酒店保安部个人年终工作总结
酒店保安部年度工作总结范文5篇
酒店保安部年度工作总结范文5篇篇1一、背景在过去的一年中，酒店保安部全体员工在酒店的领导下，认真贯彻“预防为主、安全第一”的工作方针，始终把“安全”放在第一位。
我们针对酒店实际情况，在人员管理、过程控制、制度完善等方面采取了一系列措施，确保了酒店的安全与稳定。
二、主要工作及措施1. 人员管理我们始终把队伍稳定放在首位，通过优化人员配置，合理分工，确保了各岗位的工作效率。
同时，我们加强了员工的思想教育和业务培训，提高了员工的专业技能和服务意识。
在人员管理方面，我们还注重员工的成长与发展，为员工提供了良好的晋升空间和激励机制，增强了员工的归属感和稳定性。
2. 过程控制我们针对酒店实际情况，制定了一系列切实可行的安全管理制度和操作规程。
在过程中，我们加强了巡查与监督，确保各项制度的有效执行。
同时，我们还建立了应急预案机制，对突发事件进行及时响应和处理，确保了酒店的安全与稳定。
3. 制度完善在制度完善方面，我们注重借鉴先进的管理经验和方法，结合酒店实际情况进行改进和创新。
通过不断完善制度体系，我们提高了酒店的管理水平和安全保障能力。
三、工作亮点和成果1. 队伍稳定：通过优化人员配置和激励机制的实施，我们实现了队伍的稳定和发展，为酒店的长期发展提供了有力保障。
2. 安全管理：我们加强了巡查与监督力度，确保了各项安全管理制度的有效执行。
同时，我们还建立了应急预案机制，对突发事件进行及时响应和处理，确保了酒店的安全与稳定。
3. 服务质量提升：我们注重员工的服务意识培养和专业技能提升，提高了员工的服务质量和水准。
通过开展一系列培训和学习活动，我们还提升了员工的综合素质和团队协作能力。
四、存在的问题和不足1. 在人员管理方面，我们需要进一步加强员工的素质提升和技能培训工作力度；同时，还需要进一步完善激励机制和晋升空间建设工作力度。
2. 在过程控制方面，我们需要进一步加强巡查与监督力度；同时还需要进一步完善应急预案机制建设工作力度。
酒店保安员年终工作总结5篇
酒店保安员年终工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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酒店保安部年终总结5篇
酒店保安部年终总结5篇第1篇示例：酒店保安部年终总结一年又快过去了，回顾一年的工作，我们酒店保安部在酒店领导的正确领导下，积极履行职责，努力工作，取得了一定的成绩。
在此，我们对保安部一年来的工作进行一下总结与反思，同时对新的一年提出一些工作方向和建议。
一、工作总结1. 组织管理：我们酒店保安部严格按照酒店领导的要求，完善了各项制度和规定，健全了管理体系，加大了保安力量的配置和管理力度。
2. 安保工作：我们酒店保安部一直以来都严格遵守岗位制度，坚守岗位，加强了对酒店周边环境的巡查和保障工作，保证了酒店内外的安全。
3. 应急处置：一年来，我们酒店保安部经常进行各类应急演练，提高了对各类突发事件和火灾的应急处理能力，保障了酒店及客人的安全。
4. 服务态度：我们酒店保安部一直积极向上，热情周到的服务态度受到了客人的一致好评，得到了领导和客人的高度赞扬。
5. 业务学习：我们酒店保安部在一年来，积极学习业务知识，提高了自身的业务技能，不断完善自己，不断提高自己的综合素质。
二、存在问题及改进方向1. 服务态度：一些保安人员在工作中服务态度不够热情周到，需要加强业务素质的培训和提高。
2. 工作效率：在一些突发事件处理中，有的保安人员的应急处理能力还有待提高，需要加强日常应急演练，提高各类突发事件的处理水平。
3. 管理制度：部分管理制度还需要不断完善，加强对保安队伍的管理力度，提高保安队伍的凝聚力和士气。
三、新的一年工作方向和建议1. 提高服务意识：继续加强保安人员的服务意识培训，提高对客人热情周到的服务态度，为客人提供更优质的服务。
2. 加强巡查力度：继续加大对酒店周边环境的巡查力度，建立更加严密的安保防线，保障酒店及客人的安全。
3. 提高应急处理能力：继续加强各类应急演练，提高保安人员的应急处理能力，做到随时随地都能够做好应急处置。
酒店保安部在一年来取得了一定的成绩，但也存在着一些不足之处。
希望保安部的全体成员在新的一年中能够继续努力工作，不断提高自身的素质和业务技能，为酒店及客人的安全和服务做出更大的贡献。
酒店保安员年终工作总结怎么写5篇
酒店保安员年终工作总结怎么写5篇篇1一、引言本年度，作为酒店保安员，我肩负着维护酒店安全秩序的重要职责。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结，以便更好地为今后的工作提供经验和指导。
二、工作内容概述1. 贯彻执行酒店安全管理制度，确保酒店内部及周边的安全秩序。
2. 对进出酒店的人员进行登记和检查，预防不安全因素进入酒店。
3. 监控酒店重要区域，确保无安全隐患。
4. 处理突发事件，及时报告并协调相关部门处理。
5. 参与消防安全检查，确保消防设施的完好。
6. 定期组织保安团队进行安全培训和演练。
三、重点成果1. 成功阻止多起疑似不安全事件，维护了酒店的正常秩序。
2. 提升保安团队的整体素质和应急处置能力。
3. 优化了酒店的安全管理流程，提高了工作效率。
4. 完成多次消防安全检查，确保了酒店消防安全。
5. 与周边社区、警局等建立了良好的合作关系，增强了酒店的安全保障。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：部分保安队员安全意识不强，培训效果不佳。
解决方案：制定针对性的培训计划，加强日常演练，提高队员的实战能力。
2. 问题：酒店周边存在安全隐患，如夜间有小偷出没。
解决方案：加强巡逻频次，与警方合作，共同维护周边安全。
3. 问题：应急处置流程在某些情况下不够顺畅。
解决方案：重新梳理应急处置流程，定期进行模拟演练，确保遇到突发情况能够迅速响应。
五、自我评估/反思过去一年，我在工作中始终保持着高度的责任心和敬业精神，但在团队合作和细节把控方面还有待加强。
在今后的工作中，我将进一步提升自己的专业能力，增强团队协作能力，更好地完成各项任务。
六、未来计划1. 深入学习安全管理知识，不断提升自己的综合素质。
2. 加强与各部门之间的沟通与协作，共同维护酒店的安全秩序。
3. 完善保安团队的管理制度，提高团队的整体战斗力。
4. 定期对酒店的安全设施进行检查和维护，确保酒店的运营安全。
5. 积极参与酒店的各项活动，增强与员工的互动，共同为酒店的繁荣发展贡献力量。
酒店保安部年度个人工作总结6篇
酒店保安部年度个人工作总结6篇酒店保安部年度个人工作总结 1新的一年来临，总结20__年我部以酒店全年的工作为中心，结合我部门的实际情况，努力实现“以服务促质量，以质量创品牌，以品牌求发展”总体管理目标。
认真做好治安消防的安全工作，加强对酒店员工的安全培训，积极协调各部门工作，扎实工作，开拓创新，我部始终以“预防为主，防消结合”为指导方针，坚持群防群治，常备不懈，外树形象，内强管理，经过全体员工的努力，团结协作，任劳任怨，比较圆满地完成了酒店各项安全保卫工作。
总的来看，我们一年来的工作有许多好的方面，也有许多不足，为了能在今后工作中，扬长避短，为来年工作打下坚实的基础，特对今年工作总结如下：一、各项考核指标全面完成。
20__年在酒店各级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。
消防设施、设备的完好率全年达到了97%。
为酒店各部门员工进行消防安全培训。
二、(一)安全保卫工作。
安全工作是企业的生存之本，在酒店总经理杨总的指导下，我部门坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真、扎实做好每项安全防范工作。
1、治安安全安全是酒店经营最基本的保证，与酒店的发展紧密相连。
酒店总经理杨总对安全工作非常重视，强调加强安全保卫管理。
保安部在日常工作中始终坚持按照酒店制度抓好巡逻检查工作，每天对于酒店重要设施和重点区域进行检查，以确保安全无事故。
在酒店领导的指导下，周密细致地检查，及时发现并消除安全隐患，将安全隐患消灭在萌芽状态。
在维持酒店秩序方面，部门首先从车辆停放开始。
组织队员培训学习提升员工的业务水平;每周五进行军事训练及车辆指挥培训，规范员工执勤动作，有效地保证车辆停车入位，有序进出，为酒店的经营营造良好的外部环境。
在内部加大监控、巡逻力度,对闲杂人员、可疑人员及时跟踪、清理，同时又在重点部位加装监控设备，大大改善了内部安全环境。
这使酒店的安全秩序有了明显提高。
并坚持以“客人是服务的对象”为宗旨，耐心仔细地做好工作。
酒店保安个人年终总结(原创)5篇
酒店保安个人年终总结（原创）5篇篇1一、背景在过去的一年里，作为酒店保安，我始终坚守岗位，尽职尽责，为酒店的安全与秩序付出了努力。
在此，我对过去一年的工作进行全面的总结和反思。
二、工作内容与成果1. 安全防范工作在过去的一年里，我严格按照酒店的安全制度，执行各项安全防范工作。
通过定期巡查，及时发现并处理安全隐患，有效预防了安全事故的发生。
同时，我还积极参与安全演练，提高应对突发事件的能力。
2. 客户服务作为酒店保安，我始终牢记客户至上的服务理念。
在保障安全的前提下，我积极为客户提供帮助，解答客户疑问，为客户排忧解难。
同时，我还积极向客户宣传酒店的安全知识，提高客户的安全意识。
3. 秩序维护我严格执行酒店的秩序维护制度，确保酒店的秩序井然。
在人员进出方面，我严格按照规定进行登记和检查，确保人员安全。
在车辆管理方面，我认真指挥车辆停放，确保车辆有序。
4. 团队合作我积极与同事沟通协作，共同维护酒店的安全与秩序。
在值班期间，我与其他保安人员保持紧密联系，及时传递信息，共同应对突发事件。
同时，我还积极参与团队活动，增强团队凝聚力。
三、存在问题与改进措施1. 技能水平有待提高虽然我在过去的一年里取得了一些成绩，但我也意识到自己的技能水平还有待提高。
我将继续学习安全知识，提高自己的业务能力，为酒店的安全保驾护航。
2. 沟通能力有待加强在与客户沟通时，我还存在一些不足。
我将进一步提高自己的沟通能力，更好地为客户服务。
同时，我还将加强与同事的沟通协作，共同应对各种挑战。
四、未来展望在新的一年里，我将继续努力工作，为酒店的安全与秩序贡献自己的力量。
我将继续提高自己的技能水平和沟通能力，为客户提供更优质的服务。
同时，我还将积极参与团队活动，增强团队凝聚力，共同应对各种挑战。
此外，我还将关注行业动态和技术发展，为酒店的安全和发展提供新的思路和方法。
五、总结过去的一年里，我在工作上取得了一些成绩，但也存在一些不足。
我将继续努力提高自己的技能水平和沟通能力，为酒店的安全和客户服务做出更大的贡献。
酒店保安部年终工作总结6篇
酒店保安部年终工作总结6篇酒店保安部年终工作总结6篇酒店保安部年终工作总结1酒店保安如何履行职责、做好工作、完成任务，我的答复是：尽我们的职责，尽我们的责任，尽我们的心，做到爱岗敬业、刻苦勤奋工作，实现工作完美高效，确保酒店稳定平安。
作为一名酒店保安，我深深体会到，要想做好每一项工作，获得工作业绩，必须做到尽职尽责尽心。
细微之处见精神，生活细节显责任，虽然平日里那些细小的尽职尽责尽心当时并不起眼，也不会立即产生太大的效益，但这种工作态度一旦形成，真如古代哲人老子所讲“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。
”日积月累就会带来宏大的效益，这也是事物开展变化从量变到质变的过程。
世界500强企业的用人标准是要求员工尽职尽责尽心，他们把尽职尽责尽心作为企业较主要的价值观，是员工的第一行为准那么。
事实上，在所有日常工作中，尽职尽责尽心起到非常重要的关键，只有做到尽职尽责尽心，才能做好工作，才能完成任务，才能创造价值。
有位经济学家曾经说过，中国缺少的不是智慧高超的能人，而是敢于负起责任，拥有责任感的人。
我非常赞同这个观点。
就我们酒店来说，固然需要一局部能人把关掌舵，但大多数岗位都是极其平凡，工作琐碎而详细，但平凡并不意味着平庸，普通并不等于不重要。
只要尽职尽责尽心，把简单的事情做好就是不简单，把平凡的事情做好就是不平凡；做到尽职尽责尽心，普通的人也能干大事业；这就是尽职尽责尽心的价值表达。
做到尽职尽责尽心，我要熟悉自己的工作岗位责任，明白自己的工作范围，对自己工作责任内的任何事情，都要主动地去做，千万不要等领导来安排。
我要穿好保安制服，以崭新相貌迎接客户，树立酒店的良好形象。
我要遵守酒店的工作制度和工作纪律，加强对酒店及周围各种场所的巡查，确保酒店平安，不发生任何事故。
我要学习消防和应急知识，增强自己的业务技能，确保酒店消防平安，妥然应对突发应急事件，维护酒店的正常经营秩序。
通过自己的尽职尽责尽心，努力为酒店开展作奉献。
酒店保安部个人年终工作总结5篇
酒店保安部个人年终工作总结5篇篇1在过去的一年里，酒店保安部在领导的指导下，认真贯彻执行酒店下达的各项指示和任务，严格落实酒店的各项安全管理制度，以维护酒店正常经营和客人的生命财产安全为首要任务，在工作中以高度的责任心和严谨的工作态度，较好的完成了酒店的安全保卫工作。
现将一年来的工作总结如下：一、酒店安全保卫工作1. 保安部制定和完善了各项安全管理制度，建立建全了保安部各级人员岗位责任制，明确保安部各级人员的职责，对保安人员进行了定期和不定期的培训，加强了保安人员队伍素质的建设，进一步提高了保安人员的管理水平和思想素质。
2. 加强了安全工作的检查和督导力度，对酒店重点部位和重要场所进行了经常性的巡视检查，对发现的问题及时解决并做好记录，对整改不到位或拒不整改的部门和人员进行处罚。
3. 严格执行了酒店各项安全管理制度，对酒店所有岗位进行了全面的安全检查，杜绝了安全隐患的存在。
4. 对宾馆消防设施进行了全面的检查和维护保养，对发现的问题及时解决并做好记录。
5. 加强了保安人员的思想教育和业务培训，提高了保安人员的服务意识、安全意识和业务水平。
二、酒店消防工作1. 加强了宾馆消防设施、设备的维护保养和巡视检查力度，及时更换了一批消防设施、设备，确保了宾馆消防设施、设备的完好有效。
2. 加强了对宾馆员工消防知识培训和应急疏散演练，提高了宾馆员工的消防意识和应急疏散能力。
3. 加强了对宾馆消防重点部位和重要场所的巡查力度，及时消除了一批火灾隐患。
4. 对宾馆员工进行了消防知识培训和应急疏散演练，提高了宾馆员工的消防意识和应急疏散能力。
5. 加强了对宾馆消防设施、设备的维护保养和巡视检查力度，确保了宾馆消防设施、设备的完好有效。
三、工作中存在的不足和改进措施1. 在工作中还存在一些不足和问题，如个别保安人员服务意识不强、业务水平有待提高等。
下一步，我们将加强保安人员的思想教育和业务培训，提高保安人员的服务意识、安全意识和业务水平。
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( 工作总结 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改酒店保安部个人年终工作总结Personal year end work summary of hotel security department酒店保安部个人年终工作总结篇一新年将至，在过去的一年里，我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新，不断提高，全面地完成了今年的各项任务，为我们今日大酒店再创了新的业绩。
总的来看，我们一年来的工作有许多好的方面，也有许多不足，为了能在今后工作中，扬长敝短，特对今年工作做一个简单的工作总结：各项考核指标全面完成。
20XX年在酒店各级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。
在一年里未发生一起重大责任事故，消防设施、设备的完好率全年达到了90%。
为酒店各部门进行消防安全培训达20多课时。
真正起到了保驾护航的作用。
建立健全绩效考核制度，实行激励机制，发挥员工的工作积极性和创造性。
实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要，是落实目标责任制的强有力依据。
我部门结合自身的特点，将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩，通过不断完善的激励机制限度的发挥员工的工作积极性和创造性。
涌现了许多感人的事例。
强化管理，不断进行学习和培训，力求优质服务。
现在旅游服务行业人才竞争尤为激烈，只有充满优秀的人员，才能使酒店的经营蒸蒸日上。
部门在留住优秀人员的同时，加强了对全体员工的培训力度。
先后进行了两次较为集中的理论和实践培训。
平均每个月利用业余时间的培训达到8个课时。
在每次早班下班后，没有一个人离开，而是主动留下来参加培训。
通过对员工的培训和再培训，加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。
进一步规范了岗位操作，针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病，统一了标准。
为客服务的思想明显得到加强，如能主动帮助退房客人在房间找回人民币壹万元。
客人直夸我保安部人员风格高尚，为我们酒店、部门赢得了荣誉。
努力做好酒店的治安和消防工作，加强消防设施、设备的保养。
安全工作是企业的生存之本，在局安监处及八达集团安监部的指导下，我部门坚持安全第一，预防为主的方针，认真、扎实做好每项安全防范工作。
我部门还多次迎接电力系统、地方消防公安大检查，积极参加江南片组的消防会议，起到了监督和互相学习的作用。
虽然过去的一年我们部门在各方面取得了可喜的成绩，管理水平得到了极大的提高，但我们也必须正视到工作中存在的困难及面临的挑战。
一是，员工还不能完全按照标准进行自我约束，素质参差不齐，有待下一步的提高。
二是，我们的管理人员水平还有待于提高。
三是，我们的设备还有缺陷，不能很好的起到监控作用，需要进行改进。
所有这些问题和不足，都有待于我们今后认真地思考和总结改进。
回顾了20XX年一年来的工作，切实感受到了更为严峻的工作形势形。
但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下，紧紧围绕酒店的全年中心工作，以脚踏实地的工作作风，为酒店的发展和稳定做出新的贡献!篇二本人，**某酒店总经理兼***大酒店总经理，在PETER董事长及集团总部的领导下，率领两酒店全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标，共同提高酒店的服务质量、管理水平和经济效益。
现就20xx年度的工作汇报如下：确立酒店的经营计划发展规划及经营方针，制定酒店的经营管理目标，并指挥实施。
****某酒店自开业以来，受诸方面因素影响，经营情况不容乐观，制定20xx年度发展规划及经营方针即是围绕着改善经营状况进行的，20xx年基本确定某酒店以中餐、西餐、客房三大营业点为重点，辅以会所、泳池等配套设施，加强营销，细化服务，提高出品，从而提高酒店整体盈利能力为酒店基本经营方针。
20xx年度某酒店原计划收入为3709.04万元，实际收入为2329.65万元，完成率为62.81%。
剔除中餐收入影响，某酒店计划收入为1613.40元，实际收入为1648.69元，完成率为102.19%。
其中西餐计划收入为401万元，实际收入为436.29万元，完成率为108.8%，客房计划收入为1186万元，实际完成1145万元，完成率为96.5%。
为推动住房，带动消费，某酒店在经营方面主要采取以下措施保证经营持续增长：1、对住房客人增设了免费的游泳项目，对商务客房推出了每月住房累计满五间赠送泳票一张的优惠活动，以此激励商务公司的订房并对新开业的游泳池起宣传推广作用。
酒店保安部年终工作总结3篇酒店保安部年终工作总结3篇2、针对6月下旬的住房预售低，实行对散客和商务住房赠送早餐，对旅行社调低周末价来吸引住客。
3、把西餐厅定位成至高观景的中高档西餐厅，细化服务，加强出品。
抓住五一黄金周契机，自5月1日起，对西餐厅再一次调价，将自助餐午餐价格上调至58元/位，同时新推出下午茶项目。
4、某酒店经营未达目标，主要原因为中餐收入与计划相距过远。
下半年中餐情形极不容乐观，在***公司决策下，于9月11日宣布停业。
意味着某酒店摆脱中餐束缚，轻装上阵，扭亏目标指日可待。
5、指导制定策划中西方节日活动，实现创收高峰。
主持制定和完善酒店各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立内部合理而有效的运行机制。
为使酒店的日常运作逐步纳入到工作有计划、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去，有效地将计划性工作和应急性工作密切结合起来，建立明确的工作目标，要求各部门建立计划性的工作制度，通过每月总结、计划，对各项工作有计划、有落实，按计划步骤予以实施。
建立每月工作汇报制度，通过对工作的完成情况，对各部门负责人予以考评。
酒店成立之初，各项制度未健全完善，制度的完善及各项工作程序的确立需在长期大量的实践中方能逐步完成。
因此，制度的建立也是一项长期复杂的工作。
现该部分工作已基本完成，某酒店各项岗位程序及流程已制定。
酒店管理的规范化、制度化建设是酒店发展的基础，酒店管理层自20xx年年初开始，即对酒店整体规范与标准作明确规定，相继出台了相关程序化、规范化管理文件。
在目标考核方面，一方面按照已出台的考核实施办法进行考核，另一方面每月每季度召开上月/季度工作总结会，针对制定的工作计划，总结实际实施进度，提出需解决的问题，使各项工作落实到人，也以此作为对各部考核的依据。
研究并掌握市场的变化和发展情况，制定市场拓展及价格体系，适时提出阶段性工作重点，并指挥实施。
市场的变化与酒店的发展息息相关，某酒店正是基于此紧扣市场脉博，及时提出各阶段工作重点：一月份制定20xx年商务散客、长包房、会议团房、旅行社团散房价格及合约版本。
二月份策划情人节活动及推广工作，加强财务管理，制定仓库管理制度，实行总机与服务中心分开管理。
三月根据季度转变调整金海悦大厅A、B区优惠政策，减少赠送，完善C区的服务功能。
狠抓营销工作，落实酒店营销计划，做好或销任务分配。
制定西餐厅的工作流程及奖罚制度。
制定***会员卡章程。
四月完善酒店部门岗位职责修订，起草酒店各部门工作程序，开展游泳池的开业筹备工作，完成对西餐厅天台的布置。
组织营销人员进行钻石卡、优惠卡的销售，策划母亲节活动。
五月编制新菜牌，做好季节菜的转换，改变中餐C区服务功能推出行政套餐，加强对游泳池的销售工作，对客房浴室渗水维修，西餐厅包房天花、墙纸发霉维修，中西厨地面修补，中餐空调尘网清洗。
完成经济大厦东外墙户外喷绘广告的制作。
策划六一儿童节的优惠活动。
六月重组中餐人员编制，续聘优秀营销人员，开展端午节、儿童节应节活动，调整西餐厅暑期出品，完成酒店宣传册的订印。
七月份酒店为节约成本，实行部分物资自购，中餐增加新菜式的推广，西餐推出精选下午茶、夏日倾情饮品。
客房增加可售卖毛巾，对客房一次性用品进行颜色区分。
开始对客房的渗水维修。
八月对酒店电梯喷画进行更换，对中央空调及锅炉进行水处理、清洗，重新订制客房一次性用品。
九月根据中餐经营情况及时停止了中餐营业，并围绕中餐停业做好员工遣散、供货商物资退货及资产盘点工作。
同时西餐厅开展了以登高赏月为主题的中秋活动，取得了良好效果。
十月做好十一黄金周的接待工作，同时由于高交会的举行，及时调整了房价，提高了营业收入。
为节能降耗，制定秋冬季节中央空调开放时间。
十一月完成酒店部分制服的更换工作，同时对客房风机盘管进行清洗，同时为改善员工住宿，将员工宿舍由莲塘搬至上步，取消了员工班车。
十二月进行了办公室搬迁，同时以圣诞节为重点，对酒店进行全面布置与策划，基本达到预期效果。
篇三时间如白驹过隙，转眼间20XX年羊年已经到来了，到公司工作近五个月了，感受颇多，收获颇多。
一个刚出校门的学生，从几乎没有工作经验的新手，到现在基本能独立地完成一项工作。
新环境、新领导、新同事、新岗位，对我来说是一个良好的发展机遇，也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。
管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、工作愉快、亲如一家是我这近半年来切身的感受。
在此，首先特别感谢公司领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助，使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序，努力做好本职工作。
进入公司工作以来，我认真了解了公司的发展概况，学习了公司的规章制度，熟悉了公司的业务流程以及IT行业的一些基础知识回顾总结半年的工作，主要总结汇报以下几个方面：在这几个月里，我工作认真负责，勤勤恳恳，按时并较好的完成领导安排的任务。
内务方面，从原来的零散、杂乱到现在的整齐、有序。
能方便、迅速地找到所需的文件资料;在政府采购方面，我与晓莉密切合作，认真及时做好标书，做到正确无误，在招标过程中，准确、灵活地回答各位评委提出的问题，并同招标公司和各招标单位都保持了良好的关系。
尽自己的努力去宣传自己的公司，维护我们公司的形象，争取的利益。
在硬件业务方面，鉴于我们公司客户的特殊性大多数都是行业类客户，所以前期在业务方面，我并未有什么作为。
因此，一方面，我觉得我的价值并未能体现;另一方面我从内心上总有一点过意不去，有时候甚至怀疑自身的能力。
然而，经过一段时间的学习和努力，我成功地开拓了衡阳市第一人民医院这个新的客户，并一直保持着良好的关系，为以后的后续发展打下了良好的基础。
同时我也从公司将来的利益出发，多与政府采购办和银桥招标办联系，多与他们进行沟通，并全面熟悉了他们的工作流程，与他们建立并保持了良好的关系。
当然，从中我也学到了很多学校里根本学不到的东西，同时也明白了很多的道理，我相信这些都我以后的工作都将大有裨益。
在其它方面，我全力协助各部门的工作，在公司人手较忙的时候，主动为公司分担事务，圆满地完成公司委派的各项任务。