内刊编辑岗位职责

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杂志编辑岗位职责

杂志编辑岗位职责

杂志编辑岗位职责第1篇:杂志编辑岗位职责杂志编辑岗位职责:岗位职责1.组稿。

根据作者投稿时间和编辑部的安排,提出自己分工栏目的组稿计划及约稿意向,经主编同意后实施。

组稿计划和约稿意向要兼顾校内外两个渠道,重点组约专家学者的优质稿件,并在组约稿件过程中,逐步建立作者群体和网络。

2.审稿。

按照分工、完成稿件的初审工作。

审稿中要遵循公平公正的原则和本刊的特点及学术规范,对稿件提出准确具体的审鉴意见,认真填写编辑流程工作单中编辑加工意见,按规定提交主编终审。

3.改稿。

编辑对终审通过的稿件,需进行必要的文字修改和技术加工。

稿件修改加工要尊重原作,遵循规范,防止草率从事。

4.校稿。

按照本刊编校合一的工作制度,编辑必须承担一定的校对任务。

校对要严肃认真一丝不苟,确保差错率不超过万分之三。

要注意及时处理稿件中存在的其它问题。

5.编稿。

根据编辑部的统一安排,具体运作每期学报的编排校等事项,协助责任编辑解决编校过程中出现的问题。

承担主编交办的其它工作任务。

6.进行计算机编排修改,做好计算机软、硬件维护。

对所编刊网页更新提出可行性建议。

7.参加学报印刷、发行、订阅和交流工作。

8.努力学习编辑业务和相关专业知识,不断提高编辑水平、相关专业水平和外文水平,每年撰写编辑学论文至少一篇。

主编岗位职责一、行政岗位职责1.履行对学报编辑部全面管理,并对主管校长负责,定期向校领导请示和汇报工作;2.遵守国家政策法规和职业道德,执行学校规章制度;3.负责编辑部日常工作,制定、执行岗位责任条例和内部管理条例;4.负责人员岗位和科级干部聘任、检查、考核和奖惩;5.安排工作计划,掌握进度,协调各环节工作,组织实施;6.主持全体人员会议和科级干部会议;7.起草、上报编辑部有关报告、文件、计划;8.对物品设备的采购、领取和使用负责;9.做好经费预算,掌握、审批经费收支,并接受有关部门的检查和监督; 10.代表编辑部对外联系工作。

二、专业技术职务岗位职责(要求具有副高级以上专业技术职务)(按照出版专业技术职务岗位要求执行。

编辑部岗位职责

编辑部岗位职责

编辑部岗位职责
1. 负责编辑部的日常管理工作,包括人员安排、工作分配、工作流程设计等。

2. 负责制定编辑部的工作计划和目标,并监督实施,确保编辑部工作按时完成。

3. 负责编辑部人员的招聘、培训和绩效考核工作,确保编辑部人员的素质和能力符合公司要求。

4. 负责编辑部的编辑工作,包括文稿的修改、润色和排版,确保文稿质量符合公司要求。

5. 负责编辑部与其他部门的协调工作,确保编辑部的工作与其他部门的工作协调一致。

6. 负责编辑部的质量管理工作,包括制定质量管理标准、监督质量管理实施等。

7. 负责编辑部的成本管理工作,包括制定成本预算、控制成本
开支等。

8. 负责编辑部的创新工作,包括新产品的开发、新技术的引进等。

9. 负责编辑部的安全管理工作,包括员工安全教育、安全生产管理等。

10. 负责编辑部的绩效管理工作,包括制定绩效考核标准、评定绩效等。

内刊发行管理制度

内刊发行管理制度
7.2.2报刊工作人员仍享受稿件投稿奖励,多劳多得。
7.2.3通讯员(记者)在聘用后若连续两个自然月无稿件投递,直接予以解聘;通讯员(记者)在聘用后若连续6个月投递稿件未被采纳,视情况考虑是否予以解聘。
7.2.4所有报刊工作人员,若从公司离职后自动解聘。
7.2.5工作人员职位补给及稿费每月由助理编辑进行统计制作报表后交权责人员批准后到财务领取款项以现金形式发放。
7.1.1.2字数在300字(含)-1000字以内奖励10元/篇。
7.1.1.3字数在1000字(含)-2500字以内奖励20元/篇。
7.1.1.4字数在2500字(含)以上者奖励30元/篇。
7.1.2诗、词类短、小文体奖励规定(推荐或转载减半):
7.1.2.1字数在100字以内奖励10元/篇。
7.1.2.2字数在100字(含)以上奖励20元/篇。
6.5.3发行范围至少要保证发放到公司内部各部门,及公司主要宣传栏张贴。
7.内刊投稿的奖励与惩罚:
7.1所有人员所有稿件一经采纳并符合以下奖励范围者按章奖励(只限文字类稿件):
7.1.1一般性文体(诗、词类文体除外)及通讯类文章,奖励规定(推荐或转载减半):
7.1.1.1字数在300字以下文章不设奖励。
7.1.3.1主题征文活动要由评委组逐一打分审核,按分数高低排名进行奖励。
7.1.3.2原则上设一等奖60元,二等奖40元,三等奖20元。
7.1.3.3各奖级名额设定具体看每期主题征文活动的投稿数量再具体定,如投稿过少,可考虑减少奖级。
7.2报刊工作人员工作津贴:
7.2.1主编辑、副主编、助理编辑、发行客服、通讯员(记者)一律给予每月10元补给,排版美工人员每月给予30元/月补给,如有兼职不同岗位的,以领取单项最高职位津贴为准,不叠加补给津贴。

编辑岗位职责

编辑岗位职责

编辑岗位职责
岗位职责:
1. 负责编辑和校对公司内部和外部的文档,包括但不限于宣传材料、新闻稿、网站内容等,确保文档的语法、拼写和格式正确无误。

2. 协助撰写和修改公司的宣传材料,确保文案的清晰、准确和具有吸引力,符合公司的品牌形象和宣传要求。

3. 协助进行市场调研和竞品分析,为公司的营销活动和产品推广提供支持。

4. 跟踪和了解行业动态和趋势,及时更新公司的文档和资料,确保信息的准确性和时效性。

5. 与相关部门合作,协调各种文档的制作和发布工作,确保文档的质量和进度。

6. 参与公司活动和项目的策划和执行,协助撰写相关的活动宣
传材料和报道。

7. 根据公司的要求,完成其他相关的编辑工作和任务。

任职要求:
1. 本科及以上学历,新闻、中文、传播等相关专业毕业优先。

2. 具有良好的中文写作能力和编辑能力,熟练运用办公软件和排版工具。

3. 具有较强的沟通能力和团队合作精神,能够协调各方资源,完成工作任务。

4. 具有一定的市场调研和分析能力,对行业动态和趋势有敏锐的观察和理解能力。

5. 具有较强的责任心和抗压能力,能够按时保质保量完成工作任务。

6. 具有相关工作经验者优先考虑。

企业内刊编辑岗位职责

企业内刊编辑岗位职责

企业内刊编辑岗位职责一、岗位概述企业内刊编辑是指负责企业内部刊物的编写、编辑和发布工作的岗位。

他们有责任确保内刊内容准确、合法,并与企业整体发展战略保持一致。

企业内刊是企业内部沟通与交流的重要渠道,它可以提供组织讯息、传递企业文化、增强团队凝聚力等功能。

因此,企业内刊编辑的工作非常关键,需要具备一定的写作能力和组织能力。

二、工作职责1. 编写和编辑内刊内容企业内刊编辑的首要职责是编写和编辑企业内刊的内容。

他们需要负责收集、整理和撰写相关新闻、报道、特稿等文章,确保内容的准确和合法。

编辑们还要根据内刊的主题和读者群体,选择合适的文章分类和排版方式。

2. 把握企业整体发展战略企业内刊的内容应当与企业整体发展战略保持一致。

因此,内刊编辑需要与企业高层管理人员密切合作,了解企业的发展方向和战略目标,以便编写和选择适当的内容。

编辑们需要把握企业的核心价值观和企业文化,将其贯穿于内刊的内容中。

3. 选题和策划内刊编辑还需要负责选取合适的题材和策划整个内刊的稿件。

他们需要进行市场调研,了解读者的需求和喜好,以便策划出有吸引力的内容。

编辑们需要与企业内部各个部门进行沟通和协调,收集和整理稿件,确保内容的丰富性和多样性。

4. 文章审核和校对在内刊编辑的职责范围内,对于所有的文章都需要进行审核和校对。

编辑们需要仔细审查文章的内容,确保其准确性和合法性。

同时,他们还需要检查文章的语法、拼写和排版等问题,确保内刊的质量。

5. 内容发布和传播内刊编辑不仅需要编写和编辑内容,还需要确保内容的发布和传播。

他们需要与企业内部相关部门(如市场部门、人力资源部门等)密切合作,将内刊内容发布在适当的平台上,如企业网站、企业内部邮件等。

编辑们还需要推广内刊,提高内刊的影响力和读者群体。

6. 内刊评估和改进内刊编辑需要对内刊的效果进行评估,并根据评估结果进行改进。

他们需要收集读者的反馈和建议,了解内刊的不足之处,以便持续改进内刊的内容和质量。

杂志编辑岗位职责描述

杂志编辑岗位职责描述

杂志编辑岗位职责描述职位概述杂志编辑是负责策划和编辑杂志内容的职位,主要责任是确保杂志的内容质量、风格和出版周期的符合标准。

杂志编辑需要与一系列团队成员合作,包括作者、摄影师、设计师和印刷厂家等。

他们在杂志创作过程中发挥着重要的引导和决策作用,确保杂志的内容与读者期望相符,并保持杂志在市场上的竞争力。

主要职责1. 杂志策划:负责协助执行长期和短期杂志策略计划,包括目标读者调研、市场竞争分析、主题选择和特辑策划等。

与团队成员合作制定杂志内容,确保内容具有独创性和吸引力。

2. 文字编辑:负责对稿件进行编辑,包括修改语法错误、润色文字、调整段落和句子结构等。

保证杂志文章的语言流畅、准确,并且符合杂志的写作风格。

3. 校对和校阅:负责对整个杂志进行校对和校阅,确保文章内容的正确性和一致性,并纠正排版错误和拼写错误等。

4. 排版与设计:与设计师合作,确保杂志的版面设计符合杂志的风格和要求。

包括选择合适的字体样式和排版布局,确保杂志的视觉效果和阅读体验。

5. 协调与指导:管理与各部门的合作,包括与作者、摄影师、设计师等各方进行沟通与协调,确保整个创作流程的顺利进行。

对团队成员进行指导和培训,确保他们的工作符合杂志的标准和要求。

6. 内容监控:负责监控杂志的内容质量和准时出版。

确保文章的准时交付,以便按照出版周期安排杂志的印刷和发行。

7. 市场分析:定期进行市场调研和分析,了解读者需求和市场趋势,为杂志内容的选择和方向提供参考。

8. 文稿草稿审核:对杂志的稿件进行审核和评估,确定稿件的可用性和适应性,选择与杂志主题相关的文章。

9. 团队管理:负责团队的招聘、培训和绩效管理等工作,以及工作流程的优化和改进。

职位要求- 本科及以上学历,新闻学、编辑出版学、中文等相关专业优先;- 有相关杂志编辑或出版行业工作经验者优先;- 具备出色的中英文写作和编辑能力,熟悉新闻写作规范和编辑流程;- 深入了解市场需求和读者喜好,对不同领域的知识有广泛的了解;- 具备良好的团队合作精神,沟通能力和组织协调能力;- 熟练掌握排版软件和图片处理软件,如Adobe InDesign、Photoshop等;- 具备较强的时间管理和工作压力承受能力;- 具备创新意识和敬业精神,对编辑工作充满热情和责任感。

杂志编辑岗位说明书

杂志编辑岗位说明书
修订者
审核者
审批者
2003.03.20
新规作成
任职资格
学历
本科及以上
专业
新闻、中文
年龄
25-45
性别
不限
个性
开朗、细致
工作
经验
2年以上报纸、杂志编辑工作经验
工作
技能
高度的新闻敏感
优秀的文字驾驭能力、美术编辑能力
职前
培训
集团愿景和发展战略规划
行业政策法规、技术特点、业务发展状况
其他
要求
熟悉上级行业主管部门对宣传工作的相关政策法规
修订履历
修订时间
修订内容
杂志编辑
基本情况
职位名称
杂志编辑
职位编号
所属部门
办公室
直接上级
宣传主管
直接下属

职责
1.总体策划、建设集团内刊,确保其良好的宣传效果
2.负责刊物编辑,保证刊物按时顺利出版
3.把握刊物宣传导向,保证刊物内容对集团整体宣传的促进作用
4.拓展刊物发行渠道,扩大刊物的知名度及影响力
5.开发刊物其他业务,全面服务集团各项工作
6.完善刊物编撰出版的管理制度,提高相应部门的工作效率
7.完成上级交办的其他工作
职权
办公设备
个人专用
台式电脑(互联网接入)
部门共用
市内电话、打印机、传真机
集团共用
复印机、机动车辆
工作ห้องสมุดไป่ตู้系
内部工作关系
汇报
不定期向直接上级进行口头工作汇报
督导
协调
不定期与相关部门就宣传内容、供稿状况进行磋商
外部
工作
关系
定期与出版印刷单位就内刊付印事项进行磋商

关于编辑岗位职责(3篇)

关于编辑岗位职责(3篇)

关于编辑岗位职责编辑的职责包括但不限于以下几个方面:1. 内容编辑:负责对文稿、新闻稿、文章等内容进行校对和修改,确保文案的质量、准确性和连贯性。

2. 校对校对:审校阅文案,关注语法、拼写、标点等方面的错误,并对其进行修改和修正。

3. 排版设计:负责对文稿进行排版设计,将文稿内容合理、美观地呈现在纸质或电子媒体上。

4. 审查事实准确性:对新闻报道、特稿等内容进行审查,确保其事实准确、真实可靠。

5. 采编策划:负责策划和采编的工作,包括选择和编辑合适的内容,设计内容的结构和布局。

6. 内容管理与更新:负责编写、编辑和管理公司网站、博客、微信公众号等平台的内容,并及时进行更新和维护。

7. 撰写编辑审定:负责根据项目需要撰写或审定各类文件,如公告、报告、合同、广告等。

8. 文案创意:能够根据市场需求和营销目标,提供创意性的文案和口号,提升品牌形象和市场竞争力。

9. 组织协调:与作者、采访对象、设计师等进行沟通和协调,确保稿件的质量和完成进度。

10. 质量控制:负责制定和执行编辑审核标准,确保编辑工作的质量符合公司要求。

总的来说,编辑的职责是对文稿进行修改和校对,并确保内容的准确性、流畅性和可读性。

编辑需要具备良好的文字表达能力、语言组织能力和沟通协调能力。

关于编辑岗位职责(2)编辑岗位的职责包括但不限于以下几点:1. 编辑稿件:负责对稿件进行初审、修改和润色,确保其语言表达准确、清晰,并符合所在媒体的风格和要求。

2. 校对文案:检查文案中的拼写、语法、标点等错误,确保出版物的准确性和一致性。

3. 进行内容策划:与其他编辑、记者和作者一起进行新闻、特稿和专栏的内容规划,确保内容的多样性、时效性和吸引力。

4. 进行调研和采访:为了编写准确、有深度的文章,编辑需要进行一定的调查、调研和采访工作,收集相关资料和信息。

5. 确保版面设计:与设计团队合作,确保内容在发布前的版面设计符合媒体的要求,并能够吸引读者。

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内刊编辑岗位职责
【篇一:企业内刊编辑部人员版面编辑以外之内务工作
职责要求】
编辑部人员版面编辑以外之内务工作职责要求
一、
1、协助总编做好编务工作,主要有:
1) 提前做好每期报纸版面安排预想,经报总编并确定后于周一前发布在群里。

2) 平时协助总编对各版面编辑进行业务指导和工作关系协调。

3) 在总编不在时期负责各版面审样。

4) 兼有“综合新闻”版面的连带责任编辑责任。

2、适时提出报纸版面和栏目的创新意见。

3、及时上传集团网站新闻(出版当周完成,上传篇数一般在5篇左右,含重要图片)
4、协助总编做好内部员工管理工作:
1) 部门人员考勤记录
2) 总编临时交办的其它事务
3) 必要时临时承担部门其他人员缺岗时的内务工作。

二、
1、报纸分发
1) 出报纸当日完成印刷厂送达萧山宾馆的报纸的分发,完成或核准邮寄、托运、快递
三块的报纸送达。

2) 2做好托运、快递两块费用的每月发票报销事宜。

3) 记录每期报纸的印量和各单位的分发情况,每月以表格形式上报一次(次月上旬上
报上月情况),如有变化(单位增减、份数增减、发送方式等变化),要备注说明。

4) 送达杭州开元名都大酒店的报纸的分发由当日办公室值日人员负责完成。

2、寄报名单管理
(1)基本按原有规定进行寄报名单管理。

a)以及时、准确和遵照客户(包括名单提供单位和收件人)意见为基本原则进行名其它人员总编助理
单的调整、修改、删减、增补。

b)每月以表格形式汇总(次月上旬
完成)并上报寄报情况,内容包括:总份数、各单位份数,如有变
化(包括单位增减、份数增减等)要备注说明。

c)建立删除名单文
件夹。

每个删除名单要归挡,注明原提供单位、截寄时间及原因,
以备查。

在删除名单时要留意是否重要客户,如有,要分析原因以
作必要补寄。

(2)及时做好每月寄报费用的发票报销。

(3)寄报总份数每增加或减少累计到50份,要及时通报报纸承印
和分发人员。

3、稿费统计和发放
1) 按规定的阶段性时间段做好稿费的统计、财务领取和集中发放。

发放时须有领取人或代领人签字。

2) 在阶段性发放后有剩余的零星,通过银行或邮局汇款发放。

须保
留好汇款凭证以备核准和报销。

3) 稿费统计表和发放表,一式两份。

一份交集团财务,领取栏由统
计发放人员代签字;一份留作实际发放时查用,发放完毕后须存档
保留以备财务核查。

编辑部 2012年5月修订
【篇二:内刊编辑部组织构架】
内刊编辑如何组稿
企业内刊是企业文化一道特别的风景线。

照常理,她应是美丽多姿、丰采无限。

但在现在生活中却发现,越来越多的企业内刊遭遇稿源
不足而濒临“难产”的境地。

正因如此,敝人想将自己多年从事内刊
经营的心得总结出来,供大家参考:
一)制订组织架构
没有组织架构的团队其实是一盘散沙,而没有组织架构的编辑部也
是如此。

根据组织行为学及实践操作的需要,建议企业内刊明确列
出编委会的组织架构,并让组织成员肩负各自的职责,为企业内刊
的定期出版、积极组稿献计献策。

a.顾问:为取得公司经营层的支持,必须让董事长、总经理等高层领导成为企业内刊的顾问,让他
们明白公司有这么一份传播企业文化的报刊及报刊存在的价值;同
时让其他相关部门明白,企业内刊是得到公司高层的重视与认可,
为后期的组稿、发行铺垫道路;
b.主编:由公司的企业文化核心单位经理担任,负责企业内刊的策划、出版、发行总体规划工作;
c.副主编:挑选对企业内刊极具工作经验的主管或副经理、经理级
别的人担任,协助主编策划、选题、审稿及出版、发行工作;
e.另为减轻专职编辑的工作量并保证稿件风格的多样性,建议设兼
职编辑,由各部门文学爱好者担任(最好是具有相当文字功底的人
担任),一般五至八人,每人负责一个版面或数个栏目的组稿、编
辑工作,由专职编辑直接统筹管理。

二)组建通讯员队伍
企业报刊要持续运行,必须有稳定的通讯员队伍。

故需要在酒店内
部各部门选拔一批具有一定写作功底、热爱文学、乐于进取的员工
担任通讯员,一方面及时提供本部门的新闻事件,另一方面也可帮
助组织稿源。

通讯员数量一般按3%左右匹配,以公开选拔或内部推荐的方式产生,最好保证每个部门有通讯员存在,日常工作由本部门管理,新
闻通讯工作替属编辑部
管理。

三)有吸引力的稿酬
据了解,国内众多企业内刊稿源不足的致命因素与稿酬偏低相关。

有患于此,建议秉承塑造优秀企业文化、激发员工创作热情的精神,制订具有吸引力的稿酬制度。

目前比较通用的稿酬标准如下:
新闻、通讯、散文及其他非诗歌类文字作品,以千字百元为计算标准;诗歌类稿件,一般以行计算稿酬,通常每行一元,但最高每首诗,企业内刊给付标准不高于50元,同时也不低于20元;
书法、绘画、摄影、雕刻类艺术品,一般以每幅20-50元计算稿酬。

如果照以上标准支付稿酬,《帝豪风》每期的稿酬费用在1200-
1500元左右。

相对个人而言,在文学艺术界,已算较高标准,而相
对公司日常支出来说,只是一个极少的概数。

花千余元激发员工的
创作热情、为塑造优秀的企业文化添砖加瓦,应该说“值”!
四)与绩效考核挂钩
企业文化的塑造有赖全体员工的共同参与,而要塑造优秀的企业文化,作为公司传媒载体的企业内刊与全体员工的支持休戚相关。

建议在广泛推行绩效考核的今天,也可将投稿数量与用稿数量列入
绩效考核的范畴。

以绩效考核100分为例,如果每月向编辑投稿一篇以上,给予1或
2分奖励;如果用稿一篇,给予3分至4分奖励。

投稿、用稿与绩效
挂钩,势必会让员工产生写稿的积极性。

一为完成工作任务,另有丰厚稿酬获取,何乐不为?!
五)多渠道广泛征稿信息
酒香也怕巷子深!
因此,单有好的方案、制度而不为员工或世人知道,是种悲痛!基于企业内刊的特殊性,建议通过以下方式征稿:
a.由编辑部发文至各单位,要求按照报纸版面或栏目要求,提供一定数量的稿件;
b.在公布栏张贴征稿通知,向全体员工广泛征稿;
c.在公司网站发布征稿消息,向全体员工及各界客人约稿;
d.在报纸辟出版面刊登征稿消息,告知征稿的范围、要求及稿酬标准,并提供有效电子邮箱,方便内部员工及客人投稿

f.另可加入企业管理与内刊编辑方面的qq群,发布征稿消息;
g.当然还有其他的一些方法可以使用。

六)加强培训,激发热情
有作家曾言:人人都有文学情结,只是基于某些因素而失去了成为作家的机会。

由此可见,人都是有文学的潜能可以挖掘的。

而要挖掘人的文学潜能,除前面讲到的稿酬、制度外,还需要加强培训。

组织资深的编辑、记者、作家前来公司培训,让员工在培训中找到文学的快乐,让文学成为员工实现梦想的动力,自然会使员工拿起笔去记录生活中的点点滴滴。

即使不如作家行云流水,不如记者气势磅薄,但营造了员工想写、爱写的文化氛围,何愁上千员工中找不到可以用于刊登的稿件。

【篇三:企业内刊编辑工作基本规程】
2.明确编辑责任
内容审查,是出版工作的中心。

其中,作为第一责任编辑的初审是三审中最重要的环节,通过“编辑选择”对内容质量负主要责任。

校对是书稿编校质量的第一责任人,后续的终审环节主要是检查对报纸的加工整理是否符合标准和规范。

3.其他问题
(1)著作权的问题:无论是审稿阶段还是加工阶段对作品的任何修改均应留有痕迹或记录供复查和作者确认,明确“文责自负”;但不能以此为借口而放弃对书稿内容和文字的把关。

(2)对来源于网络或其它平面媒体的内容,应注明出处和免责声明,并保存链接、截图或纸质媒体以便复查和责任确认。

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