家居建材十大顶级品牌联盟章程

家居建材十大顶级品牌联盟章程
家居建材十大顶级品牌联盟章程

家居建材十大顶级品牌联盟章程(草案)

2014年第一版

第一章总纲

第一条机构名称:家居建材十大顶级品牌联盟。英文译名:Top ten brands of Home Building Materials Union(暂定)简称:“Top.10 品牌家居建材联盟”(暂定)。注册地:武汉。

第二条标志:“TOP.10品牌家居建材联盟”的标志为(未定),并向国家工商管理部门申请注册。经联盟批准,在符合本章程规定情况下使用本联盟标志。未经授权,任何人不得使用本标志。

第三条性质:联盟是由欧派橱柜衣柜、大自然地板、马可波罗陶瓷、浪鲸卫浴共同发起、自愿组成的,是一个具有战略性、建设性、服务性的顶级品牌集群。第四条宗旨:遵守国家法律、法规,认真执行科学发展观,顾客至上,实现市场占有最大化。

第五条联盟接受省市“建筑协会”的监督和指导。

第六条定位:为全省中高端客户提供全方位、高品质的服务

第二章组织与机构

第七条联盟组织设置总召集人(推选产生)、副总召集人及联盟成员,具体框架为:

第八条联盟最高权利机构是成员代表大会,成员代表大会的职责是:

1、制定和修改联盟章程;

2、选举和任免事宜;

3、审议秘书处的年度工作报告和财务报告;

4、批准联盟的重大决议和任务;

5、决定终止联盟的重大有关事宜;

6、行使成员代表大会其他应有的权利。

第九条成员代表大会

1、大会每月召开一次,最长不得超过二个月,地点由总召集人确定;因特殊情况提前或延期,必须由联盟召集单位召集各联盟成员单位碰头会表决通过;如遇联盟领导人换届,换届大会延期不得超过一年。

2、成员代表大会必须有三分之二以上的成员代表参加方能召开,其决议必须经过到会代表半数以上表决通过,方能有效。

3、成员代表大会可在各联盟成员单位轮流举办,由联盟成员单位在成员代表大会期间提出下届大会提案申请,经由本届成员代表大会投票表决。

4、选举和任免联盟主召集人、副召集人。

5、本联盟设主召集人1名,副召集人1名,秘书长1名、副秘书长2—3人。主召集人、副召集人由成员单位代表大会选举产生,由成员单位轮流“执政”,每届任期1年,可连选连任,但不可超过2任;秘书长为专职,可相对固定,每届任期2年。遇特殊情况,由主召集人提议,可临时召开成员代表大会研究决定有关事宜。

第十条成员代表大会下设秘书处,秘书处是成员代表大会的执行机构,在成员代表大会闭会期间领导本会开展日常工作,秘书处对成员代表大会负责。

第十一条联盟可聘请名誉主席、顾问若干人,并设立联盟专家团。

第十二条秘书处是联盟的常设机构,是联系各相关政府机构、协会的纽带和桥梁,秘书处工作人员由秘书处聘任,并报总召集人批准。

第三章目的与目标

第十三条在“TOP.10品牌家居建材联盟”这个主体品牌的旗帜下,组织10个联盟成员单位一致行动,互相借势,共同造势,整体包装,整体促销,避免无序

炒作,降低营运成本,最大限度地营造营销市场,在联盟的协调下,推动联盟成员联手互动,取长补短,互相促进,推广经验,扶持联盟成员品牌,促成和谐、均衡、共生共荣的整体发展局面,最终达到市场份额占有第一的目的。

第十四条以联盟名义设计,注册“TOP.10品牌家居建材联盟”品牌及标识,通过各种媒体和渠道,集中力量,统一声音,大力宣传“TOP.10品牌家居建材联盟”品牌,提升联盟各成员品牌形象,同时综合各成员单位产品特色,包装策划各项主题活动,促进联盟成员产品的开发和提档升级。

第十五条核心优势:顾客至上,市场第一即“一相互、三统一,五整合”:相互推动扩大市场份额,统一经营理念;统一促销模式;统一服务标准,整合宣传资源;整合通路资源;整合培训资源;整合企划资源;整合设计资源。

第十六条核心目的:降低成本,扩大份额。

第十七条建立行之有效的合作机制和兼容共享的市场营销网络,统一规划“TOP.10建材联盟”战略体系,推介各个联盟成员品牌产品,引导消费,提高各成员单位经济效益,达到互惠多赢的目标。

第十八条联盟为成员提供智力型服务,围绕家居建材产业链组织专家展开调研,为成员单位特别是后发成员的开发、发展、提质乃至于经营等方面提供实实在在的帮助,解决发展中的瓶颈问题。服务的重点对象和内容,是以“TOP.10

建材联盟”所包含成员品牌为主要覆盖面,以“TOP.10建材联盟”品牌为重点,为联盟及其成员进行资源评估、市场定位、规划设计、形象设计、宣传推广、招商引资、活动策划、人才培训、区域联合打造等方面的智力、技术性服务。

第十九条挖掘各成员单位品牌的品牌特点、品牌文化、品牌内涵等特色文化资源,以“TOP.10建材联盟”为形象标识和主打内容编制公共宣传册、画册、形象宣传片等文献影视资料,丰富品牌文化内涵,张扬家居建材新卖点。

第二十条依靠和借助地方政府、卖场、展会等指导、扶持,争取优惠政策,推动联盟成员企业的发展,不断扩大企业规模,提升产业品位。

第二十一条促进联盟成员获得国际标准化认可认证,积极开拓外地市场,争创华中家居建材品牌。

第二十二条组织联盟成员积极参加国家级评奖活动,提高联盟成员品牌美誉

度。

第二十三条不定期举办家居建材展会、家居建材发展趋势、促销和联谊活动,并为联盟成员参加活动提供信息、咨询、法律等服务。

第四章权利与义务

第二十四条联盟成员资格

1、已评定为“TOP.10品牌家居建材联盟”的成员,是联盟的当然成员。

2、未被评定为“TOP.10品牌家居建材联盟”的其他品牌,承认联盟章程,经联盟秘书处审定通过,可成为下届联盟成员预选单位。

3、申请加入联盟的单位,均须提交入盟申请表,由联盟发文并颁发证书、标牌。第二十五条联盟成员享有下列权利:

1、联盟的选举权、被选举权和表决权;

2、参与联盟各项合作规划的制定,包括参与制定品牌战略平台的组建方向、原则和计划等;

3、参加联盟组织的年会、峰会、专家论坛、展会、联谊等各项活动;

4、可获得联盟内部市场最新信息,在“TOP.10建材联盟”网上发布信息和网页链接等;

5、可获得以联盟的整体优势向主体媒体压价所产生的宣传费用的最大优惠;

6、获得联盟提供的服务和支持;

7、有对联盟工作的批评建议权和监督权;

8、成员享有在联盟其他成员从事商务活动和项目合作优先的权利;

9、入盟自愿、退盟需提前在联盟成员大会提出,由半数表决通过后执行。

第二十六条联盟成员履行下列义务:

1、按时交纳年会费(联盟品牌运作费用)

2、积极参加联盟各项活动;

3、执行联盟决议,维护联盟合法权益;

4、根据联盟有关要求,提供一定的活动经费支持;

5、及时向联盟反映本单位(部门)项目开发、市场开拓、战略成果等情况;

6、完成联盟交办的其他工作。

第二十七条退盟

1、退盟提前一个月书面通知联盟理事会,并交回相关联盟成员证明文件;

2、成员如果一年未缴纳会费,视为自动退盟,联盟年会有权收回成员证明文件;

3、联盟成员如有严重违反联盟章程的行为;或者有严重违法活动;或者有严重损害民族利益的行为;或者有严重损害成员与联盟利益的行为,劝其退会,或经由联盟年会表决通过,予以除名;

第五章经费与使用

第二十八条经费来源:

1、联盟成员单位交纳的固定联盟品牌运营经费;

2、联盟成员单位临时活动经费;

第二十九条经费使用

1、联盟年会及联盟成员单位联系会所需费用补贴;

2、秘书处日常办公经费;

3、联盟品牌宣传、活动开展;

4、联盟网站建设与维护;

5、联盟内部刊物的编辑发行;

6、其他有关宣传促销活动费用;

7、联盟成员单位优秀销售业绩奖励基金;

8、整合联盟成员企划、培训、设计、客户资源;

第六章附则

第三十条对联盟章程的修改,须经联盟成员单位联系会研究通过后报联盟年会审议通过。

第三十一条联盟自行解散或需要终止时,由秘书处提出终止动议,经联盟年会研究通过后执行。

第三十二条本章程经首届年会通过后实行,其解释和修改权属于联盟年会。

联盟总召集人:欧派橱柜衣柜二零零八年九月十四日

中国家具行业十大品牌

中国家具行业十大品牌 一、华鹤家具(中国驰名商标、中国名牌产品、国家A级优等产品、国家免检产品、全国用户满意产品、黑龙江省著名商标) 成立于1956年的华鹤集团是一家以家具、木门、整体衣柜生产和销售为主业的大型现代化家居产业集团,在中国家居行业中处于领先水平,是中国最具规模的家具、木门生产和出口基地之一,是中国家居行业的著名品牌。50多年来,华鹤集团以其突出的业绩、优异的产品和服务先后被评为中国名牌产品、中国驰名商标、国家A级优等产品、国家免检产品、全国用户满意产品、黑龙江省著名商标等荣誉称号。 华鹤集团总部坐落在素有“丹顶鹤故乡”之称的黑龙江省齐齐哈尔市,主导产品华鹤家具、华鹤木门、华鹤衣柜由此得名。在北京和齐齐哈尔,华鹤集团拥有两个20余万平米的生产基地,两家家具制造公司,一家与德国豪迈金田合资的成品木门制造公司,以及装饰工程、家居商场,优秀员工队伍超过3000 人。 华鹤集团倡导“东方与世界的融合”,先后聘请德国、日本著名设计大师加盟,将华鹤集团先进制造工艺技术,与国际化的原创设计相结合,不断创新产品设计。近年来,华鹤集团共获得外观造型及实用新型等中国国家专利近百项,通过了ISO9001国际质量认证和ISO14001-2004环境体系认证,质量控制和产品实物质量水平处于国内同行业前列。为此,华鹤家具被中国国家质检总局授予“中国名牌”荣誉称号、被国家工商总局评定为“中国驰名商标”。 华鹤集团在产品的设计、生产、渠道方面已具备了集成化的规模,目前在国内省会及主要大中城市建有300余家家具、木门专卖店,已经形成稳定的国内市场营销网络;不仅如此,华鹤产品还远销到欧美,亚太等国家和地区。华鹤产品在发达国家和地区的畅销代表了中国文化对世界的理解,也代表着世界对中国文化的认同。 二、皇朝家私(中国驰名商标,国际著名品牌) 香港皇朝家私集团是目前国内产销量最大的板式以及实木家具生产

苏州科技创新服务联盟章程

苏州市科技创新服务联盟章程 第一章总则 第一条名称:苏州市科技创新服务联盟(英文名称:Suzhou Technology Innovation Services Alliance,英文缩写:STISA,以下简称:联盟)。 第二条联盟是由苏州市科技服务中心、苏州市生产力促进中心、苏州科技创业投资公司、国家知识产权局专利局苏州分理处、中国(苏州)知识产权维权援助中心等发起成立,联合苏州其他科技服务相关单位和机构自愿组成的专业性、非营利性社会组织。 第三条联盟主要以打造众创发展高地为目标,围绕建设具有全球影响力的产业科技创新高地和苏南国家自主创新示范区核心区,加强与江苏省科技创新服务联盟的上下联动和资源共享,加快科技服务链与产业链、创新链、资金链的融合,探索政府引导、市场主导的全新服务机制,通过集成科技服务资源推动企业技术创新,通过搭建网络化服务体系为大众创业、万众创新拓展新空间,大力推进苏州科技创新服务体系建设,加快苏州科技服务业发展。 第四条联盟遵守国家宪法、法律和国家有关部门的政策规定,遵守社会道德风尚,遵守职业道德和有关规定。 第五条联盟接受苏州市科学技术局、苏州市知识产权局的业务指导和监督管理。

第二章主要任务 第六条联盟主要围绕苏州市“十三五”科技创新规划,提升本市各类科技服务主体能力水平,响应科技创新主体多样化需求,强化科技服务创新载体建设,推动苏州科技企业技术创新和产业转型升级。 1、整合科技创新服务资源和专业机构,探索建立苏州科技服务业发展新模式。发挥桥梁和纽带作用,推动政府部门、服务机构、行业组织加强合作,建立和完善全市科技服务网络体系,推动我市科技服务业发展,提升苏州科技服务的影响力。 2、开展学术研讨、专题培训等会员服务,促进会员之间的交流与合作。建立联盟运行管理长效机制,规范创新服务流程,开展服务机构绩效评价和管理,提高会员单位服务能力和水平。 3、围绕科技企业等创新主体需求,组织联盟成员开展专业论坛、政策咨询、企业沙龙等活动。线下提供技术转移、研究开发、科技咨询、科技金融、科技人才、检验检测、知识产权服务与保护等服务,线上助推自主创新广场服务超市建设。 4、承担政府委托的相关事务。 第三章成员 第七条联盟成员为在苏州大市范围内注册的独立法人单位或部门。

家居建材联盟活动方案

家居建材联盟活动方案(总2 页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除

家居建材联盟活动方案 策划项目:广州建材装饰行业同盟会 项目发起人:卓道企业管理咨询有限公司 成立目的:集合单体力量,汇集众商家力量,成立商会,规避竞争及规范行业有序发展避免恶性循环! 项目优势: 1.广告优势:针对新小区及临近入住小区推出广告,集体出钱各家均摊,不但降低了广告投入的成本,而且抢占了有利的先机。 2.客户共享优势:加入同盟会的商家,可以共享同盟会的客户资源,同一个客户装修、定橱柜、买沙发、买家电等都是必须消费的,再也不要各顾各地了,有钱大家赚吧。 3.业务员、设计师共享优势:加入同盟会的商家,业务员均可以同时开展业务, 在不发生冲突的情况下实现共赢。设计师可以一站式推荐办卡就可以享受到各家提点,设计师业务员档案在睿升建材网登记,终身享受提成待遇。 4.必然、合理、方便性优势:合作是行业发展的必然,尤其是装饰行业从成立以来一直在暗中合作,何不拨开乌云见晴日呢?每一个购房业主装修过程中需要消费60几种产品,如果可以让业主方便的购物,而且又划算又实惠又钱又省力,业主是欢迎的,我们的合作更多的实惠是让给了业主。 5.规避竞争优势:千百年来一直有一个思想主导着商家,就是竞争,任何行业都存在着竞争,尤其是建材行业,白恶化的竞争我们该怎么办?是打价格战,还是化干戈为玉帛,决定在你手里。加入同盟会化解没必要的竞争,让我们快乐赚钱,同盟会有源源不断的客户流,买什么产品让客户做决定,但是如果你加入同盟会就比其他商家离客户进了一步。 运作方式: 1.报名加入:具有独立法人营业执照的商家,具有装饰建材类产品生产及代理销售权力的商家,具备良好信誉及合作积极性、思维开阔、行动积极的商家,均具备报名条件。报名方式详见附表!

中国十大室内设计企业单位排名

中国十大室内设计公司排名 中国是全球设计发展最快的地区,设计在中国已成长为不容忽视的巨大产业和新兴文化力量,成为改变社会生活和影响世界的重要力量,《设计新闻》杂志参照国际权威福布斯中国设计师榜单,征求了诸如设计家、知名媒体人、设计评论家、艺术顾问等不同领域专家的意见,并且访问了那些一直密切关注设计的各行精英后,评选过程采用专家提名方式进行提名,通过18位权威专家组成的“评审委员会”,共同推出这份榜单,最终确立“中国十大室内设计公司·设计师”总排名。这个榜单也涵盖了那些经典的设计大师,以及目前最受市场追捧的设计师。我们相信,这些设计师是“此时此刻”当代设计市场上最当红的新兴设计师代表。这份榜单也成了中国当代设计力量的重要标杆。看看有没有你喜欢的设计师吧! 1.戴帆——设计鬼才 公司:共振设计集团 人物简介:戴帆(DAI FAN),被誉为当今国际设计界的“设计鬼才”,担任2017年IAI全球设计奖评委,美国福布斯榜单设计师,也是当代全球知名度最高的设计师之一,共振设计集团的艺术总监,工作于北京和纽约,其作品冲击着整个社会的价值观与审美观。戴帆代表着当今国际最尖端的设计思潮,荣获亚洲设计大奖、环球设计大奖等几十个国际奖项。作品已遍布洛杉矶、纽约、东京、巴黎、北京等国际大都市。 共共振设计集团发展至今已拥有城市规划、建筑、室内、商业空间设计、环境设计、高端别墅与酒店设计、商业综合体设计、商业规划、景观、空间、机电、导视、灯光、美陈、智能化系统设计等各种专业国际人才500余人,共振集团(RESONANCE GROUP)的员工都毕业于伦敦AA建筑联盟、美国罗德岛设计学院、美国耶鲁、美国伯克利、美国哈佛、英国皇家艺术学院、德国斯图加特大学、德国亚琛工业大学、意大利米兰理工大学、中央美院等世界顶级建筑设计、空间设计、平面设计与城市设计学院。是全球唯一一家全领域的综合体设计团队,由当代最具

新能源标准与知识产权联盟筹建方案

深圳市新能源标准和知识产权联盟 筹建方案 (征求意见稿) 深圳市标准技术研究院 深圳市太阳能学会编制 二〇一一年二月二十一日

目录 1.筹建背景 (3) 2.建设的必要性 (4) 2.1.联盟有利于推进新能源产业标准化和知识产权战略 (5) 2.2.联盟有利于推进新能源产业知识产权与标准的结合 (6) 3.建设目标和功能定位 (7) 3.1.建设目标 (7) 3.2主要功能和任务 (9) 4.组建方案 (11) 4.1联盟重点领域 (11) 4.2联盟组织架构 (11) 4.3联盟发起单位 (13) 4.4.联盟经费来源渠道及管理 (14) 4.5.联盟成立时间进度 (14) 4.6.联盟章程 (15) 附件一.国内新能源领域联盟概况 (16) 附件二.新能源企业名单 (21)

深圳市新能源标准与知识产权联盟 筹建方案 1.筹建背景 随着传统化石能源的高强度消费和价格的持续上涨,新能源资源的开发利用受到世界各国高度关注。特别是国际金融危机爆发以来,新能源产业越来越成为新一轮经济发展的竞争焦点和战略制高点。目前,以美国、德国、日本等为代表的发达国家都已出台大规模的新能源发展规划和政策,大力推进风能、太阳能、核能、生物质能、新能源汽车等新能源产业的发展。与此同时,为了争取在新一轮经济增长周期中赢得竞争优势,各国纷纷抓紧新能源产业的标准制定和专利布局,以期通过标准和知识产权掌握国际话语权和产业制高点。 我国也出台了一系列国家政策大力支持新能源产业发展,全国各地已将新能源产业作为经济发展的战略性产业,纷纷出台扶持政策,大幅增加对新能源产业的投入,积极引导新能源产业快速发展。在新形势下,北京新能源产业联盟、上海新能源产业园联盟等新能源产业联盟,北京、上海、天津、重庆、长春、武汉、广东、吉林、江苏等地的新能源汽车联盟等先后成立,以期帮助各区域企业在产学研推动和行业标准制定等方面有所突破。我国新能源产业发展已呈百舸争流之势,产业竞争日益激烈。国内联盟概况见附件一。 深圳市以核能、太阳能、生物质能、新能源汽车为代表的新能源产业发展迅速,在科技研发、装备制造、应用推广、产业服务等方面

家居建材联盟活动方案(共8篇)

家居建材联盟活动方案(共8篇)

篇一:2012建材家居品牌联盟促销方案 非常2012燃动整个夏季大品牌、大优惠、大活动 《品牌联盟顺德区大型促销活动方案计划书》活动定位: 1、各品牌的专项优惠——优惠多、力度大、让利多 2、联盟品牌连环折上折——向消费者展示和体现了联盟价值所在,真实客观 3、抽家居大奖——活动档次高、奖品档次高、奖品规格大、奖品数量多 4、主题鲜明得当,贴近生活,彰显社会热点,与消费者互动,感动消费者活动主题:非常2012 大品牌、大优惠、大活动 6+1家居品牌联盟大型促销活动,活动时间:(暂定)4月21日-5月6日(双休)活动地点:(暂定)水悦城邦门前广场吉之岛超市广场传播方案:电视、直投dm、报纸夹送dm全面覆盖,主会场(摆展地点)和卖场包装负责人:客源收集:对内:导购员门店预定,对外:广告宣传细化方案负责人:核心话术(解说词):围绕“四大热点”和“活动”主题向消费者传达 负责人:执行支持:各家企业老总活动实施细则:

1、联盟品牌:(2012新能源、品上照明、科勒、contro14智能系统、骏业家居、蓝谷智能厨房) 2、活动方案: “大品牌联盟”连环折上折——“大品牌联盟”活动期间,消费者在享受每个联盟品牌具体优惠的基础上,还可以享受如下优惠: 1)享受联盟连环折上折 即“同时预定“大品牌联盟”中两个品牌或以上的客户,同时获得两个品牌折上再95折; 2)买了我就送 同时订购联盟六家品牌商品,购买价最低的商品,联盟予以买单; 3)各品牌总经理现场公布神秘超低折扣(以下折扣仅供参考,待定)科勒卫浴7.8折,还有更多超低五一价蓝谷超值联购,最高可返8% 骏业家居,**家具7.5折上折,到店即送礼2012新能源热水拼尽利润,疯狂低至6.n折西门子开关全场商品8折 contro14智能系统进店即有礼送,还有更多终极大奖 4)4月29日,凡在联盟吉之岛晚会现场预约缴纳100元诚意金,均可获赠联盟6大总裁亲签签售劵一张,享受联盟6大品牌各推出一款总裁

世界前十大品牌

以下为现今世界知名品牌 1905年美国Herman Miller 1907年德国Wilkhahn 1912年美国Steelcase 1928年英国Project 1934年德国Vitra 1938年德国Knoll 1946年美国Haworth (1)Herman Miller(美国): 品位办公家具1905年,其前身:STAR 家具公司成立,以木制家具为主,后发展为 椅类家具、系统家具,并率先使用聚酯纤维代替泡棉作为椅面,即现在使用的网椅。Herman Miller 公司始于1905年,从一家生产传统家具的公司演变形成美国现代家具设计 与生产中心。它是美国最主要的家具与室内设计厂商之一。这家公司因其老板赫曼.米勒(Herman Miller) 而得名。 Aeron座椅曾被美国国防部等机关大量采购 Herman Miller 公司认为设计是企业经济的一个有机组成部分,并与世界著名的设计师合作,拥有自己的设计师队伍。其中Gilbert Rohde, George Nelson, Charles & Ray Eames, Alexander Girard, Isamu Noguchi, 就是Herman Miller 公司的设计先驱,他们使得Herman Miler 改变传统的家具设计路径。 而在20世纪60年代,经过8年的研究,Robert Dropst(罗伯特.普罗佩斯特) 创立世界第一个开放式的办公家具系统"行动式办公室"("Action Office")。也就是今天被广泛采用的开放式办公屏风系统。 1976年Herman Miller 生产出Ergon椅子,将人体工程学运用到办公椅子的设计中;1984年,Equa椅子进一步将人体工学应用到办公椅子设计里;1994年,Herman Miller 在椅子设计得到一个新的突破---革新地设计出Aeron 网椅,并获得了欧洲家具工业研究协会(FIRA)颁发的人体工程学优秀奖,该奖是欧洲人类环境改造学的最高奖项。现在,这张Aeron椅子作为永久展品陈列在纽约现代艺术博物馆中。 在世纪转换之时,Herman Miller 的全球研究、设计队伍开发出Resolve 系统 屏风,它利用几何学的原理,创造出宽敞舒适的工作环境,光线渗透性强,颜色协调,充满了生动的气氛,令工作环境,休息场所更加富于乐趣。我们相信Resolve 会给我们的用户带来更舒适的享受,支持着新型工作人员和新型的工作。而且,Resolve 也和Aeron一样,作为永久展品陈列在纽约现代艺术博物馆中。在过去的几年间,这家公司推出的Aeron人体工学办公椅牢牢占据着地球上最舒适安全座椅的称号。如今风光多年,获奖无数的Aeron也终于迎来的继任者——经过近10年的设计,Herman Miller Embody办公椅于近日全面上市。Herman

建立知识产权联盟初探

建立知识产权联盟初探 知识产权联盟是由一定数量的企业、科研单位按所在区域或行业结成的、从事知识产权集体保护的民间社会团体。通过在联盟内部建立起知识产权的集体保护机制,成员可依靠集体和社会的力量,提高自身的知识产权保护水平,共同创造一个有利于知识产权保护的社会环境。 众所周知,1999年11月15日,中美就中国加入世界贸易组织(WTO)达成双边协议,我国距离WTO的大门又近了一步。世界贸易组织目前有三大支柱,即货物贸易、服务贸易、投资和知识产权。 世贸组织倡导成员在权利与义务平衡的基础上,依照自身的经济情况与竞争力,不断降低关税与非关税壁垒,逐步开放市场,实行贸易自由化。加入世贸组织,要求我国在降低关税、削减配额许可证等非关税措施方面迈出较大步伐;要求我国进一步开放国内市场,放宽市场准入条件和领域,降低外国企业进入中国市场的门坎,我国企业面临的市场竞争将更加激烈①。能否在竞争中站稳脚跟,很大程度上取决于企业依靠知识产权增强自我保护能力的力度。 然而,从总体上讲,我国知识产权制度建立的比较晚,知识产权保护意识比较薄弱,很多企业内部存在着知识产权管理水平与自我保护能力低下的问题,在保护策略与知识产权的运用方面与发达国家相比有很大差距。真正能够重视知识产权保护,在内部建立知识产权制度,运用制度来为技术开发、技术保护服务的企业还不多。 在这种情况下,尽快提高企业以及科研单位的知识产权运用与保护能力是非常必要的,建立知识产权联盟无疑是解决此问题的一个良好途径。 一、建立知识产权联盟的可行性 一方面,由于发展的不均衡性,一定区域内的企业、科研机构各自的知识产权管理水平、保护能力往往有高有低,参差不齐。有些单位的知识产权工作抓的比较好,促进了企业的发展; 而另外一些单位在这方面的工作可能仍处于起步阶段,甚至缺乏基本的知识产权管理与保护手段,因而迫切需要得到提高。在该区域内的企业科研单位之间建立起知识产权联盟,运用集体的力量,加强成员运用知识产权战略的能力,创造一个有利于知识产权保护的环境,促进区域的经济发展,是可行的。 另一方面,处于同一行业的单位往往从事相同或近似项目的研究开发,在这样的单位之间结成知识产权联盟,对内有利于发展交流与协作,对外可协同作战,维护联盟成员和国家的利益。如前不久在北京成立的中国第二代移动通信知识产权联盟,就是由科技部和信息产业部联合国内各大通信产业、科研院所成立的。其目的在于集中国内各大单位的技术力量,促进“863”计划中国第三代移动通信系统研发项目的顺利实施和成果分享。科技部、信息产业部、中国第三代移动通信领导小组成员,电信传输及中兴、大唐、华为等8个国内通信企业参加了联盟成立大会。此举将对该项目的研究开发、相关知识产权的保护和共享、尽快

家居建材联盟活动联盟公约

XX联盟商户公约 会长:(负责本次活动全面工作) 副会长:(负责协助本次活动全面工作) 财务总监:(统一监管资金,所有支出总监+会长签字)物料总监:(全面负责物料及外围广告) 店面总监:(负责店面检查及布局) 为了更好的运营本次活动确保活动商户获利,在此拟定了以下公约,并且将所有活动中的惩罚制度、工作明细化,所有参与活动的成员必须严格遵守执行。 一、确认活动品牌后,每个品牌额外交保证金2000元现金到联盟财务处,成立品牌公基金。 二、晨会时间8:00 夕会18;20 1,标配老板1+3名导购少1人每天罚100元 2,参与活动品牌老板开会迟到请假罚款100元,不到200元, 3,导购迟到罚款50元不到100元。 4,会议期间所有人员手机静音模式,手机铃声响起罚款50元,接打电话着100元。 三、1,签单必须在活动大群报单,未报单品牌罚款该品牌100元一次 2,门店人员在门店内玩手机,睡觉等等每次罚款50元。 3,店面门口或前台没有迎宾者大群通报罚款品牌100元,现场罚店长50个上下蹲一次。 4,任何群里通知30分钟未回复收到者罚款该品牌50元一次。 5,会议通知相关人员迟到罚款50元,不到者罚款100元一次。 6,每日工作总结21点前未发品牌,罚款店长50元一次 7,店面晨夕会未发照片或视频品牌集体处罚50上下蹲。 8,执行老师每日任务安排,未完成品牌每单罚款100元。 四、每参与活动品牌保底“30个自签单”,作为整个活动期间的任务,必须完成。未完成者扣除该品牌保证金1000元。 五,本次活动每个品牌售卡任务60张未完成每张罚款该品牌50元,超额完成品

牌每张奖励50元,发现假卡水卡每张罚款300元 六,本次活动带单奖励每个品牌保底任务20单 1,带单未完成保底20单品牌每单罚款200元。超额完成品牌每单奖励200元2,带单成功合同金额2000以上奖励导购100元2000以下奖励导购50元 七、参与活动品牌参与人员必须服从组织安排,遵守工作纪律、规章制度、惩罚制度,违反者将处罚该品牌500元。 八、以上罚款未交品牌从保证金里扣。活动参与品牌保证金低于500元的品牌必须及时补足2000元,3个工作日内不进行补交的视为自动退出活动。 九,小组PK分为二个小组 1,新中源,玫瑰岛,欧普照明,皇派门窗,芝华士,博途 2,花艺卫浴,诺贝尔,玉兰,康洁,轩尼斯,左岸风情 小组保底自签单带单完成300单联盟奖励该小组3000元 十、以上所有问题有特殊情况的必须提前一天向执行老师汇报获得批准后在微信群里公布为准,其他方式视为无效。 注:以上所有罚款交处,公正,公开,透明。 签字确认:品牌: XX联盟组委会 2017年11月25日

产业联盟章程

第一章总则 第一条联盟的名称:XXXXXXXXXXXXXXXX 第二条联盟的性质:XXXXX产业联盟(以下简称“联盟”)是由积极投身于XX产业,从事XXXX产品及应用的研究、开发、制造、服务的企、事业单位及有关机构自愿组成的、非营利性的全国性社会组织。 第三条联盟的宗旨:遵守法律法规,遵守社会道德规范,贯彻执行 国家关于XXXX产业发展的方针、政策、规划,协助政府提升产业整 体的技术研发水平及制造水平,促进在中国建设完整的产业链和成熟 健康的市场,维护产业和成员单位的合法权益。 第四条联盟接受工业和信息化部、国家发展改革委的行业管理和业 务指导。 第五条联盟内部实行民主管理。 第六条联盟总部(即联盟秘书处所在地)设在:XXXXXXXXX。 第二章业务范围 第七条联盟的业务范围: (一)促进XXXX产业内部及与其他产业在技术、经济、管理、知识 产权等方面的合作,协调联盟成员之间的关系,建立并完善XXXX产业链; (二)推动制定XXXX产业的行业、国家或国际标准,使其在本行业 和其他相关行业中得到广泛的认可和推广,推动产品认证、质量检测 等体系的建立和完善; (三)开展对产业基础资料的调查、收集、统计、研究,向相关政府

部门报告本产业发展情况及存在问题,反映成员的愿望和诉求,提出 产业发展建议,为政府制定相关产业政策提供依据; (四)组织联盟成员推动XXXX市场发展,营造良好的产业环境和舆 论氛围; (五)搭建XXXX产业共享信息、培训交流的平台,促进产业资源有 效利用,对外开展咨询服务和人才培训等活动; (六)发展与国内外相关组织、企业的联系和交流,开展多种形式交 流与合作,维护XXXX行业利益、形象; (七)组织联盟成员防止行业不正当竞争,积极应对纠纷; (八)开展有益于XXXX产业发展的公益事业。 第三章成员 第八条凡具有独立法人资格,从事或准备从事XXXX产业的研发、制造、服务的企、事业单位及相关机构,承认本章程,均可向联盟提出 申请。经批准后为联盟正式成员,享受联盟成员权利,承担联盟成员 义务。 第九条成员分为理事会成员(简称理事)和非理事会成员(简称成员)。 (一)理事会成员: 联盟发起人(联盟发起人是指积极参加联盟成立初期的活动,并自愿 作为发起人的企事业单位及有关组织)为当然的理事会成员;承认本 章程的非理事会成员,提出申请并经理事会成员提名,按照本章程的 规定,由理事会决议通过,即可成为联盟理事会成员。

2015中国十大床品牌排名

2015中国十大床品牌排名 床是我们休息的家具,也是我们放松身心的港湾。床的种类繁多,一般有平板床、四柱床、双层床、日床等等,品牌也是层出不穷,那么,2015中国床有哪些好的品牌呢?现在由小编带大家一起去了解2015中国十大床品牌的排名情况吧! 一、全友 全友家居创建于1986年,是中国研、产、销一体化大型家具龙头企业。主要研发、生产板式套房家具、沙发、餐桌椅、床垫、软床、办公家具等系列产品,涵盖50多个系列、6000多个产品款式,是中国家具制造业为顾客提供“一站式家居服务”的典范。 二、宜家IKEA 宜家(中国)投资有限公司始创于1943年的瑞典著名品牌,家居用品-家居饰品十大品牌,十大建材连锁品牌,家居行业领导品牌,世界著名家具卖场,全球最大的跨国性家居供应商之一,全球最大的家居用品零售商之一。 三、华日 廊坊华日家具股份有限公司,中国十大实木家具品牌之一。现已拥有多种风格的民用、

沙发软体、床垫、家居饰品、木门、橱柜、儿童、办公、宾馆等系列产品,是集科研开发、设计、生产、销售为一体的大型集团企业。 四、美梦思 广东美梦思床具有限公司成立于1984年,布艺床十大品牌,知名(著名)床具品牌,国内软体家具行业中知名度最高的品牌之一,中国最早创立软体家具特许经营模式的品牌公司之一。 五、联邦 广东联邦家私集团有限公司成立于1984年,十大家具-实木家具品牌,中国家具行业的领军企业,大型跨国民营企业,主要产品门类有民用中高端木家具、软体沙发、床垫、定制壁柜、酒店家具、办公家具等。 六、曲美 曲美家具集团股份有限公司,是十大家具品牌,中国最具设计感的现代家具品牌,现代时尚家居领军企业,中国家具协会副理事长单位,集设计、生产、销售于一体的大型、规范化家具集团。

家居建材联盟制度守则

精心整理 “名品汇”家居建材联盟绩效考核制度 XX县《开年重头戏》团购活动主要为了联盟共繁荣,实施自签订之日起—3月11日期间有效。同时参展品牌自愿为XX建材行业的健康发展贡献力量,所有成员皆为国内高端知名品牌,且为XX建材市场具有领袖品质的商家,能够积极引导、拥护、强力的执行,能够顺利启动、运行,保证此次活动的圆满成功。 一、联盟成员的权利和义务: 1 2 时改进。 3 1、VIP卡值100元/张(各品牌提前从联盟内购买30张),不得以任何理由取消业务员和导购的奖励。 2、每天8:00开早会,各品牌老板必须参加且本品牌参会人员不得少于3人。少1人罚款100元/次。 3、会议及巡展迟到:

老板:第一次300元第二次600元第三次1200元翻倍递增 员工:第一次100元第二次200元第三次400元翻倍递增 备注: i.各品牌老板、员工会议迟到、缺席次数达到3次以上,联盟有权终止该品 牌继续参与活动; ii.会议期间不得接打手机,手机需关闭或调至静音状态。如有违反罚款50 元/次; 4、联盟分配任务落实: 不及时:第一次200元第二次400 不作为:第一次500元第二次1000 5、每日信息提交: 不及时:第一次100 漏交或作假:第一次元第三次800元翻倍递增 假卡一经查实,再次发现1000元纪律保证金全部扣除并立 6 i. ii.活动期间,各品牌所有参与活动人员必须更换活动专属头像,否则处以100元罚款; 7、活动期间所有品牌店面订单必须使用联盟统一票据(特别是其他品牌售卡在本品牌签单),如有违反者一经查实罚款2000元; 8、品牌带单奖罚:活动期间,每天带单任务不同,若当天带单任务未完成,按100元/单罚款;带单成功,奖励150元/单;超额完成,联盟奖励100元/单。

联盟章程

College of life science and technology Conference in central China 华中地区生科院联盟章程 第一章总则 第一条 华中地区部分高等学校与生命科学相关的学院以促进相互间合作和发展为目的,发起成立《华中地区生科院联盟》(以下简称联盟)。 第二条 本联盟名称为“华中地区生科院联盟”——College of Life Science and Technology Conference in central China 正式成立日期为2014年11月29日。 第三条 本联盟遵守国家有关法规政策和学校规章制度。 第四条联盟发起单位: 华中农业大学、武汉大学、华中师范大学、中南民族大学、华中科技大学 第四条联盟的性质 联盟是为实现资源共享、优势互补、互惠互利、相互促进、整体提升目的而由华中地区内的部分高校自愿组成的、非营利性的、非法人的大学学院联合体。 第五条联盟的宗旨 本着自愿、平等、合作、发展的原则,在联盟成员之间建立起一种长期的互惠、互利的合作关系,充分发挥和利用联盟成员学校生科院的特色和优质办学资源,开展互补性合作,提升各联盟成员的教育质量、办学水平与社会声誉,实现联盟成员的可持续发展。 以合作促进资源共享,实现优势互补,引领和促进区域高等教育发展,提升区域高等教育竞争力和影响力,为华中地区乃至全国的教育高地,提升区域和国家创新能力做出贡献。 通过区域大学联盟的方式,推动联盟成员以合作的态势积极参与竞争,构建新制度,更好发展生科院的优势。 第二章组织机构及职责 第六条 联盟成员为华中地区生科院单位 第七条联盟的主要职责是: (一)制定和修改联盟的章程及联盟内部的管理制度。 (二)审定联盟工作计划。 (三)审批新成员的加入。 (四)筹备、召开联盟理事会会议。 (五)领导所属机构开展活动。 (六)决定联盟的其他重大事项。 第八条 联盟的共同事务,需经所有成员同意后方能生效,对联盟的共同文件中的保留条款,成员学校可在申明“无责”条款后签署。 第三章合作领域

建材联盟执行奖惩制度

执行机构设置 一.活动执行组织架构 二.例会制度 ⑴每日以门店小组为单位,组织每日会议,总督导每日巡查,提交每日预约汇报,并提交每日预约过程要解决的问题。 ⑵店面预约组每周召开集中会议,集中公布预约情况,提交问题并解决问题。

五.考核机制: ⑴团队建设 根据研究分析市场,制定预约策略,建设针对性的执行团队。按实际情况可分为:龙队、虎队及鹰队 ⑵客户预约任务 联盟奖惩制度 ■奖 联盟奖励终端销售: 个人/小组签单*03+带单*0.7 冠军奖励800元奖励1000元 个人/小组签单*03+带单*0.7 亚军奖励600元 个人/小组签单*03+带单*0.7 季军奖励400元 例如: 柔然壁纸朱一可首签订单30单带单50单公式:30*0.3+50*0.7=44单 箭牌卫浴XXX首签订单20单带单60单公式:20*0.3+60*0.7=48单箭牌卫浴XXX获胜 小组依然如此计算 联盟信息由圣象地板马可统一保管,每周统一交到秘书长马炳奇处,秘书长马炳奇凭公平.公正原则对冠军终端销售人员进行奖励! 1.为了保证各品牌人员尊守联盟制度,各品牌活动前需交纳1500元保证金,作为活动期 间的奖罚费用;

2.活动期间重要开会必须所有老板或负责人亲自参加,第一次不参加罚款200元;第二 次不参加罚款300元!第三次不参加罚款400元!以此内推(无任何理由超过3次不参加联盟会议,联盟组委会有权利取消不参加会议品牌参加活动资格;) 3.蓄水期间圣象地板马可、全友家私刘总及箭牌卫浴杨总抽查销售人员对活动基本政策 熟悉程度,所有品牌经营的产品、地址!如有了解不清晰.不合格者对该品牌罚款100元;一定要严格执行!! 4.各品牌对自己员工的奖罚由各品牌签责任状自行制定; 5.店面每售一单,奖励30元(签单成功后奖励,费用单品牌自己支出)! 6、联盟所有品牌在联盟活动期间不得推荐联盟以外品牌,如有发现一次.罚款1000元!以录音记录为准! 7、龙队、虎队及鹰队以截至9月7日签单真实信息为准!失败团队奖励获胜团队1000元作为聚餐资金!核查虚假,每单罚款3000元。 六.任务分解工具包。 ⑴分组任务推进计划 ⑵个人任务推进计划 1. 在活动开始蓄水前8月19日晚上进行全体销售人员动员和培训,参加培训人员包括各品牌老板、主要领导、销售人员、小区推广人员、业务人员、电话营销人员等; 2. 培训内容包括 (1)活动内容 (2)销售话术(详细内容请参照《销售话术》) (3)激励奖罚政策 (4)目标任务制定、销售额任务等

创客联盟章程

******************有限公司 职工创客联盟章程 总则 第一条****************职工创客联盟(以下简称创客联盟)是在公司工会及团委领导下的群众性职工创新团体。 第二条联盟的宗旨是:为广大员工的创新、创造提供互相交流学习的平台,提高自身业务素质,更新职业观念;进一步推动企业内部工艺改革和创新、创造;服务于企业合理化工作的开展。 第一章任务 第三条创客联盟的任务是: 1、遵守联盟章程,执行联盟决议; 2、主动宣传联盟,发展联盟新会员; 3、维护联盟的良好形象,服从公司党政工团的领导和安排; 4、积极组织开展各项创新创造和工艺技术改进活动; 5、推动公司合理化建议活动的开展和合理化建议成果的实施; 6、服务于各项创新成果的知识产权保护。 第二章会员 第四条凡有创新意识,有意于参加各类创新、发明和工艺技术改进,承认本章程的公司职工均可申请入联盟。 第五条申请入联盟者,由本人向联盟有关负责人员口头申请并登记,加入微信群后即可成为联盟会员。

第六条会员的权利: 1、有权参加联盟组织的各项活动; 2、有权通过联盟向工会申请对创新和发明项目进行经费资助; 3、有申请退会的权利。 第七条会员的义务: 1、遵守联盟章程,执行联盟决议。 2、经常参加联盟举办的各种活动,认真完成联盟委托的工作任务。 3、经常进行相的关宣传报道工作。 第八条对触犯国家法律、违反公司以及本联盟章程和纪律,长期无故不参加联盟活动的会员,经联盟领导机构决议可开除会籍。 第三章组织 第九条创客联盟领导机构是会长、秘书长联席会。 第十条创客联盟会长、秘书长联席会成员共四名,为会长、副会长、秘书长、副秘书长各一名,由公司工会、团委提名,具体职务分工由联席会自行讨论确定。 第四章活动 第十一条创客联盟按照全心全意为企业和员工服务的宗旨,认真开展主题鲜明、专业性强的技术攻关和研究等活动。 1、组织集中开展各类发明创造的技术难点攻关; 2、定期开展成员之间交流活动,鼓励、激发成员对公司、对工作的各种建议、想法和思路,并将有价值的创新想法上报公司相关部门;

家居建材大牌联盟执行方案

家居建材大牌联盟执行 方案 Revised by Petrel at 2021

上海建材品牌大牌联盟“大牌联盟·大牌聚会” 执行方案 策划:上海卓道企业管理咨询有限公司 时间:2016年2月1日

一、联盟成员: 老板电器、圣象地板、明珠灯饰、好莱客衣柜、九牧卫浴、 百V橱柜、TATA木门、马可波罗瓷砖、浪鲸卫浴。 二、联盟目标、意义、宗旨: 目标定位:聚焦、联合互通、杜绝复杂。 1、提升销售、增强品牌影响力。 2、提升行业地位、打通异业关系。 3、锻炼小区队伍、提高营销能队伍。 4、以小区为终极目的、做深做透。 核心意义:资源共享、降低营销成本。 1、品牌联盟是一种比较集约化的营销模式,因为联盟各品牌都握 握这当地比较多的广告资源、媒体资源和其他社会资源,做社 区营销或举办活动操作起来相对省钱省力,同时营销费用均摊 到每个品牌费用相对减少,投入产出也比较高。 2、联盟品牌都是当地较好的品牌、可以相互享受对方的客户资源, 还可以实现“转介绍”业务的开展。 联盟宗旨: 家装建材联盟走进社区、以优质的产品、优异的价格、贴心的 服务将家装建材联盟由待店营销转入小区营销、第一手接触到 客户,实现市场利润、双赢。 三、流程制度及组织框架: 组建联盟同时要建立完善的制度流程。 1、联盟组建后组委会会议每周定期召开一次,通报市场进展状况

及协调解决在深入市场营销中所遇到的各种困难、问题。 2、各品牌单位主动积极参与联盟各项工作,如:城管、广告、小 区物业、市场推广、人员派遣、监督执行等。 3、启用联盟常态化,选出一个轮值会长活专职经理人进行主导操 作,其他老板可以不参与联盟日常营运工作。 4、建立联盟组织架构,为了更好发展联盟组织,使其常态化运行, 由核心成员组建联盟理事会,各品牌老板担任理事,如果不能 主导联盟,工作下设运营经理、联盟理事会下设运营部,各品 牌商讨专人操作。 5、真正实现信息共享:联盟各成员单位人员均须进入惠众联盟QQ群 内,在日常销售中对市场动态及客户购买意向及时反馈,真正实现联盟内客户信息互通共享。 6、培训计划:联盟内个组成单位定期开展产品知识、销售技巧、市场 动向等各项培训工作,各品牌导购间对联盟各单位产品都有深入了解并对当前市场情况了解掌握。 联盟总运营(TATA高总) 总协调(圣象郭总、主要负责联盟各品牌间工作协调) 执行督查组(各品牌、组要负责对联盟日常工作进行监督) 财务组(明珠张总、主要负责联盟财务账目与现金的收支) 财务组(马可波罗张总、主要负责联盟各项现金的支出和监审) 广告组(好莱客卢总、主要负责联盟运营中广告发布工作) 小区工作、物料制作(朱令山、实施对联盟日常维护运营工作) 培训工作(各品牌培训产品知识、销售技巧;朱令山市场状况)

产业技术创新战略联盟章程

驻马店市产业技术创新战略联盟 章程 驻马店市产业技术创新战略联盟 章程 随着市场范围的不断扩大,顾客需求偏好的日益多样化和产业边界的日趋含混,企业间竞争的时空体系发生了强大的变化,创新者间的横向和纵向交流的严重性迅速提高,孤立的创新者和企业已经无法跟上技术创新的步伐,传统的企业之间的个体竞争模式逐渐被结盟企业之间的群体竞争模式所替代,形成了以合作竞争为基本特色的“新竞争”格局。作为一种新型的技术合作方式,技术联盟已经成为许多企业技术创新的一种新模式。尤其是技术密集型产业中形成的广博的技术联盟,如联合研究和产品开发,不仅成为产业发展的必要途径,而且带来了高水平的知识交流和技术转移,促进了企业创新的快速发展。 ()产业作为技术相对单薄的涉农业产业代表,企业间技术力量和创新能力存在较大差距,故企业急需从纯正的技术自给转变为技术相互合作和技术相互依赖,利用合作伙伴的产品开发设施或市场渠道是促使()产业企业积极寻求战略联盟的严重因素。因此“驻马店市产业技术创新战略联盟”孕育而生。 为进一步明确“()产业技术创新战略联盟”(以下简称“联盟”)各成员方的职责、权利和义务,确保联盟的有用运行,特制订本《章程》。 第一章总则 第一条为推进()产业关键、共性及巨大前沿技术的研发,加快成果转化,推广新技术、提高驻马店市产业技术创新能力,延长产业链,支撑和引领产业技术进步,做强做大驻马店市()产业,提高()产品市场竞争能力的战略思路,加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研用相结合的技术创新体系,引导和支持创新要素向企业集聚,保障科研与生产严紧衔接,实现创新成果的快速产业化,推动产业结构优化升级,提升产业核心竞争力,促进驻马店市产业发展,根据科技部等六部门联合发布的《关于推动产业技术创新战略联

家居建材联盟活动方案(三)

家居建材联盟活动方案 联盟品牌:德尔地板,华帝燃具,雷士照明,欧派木门,紫荆花漆,申鹭达卫浴,南方家私 联盟策划:卓道企业管理咨询有限公司 一、概述 家居建材行业经过近几年的发展,其竞争也愈发如火如荼,不但建材卖场间的竞争愈演愈烈,建材商家间的竞争也越来越激烈。在这样的市场环境下,如何在营销、在销售上突围,是我们每一个身在此行业中的人都会思考的问题。品牌家居全省联盟的出现可谓是对于家居建材销售模式上的一种创新,那么如何将这样一种全新的家居建材营销模式推广出去,让消费者愿意尝试,并接受这样的一种模式便是我们现在需要解决的问题。下面将从最基础的定位开始,品牌家居全省联盟的推广做以规划。 二、整体推广规划 总体来说,品牌家居全省联盟的推广应从两个方面入手,第一就是整体定位,第二就是推广策略,以下就从这两部分入手对推广规划予以阐述: 第一部分整体定位 (一)、基础定位内容 1、品牌定位:一体化建材家居服务第一品牌。 2、市场定位:中高端一体化建材家居销售联盟。 3、功能定位:绿色、环保、高质、便捷的建材家居服务提供者。 (二)、核心价值:共享、共赢、共发展。

(三)、品牌家居全省联盟统一VI形象。 (四)、联盟简介文案: 品牌家居全省联盟引领家装新体验 由卓道咨询策划组成的品牌家居联盟,汇聚各品类优质产品、金牌服务,致力打造“一体化家居、一体化采购、一体化服务”的一站式家装新模式,为每个家庭提供全方位、绿色、环保、高质、便捷、实惠的家装体验。品牌家居联盟以专业的态度,为您营造健康舒适的绿色家居生活。 第二部分推广策略 (一)、推广思路 1、差异化强势宣传,先入为主,抢占消费者心智资源。 品牌联盟对于大部分消费者来说可能并不陌生,在品牌家居全省联盟出现以前,其他形式各异的品牌联盟对于消费者来说也是不绝于耳。那么品牌家居全省联盟如何进行品牌形象突围,抢占消费者心智资源呢?纵观本地区建材行业的品牌联盟,其大部分是以价格为主导,就是消费者在此联盟中购物能够享受到较低的价位或其他优惠活动。那么我们品牌家居全省联盟在推广当中就要与其形成明显的差异化。近些年随着消费者生活品质的逐步提高,在家装方面,价格固然是必须要考虑的因素,但建材是否健康、环保;品质是否值得信赖;装修过程是否省心、省力,也成为需要家装的消费者不可忽视的因素。因此,品牌家居全省联盟的差异化就应体现在:绿色、环保、高质、便捷,最大的利用各品牌在全省的网络的优势更深层的合作,最大化的利用我们所有的资源,让全省的用户都能够为消费提供一体化的建材家居服务这一领域。 2、媒体造势,增强知名度与公信力。

XX产业联盟知识产权管理制度模版

XX产业联盟知识产权管理制度 (20XX修订版)

为了加强对本联盟知识产权的保护,规范知识产权管理工作,鼓励员工创新、创造的积极性,促进成果的推广应用,根据国家有关法律法规规定,制定本办法。 第一条本办法所称的知识产权,包括: 一、专利权和技术秘密。主要指新产品、新技术、新工艺、新方法、新材料、新设计、新配方、新品种等专利权和技术秘密; 二、商标权和商业秘密。主要是指本联盟的注册商标、商号等,以及所拥有的未公开的工程、设计、市场、经营、服务、财务、管理等信息; 三、著作权(含计算机软件)。主要指本联盟的产品设计图纸及其说明、计算机软件及文档资料、集成电路布图设计、地图、摄影、录像、艺术表演、教材、辞书、规范汇编等; 四、国家法律规定保护的其它知识产权。 第二条本联盟知识产权管理遵循统一管理、分工协作、规范有序的原则。 第三条本联盟设立综合管理部,负责知识产权的管理工作。其他各相关业务部门还应指定本部门知识产权管理工作的兼职人员。 第四条知识产权管理部门的主要职责: 一、制定知识产权各类管理规定,协调知识产权管理工作,划分各岗位的管理范围与职责,指导、监督、检查其他部门的知识产权管理工作;

二、审核业务部门的申请,组织和建立知识产权档案管理; 三、代表本联盟负责知识产权的申请等对外工作; 四、代表本联盟负责知识产权纠纷处理、诉讼等对外工作; 五、参与签订或审核涉及本专业知识产权内容的各类合同、协议,建立知识产权合同档案; 六、组织宣传和学习有关知识产权的法律知识并交流经验。第五条本联盟员工完成联盟工作任务、利用联盟名义、利用联盟物质条件产生的智力劳动成果,属于职务智力劳动成果,其持有权属本联盟。 一、完成本联盟工作产生的智力劳动成果是指: 1.执行本联盟工作任务所完成的智力劳动成果。 2.履行本岗位职责所完成的智力劳动成果。 二、利用本联盟的名义完成的智力劳动成果是指: 1.利用本联盟的名誉、名称或社会地位进行的各种行为。 2.工作时间内完成的智力劳动成果。 第六条一切职务智力劳动成果的持有(所有)权归本联盟,任何其他联盟、企事业单位及个人未经允许不得以任何形式转让、销售、使用或侵吞本联盟持有(所有)的职务智力劳动成果。 第七条职务智力劳动成果的完成人享有在有关成果文件上署名和取得相应荣誉、奖励及获得报酬的权利。 第八条本联盟的注册商标、商号等管理工作由专业管理部门依据国家和本联盟的规定执行。

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