通信工程铁塔施工单位管理办法
通讯铁塔工程施工方案
通讯铁塔工程施工方案一、项目概况通讯铁塔是指用于支撑通讯天线和设备的金属结构塔，是现代通信设施的重要组成部分。
本项目是在某地区新建一座通讯铁塔，以满足当地通讯网络的建设需求。
该通讯铁塔将用于支撑4G和5G通讯设备，并会成为当地的重要通讯基础设施之一。
二、施工目标1. 完成通讯铁塔的准备工作，做好施工前的准备工作，确保施工的顺利进行；2. 完成通讯铁塔的地基基础工程，确保铁塔的稳固性和安全性；3. 完成通讯铁塔的主体结构施工，包括塔身建设、支架安装等工作；4. 完成通讯铁塔的天线和设备安装，确保通讯设备的正常运行；5. 完成通讯铁塔周围的绿化和环境整治，确保工程的美观和环保。
三、施工方案1. 准备工作（1）确定施工队伍和负责人员，制定施工计划，并提前准备所需施工材料和设备；（2）进行现场勘察和测量，确定通讯铁塔的建设位置和相关参数；（3）申请相关的施工许可和手续，确保施工的合法进行；（4）开展安全教育和培训，确保施工人员的安全意识和技能。
2. 地基基础工程（1）进行地基勘探，确定地基的土质和承载能力；（2）进行地基处理工程，包括挖土、填土、夯实等工作；（3）进行基础浇筑，确保通讯铁塔基础的牢固和稳定。
3. 主体结构施工（1）对通讯铁塔的钢结构进行安装，包括各个塔节、横梁、支架等部分；（2）进行主体结构的焊接和调整，确保通讯铁塔的结构完整和符合设计要求；（3）进行通讯铁塔的防腐和涂装工作，确保通讯铁塔在恶劣环境下的耐腐蚀能力。
4. 天线和设备安装（1）对通讯铁塔的各个支架进行天线和设备的安装，确保通讯设备的固定和稳定；（2）对通讯设备进行接线和调试，确保通讯设备的正常运行和通讯质量。
5. 绿化和环境整治（1）对通讯铁塔周围进行绿化工作，种植草坪、树木和花卉，美化环境；（2）对施工场地和周围环境进行整治，清理垃圾和杂草，确保环境整洁和美观。
四、施工计划1. 准备工作：预计耗时2天，计划于X月X日完成；2. 地基基础工程：预计耗时10天，计划于X月X日完成；3. 主体结构施工：预计耗时15天，计划于X月X日完成；4. 天线和设备安装：预计耗时5天，计划于X月X日完成；5. 绿化和环境整治：预计耗时3天，计划于X月X日完成。
铁塔通信工程施工技术措施和方案
铁塔通信工程施工技术措施和方案(一)、技术管理体系为强化施工技术管理，项目经理部成立以总工程师**为技术负责人的施工技术管理机构，实行总工程师技术负责制，详见《技术管理体系图》，图附后。
项目经理部组织制定各级技术人员的工作职责，实行技术分工负责制，确保技术责任落实到人。
1、施工准备技术措施对施工沿线进行调查，收集调查资料。
复核施工设计文件，由总工程师负责组织相关专业工程师和技术人员进行施工设计文件的核对。
根据设计文件及专业技术要求，提出并准备好各种施工设计图、规范、规则、验收标准、施工技术标准及有关技术资料。
在施工准备阶段及早提出缺少部分的详细目录及要求供应期限的书面清单，报请建设单位，并抄送设计单位，并在工程开工前解决。
编制切实可行的实施性施工组织设计，于开工前按建设单位要求分别报送建设单位和监理方，严格按批准后的实施性施工组织设计组织施工。
2、技术管理措施（1）、开工报告严格执行开工报告制度，未经建设单位和监理工程师批准的工程不得开工，没有开工报告的工程项目不验工计价。
工程竣工后，开工报告列入竣工验收文件。
工程开工具备的条件是：已完成施工设计图核对，且施工设计文件和图纸能满足开工需要。
施工复测工作已满足开工要求，达到连续作业的条件。
实施性施工组织设计和施工图预算已经批准，并进行技术、安全、质量交底。
施工现场安全措施符合安全技术标准。
施工技术上可能出现的主要问题已有对策。
项目经理部组织机构已经建立健全。
材料、机具、设备、劳动力全部到位并能满足开工需要。
施工现场布置、施工用水、电、便道及队伍临时驻地等能满足开工需要。
（2）、竣工报告当本标段工程已按设计配套完成，并按与建设单位签订的工程施工合同所规定的时间、内容和质量要求全部竣工，即按设计文件及验标进行全面自检。
合格后，向监理单位提出《竣工申请表》，参加竣工预验收工作，竣工预验收合格后，向建设单位提出竣工验收申请，报请建设单位组织工程初验。
竣工验收申请批准后，参加建设单位组织的竣工初验，对初验中提出的问题进行整改，及时办理验收交接手续。
铁路通信铁塔维护管理办法
铁路通信铁塔维护管理办法第一章总则第一条铁路通信铁塔（以下简称“铁塔”）是铁路通信网重要的配套设备、基础性设施，是铁路运输生产的重要设备。
通信铁塔的安全，直接关系铁路无线通信业务的正常运用和行车安全，为加强通信铁塔的安全风险管理，防止铁塔倾斜、倾覆造成人身伤害、财产损失或侵入铁路限界危及行车安全，根据《铁路技术管理规程》、《铁路通信维护规则》以及铁路安全风险有关管理要求，制定本办法。
第二条铁塔作为铁路数字移动通信系统（GSM—R）无线网和列车无线调度通信系统以及视频监控系统的安装载体，其结构分为钢管塔、角钢塔、单管塔、拉线塔等类型。
一般由塔体、基础、防雷接地和平台、爬梯、防护网、天线支架等附属设施组成。
第三条各单位要认真贯彻和落实国家、铁路有关技术标准和规范，不断完善通信铁塔的建设标准，加强铁塔的专业化设计、施工、监理和技术检验检测，加大工程质量源头治理力度。
建立铁塔质量跟踪制度，健全铁塔安全和质量保障体系。
第四条各设备维护单位应结合实际，推进通信铁塔安全风险管理，落实安全管理责任，强化安全风险控制，进一步完善风险防范和应急处置措施，增强对通信铁塔的安全管控能力。
— 1 —第五条本办法适用于集团公司管内所有的通信铁塔。
第二章通信铁塔维护项目及周期第六条通信铁塔实行日常检修、集中检修和重点整修的维护方式。
（一）日常检修1.铁塔日常检修是对铁塔基础、塔体结构、防雷地线、警示标牌的日常性定期巡视检查，预防和消除铁塔安全隐患、及时发现问题和快速进行处理的日常性维护。
2.铁塔日常检修每月进行一次，日常巡视每半月进行一次。
由各设备维护管理单位负责，各设备维护管理单位要按车间、班组管辖区段，将通信铁塔维护包保到人。
3.日常检修项目。
（1）铁塔监测告警、倾斜度及基础沉降情况检查（利用铁塔监测系统进行此项检查）。
（2）铁塔倾斜度、基础沉降告警分析（利用铁塔监测系统监测分析）。
（3）铁塔外观结构、地锚、螺栓检查。
（4）铁塔平台、爬梯、防护网、天线支架等附属构件外观检查。
通信工程施工队管理制度
通信工程施工队管理制度一、总则为规范施工队的管理、提高工作效率和质量，保障工程顺利进行，特制定本管理制度。
二、组织结构1. 施工队领导班子：由队长、副队长组成，负责队员的管理、工作分配和工程进度的监督。
2. 施工队员：负责具体施工任务的人员，需服从领导的指挥安排。
三、工作职责1. 队长：负责施工队整体领导和管理，协调工作进度，制定工作计划，确保施工质量和安全。
2. 副队长：辅助队长管理工作，协助队长处理相关事务，负责队员的培训和考核。
3. 施工队员：按照队长的指令，认真完成任务，保证施工质量和工程进度。
四、工作流程1. 工作计划制定：由队长根据工程需求和进度制定施工计划，确定施工队员的任务分工。
2. 施工准备：整理施工现场，采购所需材料和设备，做好施工前的准备工作。
3. 施工过程：按照工作计划和流程进行施工，确保质量和安全，定期检查施工现场。
4. 施工结束：完成施工任务后，进行验收和清理工作，做好工程交接工作。
五、管理规定1. 工作纪律：施工队员需按时上班，服从领导的指挥，保持施工现场的整洁和安全。
2. 安全保障：施工队员需严格遵守安全规定，穿戴相关防护用具，确保施工过程安全。
3. 质量标准：施工队员需按照相关标准执行施工任务，确保工程质量符合要求。
4. 培训考核：施工队员需定期接受相关培训，提升技能和工作水平，参加考核评价。
5. 奖惩制度：表现优秀的施工队员将获得相应奖励，违反规定的将受到处罚。
六、监督制度1. 工程部门负责对施工队的工作进行监督，确保施工符合规定要求。
2. 施工队内部定期进行工作总结和评估，发现问题及时整改。
七、附则1. 本管理制度自发布之日起生效，如有需要修改，需经上级部门审批。
2. 施工队员应严格遵守本管理制度，如有违反者，将受到相应的处罚。
3. 本管理制度的最终解释权归工程部门所有。
以上是通信工程施工队管理制度的内容，希望施工队员能认真遵守，确保工程的顺利进行和施工质量的提高。
通信铁塔工程建设管理制度
通信铁塔工程建设管理制度一、规划设计管理在通信铁塔工程建设初期，必须进行详尽的规划设计工作。
设计文件应包含铁塔的结构设计、材料选择、施工方案等，确保设计的合理性和可行性。
设计阶段还应考虑到环境保护、城市规划以及未来的发展需要。
二、施工准备管理施工前的准备工作是确保工程顺利进行的关键。
施工单位应根据工程设计文件，制定详细的施工计划，包括人员配置、材料采购、设备调配等。
同时，应对施工人员进行专业培训，确保他们具备相应的操作技能和安全知识。
三、施工过程管理施工过程中，应严格按照施工计划和设计要求执行。
监理单位需对施工过程进行全程监督，确保施工质量。
任何施工偏差都应及时纠正，并记录在案。
施工现场的安全管理不容忽视，应设立明显的安全警示标志，采取必要的安全防护措施。
四、质量控制管理质量是通信铁塔工程建设的生命线。
施工单位应建立健全质量管理体系，从原材料进场到施工各环节都要进行严格的质量检查。
对于关键工序和重要节点，应实行专项质量检验。
不合格的材料和施工必须及时处理，绝不允许流入下一工序。
五、进度成本管理工程进度和成本控制是衡量工程管理水平的重要指标。
施工单位应制定合理的进度计划，并与成本控制相结合，避免不必要的资源浪费。
对于可能影响工程进度的因素，如天气、供应链问题等，应提前做好风险评估和应对措施。
六、环境保护与节能减排在通信铁塔工程建设中，应积极采取措施保护环境，减少对周边生态的影响。
这包括但不限于合理利用资源、减少废弃物的产生、使用环保材料和技术等。
同时，鼓励采用节能减排的措施，如太阳能照明、风能利用等，以实现可持续发展。
七、验收与维护管理工程完成后，应组织专业人员进行验收，确保各项指标符合设计要求和国家标准。
验收合格后，方可投入使用。
在使用过程中，定期对通信铁塔进行检查和维护，及时发现并解决问题，延长铁塔的使用寿命。
八、应急管理针对可能出现的突发事件，如自然灾害、设备故障等，施工单位应制定应急预案，并进行定期演练。
铁塔土建施工方案(3篇)
第1篇一、项目概述本项目为某地通信基站铁塔建设，位于我国某省某市某区，占地面积约1000平方米。
铁塔高度为100米，采用单管铁塔结构，主要用于承载通信设备，满足当地通信需求。
为确保施工质量和进度，特制定本施工方案。
二、施工组织1. 施工单位：某通信工程公司2. 施工项目经理：张三3. 施工班组长：李四4. 施工队伍：共分为四个班组，分别为基础班组、塔身班组、设备安装班组和验收班组。
三、施工进度安排1. 施工准备阶段：10天2. 基础施工阶段：20天3. 塔身施工阶段：30天4. 设备安装阶段：15天5. 验收阶段：5天总计：90天四、施工准备1. 施工现场布置（1）施工现场划分：施工区域、材料堆放区、生活区、办公区。
（2）施工道路：确保施工现场道路畅通，方便材料运输和人员出入。
（3）临时设施：搭建办公室、宿舍、食堂等临时设施。
2. 材料准备（1）钢材：根据设计要求，准备足够数量的钢材，包括主材、连接件等。
（2）混凝土：准备足够的混凝土，确保施工进度。
（3）水泥、砂、石：根据混凝土配合比，准备足够的水泥、砂、石。
（4）其他材料：电缆、接地线、铁塔配件等。
3. 施工设备（1）挖掘机、吊车、混凝土搅拌车等。
（2）钢筋加工设备、焊接设备、切割设备等。
（3）测量设备、检测设备等。
4. 人员培训对施工人员进行安全、技术、质量等方面的培训，确保施工质量。
五、基础施工1. 施工工艺（1）测量放线：根据设计图纸，进行测量放线，确保基础位置准确。
（2）挖坑：根据设计要求，挖设基础坑，坑底尺寸比基础尺寸大200mm。
（3）基础钢筋制作：根据设计要求，制作基础钢筋，确保钢筋间距、保护层厚度符合规范。
（4）混凝土浇筑：浇筑混凝土，确保混凝土强度、密实度符合规范。
（5）养护：浇筑完成后，进行养护，确保混凝土强度。
2. 施工要点（1）确保基础坑尺寸准确，避免偏移。
（2）钢筋制作、安装要符合规范，确保钢筋间距、保护层厚度。
（3）混凝土浇筑过程中，注意振捣密实，避免蜂窝、麻面。
《通信建设工程安全生产管理规定》(工信部通信〔〕号)
《通信建设工程安全生产管理规定》(工信部通信〔〕号)————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：通信建设工程安全生产管理规定第一章总则第一条为加强通信建设工程安全生产监督管理，保障人民群众生命和财产安全，明确安全生产责任，防止和减少生产安全事故，根据《中华人民共和国安全生产法》以及《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律、法规，结合通信建设工程的特点，制定本规定。
第二条在中华人民共和国境内从事公用电信网新建、改建、扩建及其配套设施建设等活动，以及实施对通信建设工程安全生产的监督管理，须遵守本规定。
第三条通信建设工程安全生产管理，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，强化和落实单位主体责任，建立单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制。
第四条通信工程建设、勘察、设计、施工、监理等单位（以下简称安全生产责任主体），必须遵守安全生产法律、法规和本规定，执行保障生产安全的国家标准、行业标准，推进安全生产标准化建设，确保通信工程建设安全生产，依法承担安全生产责任。
第二章安全生产责任第五条通信工程建设、勘察、设计、施工、监理等单位应建立安全生产责任制，明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准等内容，确保安全生产责任制的落实。
第六条建设单位的安全生产责任：（一）建立健全通信工程安全生产管理制度，制定生产安全事故应急救援预案并定期组织演练。
（二）工程概预算应当明确建设工程安全生产费，不得打折，工程合同中应明确支付方式、数额及时限。
对安全防护、安全施工有特殊要求需增加安全生产费用的，应结合工程实际单独列出增加项目及费用清单。
（三）工程开工前，应当就落实保证生产安全的措施进行全面系统的布置，明确相关单位的安全生产责任。
（四）不得对勘察、设计、施工及监理等单位提出不符合工程安全生产法律、法规和工程建设强制性标准规定的要求，不得压缩合同约定的工期。
通讯工程施工管理制度模板
通讯工程施工管理制度模板【前言】通讯工程是现代社会的重要基础设施，具有极其重要的作用。
为了保证通讯工程施工的顺利进行并取得良好的施工效果，制定了本施工管理制度，以规范通讯工程施工过程，确保施工质量和安全。
【一、总则】1. 本制度的制定目的是为了规范通讯工程施工管理，确保施工质量和安全。
2. 本制度适用于所有通讯工程施工活动，包括设计、施工、监理等环节。
3. 所有参与通讯工程施工活动的人员必须遵守本制度的规定。
【二、施工组织管理】1. 在通讯工程施工前，必须制定详细的施工组织设计，并经相关部门审核和批准。
2. 施工前必须明确施工负责人和施工团队成员，并建立施工组织结构。
3. 施工过程中，必须按照施工组织设计的要求进行组织管理，确保施工顺利进行。
【三、施工计划管理】1. 在通讯工程施工前，必须制定施工计划，并经相关部门审核和批准。
2. 施工过程中，必须按照施工计划的要求进行施工管理，确保进度顺利推进。
3. 如遇到进度延误等情况，必须及时调整施工计划，并经相关部门批准后执行。
【四、质量管理】1. 在通讯工程施工过程中，必须严格按照相关质量标准进行施工，确保施工质量达到要求。
2. 施工过程中必须建立质量检验制度，对施工过程中的关键节点进行检查和验收。
3. 如发现施工质量存在问题，必须立即停工整改，并经相关部门验收合格后才能继续施工。
【五、安全管理】1. 安全是通讯工程施工的首要任务，所有施工活动必须确保施工现场安全。
2. 施工前必须制定安全生产计划，并对施工人员进行安全培训。
3. 在施工过程中，必须严格遵守施工现场安全规范，如发现安全隐患必须立即整改。
【六、环境保护管理】1. 通讯工程施工过程中必须注重环境保护，遵守相关环保法律法规。
2. 施工前必须制定环境保护措施，并经相关部门审核和批准。
3. 如发现施工过程中存在环境污染等问题，必须立即停工整改并采取相应措施消除污染。
【七、施工资料管理】1. 施工过程中必须建立施工资料管理制度，对施工图纸、合同文书等进行认真管理。
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通信工程铁塔施工单位管理办法
第一章总则
第一条为加强对通信工程施工单位的管理，规范建设流程，降低建设成本，不断提高工程质量，降低与合作方的合作风险，完善工程合作单位的准入和退出机制，结合公司实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于管理参与铁塔通信工程建设的施工单位。
本办法规定了对施工单位的管理职责划分、资质要求，明确了工程准备、实施、验收等各阶段的管理以及资格入围、考核等方面的要求。
第三条本办法所规定的工程建设管理部门为建维运发部，后期将根据部门划分进行调整。
第四条本管理办法的解释权和修改权属于。
第二章管理施工单位的职责
第五条建维运发部为施工单位管理的责任部门。
第六条管理部门职责：
（一）组织对通信工程施工单位进行资质审查和入围管理。
（二）组织对通信工程施工单位招投标工作。
（三）落实对施工单位进行全过程管理，对工程质量、安全、进度、造价等进行监督检查。
（四）组织对入围的施工单位进行考核评比，建立施工单位的退出和新增机制。
第三章施工前期管理
第七条施工单位的选择必须严格验证、审核施工企业资质、营业执照等文件，并留档备查。
第八条工程开工前，施工单位必须与建设单位签订施工合同，除在质量、安全、进度、付款、奖惩等方面明确施工双方的责任和义务外，在安全管理方面，应按照《通信建设工程安全生产管理规定》（工信部规〔2008〕111号）中的规定，在合同中明确安全费的支付方式、数额及时限。
要求施工单位安全生产费用实行专户核算，在规定范围内安排使用，不得挪用或挤占。
第九条合同签订后的十个工作日内，施工单位根据设计、现场勘测、工期要求等因素申请签署开工报告、组织编制施工组织计划，施工组织计划含组织架构，人员职责，工程的质量、安全、进度、造价的控制措施，人员、设备、机具的配置等，提交工程管理责任部门审核，通过后方可组织施工。
第十条开工报告、施工组织计划作为工程实施及监督
检查的依据。
在实际施工过程中，如实际情况或条件发生重大变化而需要调整施工组织计划时，应报工程建设管理部门审核批准。
第十一条工程开工前，施工单位参加由建设单位组织相关部门和人员召开的工程交底会，明确施工的范围、内容、进度和质量的要求，及各方的责任、权利、义务等，约定例会、报告、沟通、协调等方面的工作制度。
第十二条施工单位必须按国家相关法律法规与施工人员建立合法劳动用工关系，完善相关用工手续。
必须及时足额支付施工人员合理薪酬，不得拖欠。
第四章施工阶段管理
第十三条施工单位应服从铁塔公司委托的监理单位的监督管理，参加建设单位组织召开的工程例会或专题会议，讨论工程质量、安全、进度、造价等方面存在的问题、解决措施和下阶段工作计划。
第十四条施工单位应每周编制工程周报，内容包括本周工程概况、工作情况、进度情况、安全质量情况、工程计量、工程变更、问题和建议、下周工作重点等，按时上报建设单位。
第十五条施工单位应依据有关行业技术标准、施工规范、设计文件和合同条款加强对工程质量、安全、进度、造
价的管理和控制。
第十六条工程安全控制：
（一）施工单位须做好安全生产管理工作，坚持“安全第一、预防为主”的方针。
（二）工程开工前对施工人员进行岗前安全教育，落实各工序安全保护措施。
严格按施工组织设计方案中的安全技术措施及安全生产操作规程进行施工。
（三）在施工现场设置符合规定的安全警示标志，做好现场防护，特殊特种作业时施工现场及施工人员应配备使用必须的安全保护措施，暂停施工时应做好现场保护。
（四）施工过程中发现存在安全事故隐患时，应立即整改；情况严重的，应暂停施工，并上报建设单位。
（五）当发生安全事故后，施工单位立即采取措施防止事故扩大，保护事故现场，收集保管证物，并及时向建设单位报告。
必须查清事故原因，查明事故责任，落实整改措施，做好事故处理工作，并依法追究有关人员的责任。
第十七条工程质量控制：
（一）施工单位必须建立质量责任制 , 确定工程项目经理、技术负责人和管理负责人。
（二）必须按照工程设计图纸和施工操作规程施工,不得擅自修改工程设计、偷工减料和简化施工程序。
（三）必须按工程设计要求和合同约定，对工程所用的
设备、材料进行检验。
未经检验或检验不合格的设备、材料不得进入施工流程。
（四）必须建立健全施工质量控制制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。
隐蔽工程封闭前必须取得监理人员或建设单位随工人员的验收签认。
如果隐蔽工程封闭前没有通知监理或建设单位随工人员的验收签认，发生一次将直接开除施工资格。
（五）施工过程中出现的质量缺陷，应根据监理单位或建设单位意见落实整改。
重大质量隐患、可能或已经造成质量事故，应根据要求及时进行工程暂停。
第十八条工程进度控制：
（一）施工单位根据制定的工程总体进度计划和阶段进度计划，按照投标承诺和合同约定工期，按期完成工程施工，并提交验收申请。
（二）施工单位应依据合同中有关协调事宜的约定，做好工程期间的社会协调工作，不得因此影响施工进度。
（三）对于由不可抗力因素影响施工进度，施工单位应及时填写延期签证或延期申请表，报请工程管理部门审核批准。
第十九条工程造价控制：
（一）施工单位应按设计文件及施工合同的约定审核工程量清单，领取工程材料，做好现场材料平衡表。
工程完工
后，应做好工程余料、废料的归集和管理，避免浪费。
（二）积极协调建设单位及时提供符合要求的施工条件，如现场施工环境、建设单位负责的设备材料采购到货、周边协调等，采取有效措施减少工程期间签证的发生。
（三）根据工程实际编制工程结算表，报监理单位和建设单位审核，不得虚报、多报工程量及工程费用。
第二十条工程建设管理部门需对施工单位进行管理和工程质量检查，主要有以下几方面：施工单位的施工规划、工程周报或日报、施工工作程序的实际执行情况；隐蔽工程、关键作业工序的现场签证记录，并检验其及时性、准确性和真实性。
在对施工单位的管理和工程质量检查过程中发现的质量问题，应立即督促其限期整改。
第二十一条工程建设管理部门如发现施工单位存在严重违反施工规范或造成重大工程事故的情况，应及时上报省公司相关主管部门。
第五章验收阶段管理
第二十二条工程完工后，施工单位应及时向监理单位和建设单位提交完工报告，及时参加建设单位组织的工程验收，对工程验收中提出的问题，及时按要求组织整改。
第二十三条施工单位在工程完工验收应及时提交竣工文件和工程决算，工程从完工验收到提交竣工文件和决算的
时间一般不超过5个工作日。
第二十四条施工单位提交的竣工文件一般包括竣工资料和技术资料，竣工文件应满足铁塔公司的要求。
第六章施工单位的考核与奖惩管理
第二十五条对施工单位的考核应包括工程进度、施工质量、施工安全、工程资料、资金控制等方面，具体考核内容参照附件《施工单位日常管理考核表》。
第二十六条对不服从分公司管理，在工程质量、进度、安全等方面存在重大问题，且整改不力的施工单位，可直接取消其当期工程的施工资格。
第二十七条施工单位考评结果作为评价和选择施工单位的重要依据。
考评结果低于70分的施工单位原则上两年内不得再承担该分公司同类项目的施工业务；考评排名靠前的施工单位可考虑增加其施工区域，考评排名靠后的施工单位可考虑减少其施工区域；具体考核内容参照附件《施工单位后评估表》。
第二十八条严禁施工单位出现将工程项目进行转包、违法分包，拖欠农民工工资引起集中上访等行为，一经发现，对情节严重者将取消其施工的资格。
第二十九条严禁施工单位在工作量、签证、工程材料使用等方面弄虚作假，一经查实，除双倍处罚，追究相关责
任人的责任外，对情节严重的施工单位直接清除出局。
第三十条对因施工单位管理不善，组织不力，造成工程进度滞后的，每延期一周，施工单位须按工程合同支付违约金。
施工单位未按工程建设强制性标准执行等，造成工程质量偏离标准，一经核实，按当期合同价款的1-5%进行处罚。
第三十一条施工单位在施工中偷工减料，使用不合格材料、配件和设备，擅自处理剩余工程材料的，一经发现和查实，按工程合同价款的10%以内予以处罚。
第三十二条对因安全生产组织不力，造成安全事故的施工单位，除要求其做好善后处理工作外，二年内将不得在该区域内进行施工。
第三十三条本办法自发文之日起施行。