如何做好商场的大型促销活动
商场大型营销的活动策划方案范文(通用3篇)
商场大型营销的活动策划方案范文(通用3篇)【篇1】商场大型营销的活动策划方案一、活动背景沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的零售帝国.并逐步发展成为零售企业的龙头老大其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评.从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业.现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其具体活动安排如下：二、活动目的：1.基本目标：为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客.扩散商场知名度树立良好的企业形象.2.营销目标：通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润.3.长期目标：提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一.三、目前营销状况：1.市场状况：选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者.2.产品状况：产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全.3.宏观环境状况：消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大.四、swot问题分析：优势：沃尔玛具有很强的规模效应.在一定程度上具有很大的竞争力.而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点.劣势：运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多.机会：目前零售业的发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮.威胁：存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多.五、价格策略：1.以成本为基础以同类产品价格为参考并以天天低价的口号推出物美价廉的商品.2.给予适当数量折扣鼓励多购.六、促销策略：1.综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得最佳的经济效益.2.保持本土化经营.七、广告宣传：1.5m原则：选择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉的信息以及优美的购物环境引起顾客的购买欲望从而增加销售.2.并附以街头发传单的形式并向顾客传递沃尔玛的经营理念天天低价原则.3.在刚开店期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应立即削减广告量尽量减少不必要的广告开支以压缩广告量来压缩成本同时做到保持商品的低价.4.注重卖点的广告宣传即pop广告.八、公共关系：1.建立和维持企业与消费者之间的正常的合作关系.2.企业与供应商建立良好的协作关系以保证商品正常运转.3.设立科普画廊利用图文实物文体等形式向人们讲述爱护资源保护环境的途径树立良好的社区关系.4.赞助失学儿童多参加一些公益活动树立良好的企业形象.5.邀请官员对企业参观考察出席新闻发布会等形式.九：营业推广：1.实施会员制促销：消费者成为会员后可享受各种特殊服务.2.对消费者促销：赠送样品减价推销.3.把握需求特征现在多以季节性商品和一般感性商品进行促销以刺激消费需求扩大销售额.十、物流配送：在物流管理上采用配送中心在营业区域内最合适的地点保障促销期间商品的正常运转.十一、各项费用预算：促销总费用：广告费用：营业打折费用：十二、分析预测：感想通过沃尔玛的促销策划书我们可以清楚的发现他的策划书写得非常好一般的策划书步骤是背景、目的、内容、时间、地点、名称、开展的方式、宣传方式、费用的预算、效果的评估.而沃尔玛的促销策划书都体现了这些并且他还进行了swot的分析不仅分析了自己的优势、劣势、机会和威胁还进行价格的策略和广告的宣传.也分析了市场的状况.可以说是一份比较成功的策划书但并没有写搞促销的时间和地点也没有预算各项促销活动所需要的费用还有是那些人来组织这项活动也没有写清楚只是从内容上来写.这时我从沃尔玛的促销策划书上看到的一个企业要让自己的活动变得很成功要有一份较清晰的策划书才能让吸引顾客的眼光才能提高企业的形象和市场占有力由此来获取更多的利润.并且从这篇策划书中使我了解到怎样写策划书以前自己只是从书本上来知道策划书要从这几方面来写但根本没有亲身写过从这里我才终于了解到写策划书已不是象我想像的那么好写我已学会了写策划书.而策划书对一个企业也是非常重要的企业活动的成功与否在于策划书写得好与否.【篇2】商场大型营销的活动策划方案一、活动背景沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的零售帝国。
超市大型促销活动方案
超市大型促销活动方案一、活动目标超市作为一个零售商业机构，通过促销活动可以吸引更多的消费者，提升超市的知名度和影响力，增加销售额，并提高顾客的购买满意度。
活动的目标是通过大型促销活动吸引更多的消费者，增加销售额，提升超市的知名度和影响力。
二、活动内容1.打折促销：超市可以选择一些热销商品进行打折促销，吸引消费者。
可以设立打折专区，将打折商品集中在一起，增加消费者的购买欲望。
2.捆绑销售：超市可以将一些相关商品进行捆绑销售，如买一送一、买三送一等，以吸引消费者增加购买量。
3.优惠券赠送：超市可以事先印制好优惠券，并在促销期间赠送给消费者，让其在下次购物时享受优惠。
优惠券的使用可以限定一定的消费金额，以鼓励消费者增加购买量。
4.礼品赠送：超市可以设立礼品赠送区，根据消费者的购物金额赠送相应价值的礼品，增加消费者的购买满意度和忠诚度。
5.砍价活动：超市可以选择一些库存较多的商品，通过砍价活动降低价格，吸引消费者。
可以设立砍价专区，供消费者进行砍价活动。
三、活动时间和地点1.活动时间：可以选择在超市销售淡季进行促销活动，以提高超市的销售额。
也可以选择在重要节假日或特殊节日进行促销活动，吸引更多消费者。
2.活动地点：可以选择在超市内设置特殊的促销区域，将促销商品集中在一起展示。
也可以选择在超市门口设置宣传牌和气球等宣传物品来吸引顾客。
四、活动宣传1.广告宣传：可以通过电视、报纸、广播和互联网等多种媒体进行广告宣传，增加活动的知名度和影响力。
2.传单派发：可以在超市附近派发宣传传单，向消费者介绍活动的内容和时间，吸引他们参与活动。
4.客户群发短信：可以事先收集和整理客户的手机号码，并在活动前通过短信方式向客户发送活动信息。
五、活动评估活动结束后，要对活动进行评估，包括销售额的增长、顾客满意度的提高、活动成本和效益的对比等。
可以通过销售额分析、顾客反馈调查等方式对活动进行评估，并及时调整活动策略，以提升活动的效果。
大型商场活动策划15篇
八、促销思路： 提前制作宣传单张，在商圈范围内发放，或夹报发放，让顾客知晓活动，营造活动气氛，提前 造势，通过大型文艺活动吸引顾客，宣传企业产品与品牌，在路演现场组织促销台，提前组织 大力度促销活动与促销产品，让利顾客，提供一场赏心悦目的文化大餐与让利优惠大餐，营造 清凉夏日。
九、合作方式： 康城百货：提供场地、电源、其它相关事物协调，协助舞台的搭建、相关气氛营造宣传物料的 安全维护(如拱门、灯笼柱、看板等)，现场秩序维持、其它商户的沟通洽谈，邀请更多的商户 参加活动。
（三）一般公司类客户 要求各支行（部）梳理现有的一般公司类客户，深入了解客户需求，如授信融资、代发工资、 代理收付、上门收款等多项业务需求。经过发展授信业务等多项业务，增强客户对我行的依靠 性，同时提升其对我行的综合贡献度。
大型商场活动策划 3
一、活动目标 1、提高卖场人气，达到活动期间销售额的大幅提高； 2、提高 x 珠宝品牌在当地知名度，达到抢占市场份额的目的；3、塑造 x 珠宝的品牌形象和提 高美誉度，达到长期销售的目的。
2、在报纸、电视、广播等媒体详细介绍本次活动参与细则和奖励、奖品，提起消费者的参 与热情；推荐的广告宣传媒介为当地日报或发行量的报纸上做广告及电视广告，电视广告以多 个频道每晚黄金时段 8：00—10：00 在屏幕下方同时播发移动字幕的广告形式进行，详述活动 细则，因为移动字幕的广告费比其他广告便宜且效果较好。
商场大型促销活动方案
商场大型促销活动方案“促销”是指短时间的宣传行动，目的是鼓励购买的积极性，或宣传一种产品，提供一种服务。
下面作者给大家带来商场大型促销活动方案5篇，期望大家爱好!商场大型促销活动方案1一、促销活动时间20__年_月_日-20__年_月_日(共_天)二、活动主题__迎新，半价返还三、活动内容主要活动：__迎新半价返还1、_天中一天半价返还：即在-天中随机抽出一天，对当天购物的全部顾客予以购物小票金额的50%返还，以消费兑换券的方式返还。
2、单张购物小票返还金额不超过5000元。
3、正月初一当场公证随机抽取7天中一天，或由商场内定(可挑选营业额最低的一天)。
4、(初一)开始，至_月_日之间可以凭抽中日购物小票当场领取50%的购物券。
5、购物券必须在_月_日之前消费，逾期无效。
6、家电、电讯等商品除外(商场海报昭示)。
可行性：七天中抽取一天100%返还，相当于全场8.6折;50%返还，相当于全场9.3折。
加上使用消费兑换券用于再消费，因此事实上实际的本钱很低。
辅助活动1、男女装特卖场。
2、儿童商场购物送图书。
3、厂方促销活动。
四、活动推广1、报纸广告。
2、电台广告。
3、现场横幅。
4、现场彩灯。
五、费用预算(略)商场大型促销活动方案220__年1月、2月将是商品销售高峰，融岁末促销、元旦促销、新年促销、春节促销于一体，一方面是冬季服装、珠宝首饰、家电等当季商品将会热销，另一方面是年货商品的促销也将迎来高峰，除了要环绕既定目标顾客群体展开促销外，还需要针对会员、单位团购、家庭等展开特别的促销。
同时在举行各种商品促销活动的促销同时，也需要通过文化活动来吸引人气、渲染新年氛围，另外还要举行一些公益活动来提升商场形象。
活动内容：一、新年惊喜换购价202_=200+8=2000+8=?购物满200元，加8元可换购价值18元的商品。
购物满2000元，加8元可换购价值88元的商品(换购商品可为一些实用性商品，如茶杯、电饭煲、电吹风等)操作说明：凭购物小票到服务台一侧换购商品，并在小票上盖章以示无效，如某商品已换购完，可用同价值商品替换。
商场促销活动策划方案
商场促销活动策划方案5篇商场促销活动策划方案1a.目标性任何一项活动都有其举办的动机与目的。
a).广宣目的：建立企业知名度，提高消费者品牌形象。
b).促销目的：立即增加营业额及来客数。
c).公关目的：建立消费者信赖与良好印象，进而间接增加业绩。
d).大型活动的目的：提高连锁企业的知名度，增加消费者及同业间的认知度。
e).教育社会使大众认知达到共识的效果。
任何活动之目标、对象，更应明确化;目标对象达一定数量以上，才值得举办活动。
b.时效性a).任何活动，都应依其销售对象的特性选择在最适当的季节、节日或重要纪念日举办。
b).按照要求对象、活动内容、投入成本，可能收益等因素，来决定活动期间的长短。
c.创新性a).任何活动的举办方法，应力求新鲜，具独创性、吸引力强，如此才能有更大的诱因招来顾客，活动的效果才能提高。
b).随时注意社会的脉动与趋势，掌握话题，运用事件营销的冲击力，提高活动效果。
d.形象性a).任何活动都必须本着“以诚信为原则”。
b).任何活动都必须以消费者的立场来着手。
c).赠品、摸彩或抽奖既已答应赠予即应确保已赠出去。
d).与社会公益相结合，有助提高企业形象。
e).必须有公证单位或公证人员在场稽核时，即应聘请。
e.绩效性任何活动都必须在成本条件与经济规模两限制条件下，创造出的绩效。
a).成本预算控制活动的成本预算以其所增加毛利成本为原则。
公关活动所耗费的成本能够在公司所控制之下，其有形无形利弊，能做整体性的考虑。
b).经济规模新连锁系统低于10家时，成本高的活动较少举办，全区域性的活动也少之为宜。
当连锁店分布区域密集，且家数达经济规模时，则适合以较多费用来举办大型活动，成效明显。
b.活动的范围a.全区性活动：适合全区每一间门店同时举办的活动。
b.地区性活动：只适合某些地区，例如为周年庆而举办的活动。
c.单店活动：个别单店的促销活动，例如新门店开张促销、为滞销品举办的促销等等。
不过按一般连锁业的规范，单店促销活动不能与地区性活动抵触，而地区性活动也不能与全区性活动抵触，必须在举办活动前透过督导员向上及报备。
双11实体店促销方案6篇
双11实体店促销方案6篇为了确保工作或事情能高效地开展，预先制定方案是必不可少的，方案属于计划类文书的一种。
那么应当如何制定方案呢？以下是小编为大家收集的双11实体店促销方案，欢迎阅读与收藏。
双11实体店促销方案1一、活动主题：狂欢夜二、活动背景：在每年的这一天，一直习惯过着单身的你是否感到寂寞、孤独、繁忙的学习与生活你是否糟糕透了？你忧郁的眼神表露出了你对美好生活的向往！然而你却无能为力。
那么现在有一个好的机会，那就是来到“光棍狂欢之夜”释放一下你久违的激情给自己一个机会好好的放松一下。
沉重的心理需要得到释放、寂寞的心需要朋友来安慰、平淡的生活需要一点刺激和浪漫。
我们倡导健康、快乐、自信、时尚、让生活可以更美好！不管你抱着怎样的心理来看待我们这次活动，首先请用一颗开放的心来体验一下。
我们将尽可能把快乐带给每一个人。
三、主办单位：××超市四、活动目的：为了促进商场员工之间的互相交流，和增强凝聚力与团结合作的默契。
以及让大家相互认识，释放自己，发挥自己的优势，增大信心。
我们定于11月11日光棍节（所有单身年轻人的节日）开联欢晚会，为单身的朋友么创造一个展示自己的舞台。
光棍节据说起源于800多年前，也就是1111年11月11日，那天光棍总数达到创纪录的8条。
如今光棍节不仅是校园趣味文化的代表产品之一，更成为弥散于社会的一种文化形态。
在这里，希望单身的学子们能在我们的组织下挥洒青春热情，展示自己青春洋溢，活力四射的一面。
那天我们将一起欢乐地度过，让我们的笑容洋溢在这“狂欢之夜”，成为我们青春历程上的一段美好记忆。
五、活动开展：（一）活动时间20xx年11月11日（二）晚上6：30—9：00（三）活动地点生活区c4楼前草坪（四）活动对象××商场的全体会员、邀请的嘉宾以及有兴趣的路人（五）活动内容（1）全体会员合唱（单身情歌）开场（2）由外联部朗读光棍节宣言（3）玩游戏（4）由实践部表演一个节目（5）抽奖环节（6）玩游戏（7）由办公室、策划部、宣传部表演一个节目（8）在联欢会的最后大家齐唱《阳光总在风雨后》双11实体店促销方案2一、活动目的双11是历年电商必争之节日，活动和宣传力度之大，参与品类品牌之多，活动形式之丰富均是年度之最。
促销活动方案2023(优秀模板10篇)
促销活动方案2023（优秀模板10篇）促销活动方案2023 第1篇一、活动背景1、面临国庆长达7天的假期，用户消费能力比较强，进行大型促销活动，拉动商场消费，提高商品消费额。
2、促销活动，也是传达公司经营理念，提升企业品牌形象、进行品牌宣传的好机会。
3、如今家电行业，同城国美、苏宁等商场都在积极备货，策划商场活动，如何结合商场优势，打造新颖的促销活动。
4、整合资源，有计划、有策略的开展一次时间跨度较长的系列促销活动，带动经济增长，实现品牌形象与商品销量的同步提升。
二、活动主题“喜迎国庆、乐庆中秋”商场，豪礼相送，挑战价格最低点。
三、活动地点：商场各大门店四、活动组织：总负责：商场市场部协办：销售部、各大门店、采购部五、活动内容及安排：1、到店送活动期间：活动期间，只要到店，就有不同小礼品相送。
2、满就送活动期间：凭购物小票，去每层支付台，兑换相应小奖品。
比如：购物满1000元送价值30元西餐厅使用券;购物满3000元送价值60元影院电影票;购物满5000元送价值120元电器;购物满10000元送价值240元电器;3、特价送：全店每店有不同电器日，10月1日电脑日，诸如此类的，当天同类电器新品9折，老款8折甚至更低。
4、购物送：在10.1-7日，凡在我商场购物即可凭购物小票参加国庆中秋刮刮乐活动，获得刮奖卡一张，刮开涂层，获取相应标签号，待活动最后结束那天，实行抽奖活动，请商场总经理进行抽奖仪式，实行全透明，保持公平公正。
一等奖：45英寸彩电一台;二等奖：洗衣机二台三等奖：大一p冷暖空调三台六、活动宣传：1、投放时间：9月22日9月30日;2、投放渠道：电视、巴士、地铁等广告3、宣传内容：“喜迎国庆、乐庆中秋”商场，豪礼相送，挑战价格最低点。
宣传当天活动内容，营造活动氛围。
促销活动方案2023 第2篇活动背景:面对年后第一个长假得来临,第一个销售高峰也随之到来,在这个春夏交接得时段,是一个消费较为活跃得时期,尤其是服装和食品类。
商店促销活动策划书5篇
商店促销活动策划书5篇促销是销售最快把产品推销出去的方式,但这样的促销活动也需要一个更为完整的方案,活动才能更好的进行。
下面我给大家带来商店促销活动策划书5篇，希望大家能够喜欢。
商店促销活动策划书1一、促销活动主题：为顾客翻译韩语名字二、促销活动的内容(A方案)：1、活动描述：由公司聘请懂韩语的促销员，为潜在顾客翻译他们本人的韩语名字，并教会他们如何念出韩语名。
当然想要得到这项免费服务必须先要了解三星手机，然后才能领取签名卡，得到服务。
2、时间：每周六日，或进入卖场人数较多的时候。
3、地点：销售卖场的门口、其它人流较为集中的地方(如学校，商超等)。
4、活动现场安排：①人员的安排：每店面只须安排2人既可，一人负责翻译，要求：形象好、具有一定的亲和力、文笔好、字体书写美观、交谈表达力强。
另一人(男)负责向人们介绍三星手机、散发签名卡、会场秩序维持、引导、气氛控制。
②道具安排：一张可折叠柜台、一把座椅、一盒粗彩笔，广告说明展牌、宣传单页若干、展示用机模、韩国传统服饰一套。
5、签名卡的形式：①一张小贺卡，尺寸大小形如名片。
②精美、质硬便于装在钱包里随身携带。
③外观如图：④卡上的内容：该图正面包括标题、三星手机样图及中韩文签名框。
背面是三星手机的功能简介。
6、展牌广告语：①想知道怎样用韩语写您的名字吗?②凭三星手机宣传卡片既可由我们的三星姑娘为您翻译。
③请到三星手机专柜领取签名卡。
三、对活动的事前事中事后分三部分来控制，各部分应考虑到的问题。
1、活动前，工作人员的招聘及简单培训、促销场地的预约、与其它部门的沟通协调、经费的预算申请、现场安全性问题、时间长度及时间点。
2、活动中，保证会场气氛的活跃、卖场的销售配合。
3、活动后，对本次活动进行评估、对本次活动损益分析、无形效益分析、如果促销效果明显可以加大力度借助互联网实现网络营销(B方案见附表)。
四、可行性论证：1、理论分析：①三星手机来自韩国，消费者购买三星手机很大原因是，三星手机=韩国时尚文化。
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“丸美”商场形象柜大型促销实战指引（10.9）
尊敬的区域服务供应商：
9月26日至9月30日中央促销队淮安“新亚商场”中庭大型促销活动5天取得销售突破13W的骄人战绩,比该专柜的日常全月销量还要多出45%（日常销量为8.5W/月）！
现将此次大促的成功经验总结一、二，希望对各区域的大型促销活动有所帮助。
一、广而告之：无所不用其极。
1.活动前2周，将活动的主题、时间、地点和咨询电话发布在当地电视广告（加字幕）、
报纸广告（加字符）或商场的DM单上（加赠品图片）。
2.活动前1周，充分利用商场的短信平台，通知商场的全体VIP会员促销活动的主题、
时间、地点和咨询电话，并以短信、电话的形式通知丸美“爱美会”会员（活动前1天再次确认）。
3.活动期间，在商场的电子屏幕、广播反复宣传活动的主题、时间、地点和咨询电话，
并在商场内、外悬挂大型活动条幅。
注：广告的内容和咨询电话主要是反复强调活动的时间和地点，具体的活动内容可以秘而不宣，以保持活动的神秘感、提升到柜率。
二、发现问题、解决问题、总结问题：调整+激励。
1.活动前2周，盘点商场产品、赠品库存，及时下单补货以确保商场产品库存能保证促销
活动目标的达成，避免因缺货造成的损失。
2.活动前1天，召开全体促销人员的动员大会，宣布活动主题、时间、地点和总体目标，
人员分组、排班和对应的小组目标，明确个人总目标和每天、每小时的细分目标，以及达成目标相对应的个人收入（金额）。
培训活动内容，确定销售的重点产品和组合。
指定专柜和展台的对接负责人，培训商场规章制度和促销现场纪律，并带领促销人员熟悉促销现场。
3.活动期间，每天召开2会------晨会激励，晚会总结。
⑴代理商总经理应在活动期间全天跟进，以便发现现场问题并及时解决，并在当天的晚
会上总结，避免再犯。
如果当天未达到销售目标，应及时分析原因并确定解决办法（如调整活动方案等），以指导第二天的工作。
⑵专柜和展台的对接负责人必须每小时互相通报各自的销量和目标达成具体情况（金
额和重点产品销售情况），以相互激励。
⑶统计丸美“爱美会”会员到柜情况，未到柜的再次电话通知，并明确活动截止日期。
三、做好善后工作----开一场深刻的总结会。
1.总结会的内容包括：销售目标的达成情况和原因分析、优势与不足（具体到参与工作的
每个人）、销售品项分析，总结经验改进不足。
2.做好和商场的善后工作：包括撤场后活动现场的清理、和商场的及时对帐、货品和赠品
的清点等，以提高商场的印象分，便于下次活动的申请。
丸美日化事业部
2007年10月9日。