项目部-QC小组活动记录表(模板)
QC小组活动表格
QC小组注册及课题登记表
制表人：年月日
QC小组活动出席统计表
注：小组每次活动都要做好出席统计。
小组成员出席情况出席/缺席○事假△病假⊕
2
QC小组活动出席统计表
（问题解决型课题）
3
QC小组活动记录
QC小组活动记录（要因确认表）
要因确认表
QC小组活动记录（对策表）
对策表
QC小组活动记录（实施阶段效果检查）
QC小组活动记录（效果检查）
QC小组活动记录（制定巩固措施）
QC小组活动记录（总结和下一步打算）
QC小组成果报告书（一）
（问题解决型课题）
单位：编号：
QC小组成果报告书（一）（问题解决型课题）
QC小组成果报告书（二）（创新型课题）
QC小组成果报告书（一）（问题解决型课题）
问题解决型QC 小组活动程序图
创新型QC 小组活动程序图
QC小组活动成果现场评审表
评委：
问题解决型QC小组活动成果发表评审表
评委：“创新型”课题QC小组活动成果发表评审表
评委：
20。
提高混凝土外观质量-QC小组活动记录
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人员 签到
活动内容 对制定对策的实施情况进行检查。
、
对策实施效果情况：
记录
序号
实施效果
实施
由李超同志负责对模板进行实测实量检查验收，模板的
对策 垂直度得到了保证。
实施
由李玉言同志专门负责，对砼振捣监督管理，保证了振
对策
捣质量。
实施
由李超、李世学对现场对拉螺栓进行检查，模板强度、
通过第二次循环，框架梁柱墙进行检查验收混凝土外观质量合格
率达到了
制 表 ： 郭 文 华 时间：年月日
年 月 日 星 期 日 气 温 气候（阴晴雨雪风）
人员
签到
活动内容 召开第五次会议，对本次小组活动进行总结。
制定巩固措施并讨论今后设想
总结 完成了课题预定目标
记录
活动后 活动前
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名 别 龄 历 务职称
郭
男
本 总工
文华
科
陈
男
本 工程
前钦
科
部长
卢
男
本 质量
彪
科
主管
黄
男
本
实验
济辉
科 室主任
张
男
大 安质
组内职 务
组长：全 面工作
组长：指 导 组员：技 术管理 组员：试 验资料 组员：质
小组分 工
方案策 划
协助策 划
检查
检查
实施
永鹏 王
江 陈
虎 李
玉言 李
世学 李
超
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质量管理小组(QC小组)活动记录详细模板
QC 小组活动记录
活动时间 20200506 活动地点 段会议室 参加人员 全体 QC 小组成员 缺席人员
主持人 某某某
出勤率 100% 记录人 张某某
上次活动 效果检查 及所订措 施，实施后 遗留问题
发言摘要：制定小组活动计划 某某某：今天我召集大家开本年度第一次 QC 活动会议，我们这个 QC 小组 4
日 姓期
名
某某某
某某某 郑效民
张某某 杜某某
李某某 孙某某
宁某某
QC 小组考勤表
4月 5月 6月 7月 8月 9月 22 6 20 6 24 8 29 8 √√√√√√√√ √√√√√√√√ √√√√√√√√ √√√√√√√√ √√√√√√√√ √√√√√√√√ √√√√√√√√ √√√√√√√√
施，实施后
遗留问题
发言摘要：选题理由 某某某：活动能不能出成果，课题选择很重要，一方面，我们选择和生产息息
相关的课题，用来解决生产难题，另一方面，我们要有把握实施本课 题，请大家畅所欲言，发表自己的看法。 某某某：要我说，运输部通讯设备和线路一直以来问题较多，而且由于通讯设 备故障影响运输生产人员联系，造成生产不顺利，因此建议选择通讯 问题来解决。 郑孝民：就说每天早上晨会会议机问题。我们一直都没有很好的解决，我也知 道设备方面有许多问题，我们能解决几个顽股问题就算有成果了。 张某某：我负责通讯工区工作，我也了解通讯设备新旧交替，因此有许多问题 得不到解决，我也同意从这方面选题。 杜某某：从前的老设备和光缆同时运行，虽然有许多好处，但也存在许多矛盾， 能从通讯设备这方面解决问题，我当然高兴了。 李某某：通讯设备问题确实不少，如果能从实际出发解决问题，以后我们的工
次。
QC 小组活动记录
QC小组活动计划表【范本模板】
QC小组活动计划表单位: 山西电力建设有限公司锅炉工程处2016年3月1日活动计划QC小组活动综合考勤表QC 活动内容QC 活动内容课题名称:栏杆平台扶梯工艺质量控制2016年3月25日QC 活动内容课题名称：栏杆平台扶梯工艺质量控制2016年4月10日小组成员贾辉、王伟对附近其它电厂钢结构栏杆平台扶梯工艺质量缺陷进行了调查，按照频数和累计频数进行了统计和比较:缺陷统计表序号检查项目检查点缺陷点频率1 光泽度20 6 31。
62 表面气孔20 5 26.33 截面尺寸20 3 15。
84 垂直度20 2 10.55 竖向拼缝10 2 10。
5王军军：通过对附近电厂空冷混凝土表面质量缺陷进行统计，混凝土表面光泽度，表面气孔、截面尺寸占总缺陷率的73.7％，是主要缺陷。
朱宏伟：通过对附近电厂空冷混凝土表面质量缺陷进行统计和分析,影响空冷柱混凝土表面质量工艺的主要原因是混凝土光泽度，表面气孔、截面尺寸。
钟南方:只要控制住混凝土表面,空冷柱混凝土表面质量工艺就能提高。
与会人员一致同意上述意见.小结混凝土表面起砂,不光滑是特细砂混凝土表面质量工艺的主要缺陷检查部门签章年月日QC 活动内容课题名称：栏杆平台扶梯工艺质量控制2016年4月18日课题名称:栏杆平台扶梯工艺质量控制2016年5月08日课题名称:栏杆平台扶梯工艺质量控制2016年6月02日课题名称:栏杆平台扶梯工艺质量控制2016年7月10日课题名称：栏杆平台扶梯工艺质量控制2016年8月15日课题名称：栏杆平台扶梯工艺质量控制2016年9月15 日课题名称:栏杆平台扶梯工艺质量控制2016年10月15 日课题名称：栏杆平台扶梯工艺质量控制2016年11月10日QC 活动内容课题名称：栏杆平台扶梯工艺质量控制2016年12月05日。
QC小组活动检查表
（1）本期活动效果是否达到所制订的目标
（2）改进的内容是否已在日常作业中执行并纳入标准。
（3）本期活动效果的维持程度。
8
是否发挥小组成员聪明才智和创造性
（1）活动中是否体现群策群力
（2）是否体现成员的聪明才智、丰富经验和创造性
9
小组成员对本期所用方法的认知程度
（1）小组成员对本次活动采用QC方法掌握了解程度
（2）采用随机抽查询问小组成员方式评价之
10
小组成员对QC小组活动的了解程度
（1）小组成员对小组活动的基本知识的了解程度
（2）采用随机抽查询问小组成员方式评价之
总体评价
检查人员： 年 月 日
QC小组活动检查表
小组部门： 课题名称：
序号
检查项目
检查情况
评分
1
小组组成
（1）小组成员及人数合理性
（2）小组成员工作性质的相关性
（3）有按有关规定进行提交通过审批
2
小组活动情况
与活动记录
（1）有定期召开小组会，进行活动
（2）小组会议有明确的结论，并分配组员努力实施
（3）每次活动都有实施情况的追踪
（4）活动记录完整，从记录内容可看出本期活动的全过程
3ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
小组长的积极性
（1）组长具有良好的组织领导能力，积极带动全组有效地进行活动
4
小组成员对于活动的参与程度
（1）召开小组会及活动时，成员出席及发言的参与程度
（2）活动期间成员分担工作的情形
（3）小组成员热心参加上级举办的有关QC活动的情形
5
收集并运用资料
数据情况
（1）充分收集数据以明白表示问题的症结所在
（2）数据应具连续性，并有原始记录依据
质量管理(QC)小组活动记录表1
活动小结：
通过本次本次活动的开展，经共同讨论确认了小组课题，明确了大家今后努的方向。
附件1
QC小组活动记录表
QC小组名称：计量业务班QC小组活动时间：2018年03月20日
主持人
戴辉
记录人
倪仁杰
组长
韦峰
参加人员
韦峰、戴辉、吴小兵、马汉亮、李时、张沿涛、倪仁杰
活动主题
召开筹备会，确认小组课夏的任务越来越多，因用户负荷太大导致的计量资产损坏的问题不断增加，明光供电公司管辖下的明光城区公、专变数量大，且分布集中，为满足客户用电计量准确性和公司采集成功率，快速准确的到达计量故障变压器位置变得非常重要。
QC提高混凝土外观质量
调整外加剂掺 量及掺合料用 量，提高计量 精度，确保计 量准确
工地
09.2211.30
张彬
20
九、实施对策
由作业队组织召开动员会和进行职业道德 教育，制定了岗位责任落实制，培养从业人 员敬业精神，强化质量意识；进行作业人员 业务培训，提高操作技能，经考核后持证上 岗。 请厂家来人指导，组织有关人员学习厂家 2、 技术员现场模板拼装技术，进行模板试拼检 查，加设定位梢装置，每片必检，调整模板 螺孔孔位、孔径，并及时废弃不符合要求的 模板。
矿粉 38 10.26 39
外加剂 5.68 16.472 5.78
砂率 39
单方总价
713 34.224 708
单方混凝土材料价格 8# C30 16± 2cm
196.09 38
202.14 单方混凝土材料价格
9# C35 16± 2cm
0
155 0 160 0 155 0 155 0
97.65
345 107 345 107 340 105.4 355 110.1
目标确定
要提高几个大桥混凝土外观质量，小组根据 施工规范、创优规划，吸取建指、监理提议， 结合现场实际，决定在杜绝水纹气泡、平整 度不良、损伤现象同时，努力减少预埋件边 缘麻面，大大减少“光洁度不良”和“接缝 错牙超标”主要质量问题，使砼外观棱线分 明、平整光洁，将主要质量问题出现率控制 在4％以内，使质量问题出现率降到5％以下。
21
1、
• 3、针对模板不净及锈蚀问题，作业队组织专职木工先采用 电动刷除锈处理，涂刷脱模剂后采用塑料薄膜覆盖保护，防 止二次污染，妥善保存，保证每块模板使用前后全部符合要 求。 • 4、优化混凝土配合比， 改善混凝土和易性，降低砼工程成 本。铁路砼以耐久性砼为主导思想，所以我们首先考虑所处 地质气候环境要求，先确定砼配合比的两个重要性指标：最 大水胶比和胶凝材料用量，然后再按普通砼设计规程进行调 整，普通砼配合比设计首先考虑混凝土强度、混凝土坍落度 符合设计要求，采用三个不同的配合比进行混凝土强度试验， 以其中一个计算出的理论配合比为基准配合比，另外两个配 合比的水灰比宜较基准配合比分别增加和减少0.05，对于 ≥C60高强砼配合比分别增加和减少0.02-0.03。 • QC小组成员严格按照对策加以实施，坚持责任到人，实行 双重把关，在实施过程中未出现异常情况，实施期为2009 年09月11--2009年11月30日。
QC小组改善活动现场评审表
部门
课题
序号
评审项目
评审内容
检查记录
得分
1
QC小组的组织（5分）
按规定时间完成提报小组课题（含课题、现状调查目标）。
小组活动时，小组成员的出勤情况。（查活动出勤记录表、水印图片证据）
小组成员参与分担组内工作的情况。（查微信群沟通或现场实施证据）
2
活动的情况与活动记录（15分）
对成果内容进行核实和确认，并已达到所制定的目标。未达成是否检讨。(QC小组活动记录表-效果检查表)
达成的目标是否得到数据提供部门长的认可签名。（QC成果报告）
改进的有效措施已纳入有关标准或流程、内部制度文件。(提供文件、通知等图片）
现场已按新的标准作业，并把成果巩固在较好的水准上。(提供文执行过程和检查结果图片）
活动过程是按QC小组活动推进表按期进行。（查阶段性检查记录时间，水印图片）
有的各项活动的原始记录。（分析数据、检查数据、总结数据）
有整活动记录、真实、并能反映活动的全过程。（活动登记表）
每一阶段的活动能否按计划完成，并公布在小组内部微信群。（微信记录、计划推进表、考勤表）
3
活动成果及成果的维持与巩固（25分）
4
QC小组教育（5分）
QC小组成员对QC小组活动进度、内容的了解情况。（询问组员）
QC小组成员对方法、工具的了解和运用情况。（测试和询问组员）
初审
不足及亮点：
签名：
总得分
QC模板【范本模板】
QC小组活动成果报告QC活动成果交流材料提高现浇结构模板安装合格率小组名称：活动编号：课题注册：小组类型: 现场型目录一、工程概况二、QC小组概况三、选题理由四、现状调查五、目标设定六、原因分析七、要因确认八、制定对策九、对策实施十、检查效果十一、原因分析十二、要因确认十三、制定对策十四、对策实施十五、检查效果十六、巩固措施十七、总结和下一步打算提高现浇结构模板安装合格率 QC小组一、工程概况中国恩菲工程技术有限公司设计。
地下一层,建筑面积为23558?.地上四～十五层，建筑面框架剪力墙结构，建筑最高高度为54.5m。
积38161？.二、QC小组概况小组名称小组类型现场型课题名称提高现浇结构模板安装合格率成立日期 2010年7月11日注册编号课题注册活动时间 2010年7月11日-2010年9月21日活动次数 8次人员简介序号姓名性别职务分工组内分工1 男项目经理组长全面负责2 男施工负责人副组长生产负责3 男施工员组员现场实施4 男安全员组员安全管理5 男资料员组员资料收集6 男质检员组员质量检查7 男材料员组员材料管理8 男木工组长组员现场实施三、选题理由课题名称提高现浇结构模板安装合格率1、合同要求达到优质结构主体选题理由 2、建造精品工程、树立企业形象3、模板用量大、需多次循环使用.四、现状调查对本项目部正在主体结构施工的新海景花园现浇结构模板安装偏差进行检验。
共抽查模板安装工程质量验收记录30份。
统计如下:频数 N=30X=92.6％1615105合格率（%)85 90 95 100图1：现浇结构模板偏差合格率分布图制图：时间：2010年7月19日经统计现浇结构模板安装偏差的平均合格率为92。
6％。
为了保证优质结构主体顺利通过，并克服高层建筑主体结构施工的难度,现浇结构模板安装偏差合格率还需一步提高。
五、目标设定：通过二次模板工程PDCA循环争取模板安装偏差合格率达94,:94％92.6％图2:活动目标柱状图制图：日期：2010年7月21日六、原因分析(第一次PDCA循环）QC小组对新海景花园工程1＃楼二层模板安装完毕后，对模板安装质量进行了检查、对不合格点进行了统计，通过分析计算，得出了影响现浇结构模板安装合格率的因素的频数、频率.实测180点合格153合格率 85,。
QC：提高入井材料质量管理活动记录(QC成果汇报)
4、对22支钻井队、20支试油队、8支压裂队等共计75支队伍的管理人员和 队长、技术员、司钻、泥浆大班等关键岗位进行考试和评估，共计考核375人，不 合格35人，对二次培训后依旧不合格8人进行清退，确保了施工队伍关键岗位人员 的专业素质，为入井材料管理工作夯实基础。
六、具体实施
措施一：
5、针对现场人员操作不当而引发的套管粘连等事故，项目组制定了《第九 采油厂钻井配备套管钳》 的通知，要求各承包商在下套管作业前必须配备专用油管 套管钳以及扭矩仪，采用套管钳下套管作业，否则不准下套管作业；同时下发了 《第九采油厂下套管技术规范》
料； ②油化剂现场检查率100%，现场存放完好性从63%上升至90%，检测率100%； ③设备检测仪表完好率100%；
四、原因分析:
入井材料质量问题的原因分析： 1、人为因素： ①项目组管理人员自身业务能力不足，对于入井材料对于井筒质量的重要性认识不到位； ②承包商队伍从管理人员到技术人员和操作人员，整体业务能力不能满足生产现状，普遍 存在违章操作和野蛮施工现象，同时因人员流动性大，导致出现个别的人为破坏、倒卖以及以 此充好的问题。 2、机械设备：承包商多为民营队伍，占施工总比例的95%以上，在追求利益最大化的程 度上导致设备的配件质量较差，导致压力表、温度计等检测仪表多数处于故障状态下。 3、入井材料本身质量问题： ①部分甲供料因承包商管理问题导致出现丢失、缺失、以次充好等问题，主要因为利益问 题； ②承包商自行购买的油化剂主要也是因利息问题导致购买来路不明和不符合国标的产品。 4、管理环节： ①项目组生产任务重、节奏快，对入井材料的重要性认识不足，日常管理中制度存在缺失 和不完善的现象； ②管理人员更换频繁，制度执行效果差。
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对策措施
QC小组对本次活动进行最终的总结，并形成活动报告。
实施情况及
数据分析
本次活动解决了底板结构反梁施工质量较差的问题，通过在腋角处挂钢格网的方法解决了下翻梁腋角处施工表观质量差的问题。
出席人员
实施情况及
数据分析
根据现场施工情况，底板反梁施工质量得到了很大的提高，施工误差达到设计及规范要求，表观质量也得到很大的提升。
出席人员
曾永双、段海涛、张磊、许芳龙、刘鹏、娄镇
QC小组活动记录表
小组名称：广铁二十一号线施工4标QC小组
活动课题
提高地铁主体结构底板反梁施工质量
活动时间
2015-10-5
现状分析
QC小组活动记录表
小组名称：广铁二十一号线施工4标QC小组
活动课题
提高地铁主体9-20
现状分析
在近期的地铁主体结构底板反梁施工过程中遇到了几个难题，导致底板反梁施工质量较差，恰逢我公司组织开展QC活动，我部决定成立QC小组，重点解决底板反梁的施工质量问题。
对策措施
曾永双、段海涛、张磊、许芳龙、刘鹏、娄镇
出席人员
曾永双、段海涛、张磊、许芳龙、刘鹏、娄镇
小组名称：广铁二十一号线施工4标QC小组
QC小组活动记录表
小组名称：广铁二十一号线施工4标QC小组
活动课题
提高地铁主体结构底板反梁施工质量
活动时间
2015-9-30
现状分析
经过前期的原因分析以及对策的实施，针对过程中出现的各个问题，我们进行了针对性的分析解决，根据现场的实施情况，很大程度上改善了结构底板反梁施工质量。
通过对现场施工过程的控制及数据分析，找出施工质量差的原因，通过小组的头脑风暴及现场实验，解决底板反梁施工质量问题
实施情况及
数据分析
QC小组正式成立，活动课题为：提高地铁主体结构底板反梁施工质量
出席人员
曾永双、段海涛、张磊、许芳龙、刘鹏、娄镇
QC小组活动记录表
活动课题
提高地铁主体结构底板反梁施工质量
活动时间
对策措施
测量班在地铁主体结构底板反梁沟槽开挖以及模板支设的过程中，及时进行位置、尺寸的复测工作，确保地铁主体结构底板反梁的位置以及尺寸。集思广益，探讨解决地铁主体结构底板反梁腋角施工难的问题。
实施情况及
数据分析
经过对地铁主体结构底板反梁沟槽开挖以及模板支设的施工控制，地铁主体结构底板反梁施工位置的偏差问题得到了一定的改善，但是仍然存在钢筋制安时地铁主体结构底板反梁槽与钢筋不匹配的现象。地铁主体结构底板反梁腋角施工难的问题，通过挂钢格网的方法得到了解决。
2015.9.21
现状分析
QC小组正式成立，活动课题为：提高地铁主体结构底板反梁施工质量。为小组活动顺利进行，特进行活动目标及可行性分析。
对策措施
小组对本次活动的目标进行明确，同时讨论本次活动的可行性。
实施情况及
数据分析
活动目标：提高地铁主体结构底板反梁施工质量，保证反梁质量符合设计及规范要求。经小组讨论得出结论：本此活动具有现实意义，且活动目标切实可行。
出席人员
曾永双、段海涛、张磊、许芳龙、刘鹏、娄镇
小组名称：广铁二十一号线施工4标QC小组
QC小组活动记录表
活动课题
提高地铁主体结构底板反梁施工质量
活动时间
2015-9-21～2015-9-25
现状分析
前期几段地铁主体结构底板反梁施工过程中，出现地铁主体结构底板反梁垫层及防水做好以后，钢筋制安位置不够的现象，严重影响了施工进度以及工程质量。地铁主体结构底板反梁的腋角在施工时难以成行，施工完成后，外观质量差。
活动课题
提高地铁主体结构底板反梁施工质量
活动时间
2015-10-1～2015-10-4
现状分析
根据前期的积累，我们进行了总结，制定出更为严谨的施工工序、工艺，并对反梁的施工误差制定了标准，以此为标准，指导施工，验证活动成果。
对策措施
根据本次活动制定的施工工序、工艺以及误差标准，指导施工，验证活动成果。
对策措施
对钢筋工下料过程进行跟踪控制，核查地铁主体结构底板反梁钢筋的结构尺寸，尤其是地铁主体结构底板反梁转弯处的角度，同时对钢筋下料工人重新进行技术交底，确保钢筋的质量。
实施情况及
数据分析
通过对地铁主体结构底板反梁钢筋下料的控制，地铁主体结构底板反梁钢筋制安过程中出现的钢筋与地铁主体结构底板反梁沟槽结构尺寸的不匹配现象得到了很大的提升。
对策措施
将过程中发现的问题以及解决方法进行总结规整，形成一套有效的施工工序、工艺，指导后续结构底板反梁施工。
实施情况及
数据分析
根据前期的积累，我们进行了总结，制定出更为严谨的施工工序，结合新的施工工艺，对反梁的施工误差制定了标准
出席人员
曾永双、段海涛、张磊、许芳龙、刘鹏、娄镇
QC小组活动记录表
小组名称：广铁二十一号线施工4标QC小组
出席人员
曾永双、段海涛、张磊、许芳龙、刘鹏、娄镇
小组名称：广铁二十一号线施工4标QC小组
QC小组活动记录表
活动课题
提高地铁主体结构底板反梁施工质量
活动时间
2015-9-26～2015-9-29
现状分析
通过控制沟槽开挖以及模板支设过程，虽然在一定程度上解决了地铁主体结构底板反梁位置偏差的现象，但是仍然存在钢筋制安时地铁主体结构底板反梁槽与钢筋不匹配的现象。