修涞贵和他的修正王国精

修涞贵和他的修正王国

——用“修元正本造福苍生”缔造的中医药王国撰文/王岩

上榜理由：他，1995年承包了一个固定资产25万元、负债却高达400万元的制药厂，十年打拼，妙手回春，昔日濒危小厂神奇地成长为如今吉林省最大的民营医药企业，其1876%勺增长速度令人难以置信。企业在修涞贵的管理下脱胎换骨，就如同所生产的药品治好了无数患者。在“2007年胡润百富榜”中，修涞贵以55 亿元的资产成为吉林省首富，自那时起，他就再没有离开榜首的位置，2010年四

度蝉联吉林首富时，资产已变为120亿元。

也许放眼全球亦或全国的范围内，家身超过修涞贵的大有人在，但要知道，修涞贵的成绩是在民营经济极不发达的吉林老工业基地这片土地上取得的。更为重要的是，作为中国民营企业家的修涞贵，已经当之无愧的成为了吉林省财富代表的领军人物。在“做药就是做良心，做企业就是做人心，做市场就是做民心”这一经营管理理念的引领之下，修正药业不仅赢得了市场，也赢得了民心。而这一点，才是他上榜最重要、也最令人信服的理由。

人物简介：修涞贵，1954年出生，毕业于吉林大学法律系。吉林最大的制药企业修正药业集团董事长。自1995年起带领修正人艰苦创业，使企业迅速崛起并以1876% 的增长速度赢得中国成长企业第二强。

作为修正的领航人，他使修正药业成为全省医药行业中的领军企业，民营企业的第一纳税大户。修涞贵先后荣获了由国务院命名的全国劳动模范的称号，并在“2007年胡润百富榜”中，以55亿元的资产成为吉林省首富。目前修涞贵还担任着全国工商联执行委员、全国工商联医药业商会常务副会长、中国医药质量管理协会质量会副会长、吉林省工商联副会长、吉林省医药行业管理协会首席会长，吉林省十届人大代表等职。

修涞贵1999年创立“企业修正哲学”，2002年始亲自倡导“企业修正型组织”的研究；2004年度，因“企业修正哲学”和“企业修正型组织”的理论贡献和对中国企业哲学研究领域的巨大推动，被授予“中国企业哲学奠基人奖”及“全国优秀社会主义事业建设者”；2005年度，被国务院授予“全国劳动模范”荣誉称号；2006年度，荣获吉林省“慈善爱心人士”；2007年度，荣获“ 2007年中华慈善事业突出贡献奖”和“全国优秀创业发明奖”。

作为中国企业文化促进会中国企业文化师评定委员会委员、清华大学“卓越领导高级研修班”课程体系研发顾问，修涞贵的很多著名企业思想被传媒称为“中国新时期成长企业家的智慧”，特别是“企业修正哲学”和“企业修正型组织”的创立，其思想的深刻和光芒赢得了全国企业界、学术界和传媒的瞩目。

修涞贵语录：1?“ 2010年对于我来说，仍将同过去的十年

一样，乐于反思，忙于求索。只要人类的健康道路永远没有终点，我的追求就永远不会停止。”

2.“修正是个什么样的企业？修正品牌的核心定位：修正专注做良心药、放心药、管用的药。专业化企业，修正人都是健康使者，为消费者健康服务。”

3.我追求的是品德、思想、智慧和能力的富有，再一个是身体健康，我觉得这是最大的财富，是我内在追求的。有多少钱对任何人来说都只是个符号，财富是社会的，生不带来死不带去，其实是毫无意义。

4.“要从根本上解决我国13亿人民群众的看病用药问题，必须依靠民族医药的发展，必须提高民族医药的研发能力、提高原创水平、提高医药产品的质量和疗效。修正的目标是做中国的‘药王’，并把中药推向全世界。”

正文：

2010年12月5日，修涞贵的身影出现在第十三届成长中国高峰年会上，年会围绕“领军十年一一打造新兴成长力”主题展开，作为修正药业集团董事长的修涞贵也发表了主题演讲。修涞贵表示，企业成长力的共性体现在以下几个方面：大环境、未来的增长力。未来十年的成长力，还是人，以人为本，市场的潜力是无限的。此外，修涞贵特意强调，未来最具备成长力的项目是食品项目。由此，我们不得不感慨：作为吉林省财富代表领军人物的修涞贵，永远地跑在时间的前面，新的一年未到，他所持有的新财富观念引领之下的新十年愿景已经展现在我们的面前。于此同时我们不仅想起了修涞贵所说：“2010年对于我来说，仍将同过去的十年

一样，乐于反思，忙于求索。只要人类的健康道路永远没有终点，我的追求就永远不会停止”这句话，如果没有修涞贵过去十年甚至几十年的反思和求索，修涞贵和他所统领的修正王国亦不会取得今天这样的辉煌成就。

铸就企业神话

1954年出生的修涞贵是土生土长的通化人，他曾干过木匠，开过饭馆，在步入医药行业之前的他曾是通化市交警支队的一名警官。1995年5月，一个偶然的

机缘，修涞贵脱下制服，走入了医药领域，从此沉醉其中不能自拔。

修涞贵刚刚来到修正药业的前身通化医工所制药厂一一一个负债400万元而固定资产仅有25万元的袖珍小厂上任的时候，面对员工们质疑的眼光，他没有退却，这位医药领域的门外汉，初来乍到就做了一件让大家瞠目结舌的惊人之举：做一笔赔本的买卖！

他把2块多成本的天麻丸以1块6毛5的价格推向市场。让人意想不到的是，这个赔本买卖却令面临倒闭的企业起死回生。当年对市场做了一番调查之后，修涞贵了解到

吉林省每年天麻丸的需求量在1万件左右，但他做出了令很多人瞠目的决定宁可亏掉这1万件也要创出企业的品牌！低廉的价格使企业所生产的天麻丸迅速占领了市场，因修涞贵药厂生产的天麻丸含真正的天麻成分，疗效明显有别于市场上其他假冒伪劣产品，卓越的产品品质在消费者当中形成了良好的口碑。仅仅半年时间，企业所生产的天麻丸就供不应求，价格也从1块6毛5涨到了2块5，

企业迅速完成了扭亏为盈，打了一个漂亮的翻身仗，从而掘得了他进入医药市场后的第一桶金。

到1995年底，修涞贵来到这个厂200多天后，做了四件常人看来不可能做到的事：给全厂工人干部补发了从前拖欠的工资；偿还了几年拖欠的400多万元的外债；偿还了他第一次为工人开资的借款；除去纳税，还有纯利润100万元！

现在看来，修正集团的成功，与修涞贵这种紧贴市场的努力，与所采取的灵活的市场策略，是分不开的。天麻丸的这场皮漂亮翻身仗，修涞贵采取的是价格策略，推出了质优价廉的天麻丸，打败了偷工减料的劣质产品，迅速占领市场，所以仅仅半年时间企业就扭亏为盈。紧接着，修涞贵又采取了广告营销策略，与广告商合作，采取收益分成、风险共担的方式，以激发广告商的积极性，把太和圣肝、斯达舒等新产品迅速推向市场。

“太和圣肝”的推出，使修涞贵在全国医药市场中树立起了药厂的良好形象。1996年当年，仅“太和圣肝”胶囊，就为企业实现产值3700万元，利税568万

元，成为企业的拳头产品。

同样，斯达舒的出现也是个神话，斯达舒的广告词更让它成为竞争厂家的众矢之的。许多新上市的胃药广告语中，无不提到胃痛、胃酸、胃胀的，变着法与斯达舒竞争市场。修正药业采用老百姓喜爱的公众形象代言，邀请了著名演员马季、张丰毅、杨立新、蔡明、央视著名主持人文清直至现在的“飞天影帝”孙红雷等，在群众中形象良好的明星代言，运用“星光效应”给消费者留下深刻的印象。

从1996年12月开始，修涞贵逐步完成了从药厂到有限责任公司，再到股份有限公司的改制。1998年10月，经省政府批准，“吉林康威药业集团股份有限公司”宣告成立，下辖8个子公司。2000年5月，由于“康威”商标已经被山东威海的一家药厂注册了，在出资收购未果之后，修涞贵顶着压力毅然将

“吉林康威药业集团”更名为“吉林修正药业集团股份有限公司”，下辖10个子

公司。在度过“康威”商标危机，更名为修正以后，开始在全国建立“修正堂”连锁店，又向市场发起了新一轮的进攻。

从康威到修正，修涞贵的事业完成了一次凤凰涅槃的转折，“修元正本、造福苍生”也成为修正药业的企业理念。在修涞贵

看来，一家医药企业被命名为“修正”，充分体现了数千年来中药国粹的实质内涵。由康威变成修正的第一年，修正药业在全国的医药企业排

名第九，名正言顺地步入了全国十大制药厂的行列。

也正是修正药业对“修元正本，造福苍生”这一核心理念的具体诠释和行为外延，才使得修正药业在2008年以12年的“诚信不良零记录”和“药品质量零

投诉”成为吉林省医药行业中的领军人、民营企业第一纳税大户，并能够连续8

年在全省医药行业综合排序中位居榜首，近年来更是在全国中药企业中排名第。

从2000年伊始，董事长修涞贵也更是接连数个“华丽转身”，把修正的产业与开发从通化延伸到长春、北京、四川、福建以至全国各地，并在全国各省市县乡建立了最完善的OTC销售网络，“斯达舒”、“修正”先后被国家工商总局认定为“中国驰名商标”，经济效益连年大幅度增长。2009年完成产值116亿元，

实现销售收入115亿元，利税11.4亿元。2000-2009年累计实现销售收入392.23 亿元，上缴税金14.97亿元，利润39.5亿元。如今的修正药业，已成为吉林省中医药工业的“名片”。

目前，在董事长修涞贵引领下，修正药业已形成了“四团一站”、“两个总公司”、“五个中心”的发展格局。在修涞贵带领下，修正药业以神奇的力量和速度，创造了一个从无到有、从弱到强、从小到大令人慨叹不已的医药产业神话。

首富的社会情怀

伴随着企业的成长，修涞贵的财富也呈几何倍数的增长，在2007年10月10 日公布的胡润百富榜中，他以55亿元身家蝉联吉林首富；2008年8曰，全球知名商业杂志《福布斯》中文版发布2007 “中国顶尖企业榜”。修正药业成为东北三省中唯一一家入围的企业。2010年修涞贵以120亿元，四度蝉联吉林首富。

修涞贵作为吉林省唯一的一位同时在“福布斯中国富豪榜”“胡润中国富豪榜”榜上有名的财富人物，我们很好奇，他会拥有什么样的财富观念。

谈到金钱，修涞贵说“金钱，其实它就是一个符号。”对于自己在富豪榜上的排名，他说：“其实是无所谓的事儿，首富也好，不是首富也好，不是我追求的。我追求的是品德、思想、智慧和能力的富有，再一个是身体健康，我觉得这是最大的财富，是我内在追求的。有多少钱对任何人来说都只是个符号，财富是社会的，生不带来死不带去，其实是毫无意义。”

修涞贵说：“达则兼济天下，钱只有用在有益的地方才会实现价值。”修涞贵是这样说的，也是这样做的。

2000年春，修涞贵在集安做市场调查时，无意中听到一个路人说苇沙河村的一所小学校已经破烂不堪，说不准哪天就要塌了。村子里的孩子们就在那里面读书，太危险了！得知此事，修涞贵心急如焚。第二天一大早，他就来到实地考察。眼见危房里坐着

正在念书的孩子们，他心情十分沉重。当夜，他回到公司立即召开班子会议，讨论为苇沙河投资建校。其实，企业当时资金很紧张，可修涞贵说：“再苦也不能苦了孩子，就是勒紧腰带我们也要把这所小学建起来。”就这样，2000年9月6日，由修正药业投资建造的“苇沙河修正希望小学”正式落成。

2001年6月，修涞贵出资1000万元，与中国医药质量管理协会共同举办以贫困地区农民为宣传对象的“关爱健康人生，普及医药知识”华夏万里行活动。对此，修涞贵解释道：“农民占我国人口的大多数，是我国社会中的主要群体。我国一部分农民刚刚解决温饱问题，还有相当一部分农民处于贫困线以下。经济收入水平的低下和科学、法律知识的贫乏，使他们成为消费者中特别是药品消费者中一个弱势群体，成为假冒伪劣药品的最主要受害者。作为医药工作者，能够给农民送去他们急需的医药知识、法律知识以及药品，提高他们的自我保健和自我保护能力，这是我们义不容辞的义务和责任。”

2003年，修正药业集团在抗击非典的战役中，向长春市抗击非典基金会捐

款110万，并通过各地营销机构所向所在地有关部门捐赠药品价值高达610 万元；通过省红十字会向长春市民及社会弱势群体捐赠价值近1000万元的

优质药品。2006年，修涞贵为全国交通民警捐赠了价值1000万元的优质药

品，为长春市贫困学生、农民、下岗职工捐赠了价值500万元的优质药品。

11月，他与夫人李艳华出资500万元捐建的通化清真寺落成。12月，修涞贵出资1000万为家乡通化修建的吉林省规模最大的单塔斜拉桥—修正大桥正式通

车。

2008年在获悉四川汶川大地震消息后，修涞贵决定立即向灾区人民捐赠价值2500 万元的药品。5月15日，首批208万元药品通过吉林省红十字会紧急发往灾区，这些药品包括阿莫西林、炎可宁等抗菌消炎、止痛、跌打损伤药物等。5月23 日，集团再次决定向灾区人民追加捐赠1000万元的药品。在此次抗震救灾中，修正药业先后向灾区捐赠药品价值达3500万元。为此，修正药业在中国百姓的心中赢得了极大的美誉度，饮料就喝王老吉'买药就买修正药’这句话在坊间广为流传。

十多年来，修涞贵所领导的修正药业用于各类直接捐赠的累计价值已超过 3.1亿元。因为我们比其他行业的人更了解生命的宝贵，弱势群体的艰难，所以从事慈善事业，履行社会责任，义不容辞！修正通过建立慈善基金，致力于慈善事业，投身偏远地区教育，建设公用基础设施，资助老少边穷地区人民，扶助老弱病残人士。对于慈善，我们深信中国《周易》中有积善之家必有余庆，积不善之家必有余殃’的哲学思想。”对于慈善事业，修涞贵曾经在哈佛大学的讲坛上如是说。

圆梦不言驻足修涞贵有一个梦想，那就是用“修元正本造福苍生”缔造一个中医药王国，以此来振兴民族医药，为此他确立了“建百年修正，创民族品牌”这一集团发展目标。

2009年既是这一梦想的圆梦之时，这一年修正药业实现了销售收入115亿元，位

列全国中药企业销售收入排行榜榜首，成为全国成长速度最快的中药企业。

创业之初修涞贵就认识到，企业要做强做大，企业的品格”极为重要。因此多年来

修涞贵一直秉承母亲的教诲：没有良心不能做药，不是好人不能做药。”他也是

一直在在践行着这句箴言，并坚信做企业一定要讲究立意，只有立意高远，企业才能做久、做大”。

修涞贵的高远立意就是振兴民族医药”。修涞贵深深体会到：相对国内其它行业而言，中国的医药研发远远落后于欧美发达国家。目前国内医药企业生产的药品大部分是国外过了专利保护期的仿制药。如果不能提高自己的研发能力，开发原创药品，就很难从根本上解决国人的用药问题。为此，他很早就决定开始在中药理论方面进行研究和探索，从原料、加工生产、品质控制等各个环节提高中药制品生产的水平。

早在1999年，在修涞贵带领下，修正开始进行了一批中药材种子的筛选工作，

制定了以人参为龙头的19种道地药材生产管理规范标准，增强了中成药生产能

力。

2001年1月，修正药业率先在吉林省整体通过GM认证。尔后，修正又斥巨资引进意大利和德国制造的包装生产线。

2002年，修正技改投资1.2亿元，在柳河建成日处理能力50吨的中药材提取

基地，在长春建成高新技术制药公司，在通化完成通药制药公司的GM腦

地改造，生产能力同比增长6倍。

从2003年开始，修正药业启动了GAP示范基地项目，用3年时间建成1100 公

顷GAP中药材示范基地，从根本上解决企业所需地道中药材原料问题。

2004年，修正药业收购了吉林省双阳梅花鹿集团。2005年重组了原北京欣

络维药业和原四川康兮药业，在北京建设国内最大中医药研发基地。

进入2006年以来，修正加快了在国内投资建厂的速度。2006年10月，投

资5亿元在通化建设修正人参产业园。

2007年又投资8亿元建设四川修正制药有限公司，投资10亿元在长春建设修正生物医药产业园。还成功并购抚松药业、东盛药业和天药科技等八家医药企业。

此外，修正药业还加强了对外合作：与日本宫越集团合作发展大物流，一期投入1.3亿元；与美国华药威禾康健事业股份有限公司合作发展人参产业、药用真菌发酵（虫草、猴头菌等）等等。

通过扩建和并购，修涞贵正逐步建立起他的修正药业王国：即修正药业集团、通药集团、长白山药业集团、健康产业集团和修正健康门户网站，同时，修正药业正在全国建设3万家医药连锁店（良心堂）、5万家修养堂

（放心堂）。

为了提高企业科技创新水平，在科技创新方面修正药业投入累计达9.5亿元。修正药业技术中心是国家科技部认定的国家级企业研发中心，在沈阳、上海设有分支机构，与长春中医药大学、东北师范大学共同组建了告林省

现代中药工程研究中心”承担着多个国家级、省部级科技创新项目，自主研发了6个二类以上创新药物，获得国家专利70项。

在修涞贵的带领下，修正药业的科研和新药开发在我国医药企业处于领先地

位。目前，修正药业可生产18个剂型500多种产品，年销售过亿元的品种有十余个，修正品牌得到广大消费者的广泛认可。肺宁”格平”骨骼风痛片”益气养血口服液”脑心舒口服液”等一大批药品荣获国家级金奖、优秀产品奖，成为畅销国内外的驰名品牌。斯达舒胶囊”始终居于全国胃药市场的领军地位，并与修正”先后被国家工商总局认定为中国驰名商标”是我国制药企业中唯一一个获得中国驰名商标”双料冠军的企业。

修涞贵意识到，目前中医药产业的国际竞争非常激烈，中国几千年在中医药形成的传统优势正受到日韩等国家的挑战，受到美国FDA壁垒的限制。这

对我们与其说是坏事，不如说更是好事。它促使我们认识到继承、发扬、保护我们的民族医药和文化的重任已经历史性地落到我们的头上，会逼出一条路来！我们这代人责无旁贷！修正药业义无返顾地承担起中药现代化'勺重任，让民族医药重放光彩，抵御洋中药”的进攻。”

修涞贵说：中药现代化是中国制药企业的最后一次机会，这绝不是一企之事，而是一国之事。修正愿与医药界的同仁共同携手，做良心要做放心药，完成现代化的中药和中药文化的开发，以造福于全人类！”

2010年，修正已经步入了第二个十年大发展的第五年。在即将迎来2011年之际，修涞贵表示修涞贵表示，修正药业要不断深化修正药，良心药、放心药、管用的药”这一核心理念，全方位落实想想病人，修正人的责任”这一责任信念，担负起修正人，人类健康使者”的事业使命。加速推进百姓买药，首选修正”的核心发展战略，努力实现到2020年实现销售收入1000 亿元，2030年成为世界百强制药企业之一”的发展目标。面对未来，我们相信，修涞贵和他的修正药业王国一定会怀着良心”和责任”坚定地走下

去。