第十章:教育督导与教育评价 PPT

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中学素质教育督导评估工作汇报PPT

中学素质教育督导评估工作汇报PPT

实地考察
组织评估团队到学校进行实地考察,收集 一手资料。
撰写报告
根据分析结果,撰写督导评估报告。
评估时间安排与人员分工
时间安排
提前规划好整个评估过程的时间节点,确保评估工作按时完成。
人员分工
根据评估团队成员的专业背景和经验,合理分配工作任务,确保评估工作的顺利 进行。
CHAPTER 03
评估结果与分析
CHAPTER 05
参考文献与附件
参考文献列表
《中学素质教育督导评估标准与操作指南》 《国家教育督导条例》
《中学素质教育督导评估政策解读》
《教育部关于加强中学素质教育督导评估工作的指导 意见》
评估问卷及分析报告等附件
评估问卷
分析报告
包括学生、教师和家长问卷,用于收集学校 素质教育实施情况的相关信息。
03
促进了教育公平
督导评估工作不仅关注学校的教育教学质量,还关注学校的资源配置
、师资队伍建设等方面,有效地促进了教育公平。
问题分析与发展建议
评估指标不够全面
目前的督导评估体系虽然比较完善,但仍然存在一些不足之处,如评估指标不够全面,未 能涵盖所有素质教育的重要方面。建议进一步完善评估指标,以更加全面地反映学校素质 教育实施情况。
学生综合素质评价结果
总结词
全面、客观、科学
详细描述
学生综合素质评价是本次评估的重点之一。评价内容包括学生的思想道德、科学文化、身体心理、审美素养等 多个方面,涵盖了学生的学习、生活和发展的全过程。评价方式采用多元智能理论,结合学生的课程学习、课 外活动和社会实践等多个环节,全面客观地反映学生的综合素质。
经验总结与建议
经验总结
01 02
建立了一套完善的督导评估体系

教育教学督导工作计划PPT

教育教学督导工作计划PPT

推动教育改革
以督导为手段,推动教育 教学改革,促进教育创新 和发展。
加强教育管理
通过督导工作,加强对教 育机构和教师的管理,提 高教育管理的水平和效率 。
工作计划范围
督导对象
包括各级各类学校、教育机构 及教师。
督导内容
涵盖教学计划、课程设置、教 材选用、课堂教学、考试评价 等方面。
督导方式
采用定期与不定期、全面与专 项相结合的督导方式,确保督 导工作的全面性和有效性。
督导结果
将督导结果及时反馈给相关学 校和教师,并提出改进意见和 建议,同时向上级教育主管部
门汇报。
02
教育教学督导目标与任务
督导目标
提高教育教学质量
通过督导工作,促进学校 教育教学质量的全面提升 ,推动教育教学改革。
保障教育公平
确保所有学生都能享受到 优质的教育资源,减少教 育不公平现象。
培养优秀人才
对比评价
将督导前后的教学数据 进行对比,评估督导工 作的效果和影响。
持续改进方向
完善督导制度
加强督导队伍建设
不断优化督导工作流程和评价标准,提高 督导工作的科学性和有效性。
提高督导人员的专业素养和综合能力,确 保督导工作的质量和水平。
强化信息技术应用
促进学校自主发展
运用现代信息技术手段,提高督导工作的 效率和准确性,实现督导工作的数字化转 型。
教育公平推进
关注学校资源分配和教育教学过程中的公平性,确保每个学生都 能获得平等的教育机会和资源。
学生满意度提高
学生对教育教学过程和结果的满意度是评价督导效果的重要指标 之一。
效果评价方法
定量评价
通过考试、测验等成绩 数据,对教学效果进行 客观、可量化的评价。

学校督导评估的工作计划PPT

学校督导评估的工作计划PPT
建立专业督导评估小组
从学校各领域选取专业人员组成督导评估小组,确保督导评估的专业性和权威性 。
设立学生和家长督导员
选取一定数量的学生和家长作为督导员,反映学校教育教学中存在的问题和不足 。
任务分工
制定督导评估计划
督导评估办公室负责制定督导评 估计划,明确督导评估的时间、 内容和标准。
分组实施督导评估
和创新的重视程度。04评估方法源自听取汇报确定汇报内容
听取学校领导、教师、学生等各方面的汇报,了解学校的整 体情况、教育教学成果、师资队伍建设等方面的情况。
安排汇报时间
根据学校的实际情况,合理安排汇报时间,确保所有相关人 员都有机会参与。
查看资料
收集资料
收集学校各项工作的相关资料,包括工作计划、总结、课程设置、教学成果 、学生管理等方面的资料。
1
深入学习和理解学校督导评估的重要性和意义 。
2
充分认识到督导评估对学校发展的促进作用。
3
加强宣传和教育,提高师生对督导评估的认识 。
加强协调配合
加强与各级教育行政部门的协调沟通。
积极协调校内各单位和部门,共同参与督导评估 工作。
加强与家长、社会各界的沟通和合作,共同推进 督导评估工作。
落实工作责任
考核方式
采用问卷调查、小组讨论、个人访谈等多种方式进行考核,确保 考核的全面性和客观性。
考核时间
在督导评估前、中、后三个阶段进行考核,确保考核的及时性和 有效性。
强化安全措施
安全制度
建立完善的安全制度体系,明确各项安全工作的 要求和流程,确保安全工作的全面落实。
安全培训
对师生进行安全培训,提高他们的安全意识和自 救自护能力。
01
制定详细的工作计划和时间表,明确每个人的工作职责。

幼儿园督导评估培训PPT课件精品模板分享(带动画)

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加强督导人员的培训和管理
添加标题
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及时反馈评估结果,持续改进幼儿 园保教工作
幼儿园安全管理督 导评估
幼儿园安全管理的定义和重要性
定义:幼儿园安全管理是指通过各种措施,预防和解决幼儿园内外的安全问题,保障师生的生命财产安全。
重要性:保障师生生命安全,维护幼儿园声誉,提高家长满意度。
评估方法:采用现场查看、 资料查阅、听取汇报等多种 方式进行评估
评估流程:制定评估方案、 现场实施评估、汇总分析评 估结果、提出整改意见并跟 踪整改情况
评估意义:保障幼儿园设施 设备及环境的安全与适宜性, 促进幼儿园教育质量的提高。
幼儿园设施设备及环境创设督导评估的实施和管理
建立评估标准:制定详细的评估标准,包括设施设备的质量、安全性、教育性等方面。
幼儿园督导评估培 训PPT课件
汇报人:
目录 CONTENTS
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01.
幼儿园督导评估概述
02.
幼儿园保教工作督导评估
03.
幼儿园安全管理督导评估
04.
幼儿园卫生保健工作督导评估
05.
幼儿园师资队伍建设督导评估 06.
添加章节标题
幼儿园督导评估概 述
幼儿园督导评估的定义和目的
定义:对幼儿园教育质量和 办学水平的评估
幼儿园卫生保健工 作督导评估
幼儿园卫生保健工作的基本要求和标准
幼儿园卫生保健工作的重要性
卫生保健工作的基本要求:建立科学合理的生活制度, 保证幼儿充足的睡眠和饮食,注意幼儿的营养和卫生, 定期进行健康检查和防疫工作。
卫生保健工作的标准:严格执行卫生标准和规定,建 立完善的卫生保健制度,配备合格的卫生保健人员, 提供必要的卫生保健设施和用品。

教育督导工作总结PPT

教育督导工作总结PPT
转变政府职能
推动政府职能转变,简政放权,赋予学校更多自主权,激发学校自主发展活力。
建立学校自我评价机制
引导学校建立自我评价机制,鼓励学校自主开展教育质量和办学水平评估。
加强学校与社区合作
推动学校与社区、企业等开展合作,拓展学校发展空间和资源,促进学校特色发展。
THANKS
针对学校管理层、教师、 学生、家长等相关利益方 进行督导。
02 督导工作内容
学校管理与制度建设
督导学校完善内部管理机构, 明确职责,建立科学、民主、 高效的决策机制。
指导学校建立健全各项规章制 度,完善学校章程,规范办学 行为。
定期检查学校各项制度的执行 情况,提出改进意见和建议。
教学质量监控与评估
督导学校加强师德师风建设,规范教 师职业行为,提高教师职业道德素养 。
定期组织教师培训,提高教师专业素 质和教育教学能力。
学生管理与德育工作
指导学校建立健全学生管理制度 ,规范学生行为,加强学生思想
道德教育。
督导学校开展丰富多彩的课外活 动,促进学生全面发展。
定期检查学校德育工作开展情况 ,提出改进意见和建议。
课堂教学质量参差不齐
一些学校的课堂教学质量存在差异,部分教师教学方法陈旧,难以 激发学生的学习兴趣。
教师队伍建设与发展方面问题
教师专业素养不足
01
部分教师缺乏专业知识和技能,难以胜任新时代教育工作。
教师培训机制不健全
02
一些学校未能建立完善的教师培训机制,导致教师队伍整体素
质提升缓慢。
教师职业倦怠现象严重
03 督导工作成果
学校管理与制度改进
督导组通过对学校各项管理制度的深入了解和评估,提出了 改进意见和建议,帮助学校完善和优化了各项管理制度,提 高了学校的管理效能。

第十章教育评价内容 PPT

第十章教育评价内容 PPT
13
第一节 学校评价
(一)办学方向 1、学校定位 学校定位主要解决两大问题:
(1)制订学校发展目标 ——规定着学校在一定时期内总得发展方向、发展战略、 发展规模与将要达到得水平。
横向相对比较——以某一特定对象为基准,提出本校总得 努力方向。如:赶超某校;本区先进;国内一流等。
纵向个体差异比较——以本校原有状况为基准,纵向分析 找准自己得位置,找到差距,进而提出改进意见。
20
第一节 学校评价
(三)教学与管理 1、教学常规管理 主要考察以下几点: (1)就是否具有备课、上课、批改作业、辅导、成绩考核 得规定与检查制度。 (2)听课、评课制度。 (3)教研制度。 (4)培训制度。
21
第一节 学校评价
(三)教学与管理
2、课外织与管理制度。 (3)课外活动要体现自主性。
三、学校评价实施 2、学校外部评价 一般由政府、教育行政部门与社会对学校得评价, 一般通过成立专家评价组对学校工作进行全面评估。
29
第一节 学校评价
三、学校评价实施
2、学校外部评价 专家评价组得评价要注意得问题: (1)成员构成合理,素质必须要高。 首先,数量要合适,根据学校得规模大小及本次评价规模大 小。 其次,人员构成要合理,包括高校相关评审专家、教育行政 部门负责人、教师代表、教研机构得研究人员以及其她学 校得校长及社区代表等。 再次,素质要高。较高得政治素质与政策水平,有一定得资 历与专业水平等。
30
第一节 学校评价
三、学校评价实施
2、学校外部评价 专家评价组得评价要注意得问题:
(2)多渠道收集信息。 学校评价得客观性取决于信息收集得可信性、真实性、全 面性。 如:问卷、访谈、翻阅资料、现场办公、座谈会、会议记 录、瞧现场等。该阶段最容易出现得问题就是评价得片面 性。

教育评估与督导

教育评估与督导

.1 / 12教育评估与督导1.对学生学习意志品质的测量,依据完全达到评估标准、达到评估标准但稍有欠缺、基本达到评估标准、未达到评估标准的,分别评定为“优秀”、“良好”、“及格”、“不及格”。

这是测量评估信息的描述性测量形式2.教育评估本身所具有的引导评估对象向预定目标前进的功用和能力,是教育评估的导向功能3. 布卢姆的教育目标分类体系中没有情感领域4. 《教育督导暂行规定》明确将对督导对象的督导作为“……,保证国家有关教育方针、政策、法规的贯彻执行和教育目的的实现”的手段,说明教育督导工作具有执法性5. 相对评估的理论基础是正态理论6.教育督导的任务从内容看其特点是整体性、综合性7. 在教育研究方法发展的历程中,定量化方法的使用标志着教育研究向着科学化的道路迈进了一大步。

8.英国于1973年开始对学校进行系统评估活动,到90年代许多学校都有自我评估计划。

9.提出“建立符合素质教育要求的对学校、教师和学生的评价机构”要求的文件是《中共中央国务院关于深化教育改革全面推定素质教育的决定》10.提高教师素质是教师管理科学化的重要内容。

.11. 社区教育在我国再次兴起于20世纪80年代中期 12.“国家实行教育督导和学校及其他教育机构教育评估制度”的法律依据是《中华人民XX 国教育法》13.正确评估教育活动和教学活动结果的思想武器是辩证唯物主义认识论 14.教师职业应必须被视为专业是在《关于提高教师地位的建议》中提出的。

15. 在学业成就评估中,学业成就测验是获取评估信息的主要手段。

16. 从教师工作对象角度考虑,教师工作特点是特殊性17. 个体内差异评估的理论基础是个体内差异理论 18. 在英国,中央一级的督导人员的称谓是督学19.一般来说,他人评估要比自我评估更客观、真实,更易发现问题与成绩所在,以下各种描述中,不属于他人评估优点的是机动灵活20. 用一种简明的评语来表述评估结果的方法是评定法21.在教育评估的迅速发展时期,斯塔弗尔比姆提出了 CIPP 评估模式。

教育督导与质量评价处的工作总结PPT

教育督导与质量评价处的工作总结PPT

06
结束语
感谢与致谢
感谢领导的支持与指导
我们衷心感谢领导对教育督导与质量评价处工作的关心和 支持,领导的指导是我们取得成绩的重要保障。
感谢同事的辛勤付出
在过去的一年里,同事们兢兢业业、勤勤恳恳,为提升教 育质量作出了巨大贡献,我们对此表示由衷的感谢。
感谢合作单位的配合与协助
我们感谢各合作单位在督导评价过程中的积极配合与协助 ,共同为教育事业的发展贡献力量。
针对督导和质量评价中发现的问题,提出改进意 见和建议。
02
工作成果与亮点
督导工作成果
督导学校数量增加
督导反馈机制完善
在过去的一年中,我们成功地对更多 的学校进行了督导,覆盖了更广泛的 教育阶段和学校类型。
我们建立了更加完善的督导反馈机制 ,确保学校能够及时收到督导报告, 并根据报告中的建议进行改进。
制度机制不完善
目前教育督导和质量评价工作的制度机制尚不健全,缺乏有效的监 督和约束机制,导致工作中存在漏洞和不足。
人员素质有待提高
部分督导和评价人员缺乏专业知识和实践经验,难以胜任复杂多变的 教育督导和质量评价工作。
04
改进措施与建议
督导工作改进措施
加强督导队伍建设
通过选拔优秀人员、加强培训和考核,提高督导队伍的整体素质 和专业水平。
教育督导与质量评价 处的工作总结
目录
• 引言 • 工作成果与亮点 • 工作中存在的问题与不足 • 改进措施与建议 • 未来发展规划与展望 • 结束语
01
引言
目的和背景
01 提高教育质量
通过对学校、教师和学生的全面督导,确保教育 政策、课程标准和教学计划的贯彻执行,从而提 高教育质量。
02 促进教育公平
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按督导的对象来分:有督政和督学。
按督导的时间来分:有随访性督导和周期性督导 等。
大家学习辛苦了,还是要坚持
继续保持安静
三、教育督导的机构与人员
(一)教育督导机构
教育督导机构是指由政府授权,代表本级政府及其教育行 政部门,执行教育督导任务的行政监督机构。
我国教育督导机构分中央、省(自治区、直辖市)、地(市、 州、盟)、县(区、旗)四级设置。
第十章:教育督导与教育评价

第十章 教育督导与教育评价
1
第一节 教育督导
2
第二节 教育评价
第一节 教育督导
❖ 真题训练(单项选择题)
1.教育督导机构和督导人员的授权来自于(A )
A.各级政府和授权
B.各级党委的监督权力
C.人民群众民主监督 D.监督者的民主参与
2.教育督导不仅仅是教育部门内部的事,也是(A)
(二)教育督导的原则
1.导向性原则 坚持导向性原则,就是要在督导指导思想、指标设定、权
重分配等方面,引导学校全面贯彻教育方针,深化教育改革, 实施素质教育,全面提高教育质量。
2.依法督导原则 贯彻依法督导原则,就是要求督导人员以党和国家的教育
方针、政策、法律和法规作为督导工作的依据,把督导过程。 作为监督、检查、评估和指导教育法律、法规和有关重大政策 贯彻落实的过程。
2.决策模式或决策定向模式(亦称IPP模式) 创始人是斯塔费尔比姆。他认为:评价不应当局限于目标
体现的程度,而应为决策者提供信息服务。为此斯氏构造了 cIPP模式,其基本框架是:背景评价((;ontext)——为计划 决策服务;输入评价(Input)——为组织决策服务;过程评价 (Pmcess)——为实施决策服务;成果评价(1hnduct)——为再 循环决策服务。CIPP是这四种评价类型的缩写形式,与泰勒模 式比较,它并不太多地集中在指导学习的行为上,而更多地指 向持续不断地为决策者提供评价上。它发展了泰勒模式,克服 了泰勒的缺陷,比行为目标模式适应面要广。
(4)分析督导信息,恰当处理督导信息。 (5)科学评估,正确指导,写好督导评估意见书。
3.督导结果的处理阶段 具体的工作有:
(1)写出督导报告,正式印发,向上反映,使督导结果成为奖评 学校和考核校长的重要依据。
(2)写出督导工作总结,对督导工作进行分析,认真审核本次督 导工作的质量。
(3)建立督导档案。
1.督导的准备阶段 具体的工作有:
(1)督导机构与人员的准备。 (2)督导方案和具体实施计划的准备。 (3)督导思想、理论的准备。
2.督导的实施阶段 具体的工作有:
(1)督导组与被督导单位正式见面。 (2)听取被督导单位的自查报告。 (3)根据督导内容,按督学各自的分工,采取查、看、听、谈、 访等方式和手段,进行调查,收集督导资料。
4.民主性原则 贯彻民主性原则,就是要求在督导工作中要相信、尊重、
依靠督导对象,倾听他们的意见,关心他们的疾苦,为他们服 务,从而调动他们的工作积极性,充分发挥他们在督导工作中 的作用。
第二节 教育评价
一、教育评价概述
(一)教育评价的含义 教育评价是依据教育目标和教育理念,在
系统收集资料的基础上,对教育过程及其结果 进行价值判断的教育活动。
狭义的教育评价是指对学校教育行为与学生发展质量的评 价。通常所说的教育评价是指狭义的教育评价。从狭义评价的 范围看,教育评价主要包括三个部分:学校评价、教师评价和 学生质量评价。
三、教育评价模式与标准
(一)教育评价模式及其意义
教育评价模式是指教育评价活动的构架和 式样。教育评价模式是一种评价理论、评价观 点的反映。评价的理论系统规定了评价对象、 评价要素,也规定了评价的程序和方法。因此, 评价模式是评价理论的具体表现形式,是评价 理论和实际评价活动的统一体。
(二)教育评价的分类
教育评价的类型可从多个角度来区分: 1.从评价主体上划分,有他人评价和自我评价 2.从评价标准上划分,有相对评价、绝对评价和内差 异评价 3.从评价过程上划分,有形成性评价和终结性评价
二、教育评价的对象与内容 教育评价有广义和狭义之分。广义的教育评价以教育的全
部领域为对象,它涉及教育的一切方面,教育与社会、教育与 经济、教育与政治等,例如,评价教育体系、教育目标、教育 内容、教育方法、教育管理、课程设置、师资队伍等。
中央一级设国家教育督导团,各省(自治区、直辖市)设督 导室,地(市、州、盟)设督导科(室),县(区、旗)设督导组(室)。 均由同级政府授权,受同级政府委托,负责对下级政府的教育 工作、教育行政部门和学校实行行政监督和指导。
四、教育督导的过程与原则 (一)教育督导的过程
教育督导过程一般分为三个阶段:督导前的准备阶段、督 导组织实施阶段、督导结果处理阶段。
3.科学性原则 贯彻科学性原则,就是要求督导人员以科学的精神、态度
和方法从事督导工作,制定周密的督导工作计划,运用系统调 查和现代的科学方法与手段,以客观事实和确凿的数据为凭据, 历史地、全面地、发展地分析被督导单位的成绩、缺点、经验、 问题,实事求是地作出客观、公正、有说服力的结论,不搞花 架子、走过场,确保教育督导工作的实效性与科学性。
A.政府的责任
B.社会的责任
C.媒体的责任
D.家长的责任
(二)教育督导的职能 1.监督职能(最本质、最核心的职能) 2. 评价职能 3.指导职能 4.反馈职能
(二)教育督导的形式 按督导实施的范围来分:有宏观督导和微观督导。
按督导的目的来分:有调研性督导、检查性督导 和总结性督导。
按督导的内容来分:有综合督导、专项督导经常 性督导。
(二)教育评价的主要模式 根据评价的目的和作用,评价可分为以下几种模式:
1.行为目标模式(亦称“目标到达度”或“目标定向”评价 模式)
其创立人是美国的教育评价之父泰勒,这一模式是教育评价 领域出现的最早的评价模式。行为目标模式依据预定的教育目 标,并以此为准则.通过系统地、有目的地收集资料,判断实 际活动是否达到预期目标或者说达到目标的何种程度。在这一 模式中,评估是一种试图确定“目标到达度”的活动,是一种 为判断教育工具是否成功而收集成果证据的活动,行为目标模 式是一种强调评价的判断功能的评价模式,是教育评价中的基 本模式,它主要用于学生质量评价活动。
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