煤矿总经理发言稿
煤矿总经理表态发言稿
煤矿总经理表态发言稿
尊敬的领导、亲爱的员工们：
大家好！
首先，我代表全体煤矿员工，向各级领导和广大员工致以诚挚的问候和衷心的感谢！感谢各级领导对煤矿工作的高度重视和关怀，感谢广大员工在工作中的辛勤付出和无私奉献！
作为煤矿总经理，我非常清楚煤矿的地位和责任，也深知煤矿安全生产的重要性。
我们所从事的行业是充满挑战和风险的，关系到国家和人民生命财产安全。
因此，煤矿安全始终是我们的首要任务，也是我们的底线。
近年来，煤矿安全形势总体上是稳定的，但仍然面临着各种风险和挑战。
我们要时刻保持警惕，坚持安全第一的原则，以真正的行动保障煤矿安全生产。
首先，我们要加强安全意识教育和培训，提高员工对煤矿安全的认识和理解。
只有深入人心的安全意识才能切实形成安全行为习惯，从而降低事故发生的概率。
其次，我们要完善安全管理制度和工作流程，健全安全管理体系，确保制度落地落实。
同时，要加强对各级岗位责任人的管理，压实安全生产责任。
只有责任到位，才能确保安全到位。
第三，我们要加强安全生产的技术投入和创新。
推动智能化、
信息化和自动化的应用，减少人员直接接触风险环节，提高煤矿安全生产的科技含量。
最后，我们要加强与相关部门和社会各界的合作与交流，建立健全安全信息共享机制，加强协同作战，形成合力，共同应对煤矿安全生产中的各种挑战和困难。
亲爱的员工们，煤矿安全生产是我们的共同责任，更是我们每个人的家庭、亲人以及自身安全的保障。
让我们紧密团结在一起，共同努力，勇于担当，以优异的工作成绩迎接新的挑战！
谢谢大家！。
煤矿总经理表态发言稿精选
煤矿总经理表态发言稿精选
尊敬的各位领导、亲爱的员工们：
大家好！
首先，我要感谢各位领导和全体员工对公司煤矿工作的关心和支持。
今天，我很荣幸站在这里，代表全体员工向各位领导和广大员工发表表态发言。
作为一名煤矿总经理，我深知煤矿行业的风险与挑战，更明白作为煤矿企业的责任和使命。
我要郑重承诺，将坚守企业安全生产底线，为员工的安全提供最有力的保障。
安全生产是煤矿工作的核心，也是企业的命脉。
我们将始终将安全置于首要位置，推行现代化安全生产管理体系，投入更多的物质和人力资源，全力打造煤矿安全的铜墙铁壁。
公司将加大安全培训力度，提高员工的安全意识和应变能力，发挥员工自我保护的主观能动性。
同时，引进更先进的安全设备和技术，提高煤矿作业环境的安全性和舒适度。
为了提高煤矿的生产效率和经济效益，我们将加大科技创新力度。
通过引进高科技设备和智能化技术，提高生产能力和产品质量，降低生产成本，增加企业的竞争力。
同时，我们还将加强与科研院校和企业的合作，共同开展科技研究和创新，不断推动煤矿行业的发展与进步。
煤矿的发展不能忽视环境保护。
我们将积极响应国家的环保政
策，采取更加环保的生产工艺和技术，减少对环境的影响，保护周边生态环境的可持续发展。
同时，我们还将加强尾矿处理和废弃物回收利用，最大限度地降低资源浪费和环境污染。
最后，我要向全体员工呼吁，让我们团结一心，共同努力。
煤矿发展是我们共同的事业，每一位员工都是企业发展的重要支撑。
希望大家增强责任感和使命感，发扬团队合作精神，充分发挥自己的专业知识和技能，为企业的发展和繁荣贡献力量。
谢谢大家！。
煤矿领导关于安全发言稿
大家好！今天，我们在这里召开煤矿安全生产会议，共同探讨煤矿安全生产的重要性，提高大家的安全意识。
在此，我作为煤矿领导，就煤矿安全工作发表以下几点意见。
首先，我们要充分认识煤矿安全生产的重要性。
煤矿安全生产是煤矿生产的基础，是保障人民群众生命财产安全的重要前提。
近年来，我国煤矿事故频发，给国家和人民带来了巨大的损失。
因此，我们要时刻绷紧安全生产这根弦，坚决杜绝各类事故的发生。
一、加强安全教育培训1. 对全体矿工进行安全教育培训，提高安全意识和操作技能。
要充分利用班前会、安全例会等时机，开展安全知识讲座，使矿工了解煤矿安全生产的法律法规、操作规程和应急处置措施。
2. 加强对特殊工种的安全培训，如电工、焊工、爆破工等，确保他们具备相应的专业技能和安全素质。
二、强化现场安全管理1. 严格执行安全生产责任制，明确各级人员的安全职责，确保安全生产责任落实到人。
2. 加强现场安全巡查，及时发现和消除安全隐患。
对存在安全隐患的场所和设备，要立即停工整改，确保安全后再恢复生产。
3. 严格执行作业规程，规范操作流程，防止违章作业。
对违反作业规程的行为，要严肃处理，绝不姑息。
三、加强安全投入1. 加大对安全生产设备的投入，提高煤矿安全防护水平。
如加强通风系统、防尘系统、监测监控系统等设施的建设和维护。
2. 定期对设备进行检查、维修和保养，确保设备安全可靠。
四、完善应急预案1. 制定和完善各类事故应急预案，提高应对突发事件的能力。
2. 定期组织应急演练，提高矿工的应急处置能力。
五、加强企业文化建设1. 强化企业安全文化，提高全员安全意识。
通过举办安全文化活动、安全知识竞赛等形式，营造良好的安全氛围。
2. 建立健全激励机制，对在安全生产中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
总之，煤矿安全生产是一项长期、艰巨的任务。
我们要牢固树立“安全第一”的思想，以高度的责任感和使命感，切实做好煤矿安全生产工作。
在此，我呼吁全体矿工兄弟们，共同努力，为实现煤矿安全生产目标，为我国煤矿事业的可持续发展贡献力量！谢谢大家！。
煤企总经理发言稿范文
大家好！今天，我非常荣幸能在这里与大家共同探讨煤炭企业的转型升级与发展。
首先，我要感谢公司领导对我的信任，让我有机会在这个重要的时刻发表讲话。
在此，我代表全体煤企员工，向长期以来关心和支持我们煤炭事业发展的各位领导、各位来宾表示衷心的感谢！近年来，我国煤炭行业面临着前所未有的挑战，资源枯竭、环境污染、产能过剩等问题日益凸显。
面对这些挑战，我们必须勇于担当，积极转型升级，实现可持续发展。
以下是我对煤炭企业转型升级的几点思考：一、坚定信念，服务国家战略作为我国能源产业的重要组成部分，煤炭企业要坚定服务国家战略的信念，紧紧围绕国家能源安全、环境保护和绿色发展等目标，不断提升自身实力，为我国能源结构调整和转型升级贡献力量。
二、推进技术创新，提升核心竞争力技术创新是煤炭企业转型升级的关键。
我们要加大科技研发投入，加强与高校、科研院所的合作，加快研发和应用新技术、新工艺、新设备，提高煤炭开采、洗选、运输等环节的自动化、智能化水平，降低生产成本，提升产品质量。
三、优化产业结构，发展新兴产业煤炭企业要积极调整产业结构，大力发展新兴产业，实现煤炭产业链的延伸和拓展。
一方面，要加快发展清洁能源，如风能、太阳能、水能等，减少对传统能源的依赖；另一方面，要培育和发展新材料、高端装备制造、节能环保等新兴产业，为煤炭企业转型升级提供新的增长点。
四、加强环保治理，实现绿色发展环境保护是煤炭企业转型升级的底线。
我们要牢固树立绿色发展理念，加大环保投入，推进清洁生产，严格控制污染物排放，努力实现煤炭产业的绿色发展。
五、强化人才队伍建设，提升企业核心竞争力人才是企业发展的基石。
我们要加强人才队伍建设，培养一批具有国际视野、创新精神和专业素养的煤炭产业人才，为煤炭企业转型升级提供有力的人才支撑。
总之，煤炭企业转型升级是一项系统工程，需要我们全体员工共同努力。
让我们携手共进，坚定信心，锐意进取，为实现煤炭产业的可持续发展，为我国能源事业的繁荣作出新的更大贡献！谢谢大家！。
煤矿领导的发言稿
大家好！今天，我站在这里，怀着无比激动的心情，向大家发表一次关于煤矿安全生产的发言。
安全生产，对于我们煤矿企业来说，既是生命线，也是生存之本。
在此，我代表全体煤矿领导，向大家表示衷心的感谢，感谢大家一直以来对煤矿安全生产工作的关心和支持。
首先，我想回顾一下我们煤矿企业过去一年在安全生产方面所取得的成绩。
在大家的共同努力下，我们成功实现了安全生产零事故的目标，这离不开每一位员工的辛勤付出。
在此，我要向大家表示衷心的感谢！然而，安全生产永远在路上，我们不能有丝毫的懈怠。
下面，我就煤矿安全生产方面谈几点意见：一、提高安全意识，筑牢安全防线安全生产，重在预防。
我们要始终把安全生产放在首位，牢固树立“安全第一”的思想，不断提高安全意识。
每一位员工都要充分认识到安全生产的重要性，自觉遵守各项安全规章制度，养成良好的安全习惯，共同筑牢安全生产防线。
二、强化责任担当，落实安全生产责任制安全生产责任制是企业安全生产工作的核心。
我们要强化责任担当，层层压实安全生产责任。
各级领导要带头履行安全生产职责，加强对安全生产工作的监督检查，确保安全生产责任制落到实处。
三、加强安全教育培训，提高员工安全素质安全教育培训是提高员工安全素质的重要途径。
我们要加大安全教育培训力度，确保每位员工都能掌握必要的安全知识和技能。
同时，要定期开展安全演练，提高员工应对突发事件的能力。
四、加大科技投入，提高安全生产水平科技是推动安全生产水平提升的重要力量。
我们要加大科技投入，引进先进的安全技术和设备，提高安全生产水平。
同时，要加强科技研发，为煤矿安全生产提供有力支撑。
五、强化监督检查，严厉打击违法违规行为安全生产，严字当头。
我们要强化监督检查，严厉打击违法违规行为。
对安全生产违法违规行为，要零容忍，发现一起，查处一起，确保安全生产形势稳定。
最后，我想对全体员工说，安全生产，人人有责。
让我们携手共进，共同努力，为实现煤矿安全生产持续稳定发展，为我国煤炭事业做出新的更大贡献！谢谢大家！。
煤矿总经理任职表态发言稿
煤矿总经理任职表态发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！非常荣幸能够站在这里，接过煤矿总经理这个重任。
我深知，这不仅仅是个人的荣耀，更是对我的责任和使命的承担。
作为一名煤矿总经理，我将以敬畏和担当的心态，全力以赴，为煤矿的发展贡献自己的力量。
首先，我要感谢公司领导对我的信任和肯定。
同时，我也要感谢所有同事们对我的支持和帮助。
在未来的工作中，我会更加努力，不负公司领导的期望，也不负各位同事的信任。
煤矿行业一直是国家经济发展的重要组成部分，也是社会的大动脉。
煤矿的安全生产和可持续发展事关国家的经济安全和社会稳定。
作为煤矿总经理，我将以严谨的工作态度，勇于担当的精神，全力推动煤矿的安全生产和可持续发展。
首先，我将把安全生产放在首位。
安全是煤矿发展的基石，也是员工生命的保障。
我将强化安全意识，建立健全安全管理制度，加大安全投入，提升安全技术水平，全面提升煤矿安全生产水平，确保每一位员工的安全。
其次，我将促进煤矿可持续发展。
我将结合国家的发展战略和公司的发展需求，制定科学的发展规划，加大技术创新和设备更新，提高煤炭开采和生产效率，同时注重环保和资源节约，推动煤矿产业的可持续发展，为国家能源安全做出更大的贡献。
同时，我也将重视员工的成长和福利。
员工是煤矿发展的重要支撑，他们的素质和工作态度直接影响着煤矿的发展。
我将加强员工培训，提高员工职业素养，注重员工的身心健康，改善员工的工作环境和生活条件，让每一位员工都能够在煤矿这个大家庭中感受到温暖和幸福。
最后，我希望大家能够一如既往地支持我，帮助我。
煤矿的发展离不开大家的团结合作和共同努力。
我会倾听大家的意见和建议，虚心向大家请教，以最大的诚意和努力去推动煤矿的发展。
在今后的工作中，我将遵守公司的制度和规章制度，忠于职守，勤勉工作，努力为公司做出更大的贡献。
我深信，在大家的支持和帮助下，我们一定能够把煤矿建设成为一个安全、高效、稳健、和谐的企业。
最后，再次感谢大家对我的信任和支持！让我们携手并进，共同创造煤矿发展的辉煌未来！谢谢大家！。
煤矿企业领导发言材料
煤矿企业领导发言材料尊敬的各位领导、各位嘉宾，大家好！首先，我代表煤矿企业向大家表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
感谢各位领导和嘉宾能够抽出时间来参加我们的会议，为我们的煤矿企业提供宝贵的指导和支持。
作为煤矿企业的领导，我感到十分荣幸和自豪。
我们的企业是一家具有悠久历史和较高影响力的企业，经过多年的努力，在领导层和全体员工的共同努力下，企业在生产经营方面取得了显著的成绩。
然而，我们也清楚地意识到，面对更加激烈的市场竞争和日益严峻的环境挑战，我们还有很多工作要做，还有很多问题要解决。
首先，我想重点谈谈企业发展战略。
随着国家经济的发展，煤炭市场呈现出新的变化和发展趋势。
我们必须清醒地认识到，传统的煤炭企业发展模式已经不能满足市场的需求，我们必须立足于实际情况，调整产业结构，加大技术创新、科研投入和转型升级的力度，以适应市场的变化和需求的变化。
只有不断创新，紧跟时代的脚步，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
其次，我想谈谈企业的管理体制和企业文化建设。
企业的管理水平直接影响企业的发展和竞争力。
我们要不断提高企业管理水平，创新管理模式，加强内部协调和沟通，提高工作效率和员工的工作积极性。
同时，企业文化的建设也是十分重要的。
通过建设积极向上、团结协作、互相尊重的企业文化，激发员工的工作热情和团队精神，是推动企业发展的重要因素。
再次，我要谈谈安全生产问题。
煤矿企业是高风险行业，安全生产是我们的首要任务。
我们要加强安全管理，完善安全制度，严格执行各项安全规章制度，加强培训和教育，提高员工的安全意识和自我保护能力。
只有确保安全生产，我们才能够获得可持续发展，为企业的长期发展打下坚实的基础。
最后，我要感谢全体员工的辛勤工作和付出。
正是你们的努力和奉献，才使得企业能够取得今天的成绩。
我相信，在大家的共同努力下，我们的企业一定能够迎来更加美好的未来。
同时，我也要向各位嘉宾和合作伙伴表示感谢，是你们的信任和支持，使得我们能够走在行业的前列，为煤炭产业的发展做出贡献。
如果我是煤矿总经理
如果我是煤矿总经理如果我是煤矿总经理作为一个煤矿总经理，我深知自己的责任重大。
煤矿是一个关系着国家经济发展和人民生活的重要产业，也是一个危险性极高的行业。
我要以保证矿工安全和提高煤矿生产水平为己任，全力推动煤矿发展，为国家和人民作出积极贡献。
首先，我会加强煤矿安全工作。
安全第一，一切工作都建立在保证矿工生命安全的基础之上。
我会制定严格的安全生产规章制度，确保煤矿内部各项安全措施得到有效执行。
我会配备高效的安全设备和专业的安全人员，提供必要的安全培训和演习，切实提高矿工的安全意识和应急处理能力。
我会定期开展安全检查，深入掌握煤矿的安全状况，及时发现和排除安全隐患。
同时，我会加强与相关部门的合作，及时了解和应对行业安全风险和政策变化。
只有确保安全，我们才能稳定地提高煤矿生产水平。
其次，我会注重矿工的生活条件和福利待遇。
矿工是煤矿的骨干力量，他们的生活状况和工作效能密切相关。
我会打造舒适、安全、便捷的宿舍和生活设施，提供良好的餐饮和卫生条件。
我会加大对矿工的关怀和关注，定期进行心理辅导，解决他们在工作和生活中遇到的困难和问题。
我会制定合理的工资体系，确保矿工的劳动成果得到公平合理地回报。
我还会加强与矿工代表的沟通和协商，听取他们的意见和建议，共同制定改善矿工生活条件的措施。
第三，我会提高煤矿的生产水平。
生产是煤矿的命脉，只有提高生产水平，才能保持煤矿的竞争力和可持续发展。
我会引进先进的技术和设备，提高煤矿的开采效率和产能。
我会鼓励研发新型煤矿开采技术，推动煤炭产业的创新和升级。
我会加强与其他煤矿企业的合作，实施资源优化配置，提高煤炭生产和运输效率。
我会注重环保工作，推行清洁煤炭生产，降低煤矿的污染排放。
我会加大对煤矿技术人才的培养和引进，提高煤矿的管理和技术水平。
最后，我会积极参与社会公益事业。
作为煤矿总经理，我要树立良好的社会形象，积极回报社会。
我会组织煤矿员工参加各种公益活动，帮助贫困地区和灾区人民改善生活条件。
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煤矿总经理发言稿各位领导、同志们,大家好!我汇报的题目是“依托模式化管理手段,创建本质性安全环境”今天,集团公司在我公司召开“推进培塑工作现场交流会”,这给我们提供了一个很好的学习交流机会。
首先,我代表开拓三区全体员工对各位领导的亲临指导表示热烈的欢迎和衷心的感谢!钱家营矿开拓三区现有员工301人,下设三个生产队,一个机电队,一个运输队,负责-850东、西轨道巷、西轨道副巷三条主要巷道及其配套收尾工程和公司交给的临时任务。
-850水平东、西大巷现已延伸300米 ,架线电机车还没有投入,全靠蓄电池机车运输矸石、物料、人员等,全部采用钻车侧卸机械化作业线施工,技术含量高,对职工技术素质要求也高。
进入XX年以来,集团公司开展了安全培塑创建活动,在我公司各个生产环节,生产系统开展,“高标准作业,模式化管理”创建活动。
不断提升管理人员的规范管理意识和安全管理水平。
对此,这区做了以下工作:“为什么开展模式化管理,模式化管理是什么”,这是我区年初向广大员工进行教育组织讨论的宣传课题,我们抓住模式化的内涵,结合生产实际,简单具体的向广大职工讲解模式化根据不同岗位,以下好的做法好的标准,形成一个统一的模式,对照着这个模式去做,就是模式化管理,落实到管理岗位上,就是要求管理人员进入工作现场后,1、必须严格对照岗位标准,逐条逐项检查,2、按照工作流程对安全和现场环境、进行安全确认,3、对有安全问题的立即着手处理,坚持步安全不生产原则。
4、对处理问题确保无问题是方可开工。
要求管理人员发现问题解决问题。
落实到打水沟上就是按照600×900并却做到标准平直一条线。
误差不许mm 误差。
在执行中严格检查按规程考核,在宣传教育下,广大员工明确了,各项工作的模式化要求,更定和补充了模式化管理20项,为了在全体职工中形成共识上下连动的效果,我们利用一个月的时间在各种会议上进行宣传发动;使职工理解了为什么开展模式化管理,和模式化的具体要求。
同时,各级管技人员深入现场抓管理、落实,使我区的“培塑”工作扎实推进,取得了预期效果。
落实模式化管理,坚持五个突出。
在现场管理工作中,我区以高标准模式化管理为切入点,一是突出抓好质量模式化模式化工作。
首先修订完善了模式化施工标准,打眼、放炮、喷浆、修道、打水沟的标准,使职工作有尺寸、有标准、有准则,每项工序严要求、细考核,用高的标准规范职工的操作行为。
其次深入检查每周组织干部进行质量标准检查工程质量,物料码放,轨道质量,管线吊挂等,每月组织职工代表检查一次,然后对检查查出的问题,严肃考核,对不符合模式化准则的,推倒重来,坚决返工,不给记分,如6月份,技术人员梅洪微,下井时发现一队打水沟人员,没有按照模式化要求打水沟,水沟打出后,不符合笔直一条线标准,便责令他们返工重打,并对打水沟人员及队长按机制进行了考核。
由于干部的严格管理和积极落实,有效地调动了员工坚持质量的自觉性,使我区模式化管理呈现了良好的发展势头。
不断提高标准化水平。
二是突出抓好斜山模式化管理,上半年我区施工点是在-850东大巷-780上山掘进施工,因是倾角45度,再遇上山断层和黑掌,给施工的质量标准化带来困难,但我们广大员工能卯足干劲,克服困难,采取三掘一喷的工作模式,深挖潜力,增效节能,依照每进一米尺,不忘标模式化。
从放炮成型,喷浆、轨道均达到模式化水平。
在安全管理上,在780下上米处,有一到个安全防护墙,职工上下从两级领导讲话心得体会通过学习，深刻领会到了两级领导讲话精神，知道了煤炭行业造经济运行面临着严峻考验。
对此，我认为从小事做起，立足本职，抓好安全管理才是最大效益，更是最大的节约。
坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针，树立安全天字号工程的思想，安全是一切工作的重中之重。
各级领导要防微杜渐，克服麻痹思想，时刻警钟长鸣，坚持不懈地抓好安全管理工作，实现安全生产。
安全管理要做到面无私，在安全管理中要敢于指出来，宁当“恶人”，不当“罪人”；严格执行安全生产法律法规和规章制度。
教育职工上标准，干标准活，杜绝违章现象发生，对重复出现的隐患，要作为重点关注对象，强化监管落实，从源头上控制事故发生，坚决不让隐患重复出现，保证矿井安全有序生产。
煤矿安全生产是一项长抓不懈任务。
要实现安全安全稳定，我们要抓共管，共筑大安全格局，让全公司人员都认识到安全工作的重要性，脚踏实地干好本职工作，取得最后的胜利。
同时，积极忠实贯彻上级对安全工作提出的要求，倡导树立安全第一的理念，确保矿井安全发展。
X月xx日矿长XX在20xx年下半年工作会上讲话理念1、地面职工要树立“只要有煤有矸的地方就有瓦斯聚积，就要在工作时加强瓦斯防范措施”的理念。
2、人是生产力发展“三要素”中的第一要素。
在煤矿生产发展中，每一名职工既是发展生产的劳动者，也是生产过程中保障安全的守护者。
要深刻理解“个人的贡献与矿山的发展，个人的安全与矿山安全”的关系。
牢固树立“矿兴我荣，矿衰我耻”的理念。
3、“办法是人想出来的，事情是人干出来的。
”凡胸怀大志的人，都有这样的胆识和魄力。
4、安全和责任意识不强的职工，身边随处都会出现隐患和事故；安全和责任意识不断提升的人，始终是“针尖上打擂台，拼的就是精细，拼的就是到位”。
5、坚持“责任、基础、精细、到位、创新、品位”十二字工作方针，重点围绕强化责任、回归基础、提升品位。
6、在困难和挑战面前，历来有两种截然不同的态度：一种是消极悲观，心灰气馁，背着包袱，被动应付，结果是越应付越被动；另一种是不屈不挠，愈挫愈奋，坚定信心，勇往直前，在攻坚克难中赢得主动。
7、责任胜于能力，态度决定水平。
8、“雁行理论”：春来秋去的大雁为什么要在飞行时总是结队为伴编队飞行呢?原来，大雁编队飞行能产生一种空气动力学的作用，一群编成“人”字队形飞行的大雁，要比具有同样能量而单独飞行的大雁多飞70％的路程，也就是说，编队飞行的大雁能够借助团队的力量飞得更远。
这个理论强调的是团队合作的力量，也更突出了每只雁的重要性，试想如果每只雁都消极怠工不奋力飞行的话，那么“人”字型的队形恐怕难以形成，也不会产生协同效应。
9、“螃蟹团队”：把多个螃蟹放在一个篓里，一个也爬不上来，为什么呢，当一个往上爬时，其他的就把它拽下来了。
10、“野牛团队”：野牛很厉害的，一个顶一个，对付一只狼没问题，但是一个团体就让一群狼吃掉了。
11、始终把“抓基础、抓基层、抓基本功”作为搞好安全生产的不二法则，始终把“增强知识功底、提升专业功力、锤炼技能功夫”作为打造精锐团队的根本途径，始终把“精细化、大超前、落实到位”作为夯实管理基础的制胜法宝。
13、全矿每一位岗位员工，对工作操到了心，用足了心，解决问题的办法就多了，五阳的整体工作就会日新月异向前发展。
14、“千招万招，不落实就没招；这能力那能力，不到位就没能力。
”15、抓安全工作“宁做恶人，不做罪人”。
宁可让职工群众记恨一时，决不能让干部悔恨一生。
16、无论是做人还是做事，都要讲究品位。
就做人而言，就是要有端正的品行、阳光的心态、高雅的志趣、健康的生活、良好的形象。
提升品位就是要抓紧“五项修炼”：惜时如“金”，抓紧学习；奋发如“木”，昂扬向上；包容如“水”，团结共事；激情如“火”，干事创业；奉献如“土”，务实惠民。
就做事而言，就是要敢为人先，勇于创新，追求卓越，永争第一。
特别是对于五阳来说，提升品位就是要立足高远定位，对标一流企业，砺练创新团队，强化执行能力，不断走向卓越。
17、创新，很多时候是下了决心就能做到的，并不是什么高、精、尖、深的东西。
创新就是综合别人的、改良过去的、升华现在的、变成自己的；就是你的方法、手段和措施在工作中实用、能用、管用；就是能够有效解决问题，产生实际效果；就是本单位以前没有、现在有了，而且有助于工作开展。
18、如何提升创新能力？从原则理念上讲，需要“八面借风”、博采众长、取其精华；从途径和办法上讲，需要走出去，亲身体验，开阔视野，不做井底之蛙；从思想方法上讲，需要学会借鉴，在分析比较中鉴别出不同条件、不同基础、不同情况，借来有益经验、可行做法、创新模式，从而找到适合自身发展的好思路、好办法。
19、创新源是指思想的创新和问题的解决，这是创新的源头。
20、创新的过程充满了起伏跌荡，是物质破离的过程，也是思考如何分解整合的过程，创新一定要落实，推进创新工作本身也是创新，出点子、出招、出思路本身也是创新，创新过程的本身也叫创新21、严干部、严小事、严程序，这是我们制胜的法宝。
“严干部”，靠什么严干部？靠严明的纪律，严格的制度，严密的监督，严肃的问责，严厉的查处，让我们的每一个干部始终保持不尽责就要问责、不尽职就要免职、不作为就要丢位的压力感，始终保持如临深渊、如履薄冰、如坐针毡的危机感，常怀敬畏之心，不敢碰红线，不敢触底线，不敢越雷池一步。
真正严出作风，严出动力，严出真情。
22、一个单位、一个部门，长时间培养不出后备人才，光靠少数几个人在那里死撑硬扛、孤军奋战，那就是干部的失职，你不仅断的是自己后路，而且毁的是别人前途。
干部的责任是什么？不仅仅是抓管理，更重要的是带队伍。
你一个人的优秀顶多是颗星，整个团队的优秀才能撑起一片天。
23、“唯有成人才能达己，培养人才就是提拔自己”。
各级干部要树立“不培养后备人才的干部是缺德少才的干部，培养不出人才的干部是低能弱智的干部”的理念。
真正把职工素质提升工程作为干部贡献考评的一项重要内容，凡是本单位培养不出人才的干部决不提拔，凡是本单位职工操作技能差劲的干部决不重用，凡是本单位团队创新工作落后的干部决不奖励，这要成为一项制度，长期地坚持下去。
煤矿企业职工大会上的领导讲话稿各位代表、同志们：今天，我们隆重召开了煤矿三届二次职工、会员代表大会。
大会召开期间，各位代表以对企业、对职工高度负责的态度，认真听取和审议了矿长刘保申同志所作的行政工作报告，工会主席陈红伟同志所作的工会工作报告，审议通过了个管理办法，大会还表彰了2012年我矿各项工作中涌现出来的各类劳模和先进分子。
在讨论期间，大家畅所欲言，提出了许多好的意见和建议。
会议开得热烈、紧奏，可以说这次会议既是一次民主团结、求真务实的大会，又是一次鼓舞斗志、催人奋进的大会，我相信，这次大会的胜利召开，对于进一步弘扬千秋精神，统一全矿思想，汇集职工智慧，凝聚大家力量，实现全年各项奋斗目标，必将产生积极的推动作用。
借此机会，我代表矿党委向大会的成功召开表示热烈祝贺，向出席会议的全体代表和与会同志致以亲切的慰问和诚挚的谢意。
会上，刘矿长所做的行政工作报告，实事求是地总结了一年以来的工作，客观分析了我矿当前面临的形势和任务，提出了今年的各项奋斗目标，总的来讲，可以概括为思路清晰，目标明确，措施得力，安排得当。