____万元，在时间紧迫且缺乏创新灵感的情况下，本项目选择了传统行业——服装行业，并计划开设一家专注于女式服装的零售店铺。
在确定行业方向前，已对自有创业资金____万元进行了充分评估，考虑到不同行业的投资规模差异，对可投资的行业进行了筛选和规划。
二、店面选址考量1、创业动因随着现代生活节奏加快，竞争加剧，人们的精神压力不断增大。
在有限休闲时间内，一个安静舒适的环境成为越来越多人的首选。
咖啡厅以其独特的氛围、咖啡的香醇以及轻柔的音乐，能有效缓解压力，提供舒适体验，尤其受到年轻学生群体的喜爱。
高档咖啡厅的高消费和不符合快速休闲需求的特点，使得小型咖啡厅成为更符合大众需求的选择。
2、地址筛选咖啡厅的最佳选址应在学校、公司、企业集中的区域附近，避免过于繁华的闹市，同时也不应过于偏僻。
这样的位置既可降低房租成本，又能保证充足的客流量。
三、店面设计与装修小型咖啡厅的装修应采用卡座形式，以营造相对独立的安静空间。
座位设计应舒适，整体色调应偏向冷淡，以营造放松氛围。
卡座可分为单人、情侣和多人卡座，以满足不同顾客的需求。
店面面积控制在100平米左右，避免空间浪费和成本增加。
四、员工配置小型咖啡厅的员工配置应简约，包括____名全职员工，分为____个班次，另设一名店长。
可招聘____名长期兼职学生，主要负责周末工作，既可缓解员工压力，也能为在校大学生提供工作机会，同时降低运营成本。
员工应统一着装，态度友好，使用标准普通话交流。
五、目标客户咖啡厅的消费群体广泛，主要目标客户为在校学生和青年白领。
六、产品与服务咖啡厅的产品包括各种饮料和精致现烤食品。
饮料种类应简洁明了，包括卡布奇诺、拿铁、摩卡等流行咖啡，并设有自己的招牌咖啡。
同时提供外带和堂食服务，堂食使用精致咖啡杯，外带则使用带有小店logo的纸杯。
七、投资预算店面房租为____万元/年，员工工资为2500-____元/月。
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服装公司创业计划书（本计划书为word格式，下载后可自由编辑）目录第一章前言第二章公司描述公司名称公司性质公司宗旨公司目标创业理念公司服务第三章市场分析市场描述目标市场目标客户建设进度市场战略分析竞争分析第四章公司经营公司业务经营策略成本核算经营障碍第五章公司管理组织结构风险分析第六章财务分启动资金资金投放步骤投资收益第一章前言随着国内经济的发展，人力资源的价值也在不断的攀升，在本地创办服装加工公司，我们有很大的优势。
我们拥有服装行业20年的经验，我们做的服装种类是牛仔服装加工，也解决了我们某某本地的服装加工问题，现在我们某某内，梭织服装加工厂非常少，上规模的加工厂没有。
基本都是针织与家纺类的加工企业，导致很多订单到某某，潍坊，章丘等地寻找加工厂，成本的增加，交通的不便，造成很多订单的流逝，我们拥有世界品牌LEVIS、LEE、HM、等品牌的长期合作，每笔订单都在10万件以上。
在某某本地我们合作的工厂有某某大和集团，某某新东海服装有限公司，蓝雁集团，某某江辰集团等服装企业，每年订单量都在500万件以上，他们的工厂规模都在500人以上。
但是随着某某本地的劳动力成本的增加，也随着订单的转移，某某蓝雁集团、某某兰骏集团、某某新东海等企业，随着人力成本的增加，某某经济危机的出现，企业破产倒闭的比较多，上规模的企业也随之减少。
沿海服装加工公司将进入萎靡状态，在本地建厂，正是最佳时期；沾化县人口密集，有富裕的劳动力，我们招聘人员是18岁到55岁之间人员，可以根据本地农作物的时间进行调整休息时段，增加本地人员经济收益，某某本地的纺织企业比较多，上规模的纺织企业也很多，并且魏桥集团有牛仔面料生产基地，为我们后期发展自主品牌进行合作，有效降低了我们的成本。
我们拥有自己的设计研发团队，一方面增强我们的技术力量，依靠技术，做出精美衣服，为实现市场效益创造条件；另一方面就是提高员工工作效率，降低成本，生产出物美价廉的服装，在市场竞争中突出我们的优势，设计研发团队为我们接外贸出口订单，提供了技术支持，也给客户提供了选择我们自己设计的产品，为他们突出更多的选择，后期发展自己的服装设计培训学院，为我们公司培养技术力量，因为不远的将来，我们本地的劳动力成本也将要上调，我们结合自己的工厂和培训理念，进行有效结合，培养出更适合的管理人员与设计技术人才。
为企业的发展做好人才的培育。
我们将不断努力进取，为把服装加工，设计，人才培训，自主品牌的建设，做一个完善的体系，让企业更长久的生存。
第二章公司描述（一）公司名称某某服装有限公司（二）公司性质本公司主要以服装加工为主，自主品牌生产销售于一体的生产类企业。
（三）公司宗旨服装加工，旨在通过公司成员辛勤劳动，加工与设计出精美的衣服，让客户满意与认可。
消费者用最少的钱，买到合适的衣服，衣服穿在消费者身上，达到最美的效果。
公司培养出服装行业的精英人才，任何一个企业的发展，都离不开公司的管理，公司的研发团队技术团队，人才是企业的命脉。
我们会通过电子商务平台，把我们自己生产的产品销往全球各地，让每一个想穿牛仔的人穿上我们沾化人做的服装。
（四）公司目标1、建立一个生产基地，[即制衣厂]。
以承接来料加工为主，等走上正轨后，增加业务窗口。
区域化发展，首先在本地扎根立足，为本地区的居民提供优质、廉价的服装，在本地区获得良好的口杯。
2、做一个有社会责任感的公司，公信度达到认可的公司，解决本地劳动力，服务于本地的一个工厂平台，让大家通过自己的劳动得到自己应得的财富。
3、创品牌，建立连锁店网销于一体的平台。
产品方面可以向老人，婴儿方面设计，这方面的市场很大。
同时公司因为给全球各大品牌进行OEM加工，世界前沿产品我们都有参照进行学习，设计出青年人适合的产品，通过电商进行推广销售，做B2C、O2O的销售模式。
4、最终，让全球想穿牛仔类服装的人穿上我们做的服装。
（五）企业理念诚信做人，用心做事，共创永久平台。
（六）公司服务1．专业化的服装加工厂，为客户提供完善的加工平台。
2、独特化设计：在加工的基础上，我们公司拥有自己的设计团队，为客户提供更多的参考，也有利于我们与全球各大品牌的合作，为他们的产品提供更多的建议与参考，也丰富了我们自己的团队。
3、为本地提供一个就业平台。
4、工厂达到一定规模，公司建设公司内部的幼儿园，只要是本公司内的同事，幼儿园免费上，建设医疗设施机构，每年体检2次，同事家属有60岁以上的老人，公司内免费给体检。
5 公司内部成立内部销售平台，只要是本公司的职工，销售公司产品一律拿提成与奖金，并且建设内部产品平台，只要自己家庭有种植蔬菜或者特殊产品的同事，可以拿到公司内进行销售，前提是不影响工作的同时。
6 对本地的村中，我们发展电子商务平台，每年我们可以通过电子商务平台，为企业内部与周边村中进行合作，把家乡的特色产品，包括冬枣，蔬菜，花生等农作物，通过电商平台销往全国各地，同样我们通过电商平台，为家乡进行团购，采购化肥、农药、服装。
生活类产品。
7 通过建设网络平台，也可以为本地与公司内部同事提供电商知识与学习培训，丰富大家的思想。
第三章市场分析（一）市场描述服装加工，是一种劳动密集性行业，近年来，随着人力资源价值的提升，生产者所获得利润在减少。
在一些沿海城市，主要在广东中的大中城市，服装行业有不断压缩，服装加工厂在减少;另外一方面，中国加WTO，中国和其它国家有些贸易摩擦，其它国家对中国的服装业发起了攻击，由于这方面的原因，将导致在沿海城市中服装加工，成本也将会提高。
很多服装加工厂都面临倒闭的局面，在内陆经济并不发达，劳动成本比较低，适合创办服装加工厂，这就给内陆服装加工行业的发展创造了条件。
某某市沾化县，村庄稠密、人口多，劳动成本低，同时经济活跃，拥有广大的消费群体。
某某服装加工行业起步晚，发展快，服装加工行业在某某将拥有广阔的市场前景。
（二）目标市场我们公司前期是以服装加工为主，后期生产自主品牌。
电子商务做为公司在新的环境下，创造出更多的业绩，让公司业务更宽范，更有市场竞争力。
有加工到设计到自己的品牌，我们的目标就是做出一个响当当的品牌，让大家穿牛仔就想起来的品牌。
我们的加工市场：青岛沿海城市的外贸公司，服装企业。
国内知名品牌的加工合作，与国外品牌的OEM加工合作。
（三）自主品牌目标客户目标客户初期主要定位于年轻的消费群体，牛仔类服装，年轻人穿的比较多，各年龄阶段的消费群体（特别关注学生）。
（四）建设进度服装加工厂的建设，主要是车间的建设，布局，人员的招聘，设备基础设施的采购，初步前期阶段，利用学校的教学楼和多功能厅，餐厅等基础设施，用时1个月时间进行改进修善。
同时一个月的时间进行招聘培训。
设备采购，2个月时间进行投产。
（五）市场发展战略初期阶段(第一年)公司从事服装行业20多年，拥有很多稳定的客户资源，进行多年的服装加工经验。
2014年年底前，建设完初步设施，进行人员招聘，秋季过后，很多农忙人员基本秋收完毕，有利于招工，计划初步招工达到200人，进行培训与管理的衔接完善，春节后计划招聘到400人。
2015年秋后继续招聘，达到500人。
工厂发展第二阶段（第二、三年）某某某某服装有限公司，在发展初期运营中积累了经验，在本地市场具有一定的名气，被越来越多的客户认同，同时公司员工的技术水平，制作随着发展上了一个台阶，那么这个阶段的目标是进一步树立公司的品牌形象，并对市场进一步推广。
1．大量招收本地失业员工，为本地人民提供就业机会，为本地的人民做一点贡献，在本地人民建立良好的形象。
2．初步建立一个稳定的客户群。
把服装销售业务扩大到某某各县，同时公司利润将趋向稳定化。
（六）竞争分析我们在沾化县建设服装加工厂，村庄稠密，人员稳定，前15年，某某本地的服装企业，从青岛沿海城市，逐渐往内陆发展，到潍坊，某某，尤其是某某，10年前超过300人以上的服装企业，有40多家，到现在还不到10家，随着工业的发展，外来务工人员逐渐减少，服装企业逐渐落败，但是我们公司建设在沾化县，有人员的优势，并且公司，会制定长远规划，建造一个长久的企业，建设自己的品牌不单纯依赖外贸服装订单的加工，归于之前青岛，某某等地的服装加工企业，自主品牌的缺乏意识，致使出现经济危机时，导致订单不稳定，所以人员就不稳定。
工厂才导致很多倒闭。
我们公司从前期的OEM订单的加工，逐渐建设自己的品牌，通过电子商务与批发零售，做到外贸与内销想结合，让公司稳定。
第四章公司经营（一）公司业务初期的业务内容大体分为：1加工服装：主要是加工青岛等沿海公司的外贸订单，还有国内的品牌合作订单，电子商务平台上的订单。
公司只要是人员稳定，人员达到一定规模，客户会主动找到工厂，因为，现在客户找不到生产厂家，订单非常充足。
2自营进出口订单此类订单，利润高，我们负责客户的全部，一般情况客服负责打30%的定金。
其余资金自筹集。
成本投入比较大。
服装行业退税在17%。
（二）经营策略1．对公司的管理。
经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。
2．加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对我们公司生产的服装产生认同感，提高消费者的满意程度。
3．创造区域优势。
其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。
4．善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点，设备的改善，服装加工效率提高，单位时间获的利润更多。
5.客户的积累，让客户主动寻找我们。
面料是每一个服装客户必须寻找的，面料寻找的时间，关系到订单的市场销售，所以采购部负责了解全国各地的库存面料市场，寻找各服装厂因为订单剩余的多余面料，这类面料，大概尺码在100码到几千码一个面料型号，这类面料价格一般都在5-10元每米，低于正常面料的2/3，为我们后期做自主品牌做好基础，降低面料成本，这样面料的却显是，后期连续性不是很强，但是如果面料一旦被市场认可，销售客观和销售速度比较快，我们可以定织声场。
此类面料生产的款式，主要是销往学校市场，批发市场，农村市场，等地方。
这也是我们的竞争力，一旦我们此类面料比较多的情况下，我们可以建立自己的面料展厅，吸引全国各地的面料供应商给我们提供库存面料，现有面料的样板，吸引更多的客户来公司选择面料，因为面料是各个服装公司的瓶颈，因为接的订单价格限制原因，要选择合适的面料，做出可以让客户确认的样品，是非常关键的，有很多客户在接到订单，因为面料寻找慢等原因，也就是说寻找原材料，在做样品的时候，让客户迟迟不能确认，返工，这样时间就流逝，导致订单流逝。
我们设定自己的面料展厅，也不是说，一次性投资，我们只要留心各个面料厂，服装厂，经常联系，并且我们是服装厂，很多面料公司可以免费给我们提供样板，并且挂在我们的展厅之上，时间的积累，我们就能了解最先进的面料，设计出更好的款式，为后期做自己的品牌做好基础，也同时为得到更多的客户做好基础，因为客户在接到任何服装订单的同时，都需要寻找面料，寻找服装厂。