《服装公司组织架构及岗位职责》
服装公司组织架构及岗位职责
服装公司组织架构及岗位职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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服装商贸公司全岗位职责
总目录1.总则2。
组织架构3。
岗位职责4.行为规范5.招聘与培训6。
考评与晋升。
7.辞职与解聘8。
薪资与福利9.员工投诉10。
行政管理11。
业务管理12.财务管理13。
物流管理14。
差旅通讯交通和业务招待15. 管理规范流程图16。
其它17.管理表格(另见附表）1。
总则1.1制定目的：为规范公司的各项工作，使之有章可循，特制定本管理办法.1。
2适用范围：本公司办事处管理，除有更新版本和另有规定外，悉依本办法执行。
1。
3权责部门:1。
3.1营运部、财务部、人力资源部负责本办法的制定修改、废止之起草工作。
1.3.2总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。
2.组织架构2。
1组织架构图店铺组织架构图：品牌主管—督导—店长—副店长—高级导购—导购2.2人员定编序号岗位定编备注1 营运部：—品牌主管-督导—店长—高级导购-导购-人事行政专员-配货员-记账员2 财务部：-会计主管—记账员-配货员3 人力资源部：—主管-人事专员-行政专员3。
岗位职责营运部3.1品牌主管岗位职责3.1。
1直接上级：总经理3.1.2直接下级：督导、记账员、配货员、人事行政专员3.1。
3主要责任➢1、结合公司总体销售目标,制定品牌销售计划,分解公司销售目标；带领团队完成公司下达的年度销售任务及各项指标；积极主动完成公司布置的各项临时性工作任务，如：短期特卖等。
➢2、督导下级别开展业务工作及各项管理制度的执行，控制所管品牌的费用开支；➢3、严格按《作业规则》配合公司各部门工作，不断提出合理化建议;➢4、注重团队建设及对人才的选拔、培养，营造积极进取、阳光快乐的团队氛围；➢5、具有经营意识,按时、准确完成货款回笼，并且在商场合作条件及促销活动方面主动争取优惠政策，为公司创造高利润率;➢6、依据公司制定的年度市场拓展计划，提升品牌市场拓展及形象;➢7、提供市场趋势、需求变化和客户反馈的准确信息；积极保持公司与合作伙伴之间友好、和谐、融洽的商务关系。
服装公司组织架构及岗位职责_新版
服装公司组织架构及岗位职责【正文开始】一、公司概况服装公司是一个专业从事服装设计、生产和销售的企业。
为了保证公司的正常运营和高效管理，公司采用了适合自身发展的组织架构，并明确各个岗位的职责和任务。
二、总经理办公室总经理办公室是公司的决策中心和管理核心，负责制定公司的长远发展战略，规划公司的组织结构，并监督各个部门的运营情况。
1. 总经理总经理是公司的决策者和执行者，负责制定公司的发展战略和业务目标，并监督各个部门的运营情况。
总经理还负责与供应商、合作伙伴以及相关政府部门进行沟通和协调，确保公司的利益最大化。
2. 行政主管行政主管负责协助总经理处理和协调公司的日常行政事务，包括办公室设施的管理、人力资源的招聘和培训、员工福利的管理等。
3. 财务总监财务总监负责管理公司的财务工作，包括预算编制、财务报表的编制和分析、资金管理等。
财务总监还负责监督各个部门的成本控制和财务风险管理。
三、设计部设计部是公司的创意和设计中心，负责设计和开发新款服装，并保证产品的风格、质量和时尚感。
1. 设计总监设计总监负责管理设计部的工作，制定设计的整体方向和风格，并审核和批准设计师的设计方案。
2. 设计师设计师根据市场需求和公司的定位，负责设计和开发新款服装。
设计师需要具备艺术品位和创意思维，熟悉市场趋势，并能够将时尚元素应用到服装设计中。
四、生产部生产部是公司的生产和制造中心，负责生产和加工服装产品，并保证产品的质量和交付时间。
1. 生产经理生产经理负责制定和执行生产计划，安排生产工艺和生产线的调度，并监督生产的进度和质量。
2. 采购经理采购经理负责与供应商进行洽谈和采购面料、辅料等服装生产所需的原材料，并确保原材料的质量和供货的及时性。
3. 质量控制经理质量控制经理负责监督生产过程中的质量控制和检验，确保产品符合公司的质量标准和客户要求。
五、市场营销部市场营销部负责公司的市场开拓、产品销售和客户关系的管理，以提高公司品牌知名度和市场份额。
服装公司组织架构及岗位职责
组织架构总经理上级：董事长生产部设计部总经理财务部销售部办公室库房生产总监设计总监会计出纳综合事务人事库管生产主管采购版师设计师设计师外贸店长内销销售经理库工保洁司机厨房门卫设计助理样衣翻译翻译销售经理跟单员各部门岗位职责：总经理岗位职责：1.主持公司整体经营管理工作；2.制定公司年度经营计划，经董事长批准后负责组织实施；3.公司管理体系建设、组织架构、岗位职责、业务流程再造；4.公司经营管理核心团队的建设及成员的培养；5.提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案；6.负责召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展；7.主抓人力资源和国内市场销售工作；8.负责公司安全管理。
生产总监岗位职责：1．在总经理领导下，主持生产部的全面工作，组织生产、设备检修维护、安全检查、环保、生产统计等工作；贯彻落实生产部岗位责任制和工作标准，对相关管理制度的修订及监督执行；2．配合设计部完成新产品开发工作，及时组织、安排制版、样衣生产；3．定期、不定期组织召开公司生产计划排产会，与销售、设计、人事行政部门配合，根据订单详情制定采购、生产计划，组织实施、协调、检查、考核；力争按时、保质完成生产任务，确保合同的履行；4．强化技术标准化管理、加强技术指导、优化生产工艺流程、合理安排工作时间，科学地平衡综合生产能力，节约产品制造费用、降低生产成本；5．分管采购工作，控制面、辅料、配饰的采购价格、质量及交期；6．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；7．配合人事行政部组织技术人员（版师、样衣）的培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；8．完成公司领导交办的其他任务。
采购岗位职责：1.严格按照公司规定的询价原则。
2.凡与供应商的产品相关的厂家资质、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。
3.要积极主动配合生产部门做好每个项目的预算，并与生产部门达成共识。
4.协助生产部门搞好供货渠道建设。
2024年服装厂岗位职责
2024年服装厂岗位职责2023年的服装厂岗位职责可能会有所改变，但是一些核心的职责仍然会存在。
以下是一些可能的岗位职责：1. 设计师：负责设计服装的款式和图案，根据市场需求和时尚趋势进行创作。
与销售团队合作，确保设计方向符合目标市场的需求。
2. 采购员：负责与供应商联系，采购所需的面料、配件和其他材料。
与设计师和生产团队密切合作，确保材料的质量和交付时间。
3. 生产经理：负责制定生产计划并监督生产过程。
协调各个部门，如设计、采购、生产和物流，确保订单按时完成，并保证产品质量符合标准。
4. 质量控制员：负责监督和检查产品的质量，确保符合规定的标准和要求。
进行抽样检查和测试，并记录和反馈问题以及改进方案。
5. 仓库管理员：负责管理和组织仓库中的存货。
负责接收、分类和存储材料和成品，并记录库存量。
与生产和销售团队密切合作，确保库存充足以满足订单需求。
6. 销售代表：负责与客户联系，推销和销售服装产品。
了解客户需求，并提供适当的建议和解决方案。
与设计师和采购员密切合作，确保产品库存和样式满足市场需求。
7. 数据分析师：负责收集、整理和分析销售数据和市场趋势。
根据数据提供市场预测和销售建议，协助制定销售策略和决策。
8. 售后服务专员：负责处理客户的投诉和问题，并提供售后支持和解决方案。
与销售团队和生产团队密切合作，确保客户满意度和品牌声誉。
9. 人力资源经理：负责招聘、培训和管理员工。
制定人力资源政策和流程，并确保员工的福利和工作环境符合法规和公司标准。
10. 客户服务代表：负责处理客户的咨询、问题和反馈。
提供满意的服务和解决方案，维护良好的客户关系。
11. 研发工程师：负责研发新的面料、工艺和技术，提高产品的质量和竞争力。
与设计师和生产团队密切合作，确保新技术的应用和可行性。
12. 运输和物流协调员：负责安排和跟踪产品的运输和交付。
与仓库管理员、供应商和物流公司合作，确保订单按时到达目的地。
以上只是一部分可能的岗位职责，具体要根据每个服装厂的规模和业务需要而定。
服装厂工作人员管理制度
第一章总则第一条为了加强服装厂工作人员的管理，提高工作效率，保障企业利益，根据国家有关法律法规，结合我厂实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于服装厂全体工作人员，包括生产一线员工、管理人员、技术人员等。
第三条本制度旨在规范工作人员的行为，增强团队凝聚力，提高产品质量，确保企业健康稳定发展。
第二章组织架构与职责第四条服装厂设立以下组织架构：1. 厂长：全面负责服装厂的管理工作，对厂内各项工作进行决策和监督。
2. 副厂长：协助厂长工作，分管生产、技术、质量、人事等部门。
3. 部门经理：负责本部门的日常管理工作，执行厂部决策，协调部门间工作。
4. 班组长：负责本班组的生产组织、人员安排、质量控制等工作。
第五条各部门职责：1. 生产部：负责生产计划的制定、生产任务的分配、生产过程的监督和质量控制。
2. 技术部：负责新产品的研发、工艺改进、技术培训等工作。
3. 质量部：负责产品质量的检验、监控和改进，确保产品质量达标。
4. 人力资源部：负责员工的招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。
5. 行政部：负责厂内后勤保障、安全管理、环境卫生等工作。
第三章工作时间与考勤第六条工作时间：1. 标准工作时间：根据国家规定，实行五天工作制，每日工作8小时。
2. 特殊工种：根据国家规定和岗位特点，实行特殊工时制。
第七条考勤制度：1. 员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
2. 因故需请假，应提前向部门经理请假，并说明请假原因。
3. 请假手续：请假时需填写《请假单》，经部门经理批准后生效。
4. 请假天数：根据请假原因，按国家规定和厂内规定执行。
5. 请假工资：请假期间，按国家规定和厂内规定支付工资。
第四章工作纪律与行为规范第八条工作纪律：1. 严格遵守国家法律法规，遵守厂内各项规章制度。
2. 遵守劳动纪律，不得擅离职守，不得做与工作无关的事情。
3. 服从上级领导安排，执行厂部决策。
4. 保持良好的工作秩序，维护企业形象。
第九条行为规范：1. 爱岗敬业，勤奋工作，努力提高自身业务水平。
服装销售公司架构及职能
服装销售公司架构及职能服装营销公司架构及职能为了更好地发挥品牌销售与研发的职能，提高设计能力和营销能力，进而提高品牌经营管理水平，特规范销售公司的管理体系，并加以实施，为企业的发展提供保障。
一．组织架构二．部门职能1. 设计部职能管理(3) 产品设计不开发计划的组织实施。
(1) 根据消费者需求等因素进行服装款式、品种的开发；新产品开(2) 进行新款服装设计；发设计(3) 按计划设计完成新款服装效果图。
工艺技术支持(1) 向技术部提出不所设计款式相符的尺寸、工艺、面料等相关要求；(2) 配合制板师确定款式的尺寸及工艺要求。
2 / 282. 技术部职能3. 市场部职能4. 销售部职能5. 网销部职能6. 自营部职能7. 商品物流部职能8. 财务部职能(4) 定期开展财务分析工作，考核企业各阶段经营成果。
9 / 289. 行政部职能10. 人资部职能(5) 办理人~档案调转手续；(6) 协同法律顼问处理有关劳劢纠纷，进行员工关系管理。
(1) 根据企业及各分公司(厂)员工需求情况，编制员工需求计划；(2) 依照员工需求计划及岗位职责，编写招聘信息，匝≡袂〉钡恼衅方式进行招聘工作；员工招聘(3) 对应聘人员进行初试筛选；(4) 不用人部门共同组织复试匀犯用对象；(5) 为用员工办理入职手续。
(1) 根据各部门、各分公司(厂)提交的员工年度培训计划，报领导审批后执行；员工培训(2) 培训费用预算及费用申请；(3) 根据培训计划，组织员工进行相应培训；(4) 培训结束后对参加培训的员工进行培训效果跟踪不评价。
12 / 28三．岗位人员配置业务员网销部经理庖面管理员网销部(3) 活劢策划员客服代表系统数据管理员直营部经理直营部(4) 区域主管业务员物流部经理商品与员商品物流部(5) 仓管配货员财务中心财务总监财务经理(会计) 出纳财务部(1) 记账统计企管中心企管总监行政部经理行政部(1) 后勤主管行政与员C-03-02 C-04 C-04-01 C-04-02 C-04-03 C-04-04 C-05 C-05-01 C-05-02 C-06 C-06-01 C-06-02 C-06-03 D-01 D-02 D-02-01 D-02-02 D-02-03 E-01 E-02 E-02-01 E-02-023 1 1 1 3 1 1 3 3 1 3 14 1 1 1 1 1 1 1 8 1 1 514 / 28人资部经理招聘与员人资部(2) 培训与员薪酬与员E-03 E-03-01 E-03-02 E-03-031 1 1 1 人数合计80 人15 / 28四．岗位职能1. 总经理职能制定和实施企业发展战略根据实际情况，提出和制定本企业中长期发展战略和经营目标，并且根据内外环境变化进行调整实施。
服装厂各个岗位职责
服装厂各个岗位职责服装厂作为一个复杂的生产系统，涵盖了多个岗位职责。
以下是服装厂中常见的岗位职责及其工作内容的概述。
1.设计师：设计师是服装厂中关键的职位之一，他们负责根据市场需求和时尚趋势设计服装款式。
他们需要进行调研，了解目标消费群体的需求，并根据市场情况给出创意方案。
设计师需要掌握设计软件和手绘技巧，进行设计草图和图案的设计，并与样衣师合作将设计转化为产品。
2.样衣师：样衣师负责根据设计师的方案和草图制作样衣。
他们需要按照尺寸、面料和工艺要求将设计转化为实际的服装样品。
样衣师需要具备精确的测量技巧和熟练的裁剪和缝纫技能，以确保最终产品的质量。
3.制版师：制版师负责根据设计师提供的样衣和尺寸表制作版型图纸。
他们需要具备精确的测量技巧和熟练的CAD设计能力，以确保服装的合身度和款式效果。
4.生产经理：生产经理是服装厂中的管理者，负责协调和监督生产流程。
他们需要制定生产计划，分配工作任务，并管理生产进度和质量。
生产经理还需要与其他部门进行有效的沟通和协调，以确保生产过程的顺利进行。
5.采购员：6.质检员：质检员负责对生产出来的服装进行质量检查。
他们需要了解产品的质量标准，并进行尺寸、工艺和实物检验。
质检员还需要及时发现和处理质量问题，并与生产部门和供应商进行沟通，以提高产品质量。
7.仓库管理员：仓库管理员负责管理和组织服装厂的物料和成品仓库。
他们需要进行物料入库、出库和清点盘点，并保持仓库的整洁和货物的安全。
仓库管理员还需要与生产部门和采购部门进行协调，以确保物料和成品的供应和出库安排。
8.销售人员：销售人员负责与客户进行沟通，了解客户需求，并向客户销售服装产品。
他们需要了解产品的特点和优势，并进行市场推广和销售活动。
销售人员还需要与其他部门进行协调和沟通，以满足客户的需求并达到销售目标。
9.人力资源经理：人力资源经理负责招聘、培训和管理服装厂的员工。
他们需要根据公司需求进行招聘，并进行面试和录用工作。