有关财务管理毕业论文
2023最新-大学财务管理毕业论文范文【4篇】
大学财务管理毕业论文范文【4篇】随着个人的素质不断提高，我们都不可避免地要接触到报告，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。
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财务管理毕业论文篇一摘要：经济迅猛发展的同时对企业财务管理提出了新的挑战，面对企业财务管理创新，笔者从三方面探究：树立企业财务风险管理的目标、基础工作防范财务风险、建立财务风险的程序化处理系统，观点粗浅鄙陋，还望同仁谅解。
关键词：企业财务管理创新探究随着新经济时代的到来，企业财务管理要适应形势，主动迎接新经济带来的挑战，必须进行财务管理的创新。
财务管理创新是全方位、多方面的，是一个系统工程。
笔者以为，最首要的问题就是改善财务管理系统的薄弱环节，在财务风险管理系统、价值系统和信息系统进行创新，从而实现财务管理工作的质的飞跃。
一、树立企业财务风险管理的目标企业财务管理目标一定要明确具体。
一般情况下，企业财务管理风险目标有这些内容：首先，财务管理者要具备一定的风险承担意识，一定要建立和完善相关的风险机制，尽快提高财务管理者的抗险能力，要具备较强的抵抗风险的心理素质。
尤其是当今社会是经济迅猛发展的社会，随时都有可能出现财务风险，财务管理人员要具备主体管理者的主人翁意识，关注市场变化、提高竞争的防范意识和随时准备风险应急意识和相关对策，能熟练掌握财务管理风险的特点，积累处理企业随即风险的经验和技巧。
其次，就是保证经营者的负债水平、生产规模、库存储备、存货周转、盈利水平、投资水平处于安全区域，并建立危险临界报警系统，使资金运动在正常的区间运行，使经营者具有良好的财务稳定性和经营安全性。
另外，在企业管理方面，财务管理人员要具备一定的适应市场变化的能力，保证经营者生产经营活动和适应经营环境变化的能力，如生产组织具有多重组合，产品结构具有可调整性，企业的技术力量能保证市场变化对产品的各种需求，实行有弹性的生产。
(完整版)财务管理毕业论文范文
（完整版）财务管理毕业论文范文一、摘要二、研究背景与意义1. 研究背景2. 研究意义（1）有助于提高企业财务管理水平，优化资源配置；（2）有助于揭示企业财务风险，为企业制定风险防范措施提供依据；（3）为企业提供一套实用的财务管理分析框架，具有一定的实践指导意义。
三、文献综述1. 财务管理理论财务管理理论主要包括财务管理目标、财务管理原则、财务管理方法等方面。
本文主要关注财务管理目标，认为企业财务管理应追求企业价值最大化。
2. 财务分析理论财务分析理论主要包括财务比率分析、现金流量分析、杜邦分析等。
本文主要运用财务比率分析法对企业财务状况进行分析。
3. 财务风险管理理论财务风险管理理论主要包括风险识别、风险评估、风险应对等方面。
本文重点关注企业财务风险的识别与应对。
四、财务状况分析1. 数据来源与处理（1）企业盈利能力较强，但净利润增长率呈下降趋势；（2）企业资产周转速度较慢，资产运营效率有待提高；（3）企业负债水平较高，存在一定的财务风险。
2. 财务比率分析（1）偿债能力分析：企业流动比率、速动比率低于行业平均水平，短期偿债能力较弱；（2）盈利能力分析：企业净资产收益率、总资产收益率高于行业平均水平，盈利能力较强；（3）营运能力分析：企业存货周转率、应收账款周转率低于行业平均水平，资产运营效率有待提高。
五、改进措施与建议1. 优化资产结构，提高资产运营效率；2. 控制负债规模，降低财务风险；3. 加强成本管理，提高企业盈利能力；4. 完善内部控制体系，防范财务风险。
1. 拓展研究范围，对更多企业的财务管理进行分析；2. 结合行业特点，深入研究企业财务风险管理；3. 探讨财务管理与企业战略之间的关系。
六、案例分析1. 成本控制与优化A公司通过实施精细化成本管理，对生产流程进行优化，减少了不必要的浪费。
具体措施包括：引入先进的生产设备提高生产效率，与供应商协商降低原材料采购成本，以及实施节能减排项目降低能源消耗。
现代企业财务管理毕业论文
现代企业财务管理毕业论文摘要：随着经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，现代企业财务管理在企业管理中的地位愈发重要。
本文通过对现代企业财务管理的目标、内容、面临的挑战以及应对策略等方面进行探讨，旨在为企业提升财务管理水平，实现可持续发展提供参考。
关键词：现代企业；财务管理；目标；挑战；策略一、引言在当今复杂多变的商业环境中，企业财务管理已成为企业运营和发展的核心环节之一。
有效的财务管理能够为企业提供准确的财务信息，优化资源配置，降低风险，提高经济效益，从而增强企业的竞争力。
二、现代企业财务管理的目标（一）利润最大化在传统观念中，企业追求利润最大化是常见的目标。
这一目标直观且易于衡量，能够反映企业在一定时期内的经营成果。
（二）股东财富最大化强调股东的利益，通过合理的财务决策提高股票价格，增加股东的财富。
（三）企业价值最大化综合考虑了时间价值、风险与报酬等因素，注重企业长期稳定的发展，使企业的总价值达到最大。
三、现代企业财务管理的内容（一）资金筹集管理企业需要根据自身的发展规划和资金需求，选择合适的筹资渠道和方式，如发行股票、债券、银行借款等，同时要考虑筹资成本和风险。
（二）资金投放管理将筹集到的资金合理地投放到不同的项目和资产上，以获取最大的投资回报。
这需要对投资项目进行可行性研究和风险评估。
（三）资金营运管理加强对企业日常资金收支的管理，提高资金使用效率，确保企业资金的正常流转。
（四）利润分配管理制定合理的利润分配政策，既要满足股东的利益要求，又要为企业的发展留存足够的资金。
四、现代企业财务管理面临的挑战（一）经济环境的不确定性宏观经济形势的波动、汇率的变化、政策法规的调整等，都会给企业财务管理带来较大的风险。
（二）信息技术的快速发展数字化时代的到来，要求企业财务管理加快信息化建设，以适应大数据、云计算等新技术的应用。
（三）金融市场的复杂性金融产品和工具不断创新，金融市场的波动加剧，企业在融资和投资决策中面临更多的选择和风险。
2024财务管理毕业论文
2024财务管理毕业论文导言本文旨在探讨和分析2024年的财务管理领域的相关问题，在全球经济环境不断变化的背景下，财务管理在企业决策和运营中起着至关重要的作用。
本文将从以下几个方面进行讨论：财务管理的重要性、财务管理的基本原则、财务管理的工具和方法、财务管理的挑战和前景以及财务管理的实践案例分析。
第一部分：财务管理的重要性财务管理是企业管理的重要组成部分。
本节将从以下几个方面讨论财务管理的重要性。
1.1 企业长期稳定发展的基础财务管理是企业长期稳定发展的基础。
通过合理的财务管理，企业可以规划和控制自身的财务状况，确保企业的稳步发展。
财务管理能够提供给企业决策者有关企业财务状况的准确信息，为企业未来发展提供重要参考。
1.2 提高企业效益和竞争力财务管理能够帮助企业提高其效益和竞争力。
企业通过财务管理来优化资源配置、提高资金利用效率，从而实现利润最大化和降低企业成本。
合理的财务管理能够帮助企业更好地应对市场竞争，获得更大的市场份额。
1.3 促进企业创新和发展财务管理在企业创新和发展中也起着重要作用。
通过财务管理，企业可以合理规划和利用自身资源，在创新中获得更多回报。
财务管理可以帮助企业研发新产品、开拓新市场，并提供资金支持，推动企业持续创新和发展。
第二部分：财务管理的基本原则财务管理有其基本原则，本节将介绍财务管理的基本原则。
2.1 价值最大化原则企业的财务管理应当以价值最大化为目标。
价值最大化原则要求企业在决策过程中以最大化股东利益为导向，通过优化资源配置和提高资金利用效率，实现企业价值的最大化。
2.2 利润最大化原则利润最大化原则是财务管理的核心原则。
企业通过降低成本、增加收入、提高资金利用效率等手段来实现利润的最大化。
利润最大化原则要求企业在决策过程中合理权衡各种风险和回报，并选择最优方案。
2.3 风险与回报平衡原则财务管理需要在风险与回报之间寻求平衡。
企业在决策过程中需要权衡风险和回报，通过分散投资、控制风险等方式降低财务风险，并在追求回报的同时确保企业的财务安全。
财务管理专业的毕业论文
财务管理专业的毕业论文导语：随着我国市场经济的不断完善，企业的财务管理对于企业发展的意义越来越大，关系着企业的生存与发展。
下面是作者为大家带来的财务管理专业的毕业论文，欢迎大家阅读借鉴！财务管理专业的毕业论文1摘要：随着我国市场经济的不断完善，企业的财务管理对于企业发展的意义越来越大，关系着企业的生存与发展。
财务管理人员要熟练掌握财务管理的相关知识，加强财务管理风险意识，防患于未然，避免企业遭受重大损失。
一、财务管理概述（一）财务管理的含义财务管理是指基于一定的法律法规，在一定整体目标的指导下，关于企业资产的购置（投资）、资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金）以及利润分配的管理。
财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
作为企业管理的核心，财务管理对于改善企业经营，提高企业经济效益具有十分重要的作用。
实践表明：财务管理水平的高低对企业的经济效益的好坏具有重要影响。
（二）财务管理的内容从组织企业财务活动的角度看，财务管理的内容包括投资管理、筹资管理、营运资金管理、利润分配等。
1、投资管理财务管理中的投资是广义的概念，它既包括对外投资也包括对内投资。
对外投资是指购买其他企业的股票和债券等购买政府债券和金融债券、以及直接对其他企业的投资等；对内投资是指企业内部购置长期资产的投资，如购置固定资产、无形资产等。
企业的投资按不同的标准可以分为以下类型：（1）直接投资和间接投资。
直接投资是指把资金直接投放于生产经营性资产，以便获取利润的投资。
间接投资又称证券投资，是指把资金投放于证券等金融性资产，目的是取得股利或利息收入的投资。
（2）长期投资和短期投资。
长期投资又称资本性投资，是指一年后才可收回的投资。
短期投资又称流动性资产投资，是指一年内可收回的投资，如对应收账款、存货、短期有价证券的投资。
2、筹资管理筹资是指企业根据生产经营活动对资金的需要量，采用适当的方式获取资金的行为。
财务管理毕业论文范文
财务管理毕业论文范文摘要：本文主要研究了财务管理在企业中的重要性和作用。
首先介绍了财务管理的基本概念和内容，然后分析了财务管理在企业中的重要性，最后探讨了如何做好财务管理工作。
通过对财务管理的研究，可以更好地指导企业的财务管理工作，提高企业的经济效益。
关键词，财务管理；企业；重要性；作用；效益。
一、引言。
财务管理是企业管理中的重要组成部分，它对企业的经营活动起着至关重要的作用。
随着市场经济的不断发展，企业面临着越来越复杂的经营环境，财务管理的重要性也日益凸显。
因此，研究财务管理在企业中的作用和重要性，对于提高企业的经济效益具有重要意义。
二、财务管理的基本概念和内容。
财务管理是指企业对财务活动进行计划、组织、指挥和控制的过程。
它主要包括财务规划、资金管理、投资决策、融资决策、资本结构管理、利润分配等内容。
财务管理的基本目标是最大限度地提高企业的财务效益，保障企业的经营安全。
三、财务管理在企业中的重要性。
1. 保障企业的经营安全。
财务管理可以帮助企业合理规划资金，确保企业的经营活动不会因为资金问题而受到影响。
同时，财务管理还可以通过控制成本、提高效益，保障企业的经营安全。
2. 提高企业的竞争力。
良好的财务管理可以帮助企业降低成本，提高效益，提高企业的竞争力。
通过合理的资金运作和投资决策，可以使企业在市场竞争中占据有利地位。
3. 促进企业的可持续发展。
财务管理可以帮助企业进行长期规划，确保企业的可持续发展。
通过合理的资金运作和投资决策，可以使企业在经济波动中保持稳定的发展。
四、如何做好财务管理工作。
1. 加强财务监管。
企业应建立健全的财务管理制度，加强对财务活动的监管，确保财务活动的合法合规。
2. 提高财务管理水平。
企业应加强对财务管理人员的培训，提高他们的财务管理水平，确保财务管理工作的高效进行。
3. 加强财务信息披露。
企业应加强对外部财务信息的披露，提高企业的透明度，增强投资者对企业的信心。
五、结论。
财务管理实习毕业论文
财务管理实习毕业论文财务管理实习毕业论文引言：财务管理是企业运营中不可或缺的重要组成部分。
通过合理的财务管理，企业可以实现财务风险的控制和利润的最大化。
为了更好地了解和应用财务管理的理论知识，我在毕业前选择了进行财务管理实习。
在实习期间，我亲身体验了企业的财务管理工作，并将这些经历和理论知识结合起来，撰写了本次毕业论文。
一、实习内容及工作经历我在一家中型企业进行了为期三个月的财务管理实习。
在实习期间，我主要参与了以下工作：1. 编制财务预算和财务报告；2. 进行财务分析和风险评估；3. 协助进行内部控制审计；4. 参与制定投资决策；5. 参与相关税务事务处理。
通过实习，我深入了解了企业运营中的财务管理工作流程和重要性，同时也积累了一定的实践经验。
二、实践与理论的结合在毕业论文中，我将实习期间的工作经历与相关财务管理理论进行了结合，并展开了深入的分析和研究。
1. 财务预算与报告在实习期间，我主要负责编制企业的财务预算和财务报告。
财务预算是企业未来的财务计划，通过编制和执行预算，企业可以合理调配资源，实现财务目标。
财务报告则是对企业财务状况和经营业绩进行总结和记录，为企业决策提供参考依据。
在论文中，我分析了财务预算和报告的编制过程和关键要素，并提出了一些改进建议，以提高财务管理效率和准确性。
2. 财务分析和风险评估财务分析是通过对财务数据的比较和分析，评估企业的财务状况和经营绩效，从而为决策提供依据。
风险评估是对企业面临的各种风险进行评估和管理，以降低企业的风险。
在实习期间，我参与了财务分析和风险评估的工作，对企业的财务状况和经营风险进行了分析和评估。
在毕业论文中，我详细介绍了财务分析和风险评估的方法和工具，并提出了一些针对企业的具体建议。
3. 投资决策投资决策是企业运营中至关重要的环节。
在实习期间，我参与了一些投资决策的制定，并在论文中对这些决策进行了回顾和分析。
我结合相关理论知识，分析了投资决策的影响因素和技术，提出了一些投资决策的优化建议。
关于财务管理专业毕业论文范文
关于财务管理专业毕业论文范文风险是现代财务管理的基本概念之一,是贯穿现代企业财务管理的一个重要范畴。
下面是店铺为大家整理的关于财务管理专业毕业论文，供大家参考。
关于财务管理专业毕业论文范文一：事业单位中财务管理的重要性在近几年的国家发展中，事业单位的运行体制进行了修改，随着改革体制的逐步深入，单位中各个部门的管理制度也开始进行改变，财务管理是事业单位中的重要部门，财务部门原有的核算方式与事业单位的相关制度有所出入，因此，事业单位中财务管理制度不适应我国的财政管理体制。
一、事业单位财务的特征事业单位由于其自身的特点，在我国的事业单位中大部分单位都是不能自给的单位，在单位开展各项活动和处理事件时都需要财政部门的拨款，并且财政部门的经费几乎都是每年的纳税收入，由于这样的特殊性，事业单位中的财政部门的工作与大型私营企业的工作方式，与在单位中发挥的作用也有不同之处，由此可以看出事业单位中的财政管理制度，区别于私营单位财政管理。
二、事业单位中的财务管理1.事业单位中的财政管理作用在我国的管理体制下，事业单位的工作有着其特殊性，在单位中贯穿以人为本的核心理念，抱着全心全意为人民服务的心态开展工作，主要展开公益性的活动为主。
在这样的工作环境中，事业单位财务管理的主要工作任务为管理与科学化的分配各种资源，将部分资源合理化分于单位中各个执行部门，协调各个部门有效的开展工作。
在实际的工作中事业单位的财务管理的主要作用包括，在年初根据实际情况预算今年的整体开资;管理整合单位每年没能及时回笼的资金;其次管理与计算出单位的资产;计算单位每年进行实际业务的支出资金;还要管理事业单位中为每个项目申请的基金;2.财务管理的弊端事业单位中的财务管理，由于收入的特殊性，加之我国现代对于事业单位的工作的改革，单位的财务管理在实际的操作中容易出现多种问题，其中问题有工作中的内部问题，也存在外部造成的不可调控的问题，在本文中主要将造成事业单位财务管理的单位内部问题简单阐述与分析，在外部由于国家宏观调控所造成财务管理的问题还有待国家进行相应的制度调控解决。
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有关财务管理毕业论文摘要：在我国现行体制下，医院是承担一定福利职能的公益性事业单位，不以营利为目的。
从医院这个明确定位，就可以看出医院财务管理的目标将明显不同于企业。
本文将就医院财务管理方面的问题及对策进行探讨。
关键词：医院财务管理定位信息化医院的医院管理，财务管理的重要组成部分。
医院财务活动反映了医疗服务过程中的资金流动，体现了医院的经济关系的各个方面。
作为医疗财务管理人员医院经济活动的特点要深刻认识，了解熟悉的医疗服务的整个过程中，有必要研究医院财务目标的基础和医院财务经济内容。
这是基本的理论问题，而且还建立医院财务管理的理论基础，由医院财务管理需要解决的[1]。
1.市场经济对医院财务管理的基本要求社会主义市场经济体制的建立，意味着市场将成为卫生资源基本配置的主体。
市场逐渐对医院的经济运行产生影响并起到调节作用。
随着医院会计制度，财务改革制度和医疗保险制度的逐步建立，对医院的财务管理带来了新的思路和方法。
一方面，人们开始认识到，医疗服务不仅要考虑社会福利，还必须实行经济核算和医疗成本管理的客观要求。
其次医疗服务市场，医院管理者如何在现有的卫生资源分配到项目的社会效益和经济效益，更好的服务于医疗服务的过程中，检查财务管理的要求，以最小的财务成本，向社会提供最好的医疗服务。
这是市场经济条件下的医院财务管理的客观要求[2]。
2.医院财务管理的特点及其重要性由于企业财务管理的目标是很单一，也非常明确，是追求企业价值的最大化利润最大化。
医院财务管理，设定具体的目标，事实上，它已决定在医院财务管理是企业财务管理必然是不同的，因为他们有不同的管理任务，管理原则，管理理念和具体的管理方式方法。
虽然医院的财务管理目标同企业不同，但作为一个独立的企业实体的社会主义市场经济系统中的医院，它的所有业务活动不能脱离市场运行独立，与企业，同样的可以不被分离从人，金融，商品，技术，信息，和其他元素的生产和经营，并通过市场的手段，开展各种活动。
医院整个的各种医疗服务的相应活动的资金向社会提供的活动过程中，在资金活动的过程是医院的财务活动，实施的管理过程中的财务活动医院是医院的财务管理。
医院财务管理，以实现上述任务，不仅要求财务管理人员具备扎实的专业知识和技能，还需要医院财务管理部门负责了一套比较成熟的，明确的行之有效的管理理念。
我们都知道在每天的日常工作的人，做任何事情，其实有一定的规律可循，了解并充分利用这条法律，工作变得轻松自如，得心应手。
反过来，如果没有发现规律，甚至违反规律的，将是一个异常困难的工作，结果事倍功半。
医院财务管理，虽然存在这样或那样的医院与医院之间的差异，这种情况是不同的，但医院财务管理法在医院财务管理的宏观思路是一样的，没有太大的实质性区别，即使有医院与医院之间的差异，这只是细枝末节的差异，而不是一个本质上的差别。
因此，对于医院财务管理，从大的宏观思路不妨遵循以下路径的具体计划[3]。
3.医院财务管理存在的问题3.1没有发挥财务管理职能。
信息时代和网络经济的出现：一些医院仍坚持传统的会计核算过程中，缺乏信息技术支持，专注于简单的重复以后会计人，包括收入，物资的进入，进入的问题，银行对账单输入耗费了大量的人力，做重复的工作。
会计监督职能的控制功能，管理功能没有充分发挥会计的工作做得还不够，改善因缺乏信息支持。
切实提高管理水平，利用信息技术实现了财务会计职能，这是必要的，但也实现了管理会计的控制和决策支持功能[4]。
3.2缺乏控制的东西。
传统的方法管理，财务工作侧重于事后核算方面，缺乏事中控制，不能真正实现流程管理的要求，事情控制在一个非常大的风险，机组的运行的情况下。
医院系统的流程管理系统提出明确要求，需要进行。
缺乏有效的控制工具的情况下，系统很容易流于形式，不能真正起到规范业务流程，加强内部控制的作用。
医院的资金预算管理，实施范围，有自己的要求，缺乏有效控制范围以外的支出，可能是因为疏忽或故意发生的，但它是很难监管部门发现。
软件的实时控制预算，就能避免这些漏洞。
4.对策与建议以知识为基础的经济的发展，医院管理的发展带来了新的机遇，同时对医院的财务管理也提出了新的要求。
为了适应以知识为基础的经济的发展，不仅需要在医院的建设和发展，而且医院财务管理上也要有所提高[5]。
4.1提高市场经营管理能力多智力资本和经营风险，改变他们的金融概念，智力资本的理解，智力资本是知识资本的使用，以及适应医院管理的财务要求，以知识为基础的经济财务管理和决策提供了科学的概念。
综合业务管理由医院内部经营要素的优化配置，对医院的所有的资产。
特别是要加强资本，智力资本，包括市场化运作，以确定风险管理的目标，利用财务杠杆的调节功能，采取合理的风险管理措施，进行有效的风险管理能力控制，以确保财务管理的目标。
4.2合理调节医院资金用作营运资金与医院的营业收入，开展一直是一个动态变化的过程中，医院建设的不断发展，必须有高峰期和低谷集中支付，如何平衡支付的科学和合理调度资金的医院资金都满足医院各业务的实际需求，并不会造成大量的闲置和浪费资金，医院财务部门，是一个艺术作品，同时也是一个真正的责任。
4.3会计人员积极参与流程设计医院使用信息技术的力量，重新设计业务流程，彻底让医院做了显着改善的关键指标，如成本，质量，服务和效益。
流程再造是不是一个部门的任务，但与一些部门和人员有着千丝万缕的联系。
应根据财务人员的特点，在实际工作和业务发展的需要，并积极参与在工艺设计。
在这一理念的指导下，金融体系需要维护，以获得实时金融信息以外的其他非财务信息，以真正的管理提供了保证。
参考文献：[1]李光荣、李国栋.医院财务信息化管理存在的问题及采取的应对措施[J].科技信息，202121：118-120[2]王义华、原琳.当前医院统计工作的探讨[J].今日科苑，202112：53-55[3]陈淑君.关于当前医院财务管理中存在问题的思考[J].大众科技，202110：102-103摘要：加强施工企业工程项目的财务管理，是科学细化施工企业管理的关键环节。
就工程项目财务管理的几个具体问题提出我的几点思考，与大家一起探讨。
关键词：工程项目财务管理一、关于工程项目的财务管理体制的问题施工工程项目的财务管理，是指一个工程项目，从接受工程项目施工到项目完工，这一施工生产全过程，以及该工程竣工后至工程保修期结束，这一期间的整个经济活动的财务管理。
工程项目部应根据工程项目规模的大小、施工组织的特点、核算力量的强弱以及工程项目的地理位置等诸因素，成立相应的财务机构，配备财会人员，采取独立核算的财务管理体制。
明确责任，并授予相应权利。
在实行这一财务管理体制中，财务负责人应由区域财务管理部委派，项目经理不得自行调换。
项目财务负责人统称项目财务主管，全面负责分管项目的财务管理和会计核算。
二、关于工程项目的资金管理问题在独立核算的财务管理体制下，工程资金回收与使用的责任及权力在项目部，各项目部应在上级主管部门的领导下建立科学的资金预算管理体制，通过预算沟通和协调资金关系。
项目部不得擅自对外筹资，资金的拨付、调配应由集团资金管理部门统一管理。
1、工程项目开工之前，应依据项目工程预算，施工组织设计等原始资料，按照工程项目各项费用支出类别、支出时间、支出数额等，编制项目资金需求预算。
为充分筹措，适时投入资金提供基本依据。
当客观情况发生变化时，应及时调整资金需求预算。
项目资金需求预算必须经项目部行政办公会议讨论，执行情况应向分公司做出报告。
各分公司、子公司和集团财务主管总监负责资金预算的审查和平衡，然后报资金管理部批准并拨付。
2、工程项目资金使用应严格执行项目资金需求预算，增强计划性，减少资金浪费和损失;在保障项目施工正常进行的前提下，追求闲置资金的增值，提高资金使用效益。
努力减少资金的占用，提高资金周转率和占有率。
对主要原材料和各种辅助材料工具用具，要制定合理的控制定额，严格掌握执行。
三、关于项目固定资产与临时设施管理的问题1、工程项目所需购置的各种固定资产，均由总公司和分公司单位统一调配或购置，项目部不经上级单位批准不得擅自购买固定资产;项目部只有使用、管理权，没有所有权，不得擅自出租、出借或用于抵押和经济担保。
工程项目部对使用、暂闲置的固定资产应设立台账，做好实物管理、调入、调出、盘点、对账等基础工作。
2、对于工程项目一次性使用，完工后拆除的临时设施，应由项目部自行建造，其费用由项目成本负担。
对于周转性费用的临时设施如活动房屋等，其摊销费用由项目成本负担。
四、关于项目存货管理的问题1、存货采购计划。
在工程项目材料采购供应总计划下，项目部还应根据施工组织计划，预算耗量及预计将发生的耗用情况，按月编制材料物资采购计划报分公司，经分公司审核后报材料管理部门贸易公司进行采购。
项目部掌控材料采购的情况下，也应根据预算耗量及预计将发生的耗用情况，按月编制材料物资采购计划，以便采购资金的安排与调配。
2、存货管理的基础工作。
项目部要设置存货实物账，建立存货计量、验收、入库、出库、盘点、对账制度，账、卡、物必须相符，盘盈、盘亏要按规定处理。
存货计入成本要以出库单和存货费用分配表为原始凭证。
3、库存限量管理。
对于工程用料，应按照工程进度、预算用量、市场供应情况等诸多因素确定适度库存量，保证施工正常进行。
项目完工后，项目部库存的存货由分公司和区域财务处理收回价款或转入下一个项目使用，无法使用和处理的部分，其价值全部计入项目成本之中。
4、周转材料管理。
对于工程所需的周转材料，可由分公司组织调配，也可以根据实际需要申请购买，但必须自行入账，自行摊销。
项目完工后，尚可使用的由区域财务和分公司变价处理收回残值，也可估价收回周转使用;不能使用或无法处理的，费用全部计入项目成本之中。
5、低值易耗品管理。
项目部所用的各种低值易耗品，可以采用“五五摊销”，摊销费用计入项目成本。
项目完工后，所用低值易耗品的价值全部计入项目成本。
尚可使用的，由区域财务和分公司负责变价处理收回残值，也可估价收回周转使用，取得的收入冲减项目成本。
五、关于项目债权债务管理的问题1、债权债务的结算登记与清理。
独立核算的工程项目部应建立往来业务的结算、登记、核对清理制度，及时登记每笔债权、债务的形成、清偿及增减变化情况，每月底列出每个往来科目余额的分户清单，及时核对、清偿。
2、债权债务的清偿责任。
工程项目完工后，该项目发生的所有债务应予全部偿还，项目形成的债权应该全部收回。
项目完工后，应进行项目完工清算，凡清算工作没有结束，债权债务没有全部清偿的，财务人员仍需对此负责。
六、关于项目成本费用管理的问题工程成本由人工费、材料费、机械使用费、其他直接费、间接费、分包工程支出组成。
其中，“其他直接费用”包括临时设施摊销费、施工工具费、项目设备与物资的进退场费。