生产经营场所平面布局图
新车间平面规划图及说明
新厂区平面规划图详细说明(个人意见仅供参考)新厂区如何合理利用？不是随意的给他一个地盘，就有他来分配调整！要有统筹安排意识，新厂区的利用不能马虎，要有多个方案的比对研究，确定合理性方案的实施！新厂区的规划要注意以下几个问题：生产布局规划第一、整体决策性：要考虑的是总部如何设立部门！这个方案决定了整个企业的管理程序化问题，能不能改变以往老式的管理观念，就要从这次的整体规划中体现！如：总部要以销售、采购、技术为核心，以此严律销售、管制物资、技术革新、品质监控、售后服务、奠定生产！（属于六加一产业链管理模式），这就决定了新厂区的利用为生产！那就要把成熟的产品、批量生产的产品搬入新厂区！以大产量主导生产；相应的金加工及龙门刨也要搬入！确定新厂区的生产完整性！第二、现场规划性：要考虑的是新厂区的规划长期性、稳定性；这个也尤为重要，一但确定就不要再做轻易的改变！如：当新厂区规划好以后，是否做为长期生产部属，稳定生产产量，再按照现场的实际区域设定厂区布局，必须考虑全面。
上图《新厂区平面规划图》中所显示的分布区域为：金工车间、龙门刨车间、电焊车间、装配车间及金加工半成品仓库、龙门刨半成品仓库、小件类毛坯仓库、大件类毛坯仓库、五金电器仓库、成品仓库和喷漆房等。
第三、设备流程性：厂区布局要根据产品的配套生产性能，生产设备的流程性进行设定摆放，才能够发挥作用，体现出设备流程管理的最大优势。
金工车间生产区主要以生产小件类为主，根据设备流程性能及产能，配相应产量（生产计划）进行小件类量化管理；龙门刨车间生产区主要以生产大件类为主，也可以根据设备流程性能及产能，配相应产量（生产计划）进行大件类量化管理；这些生产都服务于装配流水线！电焊车间也一样控制相应产量，服务整体流水线的合理生产！新厂区、新开端、新流程、新观念，为了改变现在混乱的局面，这个才是我们公司崭新的要点！第四、管理程序性：以上图《新厂区平面规划图》中所显示：龙门刨车间的大件类可从南丰铸件车间直接推过来，进入计划生产；施行生产领料制，金工车间的小件类由外协直接运至小件毛坯仓库进行计划领料生产，大件类以相同的方式进行合理生产；当金工、龙门刨车间按计划生产好的配件成品进入相应的半成品仓库后，再由装配按计划控制半成品出库量；整体以生产目标制按计划进行相应配件产品的生产，按计划领料生产控制所有设备进行量化管理，以此达到生产管理目标制！第五、生产流水线性：首先由毛坯件作为流水线的开始，大件类进入龙门刨车间进行量化生产（计划生产量、设备定值量（生产领料量）、最大产能量、目标控制量等），电焊车间将焊好的脚架同样在龙门刨车间刨好后进入总装流水线，作为总装流水线的第一道工序；金工车间小件类与龙门刨车间生产同步进行生产，同样进行量化生产，当金工车间产品配件生产一批结束后，进入机械配件装配区进行配件装配，当机械配件装配结束，总装流水线的第一道工序也已完成，然后进入第二道机械装配，第二道工序结束后进入第三道电机装配，第四道电器装配，第五、第六道等，最后进入道喷漆工序，喷漆批灰可以在第一道完成后进行！注：整道工序还待确定！总装流水线适用于除圆弧机（超大型）以外的任何机型！它可以减少人员、质量稳定、快速生产、提高产能。
4.经营平面布局流程图
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操作流程及经营设施平面布局图
操作流程
审验并索要供货商的营业执照和生产（流通）许可证，验明产品合格的证明文件和产品标识→清点、检查产品，建立食品进货查验记录制度，如实记录食品的名称、规格、数量、生产批号、保质期、供货者名称及联系方式、进货日期等内容→上货架或贮存，定期检查库存食品，及时清理变质或者超过保质期的食品→销售食品。
经营平面布局流程图
说明：描绘经营设施的具体方位，标明设备的名称。
北 ↑
货
架
货 架
货
架
收
银台
货
架。
厂址选择和厂区总平面设计
（3）最小运输费用法
最小运输费用法，是把生产运输因素作为 厂址选择的重要基点。对生产所需原材料的 运输和产品销售市场的运输条件进行分析论 证，寻找运输距离最短和运费最低的厂址方 案。 可运用重心原理来确定合理的厂址方案， 在计算中要对运输距离、运输方式和运输价 格作全面考虑和多方案分析比较。
(五)厂址推荐方案
（五）有关附件资料
（1）各试选厂址总平面布置方案草图（比例1： 2000）； （2）各试选厂址技术经济比较表及说明材料； （3）各试选厂址地质勘察报告； （4）水源地水文地质勘察报告； （5）厂址环境资料及建厂对环境的影响报告；
二、厂址选择
(一)厂址选择的意义 厂址选择是生产力布局的具体体现，它是 根据国家产业政策和工业布局规划，按设计 任务要求，对建厂地区和工厂位置的选择。 厂址选择是否合理得当，对基本建设投资、 建设速度、生产经营管理、劳动条件、生活 条件、环境保护，以及城市建设与城市经济 的发展等都具有重要的意义。
2．厂址选择应考虑的厂内条件
(1)考虑所建厂的生产规模和生产能力、产品 结构特征、生产工艺要求、设备投资情况等。 (2)所建厂要能满足容纳全部建筑物、构筑物 和厂内道路和其他物流设施，有扩建伸展的 余地，少占农田。
2．厂址选择应考虑的厂内条件
(3)要有合理的通道条件，包括货物的进出、 职工的上下班、消防和救护等。其基本要求 是既方便又要易于控制。 (4)废弃物的回收与处理场所，布置要合理， 既要有利于环境保护，又要达到资源的综合 利用。
二）多因素综合评估法
这是一种总体评估方法。 根据目前中国 投资环境的现实出发，结合国际投资环境评 估因素，设置了资源状况、基础设施、利用 外资政策、法律环境、经济发展水平与经济 结构、市场发育程度、物价波动幅度、政府 行政效率、劳动力素质与劳务成本状况，以 及第三产业发展状况等十项因素指标，经计 算比较得出某区域投资环境优劣状况的评估 结论。评估的目的是要明确该区域内投资环 境的相对水平和对区域内存在问题的改进建 议。
仓库规划设计案例
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退货
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LOGO 案例二某公司新建原材料仓库和厂房的布局
五、案例题 41.某公司新建原材料仓库和厂房，其设计如下图：
图中收货平台和发货平台的大小均为100X30米，仓库大小为100X250米，道路 长度为400米，工厂大小为100X300米，工厂发货平台到工厂内最短的送货距离 为430米，最长送货距离为650米，工厂生产采用JIT的生产方式，即仓库送货采 用高频率小批量的送货量的送货方式。根据以上信息，请回答下列问题：
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（2）库区道路的布置 根据库内道路布置的
形式，可分为环行式、尽 头式和混合式。 ①环形式道路 环形道路是围绕着建 筑物布置道路的形式，在 库区组成纵横贯通的道路 网。一般在库区中心地带 采用的一种道路布置形式。
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②尽头式道路 尽头式道路是通道某地点就就终止，一般在库区边沿
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2）库区道路设置 仓库道路是仓库进行生产经营活动的必要条件，是
连接库内外的纽带。库区道路应靠近所有的库房、货 棚和货场，并构成环形网络，库区干道应与城市道路 相衔接。仓库道路可分为库外道路和库区道路两种， 下面重点介绍库区道路。
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⑴明确指示储存位置
先将储存区域经过详细规划区分，并标示编号，让 每一项备储放的货品均有位置可以储放。储放位置必 须是明确的，而且经过储位编码的，不可是边界含糊 不清的位置，例如走道、楼上、角落、或者某某货品 旁等。
（4）根据效率最大化和生产最大化的原则进行布局和设计
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LOGO 2．仓库的储存区域空间规划
配送中心平面布局图
配送中⼼平⾯布局图物流1２１班: 12402146 赵珺配送中⼼平⾯规划布局图货物从物流中⼼⼤门进来，进⼊卸货区进⾏卸货，然后放到暂存区短暂存储,然后进⾏验货，确认货物。
然后进⼊理货分拣区进⾏理货,不需要进⾏流通加⼯得直接进⼊存储区，在发货暂存区等待准备发货。
需要进⾏加⼯得进⼊流通加⼯区进⾏加⼯，加⼯好进⼊存储区。
当要发货得时候通过拣货配货区进⾏拣货分类，然后进⼊发货暂存区等待发运。
分货进货检验分类存储流通加⼯存储拣货配货发货待运拣货配送中⼼功能区布局规划概述１、配送中⼼功能区布局规划得⽬标与原则（1）快速响应（准时履约）快速响应决定了配送中⼼能否及时满⾜顾客需求得能⼒,体现了配送系统得信息现代化⽔平。
快速响应能⼒得提⾼可充分提⾼配送中⼼基本建设投资得效益、减少货物得过度储存及时了解不同商品得销售，实时调整库存策略,更快得向市场供应适销得产品，准时履约得提⾼可以满⾜客户准时化⽣产得要求，增强企业得竞争优势。
因此,要规划出最合理得物流路线，从⽽最⼤限度地压缩物流时间，降低物流费⽤，实现快速响应。
(2)较⾼得产品质量要求配送中⼼要考虑加⼯、搬运对于产品质量得影响。
因此，对配送中⼼得平⾯布置设计，要达到如下⽬标：（１）符合⽣产⼯艺得需要。
尽量使⽣产对象流动顺畅，避免⼯序间得往返或路径交叉，消除⽆谓停滞，使⽣产时间最短；（2)料搬运费⽤最少.物料搬运路线短捷，便于⽣产物料得输⼊与产品、废料得输出；（3）保持⽣产与安排得柔性。
使之适应产品需求得变化、⼯艺与设备得更新及⽣产能⼒扩⼤得需要，做到对需求得快速响应;（４）适应组织结构得合理化与管理得⽅便。
使有密切关系或性质相近得⼯位布局在⼀个区域内或靠近布置，甚⾄合并在⼀起;（5)最有效地利⽤空间。
使场地利⽤达到适当得建筑占⽤系数，使建筑物内部设备占⽤空间与单位制成品得占⽤空间⼩；(６）职⼯提供⽅便、安全、舒适得⼯作环境,使之合乎⽣理、⼼理得要求,为提⾼⽣产效率与保证职⼯⾝⼼健康创造条件.2、设计流程五⾦配送中⼼平⾯布置设计就就是根据五⾦配送中⼼得战略定位与经营⽬标，在已确认得空间场所内，按配送中⼼得作业流程，⼒争将⼈员、设备与物料所需要得空间做最适当得分配与最有效得组合，以获得最⼤得经济效益。
国家市场监督管理总局关于《食品生产许可审查通则（2022版）》的问答
国家市场监督管理总局关于《食品生产许可审查通则（2022版）》的问答文章属性•【公布机关】国家市场监督管理总局,国家市场监督管理总局,国家市场监督管理总局•【公布日期】2022.10.22•【分类】问答正文《食品生产许可审查通则（2022版）》问答近日，市场监管总局修订发布了《食品生产许可审查通则（2022版）》（以下称《通则（2022版）》）。
《通则（2022版）》是地方市场监督管理部门组织对食品生产许可申请人申请食品生产许可以及变更许可、延续许可等审查工作的重要技术规范。
《通则（2022版）》对食品生产许可审查工作提出哪些新的要求？对食品生产者来说又将产生哪些影响呢？带着这些问题，让我们一起来了解一下即将施行的《通则（2022版）》。
一、为什么要修订《通则（2022版）》？一是落实党中央、国务院“放管服”、“证照分离”改革要求，简化许可申请材料，优化许可工作流程；二是贯彻《食品生产许可管理办法》（国家市场监督管理总局令第24号）（以下称《许可办法》）相关要求，使食品生产许可审查工作要求与《许可办法》衔接一致；三是总结食品生产许可工作经验，适应新形势下食品生产许可管理工作需要，统一许可审查标准，规范全国食品生产许可审查工作。
二、《通则（2022版）》修订的总体思路是什么？《通则（2022版）》修订过程中主要把握了以下几点：一是坚持依法依规，依据新修订发布的食品安全法及其实施条例、《许可办法》和相关国家标准的要求，修订现行《通则（2016版）》中与之不相适应、不一致的内容；二是贯彻“放管服”、“证照分离”改革要求，使条款内容与党中央、国务院关于食品安全、市场监管和政务服务等要求保持一致；三是充分吸收采纳地方经验做法，切实解决近年来地方食品生产许可工作中遇到的共性问题；四是细化完善食品生产许可审查工作流程，增强《通则（2022版）》的科学性和可操作性，使之更加适用于新形势下的食品生产许可监管工作需要。
卷烟厂六车间平面布局图
术 价 大桥村集体拆迁，2010 年区域东侧建周转房，2015 年拆除。各建（构）筑物位置
天津生文态件城仅环用境于技场地评 如图 2.7-7 所示。
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河东区万辛庄二期场地环境调查及风险评估报告
津生态件城仅环用境于技场术地咨评询价有文限件公网司上申报 序号 天 文 1
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河东区万辛庄二期场地环境调查及风险评估报告
综上所述，根据《天津市河东区万辛庄大街地块涉及关停搬迁企业场地环境调 查及风险评估报告》，天津市河东区万辛庄大街地块内的天津纺织品进出口有限公 司、天津市起重电机厂、天津市卷烟厂六车间（生活区）、东方印刷厂、东兴机械 修造厂、天津市针织九厂和南大桥村七片区域场地环境均符合未来开发为居住用地 的环境质量。
图2.7-7 南大桥村平面布局图
表 2.7-5 已完成调查地块潜在污染源列表
名称 起重电机厂喷漆室
潜在污染物 苯系物、多环芳烃
本 2
起重电机厂烤房
3
起重电机厂生产一、二车间
多环芳烃、重金属 苯系物、多环芳烃、石油烃
4 天津卷烟厂六车间（生活区）煤堆区
重金属、多环芳烃
5
东兴机械修造厂
苯系物、多环芳烃、重金属、石油烃
态 用 As，Ni和Zn检出率较高。所有检出值均未超过《地下水质量标准》（GB/T14848-1993）
生 仅 的Ⅲ类标准值或《生活饮用水水质标准》(GB5749-2006)限值。
津 件表 2.7-6 已完成调查地块地下水检出情况列表（mg/L）
厂址选择及总平面图设计方案
厂址选择及总平面图设计方案厂址选择及总平面图设计方案一、厂址选择厂址选择是企业选址的重要环节，它关系到企业未来的发展规模和经营状况。
在选择厂址时，需要综合考虑以下几个方面的因素：1. 地理位置：地理位置的选择要考虑交通便利程度、距离市中心的远近以及周边环境的因素。
比如，选择交通便利的地区，有利于原材料和产品的运输；选择距离市中心较近的地方可以更好地接触市场；选择环境较好的地区有助于企业形象的提升。
2. 人力资源：人力资源是企业发展的重要支撑。
选择厂址时，要考虑当地的人力资源状况，包括人口数量、劳动力素质、平均工资水平等因素。
选址时，如果工人资源短缺，会影响企业的生产效率和质量。
3. 政策环境：政策环境是企业发展的重要影响因素。
选择有利于企业发展的地区，包括税收政策、土地政策、劳动力政策等因素。
4. 市场需求：选择一个有市场的地区是企业成功的关键。
要考虑到当地市场的需求情况、竞争情况以及潜在市场的发展潜力。
基于以上的几个方面的考虑，我选择将厂址选在广东省深圳市。
深圳市地处珠江三角洲，交通便利。
深圳市有发达的公路、铁路以及航空运输网络，距离港口和机场都很近，有利于企业的原材料供应和产品销售。
此外，深圳市是中国经济特区的起源地，政策环境相对较好，有利于企业的发展。
深圳市是中国改革开放的前沿城市，具有强大的市场需求，有利于企业的扩大和销售。
此外，深圳市有较多的高校和科研机构，人才辈出，有利于企业的创新发展。
二、总平面图设计方案总平面图是对企业厂区布局和功能区划进行规划和设计的重要工具。
在总平面图设计方案中，需要将厂区的各个区域和功能进行合理布局，以满足企业的生产和管理需求。
1. 厂区布局：厂区布局的设计要符合以下的原则：- 效率原则：将各个功能区域尽可能紧凑地布置在一起，以提高生产效率和管理效率。
- 安全原则：合理设置物流和人流通道，确保厂区内的安全。
- 环境原则：充分利用场地，打造绿化区和休闲区，提升员工的工作环境和生活质量。
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（图中标明各用房名称和使用面积）
法定代表人/负责人签名：
生产加工工艺流程图
产品名称
工艺流程
负责人签名：
产品卫生质量实验室检测设备、人员、检验项目
编号
设施名称
制造厂家
规格型号
数量
检验
人
员
姓名
性别
年龄
职务
文化程度
资格证明名称
检验
项目
注：检验员资格证明复印件粘附在本页。负责人签名：
生产加工产品配方
产品名称
配方（g/kg）
一般食品原料名称、用量
食品添加剂原料名称、用量
注：产品卫生标准文本、包装标识（或样稿）另附。
负责人签名：
生产加工设备清单
编号
设施名称
制造厂家
规格型号